Tolna Megyei Népújság, 1989. január (39. évfolyam, 1-26. szám)

1989-01-28 / 24. szám

1988. január 28. 2 Hépüjság A másfél éves lúd bal szárnya Laci bácsi mondta, az asztalos művezető: öt be kellene csuk­ni. Aki ilyen fából ajtót, ablakot készíttet - mondogatta - az meg­érdemli a börtönt. A fa ugyanis vizes volt, irtózatosan vizes, csakúgy csöpögött belőle, mégis elkészültek a csúnya szóval nyílászárónak nevezett szerkezetek. Be is építették őket annak rendje és módja szerint, aztán évek múlva jöttek a bajok. Az egész összeszáradt, vagy ahogyan a szomszédom mondja, szétszáradt és hát persze neki van igaza. Meg annak is, aki állít­ja, hogy vizes fából nem lehet dolgozni, azt előbb meg kell szárí­tani. És vannak még természetesen további igazságok is. Ilyen például: a jó betonból nem lehet kispórolni a cementet, mert ak­kor az nem beton lesz, van rá példa elég. De nem megfelelő anyag például kályhacső részére az alumínium, mert az rettentő gyorsan elég és hát kilyukad, a lyukas cső pedig nem cső. Ezek a bölcsességek a minap jutottak eszembe, amikor a Te­lesportban láttam és hallottam, hogy egy nagyszabású tollas­labdaversenyen használatos tollaslabda attól tollas, hogy igazi lúdtollakból van. De ez még semmi. A további ismertető azt is a néző tudtára adta, ezek a tollak a másfél éves lúdnak a bal szárnyából ké­szültek, mert csak ebből készülhetnek. Egy fiatalabb, vagy más­fél évnél öregebb lúd jobb oldali szárnya erre a célra teljesen al­kalmatlan. Tehát: száraz fa, elegendő cement, meg hát sóder is termé­szetesen, alumínium helyett vascső, és hát - a másfél éves lúd bal szárnyá­ba kó Recenzió Körkép, Rivalda, (részemmel, majd a he­lyébe lépő Magyar mozaik - mind olyan gyűjteményes kötetek, amelyek az előző év legjobb magyar elbeszéléseit, novelláit, színdarabjait és riportjait gyűjtik össze, köz­ük egy kötetben. Ezek a válogatások rendszerint a könyv­napra jelennek meg, s az első napokban az élelmes könyvmoly féláron is megkaphatja. Sikerkönyvekröl van szó, hisz az irodalmi la­pokban, folyóiratokban megjelent jelesebb írásokat nem mindig van alkalma elolvasni az embernek, a szinielőadásokról nem is be­szélve. Most az elmúlt év végén a Múzsák Könyv­kiadó gondozásában nem szépirodalmi, ha­nem gazdasági témával foglalkozó kiad­ványt vehetett kezébe az olvasó. A címe: HVG-portrék. A roppant népszerű, a bonyo­lult közgazdasági kérdéseket az átlagolvasó számára is érthetően és egyszerűen magya­rázó, a társadalmi, gazdasági folyamatokat, jelenségeket bemutató hetilap rendszere­sen közöl portrékat olyan gazdasági veze­tőkről, tudományos kutatókról és közéleti személyiségekről, akik az érdeklődés kö­zéppontjába kerültek. A portrékat zömmel két rendkívül jó tollú, bátran, lényegretörően, és minden sallangtól mentesen kérdező új­ságíró, Horváth Zoltán és Lindner András készítette. Mindent tudnak az interjúala­nyokról, s mégis a lehető legegyszerűbb kérdéseket teszik fel. Ilyeneket például: „Ki­től tanult a legtöbbet? Mit tart a legnagyobb hibájának? Mit gondol, jól megfizetik a mun­káját? Egyenes kérdésekre természetesen egyenes válaszok is érkeznek, egyrészt azért, mert ilyen esetekben csak az ostoba ember beszél mellé, másrészt azért, mert olyan interjúalanyokat választottak, akiknek a munkájához az őszinteség és a nyíltság hozzátartozik, - hisz éppen emiatt is sikere­sek. Csupán néhány név az ismertebbek kö­zül: Medgyessy Péter, Mezei András, Liska HVG-portrék Tibor, Nyitrai Ferencné, Stark Antal, Tisza László, Pónya József, Köveskűti Lajos. Min­den egyes interjúalanyról