Tolna Megyei Népújság, 1988. november (38. évfolyam, 261-285. szám)

1988-11-18 / 275. szám

1988. november 18. NÉPÚJSÁG 3 Duna-parti gondolatok (5) Közelítések és távolítások Pakson mindenkitől elvárták - elvártuk - hogy azonnal azono­-----------------------------------------------------------süljön az atommal... az erőművel, m ert csak kinyilatkoztatásokat hallhattak. A veszélyt elhallgatta mindenki. Magam is többször idéztem olyan jelentéseket, amelyek elbagatellizálják a veszélyt. A csi­kócsapat című könyvemben a következők is szerepelnek: „Nincs szenzáció, pletykahadjárat, félelem... tíz hónapja együtt élnek a működő atomerőművel. Ez a tíz hónap bebizonyította, hogy ugyanolyan termelőegység­nek kell tekinteni, mint bármilyen más gyárat. Csak annyi a különbség, hogy a konzerv elrakását el lehet képzelni még akkor is, ha egyetlen üveg befőttet sem készített az illető otthon, saját fogyasztásra...” ...Az atomerőművek baleseti veszélyességét - végezetül - egy másik oldalról megközelítve, még a következőképpen jellemezhetjük a Rasmussen-jelentés szerint: annak valószínűsége, hogy egy ember a földön 100 atomerőmű együttes működésének következtében haljon meg, körülbelül azonos azzal a valószínű­séggel, hogy ezt az embert egy meteor üsse agyon!...” Megnyugtató. Csak azt nem tudtuk még, hogy majd egyszer lesz egy Csernobil és emberek pusztulnak el sugárfertőzéstől. Nem is kell ezzel a dologgal foglalkozni. Hiszen állíthatom, hogy a paksiak nem foglalkoztak az esetleges sugárfertőzés eshetőségével. Emlékszem, hogy nyug­díjas nénik és bácsik kíváncsiskodtak, mentek ki az „atomhoz” és egyáltalán nem foglalkoztak a veszéllyel. Egyszóval: soha többet nem lesz olyan város ebben az országban, amelynek lakói ilyen fegyelmezetten elviselik az atomerőmű létét, mint a paksiak. Valószínűleg a kezdeti ellentétek gyökere máshol van. Amit végül is mára sike­rült feloldani, és mindannyian - inkább írjuk a többséget - azt érzik Pakson, hogy szükségük van az Atomerőmű Vállalatra, a vállalatnak pedig a városra. Harmoni­kus együttműködés keretében mindkét fél csak gyarapodhat, mint ahogy eddig is gyarapodott. Itt a Duna-parton ülve is kellemesebb a szépre, a kiemelkedően emberire gondolni. Az első oldalak egyikén Dévai Lajost, paksi fiatalembert, barátomat em­lítettem, aki a hetvenes évek elején büszke volt arra, hogy Pakson atomerőmű épül, hogy ez a település lesz az atomváros. Mert tudta, hogy felemelkedést hoz a város lakóinak és személy szerint neki is. Azóta többször beszélgettünk, kicserél­tük gondolatainkat a városról. Ezeken a beszélgetéseken ott volt édesanyja - saj­nos, azóta már meghalt -, a konzervgyár párttikára, édesapja, a kiegészítő parancsnokság parancsnoka és felesége, aki azóta a konzervgyár személyzetise. Tőlük tudok sokat a városról. Azt is elmondták, amikor dühösek voltak, amikor lát­ták a kishitűséget a város vezetőiben, amikor érezték az atomerőmű dolgozóinak felsőbbrendűségét jelezni kívánó nagyképűséget. Mert nem szabad eltitkolni: jöt­tek ebbe a városba olyan emberek is, akik lenézték a „falusiakat”, akik jó üzletnek tartották Paksot, akiknek lakásuk volt Dunaújvárosban, Százhalombattán és Leninvárosba'n, de elfoglaltak Pakson is egy lakást. Voltak olyan budapesti vezető emberek, akik