Tolna Megyei Népújság, 1989. április (39. évfolyam, 77-100. szám)

1989-04-20 / 92. szám

1989. április 20. rtÉPÜJSÁG 3 Nekünk is van véleményünk Szabó Ferenc ötvenegy éves hivatásos gépkocsiveze­tő:- „Az autópályadíj bevezetése akkor érintene kemé­nyebben, ha addig csűrnék-csavarnák a dolgot, amíg az adó részét -képezné. így ha évente egyszer az autópálya közelébe vetődök a családommal, legfeljebb majd kikerü­löm. Amikora városi tanács Volgájával megyünk, akkor pe­dig a város fizeti a díjat. Egyébként kifejezetten ellenzem a bevezetését, és az a véleményem, hogy aki kitalálta, az bi­zonyosan állami autóval járja az országot. Arra is kí­váncsi lennék, hogy mondjuk a negyedéves lejárt bérletek­kel amivel egyetlen alkalommal sem utazott például ez esetben a városi tanács, azt visszacserélnék-e... Nem hi­szem. Talán majd trafikokban árulgatják a jegyet, minta vil­lamosra? Amikor a benzinárakat megemelték, az abból befolyt pluszt sem az útjaink rendbehozatalára fordították... Most meg úgy hallatszik, hogy vissza is vonják az intézkedést... Miért kellett fölhergelni ezzel is a népet? Nincsen éppen elég bajunk e nélkül is?! Most legalább akadt valami, ami hetekig idegesítette az embereket. Nekünk nemcsak autó­pályáink, de hozzávaló autóink sincsenek, valljuk csak be bátran. Ami autó a mi udvarunkban áll, az is lassan közelít a „nagykorúsághoz", mert 15-20 éven át kénytelen az ember babusgatni, és a tetejébe még sokszor így is luxusnak számít a használatuk. Majd ha lesznek az országot átszelő autópályáink, s azokon lesz mivel száguldozni, újra szíve­sen elmondom a véleményemet az autópályadíjakról.- szs ­A vezetők érdekvédelme A szakszervezet érdek« nem egyeztethetők össze a vezetők érdekeive! Az élelmiszerkereskedelem helyzete megyénkben Szomorú és vigasztaló tények A Kereskedelmi és Piacfelügyelőség átfogó felmérése (Folytatás az 1. oldalról.) Hogy miért van szükségük érdek- védelemre? A közvélemény szinte semmit sem tud a gazdasági vezetők gondjairól, ezért talán érdemes né­hány példát említeni. Gyakori a tisz­tázatlan jogi helyzet. A vezetőknek nincs munkaszerződésük. A vállalati tanácsok által irányított vállalatoknál előfordul, hogy a megbízási idő le­telte után az igazgatót nem választják újra vagy nem is pályázik és attól a pillanattól kezdve felmondási idő nélkül munkanélküli. Nincs szabá­lyozva, hogy mikor, milyen indokkal lehet a vezetőtől megvonni a bizal­mat, vagy állásából felmenteni. Az ilyen és ehhez hasonló dolgokat sza­bályzatokban egyértelműen rögzíte­ni kell. Többek között ez is feladata lesz a GÉSZ-nek. Az első számú vezetők jelenleg is tagjai egy érdekvédelmi szervezet­nek - a szakszervezetnek. Ám ennek törekvései nyilvánvalóan nehezen egyeztethetők össze a vezetők, mint munkáltatók céljaival, érdekeivel. Logikus tehát, hogy belépve a GÉSZ-be, ne maradjanak tagjai a szakszervezetnek. Persze, ez csak ajánlás, minden vezető saját belátá­sa szerint dönt. Fennáll az a veszély, hogy egy vál­lalatnál, ha az igazgató kilép a szak- szervezetből, a dolgozók egy része is követi a példáját. Ennek elkerülése érdekében a GÉSZ és a SZOT képvi­selőinek tárgyalása nyomán az az ál­láspont alakult ki, bogy amennyiben egy vezető a GÉSZ tagja lesz, legyen lehetősége választani: kilép a szak- szervezetből vagy pedig fizet egy eszmei, jogfenntartó tagdíjat. A GÉSZ ez utóbbit ajánlja. A Magyar Gazdasági Kamara, mint a gazdálkodó egységek érdekvédel­mi szervezete, eddig is végezte a ve­zetők képviseletét, így most is támo­gatja a GÉSZ létrejöttét, működését. Természetes a Kamara és a GÉSZ érdekeinek összefonódása, mint ahogy természetes, ha a vezetők tö­rekvései egybeesnek az általuk ve­zetett gazdálkodó szervezet érdekei­vel. Az a súlyos probléma, ha ez nem így van. A tervek szerint