megtudjuk: hol született, hány éves, hogyan alakult a pályá­ja, hol dolgozik a felesége, férje, mivel foglal­koznak a gyermekei, netán azt is, hány uno­kája van. Nemigen akad a mai magyar napi- és hetilapok közül még egy, amely ilyen rö­vid terjedelemben emberközelbe hozná azokat, akikről többnyire csak hallunk, ol­vassuk a nyilatkozataikat az újságban, meg­hallgatjuk őket rádióban, tévében. A sok-sok érdekes portré közül most ra­gadjunk ki egyet. Köveskúti Lajos, az Ipari Szövetkezetek Országos Tanácsának az elnöke, a Híradás- technika Szövetkezet és a Híradástechnikai Tudományos Egyesület elnöke, aki Állami Díjas, továbbá az Eötvös Loránd-díj és a Puskás Tivadar-dlj birtokosa - szeret barká­csolni. Megkérdezték hát tőle: mi kell- ma Magyarországon a karrierhez? A válasz a következőképpen hangzik: „Szorgalmas munka és lelkesedni tudás. Szeretni kell, amit csinálunk, s ennek a szeretetnek kifelé is sugároznia kell. Kétségtelen, kell egy jó adag szerencse is, de a „szerencseérkezés’' valószínűsége nagyobb, ha jól dolgozunk. Az én esetemben vitathatatlan a szerencse szerepe is, de azt tartom lényegesebbnek, hogy mindenkor szót tudok érteni az embe­rekkel. Jó képességű, kimagasló eredmé­nyek kovácsolására képes munkatársakat sikerült magam köré gyűjteni, s ezek a szak­mai sikerek is reflektorfénybe állították sze­mélyemet.” A kötet szerzői bevezetőjükben bizako­dóak, méghozzá abban bíznak, hogy ha az olvasó kitünteti érdeklődésével a 185 olda­las, és 62 forintért megvásárolható HVG- portrékat, az első könyvet egy újabb is kö­vetheti. Reméljük, Így lesz, s várjuk az újabb porj- rékötetet.- dvm ­Grósz Károly Svájcba utazik Grósz Károly, a Magyar Szocialista Munkáspárt főtitkára a Világgazdasági Fó­rum elnevezésű nemzetközi alapítvány meghívására szombaton Svájcba utazik. A szervezet davosi tanácskozásán előadást tart a kelet-nyugati kapcsolatok, az európai együttműködés fejlődéséről, s találkozik több nyugat-európai politikussal. Társadalmi vitára bocsátják az új alkotmányt A következő napokban, hetekben a tár­sadalmi szervezetekkel és az alternatív csoportok képviselőivel is megvitatják az új alkotmány szabályozási koncepcióját - mondotta Kulcsár Kálmán igazságügy-mi­niszter, a parlamenti alkotmányozó bizott­ság tegnap tartott ülésén. Az alkotmány szabályozási koncepcióját az eddigi véleményeket, és javaslatokat hasznosítva az Igazságügyi M misztérium­ban megalakított alkotmány-előkészítő ko- difikációs titkárság véglegesíti. (Ezt a szö­veget vitatja meg az M SZMP Politikai, vala­mint Központi Bizottsága, majd március 8- án az Országgyűlésen.) A parlamenti ülés után azonnal megkezdik, ésatervekszerint június 30-ig kidolgozzák az alkotmány szö­vegét. Ez év második felében társadalmi vi­tára bocsátják, közérthető, magyarázó szö­veggel együtt. Az illetékes politikai és kor­mányzati szervek döntésétől függően már ez év decemberében az Országgyűlés elé terjeszthetik majd. Ha az Országgyűlés el­fogadja az új alkotmányt, minden bizonnyal népszavazás dönt sorsáról. Egy csók és más semmi...? Az örömszerzésről Előzetes tűnődés egy nőnapi meglepetésről A kedves, okos, bájos és szoknyás munkatárs fene nagy boldogan libeg ha­za hitveséhez a nőnapi buliról. Viszi a csokor hóvirágot, a három száffréziát és a jénai tálat - fedővel. Valamint egy „Nő­napi oklevelet”. Az ifjú férj olvassa a de­koratív emléklapot, miszerint: „Ezen ok­irat kiadásával tanúsítjuk, hogy L. Z-né nélkülözhetetlen számunkra. Mi férfiak ezúton köszönjük meg a sorsnak, hogy együtt tölthetjük napjainkat. Minden