Tolna Megyei Népújság, 1988. június (38. évfolyam, 130-155. szám)
1988-06-10 / 138. szám
1988. június 10. ^PÜJSÄG 3 Helikopteres növényvédelem Jó termést ígérnek a gyermelyi Petőfi Mgtsz búzatáblái. Az elmúlt hetekben azonban rendkívül elszaporodtak a gombakártevők is. A jövendő termés megóvása érdekében a MÉM Repülőgépes Növényvédő Szolgálat helikopterei juttatják a földre a szükséges növényvédő szereket. A termelőszövetkezet már eddig is ismert volt az itt készülő jó minőségű tésztáiról. Azért, hogy teljes legyen a feldolgozás vertikuma, napi 120 tonna gabona őrlésére alkalmas malmot építenek, amely már képes lesz a jövő évi termés feldolgozására. Felhívás a statisztikai adatlapok kitöltésére Gerjesztik az inflációt? Sok kicsi szövetkezet sokra megy Az év első őt hónapjában mintegy kétmillió magyar turista látogatott külföldre, csaknem kétszer annyi, mint egy évvel korábban. Várható, hogy a nyári hónapokban még többen igyekeznek majd határainkon túlra. Mivel gyakori tapasztalat, hogy a statisztikai adatlapokat egyáltalán nem vagy hiányosan töltik ki, a Központi Statisztikai Hivatal szükségesnek tartja ismételten felhívni az utazók figyelmét ennek fontosságára. A statisztikai lapot mindazoknak ki kell tölteniük, akik a világ összes országára érvényes magán- vagy szolgálati útlevéllel utaznak külföldre. A nyomtatvány mindkét lapjára nagybetűvel vagy íróA MTESZ székházában csütörtökön kiosztották a Sikeresen takarékoskodtunk címmel meghirdetett pályázat díjait. A pályázat a termelési ráfordításokat csökkentő kormányprogram konkrét támogatását hivatott szolgálni. A Magyar Gazdasági Kamara, a Műszaki és Természettudományi Egyesületek Szövetségével közösen hirdette meg tavaly januárban, ezúttal második alkalommal. A pályázat benyújtási határidejéig, ez év március 31-ig összesen 93, többségében jól kidolgozott, színvonalas pályamű érkezett be, a legtöbb, 23 a mezőgazdaság és az élelmiszeripar területéről, 15 a bányászat és a kohászat témájában, 10 pedig az építőiparból. A dokumentált eredmények szerint a 36 díjazott pályázattal elérhető megtakagéppel, az útlevél adataival egyezően, még az utazást megelőzően kell rávezetni az adatokat. A statisztikai lap - amely korábban több helyütt nehezen volt beszerezhető - ma már megvásárolható valamennyi postahivatalban és a nagyobb utazási irodákban, darabonként 2 forintért. Az adatszolgáltatási kötelezettség nem érinti azokat, akik 1987. december 31. előtt kiadott magánútlevéllel, egyszeri kiutazási engedéllyel, továbbá- Bulgáriába, Csehszlovákiába, Lengyelországba, az NDK-ba és Romániába egyszeri vagy többszöri kiutazási engedéllyel utaznak. rítás összege megközelíti az egymilliárd forintot. A legnagyobb megtakarítást - 96 millió forintot - a Dunai Vasmű acélmű gyáregységének kollektívája által benyújtott pályázat alapján lehet elérni; ez a Martin Acélmű energetikai fejlesztésével foglalkozik. Emellett számos más hasznos pályázat érkezett, például hulladékhasznosításra, takarékos technológiák kidolgozására. A MTESZ szakértői irodája gondoskodik arról, hogy a díjazott pályázatok széles körben ismertté váljanak, hasznosíthatók legyenek. Az iroda a segítségét is felajánlja, hogy az egyes pályázatokban leírtakat mind több területen hasznosíthassák. Az elismerő okleveleket a díjazottaknak Fock Jenő, a MTESZ elnöke adta át. Ennek az évnek az eleje az ipari szövetkezeti mozgalomban megyénkben is a szervezeti átalakulás, az „antitagosí- tás”, a cégtábla átfestése jegyében zajlott. Sok vád is érte a kicsivé többnyire csak nevükben való szervezeteket lent és fönt, hogy munkájuk eredményességének javulása nélkül, pusztán a „kis” jelző odabiggyesztésével számtalan előnyre tesznek szert az egyre fogyó számú hagyományos formában működő társaikkal szemben, a látványosan megugró jövedelemkiáramoltatással pedig gerjesztik az inflációt. A „vádlottak” erre csak megvonják képzeletbeli vállukat és azt mondják: ők csak a szabályozókhoz alkalmazkodnak. Hogy a