szobát tartottak fenn Pakson a két műszaki szálló egyiké­ben, mert Paksra voltak bejelentve és ezért a fizetésük 20-30-40 százalékát kap­ták meg pluszként és jó, ha havonta egyszer „leugrottak” az építkezésre. Persze, ezek a beszélgetések sok-sok emberrel folytatódtak. Egyik legszebb emlékem s máig ható élményem: találkozás Vaszkó Péter munkásemberrel, akit 1983-ban a Munka Érdemrend arany fokozatával tüntettek ki. Amikor meghallottam a hírt, hogy ilyen magas kitüntetést kapott és ő Pakson él már évti­zedek óta, megkerestem és bemutattam a Tolna Megyei Népújság olvasóinak. Az írás még most is aktuális és talán segít dilemmánk feloldásában is, amiben választ keresünk arra, hogy miképpen simult össze az atomerőmű és a város, s lett egy­ségessé tíz évvel a.városi rang elnyerése után. „Vaszkó Péter egybeszabott, sűrű ember. Mesélnek az arcán a ráncok. Szemüvege mögül két fáradt szemgolyó látszik. Az egész ember csupa türelmet­lenség. Az ő élete nem fontos, nem is beszél róla szívesen.- Kínos az életéről beszélni? - kérdezem.- Nem, nem, csak... semmi különös nem történt, csak tettük a dolgunk! Vaszkó Péter a Békés megyei Endrődön született, mint nagyon sok paksi, akik a negyvenes évek végén telepedtek ide, főleg Dunakömlődre. Apja cselédember volt.- Kondáskodtam, majd lakatosinas lettem. A felszabadulás után ide költöztünk. Nyakig merültünk a munkába. A földrendező bizottságban dolgoztunk, gépállo­mást szerveztünk, tagosításokban vettünk részt Németkéren és Dunakömlődön. Két mondat, s még egy: „Főgépész voltam a bölcskei gépállomáson. 1952 má­jusáig.” A következő állomás Pentele, v?gy in*ább m°n^í9yvs?áin' . ____________________________________: város. Muvezetőskódik a Teherfu­varozó Vállalatnál.- Ott nem számított sem a gép, sem az ember a TEFU elnyűtt két év alatt három garnitúra kocsit. Egyszer aztán hívatták a pártbizottságra. Választhatott Kanacsra vagy Gerjen- be megy állami gazdaságba.- És aki maradni akart?- Mondom, két lehetőség volt.- Tehát önként választotta Kanacsot.- Tehát: - s először mosolyog a beszélgetésünk alatt. Az ellenforradalom után visszament Sztálinvárosba, a felújító műhely vezetője lett, tíz évig ingázott Kömlőd és Dunaújváros között. Aztán visszajött a tsz-be, majd Faddra, s végül: „Elcsaltak az atomhoz 1975-bén...- ... Lát valami hasonlóságot a két nagy építkezés között?- Sajnos. Itt is sok megy veszendőbe. Meg azt érzem, hogy a pénz vezérel mindent. A hanyagság, a pocsékolás ellen többször szóltam már. De azért itt jobb az embernek. Tisztességesen megfizetik őket, rendesek a szállások... minden más. Csak nagy hibá­nak tartom, hogy könnyű elhárítani a felelősséget, s néha a sok bába között elvész a gyermek...” (Folytatjuk) HAZAFI JÓZSEF Az egészségügy reformjáról Fokozatosság - Színvonalas ellátás ­Érdekeltség Interjú őr. Molnár Ádámmal, a megyei kórház főigazgató főorvosával Reformra készül az egészségügy is. Erre elkészültek a tervek, a me­gújulási program az átrendeződés folyamatát is látni lehet már. Igaz, a konkrét anyagi háttér még nem biztosított, ez ügyben az év végén várható döntés. Az, hogy e szükséges reformra milyen összeget képes biztosítani egészségügyi kormányzatunk, jelenleg még nem látható. Az viszont igen, hogy az bármennyi is lesz, azt