ta­lálkozás egy élmény számunkra.” S kö­vetkezik a dátum, valamint az aláírás és a pecsét, melynek közepén egy vérpiros csókos száj látható, körötte pedig az író­dott: „Örömszerző bizottság”. S következik a férj dühkitörése. Az első stádium még tűrhető, a másodiknál már a szomszédok is idegesen figyelnek, a harmadik... Érthetően eközben számta­lan kemény rágalmat tartalmazó kérdés is elhangzik... Én például így - és még több variáció­ban is - elképzeltem a most készülőiéi­ben levő oklevelek átadását követő cse- te-patét, s megjegyzem, hogy a debrece­ni Color Gmk „nagy találmánya” még két variációban várja országszerte a külön­böző vállalatok, intézmények megrende­lését borítékkal együtt darabonként nyolc forintért + áfa. Colorék kísérő levelükben írják, a kö­zelgő nemzetközi nőnap alkalmából és a kollektívák dicsőítésére - kissé humoros formában - fejlesztették ki az ajánlott ter­mékeiket. Valóban kissé humoros, hogy a „férfi kollegák nevében” igazolják, hogy munkatársuk „Csodálatos teremtés, hogy jelenlétével fényt hoz az életükbe, s nélküle nem megy a munka. A harmadi­kon pedig azt igazolják (gondolom eszük ágában sem lesz) a férfiak, hogy az a bi­zonyos valaki na­gyon fontos sze­repet tölt be a kol­lektíva életében, s hogy amikor nincs köztük, megáll a terme­lés, s hogy a kol­legáknak még otthon is hiányzik a csuda kedves munkatársnő, s éppen ezért kí­vánják, hogy min­dig köztük ma­radjon. Rá nem jövök, hogy mi ebben a humor, inkább buta, kisszerű és közönséges tré­fának tartom a ki­fejlesztett termé­ket, az alatta levő pecsétet pedig egyszerűen gusztustalannak. Éppen ezért arra sem tartom érde­mesnek, hogy ezúttal kifejtsem a nőnapi ünnep­léssel kapcsola­tos nézetemet. El­ső fölháborodásomban a visszautasítás­nak annyi, de annyi variációja jutott az eszembe, de azoknak sem látom értel­mét lejegyezni. Inkább reménykedek a különböző munkahelyek és a szakszervezeti bizott­ságok jó ízlésében! Ajánlom a gmk-nak, hogy ajánlatával keresse fel például a Rákóczi téri „fő­szervezőket", ott talán sikerük lesz. Ha nem sokallják a 8 forint + áfát. V. HORVÁTH MÁRIA p vállalati «Rönapi i o'xi.t.txi. A férfi kollégák nevében ezúton igazoljuk, hogy csodálatos teremtés. Jelenlétével fényt hoz az életünkbe, nélküle nem megy a munka. A nemzetközi nőnap alkalmából (is) szeretettel és megbecsüléssel köszönjük meg azt, hogy együtt dolgozhatunk. A megyei pártbizottság ülése nyomán Beszélgetés a szakértői bizottság vezetőjével (Folytatás az 1. oldalról.)- Nyilván nagyon sokrétű, szerteága­zó volt a munkájuk, alapos ismereteket és széles körű felkészültséget igényelt. Melyek voltak azok a legfontosabb dol­gok, amelyeknek megítélésük szerint feltétlenül a pártbizottság testületé elé kellett kerülniük.- Mindenekelőtt: a megye gazdasági munkáját mi vállalati, gazdálkodói as­pektusból vizsgáltuk. Nem azért, hogy együtt panaszkodjunk, hanem azért, mert a gazdaságpolitika egyik fő iránya a piac kialakítása, a másik pedig a vállalati önállóság és mozgástér bővítése. Ter­mészetesen figyelembe kellett vennünk azt, hogy az értéktermelés a gazdálko­dóknál folyik, tehát ott kellett megvizsgál­ni a feltételeket. így tehát mi azt néztük meg, hogy az adott feltételek között a gazdálkodók megtettek-e mindent a ha­tékonyabb gazdálkodás érdekében, és hogy a gazdaságirányítás mennyiben biztosította az elvárható feltételeket a vál­lalatok számára. Úgy tapasztaltuk, hogy mindkét területen van tennivaló.