az amúgy is csekély anyagi támogatás megszűnik, ha az új szervezet tény­leges megalakulása után a működés költségeit a tagok befizetéseiből tudják fedezni, amely a vezetők nettó munkabérének egy százaléka lesz. A GÉSZ különböző szolgáltatáso­kat is nyújt tagjainak. Ilyen például az információs központ, amely már működik is Budapesten, de a Kama­ra vidéki területi bizottságain is létre kívánnak hozni információs irodá­kat. A gazdálkodó szervezet vezetője meglehetősen magárahagyatottan dolgozik, meg kell vívnia a napi csa­táit az állami költségvetés, a minisz­tériumok, a szakszervezet ellenében. Ráadásul vezétőellenes közhangulat alakult ki, elsősorban etikai problé­mák miatt.’A szervezetnek ezért fel­tétlenül foglalkoznia kell etikai kér­désekkel is, természetesen a veze­tők érdekeit, védelmét szem előtt tartva.- áa ­(Folytatás az 1. oldalról.) A tervezett 40 helyett eddig 62 élelmi­szerüzletet látogattak meg. Szomorú tény, hogy ezek 40 százalékában kellett valamilyen felelősségre vonást alkal­mazni. Tizenöt esetben helyszíni birság, kilenc esetben szabálysértési eljárás volt az ellenőrzések következménye. A szankciók túlnyomó többsége azért vált szükségessé, mert a boltokban nem vet­ték figyelembe néhány áru fogyasztható­sági vagy minőségmegőrzési idejének lejártát, és így árusították azokat. A másik jelentős ok a szabálytalan húsbontás volt, amelynek sok vásárló látja kárát nap mint nap. A számadatok után lássunk néhány példát a vizsgálat általános tapasztalatai­ból. A szempontok sokaságából az egyik legfontosabb az, hogy van-e megfelelő választék az alapvető élelmiszerekből, háztartási cikkekből, olcsó árukból. A ta­pasztalat szerint van, de az is igaz, hogy az olcsó sem olyan olcsó ma már. Sok helyen kenyérből csak a drágább fajták kaphatók, és a legtöbb üzletben a lehet­ségesnél és kívánatosnál kevesebb fajta tejet árulnak. Gyakran nem megfelelő az ellátás az olcsó szappanokból, fogkré­mekből sem. Általánosságban elmondható, hogy az élelmiszeripari vállalatok érdekei nem mindig esnek egybe az ellátás érdekei­vel, hiszen az ipar a drágább termékek gyártásában érdekelt. Ennek ellenére, az ellátásban időnként jelentkező hiányos­ságok többsége nem az ipar, hanem a kereskedelem rovására írható, mert az üzletek nem, vagy a szükségesnél keve­sebbet rendelnek. A felmérés tapasztala­tai szerint gyakorlatilag nincs hiánycikk az élelmiszeripari termékek körében, ha valahol mégis van, akkor az inkább a ke­reskedelem bűne. A sütőipari termékek tekintetében kir elégítő a helyzet, bár péksüteményekből nem mindig folyamatos az ellátás. A tölte- lékes süteményekben gyakran igen ne­héz felfedezni a tölteléket, olyan kevés van bennük. E termékek minőségvizsgá­latát tervbe vette a felügyelőség. A húsok és húskészítmények választé­kával nincs baj, kivéve az olyan kisebb üzleteket, ahol a feltételek hiányosak. Külön is vizsgálták az értékesítés műsza­ki-technikai feltételeit. Sajnos súlyos gondok vannak a hűtőlánc megfelelő biztosításával. A városi üzletekben még viszonylag jó a helyzet, de a községek­ben nincs megfelelő hütőkapaciás, és ez korlátozza a választékbővítés lehetősé­gét. Példaként Harc és Sióagárd említhe­tő, ahol emiatt nem megfelelő az ellátás. A vizsgálat természetesen csomagolá­si problémákra is kiterjedt. A nem szab­ványos minőségű csomagolóanyagok használatát bírságolással igyekeznek megfékezni, ez elsősorban a húsipari termékeknél érdekes. Ezek csomagolá­sára műanyag fóliazacskókat - amelye­ket természetesen külön felszámolnak - csak a vevő kérésére szabad használni. Terjedőben van a bolti előrecsomagolás, ami jó kezdeményezés, de még sok hiá­nyosság tapasztalható ennek kapcsán. Gyakran hiányoznak a vevő pontos tá­jékoztatását szolgáló jelzések: az egy­ségár, a tömeg, az