okos, megfontolt gazdálkodással kinek-kinek magának, azaz az adott egészségügyi intézménynek kell kipótolnia. Megnyugtató, hogy a reform nem máról holnapra indul, hanem egy-másfél éves reformkísérlet előzi meg, amelynek során kialakuló modellek, tapasztala­tok lesznek a kiindulópontjai az igazi reformnak. Másképpen: a bevált mód­szereket továbbfejlesztik, a helyteleneket elvetik. A kísérlet a jövő év elején „élesben” indul az ország tíz kórházában. Közöttük megyeiként a szekszárdi­ban, városiként pedig a dombóváriban. Az elképzelésekről, a várható gondokról és eredményekről is természetesen a reform realitásáról beszélgetünk dr. Mol­nár Ádámmal, a megyei kórház főigazgató főorvosával.- Mi az, amit a dolgok kibontása előtt nyomban leszögezne, azaz aminek előre­bocsátása feltétlenül szükséges a témá­ról való beszélgetéshez?- Azt, hogy az egészségügy reformja, ahogyan a társadalmi és politikai is, kényszer. De ezen nem egy drasztikus átalakítást kell érteni, hanem fokozatos­ságot, s nem azt, hogy szakítanunk kell mindennel, ami régi, ami bevált, hanem a megújulást azoknak a beépítésével, al­kalmazásával, mellettük pedig a megúj­hodás feltételeinek kialakításával, majd biztosításával kell elérni. Persze, mind­ehhez feltétlenül szükséges az alapvető szemléletváltozás, de nemcsak az egészségügyben dolgozók, hanem a la­kosság részéről is.- Az egészségügy még ma is a régen kialakult merev struktúrában dolgozik...- Sajnos, egészségügyünket koráb­ban - itt-ott még ma is - az extenzív bőví­tés jellemezte, azaz e bővítés bűvköré­ben éltünk, s ez elfedte az adott korszak­ban lévő bajokat. Bár ez az alapvető hiba már úgy tíz évvel ezelőtt is látható volt, ennek ellenére nem kezdődött el a vál­toztatást célzó folyamat. A struktúra való­ban merev. Ezt úgy kell érteni, hogy a kórházak alapegysége az osztály. Ezt ugyan a reform nem támadja, de sokunk szerint ez az alapegység a mostani felál­lásban mégsem jó. Egymás érdekeit fi­gyelembe veszik ugyan az orvosok, az egyéb egészségügyi dolgozók és a bete­gek, vagyis egy bizonyos tekintetben egyensúly van, de csak addig, amíg vala­kinek az érdeke nem sérül.- A keretgazdálkodás az egészségügy­ben is a pazarlás okozója?- A keretgazdálkodás általában rossz, ugyanis az adott keretet gyakorta min­denképpen elköltik, megvásárolják azo­kat az eszközöket is, amire nincs szük­ség. Persze, ebben a tartalékolás szán­déka is benne van, csakhogy minden szinten többféle tartalék is van. A kórhá­zakban van például úgynevezett raktári tartalék, osztályos tartalék. Az utóbbival gyakran előfordult, hogy amortizációs időn belül nem került felhasználásra. Te­hát ezeket a minimumra kell csökkenteni, bár teljesen kiküszöbölni nem lehet.- Gondok vannak a bázisszemléletű költségvetéssel is?- Igen. Mert hiába magasabb a költ­ségvetés összege az előző évinél, az tu­lajdonképpen mégis alacsonyabb. Az úgynevezett „0” bázisú költségvetés a korszerű, de valójában nem létezik. Jó lenne, ha a mérhető teljesítmény befolyá­solná a költségvetést. A reformban ez lesz az első és elemi lépés a mellett, hog precízen megszámoljuk, hogy mi minde­nünk van.- A „mi mindenünkbe”, sajnos, beletar­toznak a kis, korszerűtlen kórházak, sőt, a szülőotthonok is, amelyek felszámolását ellenségesen fogadják az emberek.