- A pártbizottság ülésén többen úgy ítélték meg, hogy túlságosan „gömbö­lyű” volt az Önök által előterjesztett helyzetmegítélés. Az ad hoc bizottság tanulmányából mi volt az, ami valami­lyen ok miatt kimaradt?- Mint arra már utaltam, a szakértői bi­zottság teljesen önállóan dolgozhatott, jelentésünk összeállításában terjedelmi korlátok nem voltak. Ennek következté­ben a megyei párt-vb december 27-i ülé­se elé mi egy nagyon részletes, számos konkrét példával megtűzdelt anyagot vit­tünk. Az is tény, hogy mi néhány kérdést, így például a monopolhelyezettel való visszaélést, a verseny- és szektorsemle­gesség fonákságait, a vállalati piacisme­ret hiányát, és a differenciálás nélküli restriktiv pénzügypolitika káros hatásait markánsan, keményen megfogalmaztuk. Miután a pártbizottság testületé elé a végrehajtó bizottság egy rövid anyagot terjesztett, amelyben politikai feladatokat is meghatározott, az eredeti anyag példái elmaradtak és a hozzászólóknak igazuk volt, hogy ez az anyag veszített lendületé­ből, életszerűségéből. Azt azonban sze­retném hangsúlyozni, hogy a lényeges problémák, feszültségek bennmaradtak a pártbizottság elé kerülő anyagban is. Úgy gondolom, ezt a nagyon sokszínű és helyenként szenvedélyektől sem mentes vita is alátámasztotta.- A megye vállalatainál milyen hatást váltott ki a központi irányítás és pénz­ügypolitika jelenlegi helyzete? Hogyan reagáltak erre a vállalatok, hogyan vol­tak képesek az adott helyzethez alkal­mazkodni?- Erről a kérdésről nagyon sokat lehet­ne beszélni, ezért megpróbálok a sok összefüggésből néhányat kiragadni. A legfontosabbnak azt tartom, hogy mind a termelői, mind a fogyasztói piacon fellel­hetők a még nem piaci, de a piacosabb gazdálkodás jelei. Ennek az a meghatá­rozó oka, hogy a fogyasztói piac szűkül, így igényesebb lesz, azaz az ipari kínálat egy része a jelenlegi struktúrában nem talál vevőkre. Ma még a megye vállalatai­nak csak egy kisebb hányada ismerte fel az ebből adódó feladatokat, s ezt kifeje­zik intézkedéseik is, például a termelési szerkezet szélesítése, vagy a kapcsola­tok bővítését megelőzően a korszerűbb technika, technológia alkalmazása, de beszélhetnénk az olcsóbb termékek . piacra kerüléséről is. A szakértői bizott­ság a vállalati piacépítést tekinti első szá­mú stratégiai elemnek, a gazdálkodás to­vábbfejlesztésében. Úgy látjuk, a piac is­merete határozottságot, következetessé­get adhat a vezetői döntésekben. Ezért nagyon fontosnak tartjuk, hogy erősöd­jön a vállalatoknál a termelés marketing- szemlélete, növekedjen, illetve növeked­hessen a minden piacra vonatkozó isme­retük. Ennek a kérdésnek a másik oldala, hogy mit tesz ezért a gazdaságirányítás? Úgy véljük, hogy nem eleget, Meggyőző­désünk, hogy nem elég az automatizmu­soktól várni a változást. A kormánynak feladata alaposan előkészített központi beavatkozásokkal hozzájárulni a mono­polhelyzet felszámolásához, az újrater­melési folyamatot zavaró, a költségeket növelő szervezetek végleges megszün­tetéséhez, és nem ahhoz, hogy miközben megszűnik az egyik, helyette valamiféle háttérintézmény alakul. Olyanokra gon­dolunk itt, mint a termelőeszköz-keres­kedelmi vállalatok, a trösztök megszün­tetéséből kinőtt, lényegében funkció nél­küli irodák, a vetőmagellátásban meglé­vő anomáliák. Bármilyen furcsán is hangzik, de meggyőződésünk, hogy felül kell vizsgálni a termelési rendszereket is, melyek egyre kevésbé az új termelési és tenyésztési technológiák hordozói.- Úgy véli Ön is, hogy többet beszé­lünk az elosztásról, mint a termelésről, az alapágazatokról?