ár, a fogyaszthatósági idő és egyebek. Az élelmiszerkereskedelem vizsgála­tában a Tolna Megyei Állategészségügyi és Élelmiszerellenőrző Állomás is részt vett. Eredeti jogosítványa szerint ugyan ez a szervezet csak az élelmiszeripari vállalatoknál végezhet ellenőrzést, de a kereskedelmi törvény lehetővé teszi, hogy megbízásos alapon részt vegyen ilyen vizsgálatokban. így a Tolna Megyei Tanács kereskedelmi osztálya megbízá­sából vehet részt folyamatosan ezekben a felmérésekben, amint ez a gyakorlat­ban már meg is valósult, hiszen néhány kereskedelmi egység vizsgálatát ők vé­gezték el. A mai nehéz időkben, az erősen emel­kedő árak világában fontos szerepük van az ilyen vizsgálatoknak, hiszen nem kétséges, hogy a kereskedelmi ellátás kérdése politikai hangulatformáló ténye­ző. A képhez az is hozzá tartozik, hogy a kereskedelmi dolgozók bizony gyakran nehéz körülmények között, alacsony bé­rekért „látnak el” bennünket. Az viszont mindenképpen örvendetes tény, hogy élelmiszerfronton ma már gyakorlatilag kínálati piac van Magyarországon. Bár más területeken is legalább ilyen jó lenne a helyzet.- áa ­Hatvan új munkahely kormánytámogatással A kormány 6 millió forintos támogatásával, HAJDÚPLASZT néven üvegszálvá­zas poliészter műanyagtermékeket előállító gazdasági társaság alakult Hajdú­szoboszlón. A 60 fős kisüzemben 45 féle terméket gyártanak, közöttük kajako­kat, horgászladikokat, mezőgazdasági gépalkatrészeket stb. A gazdasági társa­ság úgy tervezi, hogy már az első évében megkezdik termékeinek külföldi érté­kesítését is. Epés (?) megjegyzések A közművelődésről A közművelődés annak a tevékeny­ségnek az összegezése, amit erre hiva­tottak a köz műveltségi színvonalának emelése érdekében végeznek. Emlé­keim közt kotorászva úgy tűnik, hogy korábban a helyzet derűsebb volt, vagy legalábbis annak véltük. Akkor csak népművelők végezték a nép művelését, márpedig a néphez (lásd: népség-kato­naság) nem mindenki tartozik hozzá. Később rájöttünk, hogy a magukat nem odatartozóknak vélők fejébe se árt némi tudást csepegtetni. Így aztán a népmű­velés közműveléssé inkarnálódott és ma közművelődésről beszélünk. Kizárólag a szakemberek, ugyanis a köz ilyesmiről sosem beszél. A szakem­berek viszont panaszkodnak, ami ma­napság az ország minden szakmájában ' a legelterjedtebb tevékenység. Pénz­hiányról panaszkodnak, joggal. Hiszen Krisztus koporsójának őrei is zsoldot kaptak, ingyen senki nem akarja művel­ni a közt. Ezt a tevékenységet egyébként korábban a közigény kipuhatolása nél­kül végezték. Mondván, hogy én tudom mit nem tudsz te, így hát nincs más dol­god, mint érdeklődnöd az iránt, amit én számodra érdekesnek ítélek. Kitűnő megoldásnak bizonyult a művelődési házak üresen tartása érdekében. Ké­sőbb valakinek eszébe jutott, hogy a köz tagjait se árt megkérdezni, mire kíván­csiak. Ez némi fellendülést hozott. Meg lét­számemelkedést, hisz egyik-másik köz- művelődési intézményben rohamszá­zadnyi létszámban művelik a közt és egymást az ott dolgozók. A helyzet azért nem egészen vigaszta­lan, bármennyire pénzigényes is. A köz- művelődés helyzete épp olyan, mint az országé. Araszoigat előre, olyan ütem­ben, aminek szemmel tartásához nagyi­tó szükségeltetik. Vagy esetleg mikrosz­kóp... O. I. Magyar-amerikai tőkével újul meg a kisbátonyi kúria Magyar-amerikai vegyes vállalkozásban tervezik felújítani azt a klasszicista stílusban épült kúriát, amely a Nógrád megyei Kisbátonyban épült. A hazai vál­lalkozó a General-Coop Kisszövetkezet. A helyreállítási költségek indulótőkéjét - a 40 millió forintot - fele-fele arányban adják össze a vállalkozók. Elkészülté­vel - s a kúria három hektáros parkjának rendbehozatalával - a külföldi turiz­must szolgálja majd az épület. (MTI FOTÓ)

Next

/
Thumbnails
Contents