- Reménykedtünk és reménykedünk, hogy javul a színvonalas egészségügyi ellátáshoz való hozzáférhetőség, de az említett intézmények ez ellen vannak. Úgyhogy igen fontos áttörni bizonyos hiedelmeket. Mert az állampolgárok többsége úgy gondolja, hogyha lakóhe­lyén van például szülőotthon, attól jobb lesz az egészségügyi ellátása, mintha öt­ven kilométerre kellene utazni szülni. Pe­dig helyesen bizonyos régiókban kellene gondolkodni, hiszen világos, hogy egy nagyobb kórház vagy klinika fölszerelt­sége jobb, tehát az ottani ellátás a szín­vonalasabb. Persze, szó sincs arról, hogy ezeket a kis intézeteket el kell adni! Hanem például szociális célú egészség- ügyi otthonokká alakítani.- Ha már megint a szemléletváltozás­nál tartunk, úgy gondolom, itt kellene megemlíteni a társadalom által elismert hibák hatását az egészségügyre, amiről nem is régen beszélgettünk.- „Az egészség mint érték” szemléletet kell erősíteni az emberekben. Tudatosí­tani kell a megelőzés fontosságát és a teendőket, ugyanakkor küzdeni az elő­ítéletek ellen. Le kell szögezni, hogy a neurózis korunk betegsége. Nem meg­bélyegző, ha valakinek úgynevezett kis- pszichiátriai kezelésre van szüksége, s itt hangsúlyozom, hogy ebbe a „csoportba” tartozik egyes szakemberek szerint az állampolgárok negyven (!) százaléka. Egyébként a neurózis okozója igen gyakran a túlmunka, a túlvállalás, a haj- szoltság.- Az előbb említette, hogy milyen fon­tos és milyen alapvető lenne a teljesítmé­nyek mérése az egészségügyben is.- Már szinte közhelyszámba megy, hogy az egészségügyben nem számit a teljesítmény, illetve hogy az az osztály- vezető főorvos szakmai ambíciójától függ. A teljesítmények ettől függetlenül is mérhetőek - nálunk már ezt teszi a Gyógyinfok -, de erre ki kell dolgozni a megfelelő rendszert. S az volna jó és cél­szerű -, ismétlem, ha a mérhető teljesít­mény alapvetően befolyásolná a költség- vetést. Itt szólni kell az egészségügyi dolgozók érdekeltségéről. Ugyan az ér­dekeltség az egészségügy finanszírozási reformjában varázsszó, de ezzel még nem lehet mozgósítani a dolgozókat az osztály érdekében, csak akkor, ha a saját érdekükkel szinkronban van. Tehát ki kell alakítani a belső érdekeltséget, ami igazságos elosztást jelentene. Az önként vállalt modellben ennek kialakítása súly­ponti szerepet kapna.- A szakmapolitikai célokra épülő re­form még miben tervez változtatást?- A reform a progresszív ellátás - mely a jelenlegi gyakorlatban közel sem teljes- újrafogalmazását tűzi célul. Ezenkívül foglalkozik azzal, hogy milyen ellátási formákat lehet bevezetni, illetve a régiek közül melyeket lehet és érdemes felújíta­ni... A reformkísérletben a finanszírozási formákról is szó esik. Ebben a vegyes a legjobb, tehát az, amiben benne van az állam, az intézmény és az állampolgár is. A várhatóan bevezetésre kerülő finanszí­rozási rendszer alapja a fekvőbeteg-ellá- tásben az amerikai módszer itthoni adaptálása lesz. Vagyis egészen egysze­rűen megfogalmazva: a betegségeket bi­zonyos szempontok szerint csoportokra osztják fel, s a gyógyítás „finanszírozása” nagymértékben ettől függ.- Kérem, hogy az egészségügy egy másik gondjáról, a hotelszolgáltatásról is szóljon.