- Igén, nekem is ez a véleményem. Már utaltam arra, hogy mi azért vállalatban gondolkodva készítettük el az elemzé­sünket, mert meg vagyunk győződve ar­ról, hogy ha a vállalati gazdálkodás­eredményesség nem javul, ha annak nem teremtjük meg mindkét oldalú felté­teleit, nem lesz mit elosztani. Stagnáló nemzeti jövedelem mellett egyszerűen lehetetlen megoldást találni a növekvő szociális feszültségekre. Nagyon lehan­goló volt számomra az Országgyűlés leg­utóbbi ülésszakának ehhez kapcsolódó vitája. A képviselők nagy többsége ter­mészetesen a jogos feszültségekről, igé­nyekről szólt, és azt szorgalmazta, hogy több pénz kerüljön az oktatásra, az egészségügyre, a kultúrára. Ennek érde­kében a társadalmi szervek a honvéde­lem költségvetését alaposan megnyir­bálták. Én á gondot nem ebben a „meg­nyirbálásban” látom, hanem abban, hogy ezt a pénzt, vagy legalábbis ennek egy részét nem az értéket termelő gazda­ság valamely jól prosperáló ágazata kap­ta.- A bővülő - bár meglehetősen lassan bővülő - mozgásteret a megye vállalatai mennyire tudják kihasználni? Egyálta­lán: akarják-e megtenni ezt a lépést, vagy sem? Ha nem, akkor vajon mi lehet ennek az oka?- Úgy látom, hogy a megye gazdálko­dóinak többsége ma még olyan helyzet­ben van, hogy elodázhatja a nagyobb változtatásokkal járó gazdasági dönté­seket. Azt hiszem, az a legfontosabb fel­adat, hogy minden gazdasági és politikai vezető tudatában legyen annak, hogy változtatni akkor kell, mert csak akkor le­het, amikor még olyanok a pozícióink, olyan a mögöttünk lévő gazdasági háttér, hogy a gazdasági kudarcot is belekalku­lálhatjuk a változtatásokba. Hadd mond­jak erre egy példát. A megye tőkés ex­portjában közismerten jelentős helyet foglal el és eredményes is a bérmunka­konstrukció. Súlyos gondnak tartjuk, hogy a megye iparvállalatainál nem talál­tunk egyetlen utalást sem arra, hogy ez a nyilvánvalóan a hazait meghaladó tech­nika vagyis a bérmunkához kapott gé­pek, észközök a lehetséges ütemben ho­nosodnának, és így aztán már a teljes termelésben a jelenleginél sokkal jobb feltételeket jelenthetnének. A mezőgaz­daságban kicsit már más a helyet. Közis­mertek az elmúlt év természeti kárai, amelyek csak súlyosbították, hogy a gaz­daságirányítás mind többet von el az ágazattól. Ennek ellenére a mezőgazda- sági üzemek túlnyomó többsége az eredménykiesést elsősorban pénztarta­lékaiból kívánja rendezni és nem például a takarmánykészleteinek a kiárusításá­ból, vagy az állattartó telepeinek a felszá­molásából. Azaz: a következő gazdasági év feltételeit nem gyengítik.- Milyen lehetőségeik vannak a gaz­dálkodó szervezeteknek arra, hogy összehangoltan föllépjenek a monopol­helyzetben lévő cégek ellen?- A monopolszervezetek eHen nem le­het összehangoltan fellépni. Az erre való buzdítás frázis, és a probléma elodázása. Az egyik gazdaságnak az egyik, a másik­nak a másik monopolszervezettel van gondja. A vigén eljutnának oda, hogy lét­re kellene hozni egy olyan szervezetet, amely összehangolja a monopolszerve­zetek elleni fellépést. Még rá gondolni is rossz, hogy mi lenne ennek a következ­ménye. Úgy tudom, hogy előkészületben van egy törvény, amely tiltja az ilyenfajta szerveződéseket. De mint utaltam rá, egyrészt a piacnak kell kivetni magából a nem odavaló szervezeteket, másrészt akkor, amikor a gazdaságirányításnak alapvető feladata a piacépítés, ebbe bele kell, hogy tartozzék a piacot korlátozó szervezetek működésének akár admi­nisztratív eszközökkel történő felszámo­lása is. Mondjuk meg őszintén: a gazdál­kodók olyanfajta beavatkozást várnak, amely a jelenlegi gyakorlattól lényege­sen eltér. D. VARGA M.

Next

/
Thumbnails
Contents