cégtáblán kívül is változott-e valami ezekben a szövetkezetekben, arról az első információkat a félévi mérlegek elkészülte után lehet majd begyűjteni, de precíz összehasonlításra aligha lesznek alkalmasak az adatok, hiszen 1988-tól a gazdálkodás feltételeiben - gondoljunk csak az adó- és bérrendszerre - lényeges változások történtek, így a tárgy- és bázisév összevetése nem sokat mond. Tolna megyében a dombóvári volt Unió szövetkezetből kivált „kicsik” munkájának eredményessége hasonlítható jól össze korábbi önmagukkal, mert ezek mögött a kisszövetkezetek mögött már az 1987-es év is ott van. * A hetvenes évek „nagyot alakítási hulláma”, fúzió eredményeként jött létre az Unió, számos egymástól idegen profillal, fa-, műanyag-és építőipar egyaránt szerepelt a tevékenységében. Ilyen formában működtek átlagos szinten 1985-ig, amikor Color néven önálló szövetkezetként kivált a müanyagüzem - ők még ma is hagyományos formában dolgoznak - majd 1987-től a maradék is elemeire bomlott, egy hagyományos és négy kisszövetkezet alakult belőle, utóbbiak közül a Platán Faipari Kisszövetkezetbe látogattunk el. 1980-tól vizsgálva az Unió hatékony- sági mutatóit, 1984-ig az árbevételarányos nyereség átlagosan 9-10 százalék körüli, az 1 forint bérre jutó nyereség pedig - szórással - 65-75 százalék közötti. A Color kiválásának évében mindkét mutató nagysága visszaesett, 1985-ben és 1986-ban 6,9 százalék az árbevételarányos nyereség és 43 illetve 41 százalék a nyereség/bér nagysága. 1986-ban 184 millió forint az árbevétel, 12,5 milliót meghaladó a nyereség. S mi történt a profilonként önállóvá váló szövetkezetekben 1987-ben? Együttes árbevételük több, mint 224 millióra, nyereségük 35 millióra (csaknem háromszorosára) nőtt, az öt szövetkezetben az árbevételarányos nyereség az előző évi 6,9 százalékkal szemben 12 és 33 százalék közötti nagyságú, a bérarányos nyereség pedig 41 százalék helyett 62 és 138 százalék közé eső értékű lett. * A Platán Faipari Kisszövetkezet 1987- es 8,6 millió forintos nyereségével és 17 százalékot meghaladó árbevétel arányos nyereségével az öt új szövetkezet között a második, 122 százalékos bérarányos nyereségével a harmadik. A hatékonyság növekedése szem- beöltő a kiválás után, de nőtt 20 százalékkal a termelési érték és 40 százalékkal a jövedelmek nagysága is. A Platán fő terméke a rétegelt lemezből az országban egyedül itt gyártott WC- ülőke, de gyártanak natúr fenyőből kisbútort, egyedi megrendelésre beépített bútort, valamint lambériát és hajópallót is. Meg minden mást, amit a dolgozók tudása megenged, amihez alapanyagot lehet kapni és amiből megfelelően nagy mennyiséget rendelnek ahhoz, hogy gazdaságos legyen vele foglalkozni. S még egy feltétel van: fából készüljön. Nem gondolnak olyan jellegű profilváltásra, ami a faipari tevékenységen kívül esik - tudom meg Regényi Károly elnöktől. Az Uniónak is az volt a fő baja, hogy egymástól teljesen idegen szakmák jöttek össze egy nagy üzemben, amit nehéz volt összefogni, ami a vezetők számára már-már áttekinthetetlen volt. Senki sem tudta igazán saját munkája eredményességét, a nagy számok elfedték a pazarlást, a lazítást és a jó munkát egyaránt. Minél kisebb az egység, annál jobban érzik a dolgozók a nyüzsgés lehetőségét, annál közvetlenebb a kapcsolat köztük és a vezetők között. Ahogy az elnök mondja: annál hamarabb veszik a lapot. így azok az előnyök, amelyeket a szabályozók potenciálisan biztosítanak a kisszövetkezetek számára, hamarosan megmutatkoztak a Platánnál. Az emberek jobban és többet dolgoznak - a termelésben dolgozók csaknem mindegyike darabbéres - s az ezért járó többletpénzt fejfájás nélkül ki lehet nekik fizetni. Szó sincs tehát a jövedelmeknek valamiféle inflációt gerjesztő hatásáról, hiszen itt a bérek mögött mindig ott a teljesítmény. Egyszerűen a teljesítmény húzhatja maga után a fizetést. (Figyelem! Kockázat!) A tagok csak jövedelemelőlecfét kapnak havonta, s ha nem működik eredményesen a kisszövetkezet, akár