- Ennek színvonala napjaink gondja. Ugyanis, mint ismeretes, ötven évvel ez­előtt a betegek a kórházban az otthoninál jobb körülmények közé kerültek. Ma egy jó néhány évvel ezelőtt épült kórház ké­pes csak az otthonihoz hasonló körül­ményt biztosítani. Már a kísérletbe is „be­lép” a megkülönböztetett ellátási forma, de egyértelműen csak a beteg elhelyezé­sére vonatkozik. Az egészségügyi ellátás színvonalának egyformának kell lennie minden beteggel kapcsolatban.- Végezetül azt kérdezem meg, hogy az ön véleménye szerint van-e realitása a re­formnak...- Igen, van. De ismét hozzáteszem, hogy a modell alakítja a későbbi gyakor­lat feltételeit! Ezenkívül minden intéz­ménynek saját magának kell „házon be­lül” átrendeződnie, s az igényeknek a re­form szellemében eleget tennie. Erre an­nál inkább szükség lesz, mert a reform bevezetésekor megváltozik a területi elv, azaz a területi korlátokat feloldják. Ha ki­csit durvábban fogalmazunk, akkor azt mondom, hogy egészséges verseny ala­kulhat ki a gyógyító intézmények között- mindannyiunk hasznára.- Köszönöm a tájékoztatást. V. HORVÁTH MÁRIA Oktatómodell Atomerömüvi oktatómodellt készítenek lengyel megrendelésre a Gyár és Gépszerelő Vállalat székesfehérvári telepén. A 1:20-as kicsinyítésű modell az atomerőmű hűtő-védelmi rendszerének kicsinyített mása. A jelenleg szerelés alatt álló, ré­szeire szétszedhető oktatómodell az év végére kerül a megrendelőhöz. Növekszik az érdeklődés a magyar lovak iránt A jó élettani hatású lóhús iránt növek­szik az érdeklődés külföldön - ezt igazol­ják az exportáló magyar vállalatok adatai is. Már tavaly javultak az értékesítés lehe­tőségei, mivel az árak külföldön emel­kedtek, és az importáló országok erre az állatfajra, illetve annak húsára nem szab­tak ki számunkra előnytelen vámokat, és ezt ki is használták a magyar külkereske­dők. 1987-ben összesen 11 500 lovat adtak' el külföldön, zömmel vágólovat és vágó­csikót, de szép számmal keltek el te- nyész- és sportlovak is. Tavaly összesen 400 millió devizaforint bevétele szárma­zott az országnak az értékesítésből, mintegy 20 százalékkal több az egy évvel korábbihoz képest. 1988 végleges ered­ményei még nem ismeretesek, annyi azonban máris biztosra vehető, hogy a tavalyi teljesítményt sikerült túlszárnyal­ni: mindent egybevetve várhatóan 12 ezer állatot adtak el külföldi partnerek­nek. Különösen nagy az érdeklődés az olasz kereskedők részéről, akik jelenleg is szinte korlátlan számban vennének magyar vágólovakat. Emellett például az NSZK-ból és Ausztriából is érkeznek ló­kereskedők és magánszemélyek is, munka- és hobbilovak kiválasztására, megvételére. Az előzetes adatok szerint az idei bevétel ebben az ágazatban ezút­tal is meghaladja majd a 400 millió devi­zaforintot. A lóeladás háttere azonban meglehe­tősen bizonytalan, ezt a statisztikai ada­tok bizonyítják. Túlságosan kevés csikó született ahhoz, hogy ilyen nagy szám­ban adjanak el „kész” állatokat külföldön. Ebben az esztendőben - előzetes adatok szerint - 6700 csikó jött világra az or­szágban, s -ezzel összevetve a kiviteli adatokat máris lemérhető: tovább tart a lóállomány apadása. Figyelmeztető to­vábbá, hogy a nyilvántartott 39 ezer kan­cából tavaly mindössze 14 500-at vem- hesítettek, s végül is a „frigyeknek” még a feléből sem származott utód.

Next

/
Thumbnails
Contents