visszafizetésre is kötelezhetők, azaz anyagi felelősségük meglehetősen nagy). De elfutni azért nem lehet a kifizetésekkel, a nyereségnek a beruházásokra, fejlesztésekre is fedezetet kell nyújtania. Nyilvánvaló az is, hogy a jövedelmek növekedése nem lehet folyamatosan ilyen látványos, mert hogy a nyereség sem növelhető, a hatékonyság sem fokozható minden határon túl. Tény, hogy a Platán dolgozóinak a hangulatát jótékonyan befolyásolják a korábbihoz képest jelentősebb jövedelmek - a dolgozókkal beszélgetve mindegyik a magasabb kereseti lehetőséget említi a kisszövetkezet fő előnyeként. Nem jó az - mondja Regényi Károly - ha a dolgozó úgy jön be reggel, mintha már hazafelé menne legszívesebben. Nem bánják a többletmunkát az emberek - tiltakoznak minden egyes munkaerő fölvétele ellen -, mert látják annak értelmét. Nem kell őket noszogatni, az óránkénti 10 perc szünetnél többet senki nem tölt cigarettázással, lógással. A vezetőknek sem nagyon van erre módja, hiszen kisszövetkezet - kis apparátusú, ahol szinte mindenkinek mindent kell csinálni. S mindezt maszekszemlélettel! - tartja az elnök. Úgy tűnik, ebből itt nincs is hiány. Csak rétegelt lemezből, fenyőáruból, lakkból, hígítóból, szivacsból... Pedig sajnos az is kell a termeléshez. rostás ILONA Fotó: DOMBAI ISTVÁN Sikeresen takarékoskodtunk Áruház az M-7-es autópálya mellett Az M7-es autópálya 59-es kilométerszelvényénél lévő Shell üzemanyagtöltő-állomásnál június 1-jén Interag Áruház nyílt. A 652 négyzetméter alapterületű kereskedelmi létesítmény egy részében csomagolt élelmiszerek, míg a másik részében autóápolási cikkek, gumiáruk, mezőgazdasági kisgépek, szerelvényáruk és híradástechnikai áruk találhatók. Az áruház vasárnap délelőtt is várja a vásárlókat. A grobankhitele kistermelőknek Az Agrobank hiteleket folyósít a kistermelés támogatására. A pénzintézeti tapasztalatok azt bizonyítják, hogy az anyagi, műszaki és genetikai adottságok, képességek megújítását sokfelé határozták el a kistermelők, akik terveik megvalósításához külső anyagi segítséget is igénybe kívánnak venni. Az Agrobank a termelési és a tartástechnológiai fejlesztésekhez műszaki ajánlásokat ad, és többnyire ezeket finanszírozza. A tervdokumentációkat a bank saját költségére készítette el, és ezek alkalmazását azért szorgalmazza, mivel a kistermelők - kellő információ hiányában - igen gyakran 15-20 éves műszaki megoldásokra akarnak berendezkedni, holott ezekkel semmiképpen sem érhetnék el a kívánt teljesítményt. A banki ajánlat mögött kellő gyártási kapacitás is van; az ajánlott műszaki megoldások alapján készülő szerkezetek, eszközök stb. kereskedelmi forgalomban vannak, így megvásárlásuk és munkába állításuk különösebb gondot nem jelent. Az Agrobank 1984-85-ben 70 millió forint hitelt adott 800 kistermelőnek úgy, hogy 5 mezőgazdasági nagyüzem integrálta fejlesztéseiket. 1987-88-ban eddig 50 millió forintot helyezett ki a pénzintézet, ezúttal azonban egyénenkénti szerződéssel, 40 magánszemélynek, kistermelőnek. Minden egyes hitelkérelmet a banki szakértők külön elbírálnak, tanulmányozzák a tervezett szakmai megoldásokat, és számításokat végeznek a beruházás várható megtérülési idejére vonatkozóan is. A kistermelők egyébként igen változatos célra vesznek föl kölcsönöket. Sokan közülük a gombatermesztés bővítésére, tejelő juhállomány tartására, húsmarhatartásra, valamint például bartomfitartási létesítmények építésére folyamodnak banki pénzeszközökért. Sok zöldségtermesztő vesz föl hitelt a fóliás termesztés bővítésére, korszerűsítésére. Van olyan kistermelő, aki 50 tehén elhelyezésére alkalmas telepet épít ki, máshol 15-20 vemhes üsző tehén elhelyezésére alkalmas telepet épít ki, máshol 15-20 vemhes üsző vásárlásához egészítik ki a saját pénzeszközt. Kisebb méretű sertés- hizlaldákat alakítanak ki, és minőségi borok palackozó részlegét hozzák létre a Kistermelők a tokaji térségben. Kisbútorhoz falapokat készítenek WC-ülőkéből 200 ezer darab készül évente
