Tolna Megyei Népújság, 1988. június (38. évfolyam, 130-155. szám)
1988-06-29 / 154. szám
1988. június 29. “KÉPÚJSÁG 3 A kilencvenes évek kérdőjelei Nő a községi, csökken a városi tanácsok szerepköre Kevesebb energiával - nagyobb értéket! Közigazgatás: korszerűsítés Megvannak-e a fettételek a kistelepüléseken? fKz egy évtizede - némi késéssel - meghirdetett hazai energiagazdálkodási program az olajat helyettesítő beruházásokra, az energiapazarlás megszüntetésére és az energiával való ésszerűbb gazdálkodásra mozgósított. Napjainkra azonban az ezekben rejlő lehetőségek nagy részét már kimerítettük, ugyanakkor csökkentek az energetikai beruházásokra fordítható ősz- szegek. Ilyen körülmények között hogyan teremthető elő a gazdaság további fejlődéséhez szükséges energia? Egyebek között erről beszélgettünk Wiegand Győzővel, az Állami Energiafelügyelet igazgatójával.- A hatvanas évek előrejelzései alapján arra lehetett számítani, hogy az energiafelhasználás húszévenként megkétszereződik. Energiapolitikánk ma milyen növekedési ütemmel számol?- A legutóbbi évtizedben energiafelhasználásunk növekedési üteme lelassult. A lakossági és a kommunális fogyasztás 5 százalékkal nőtt. A termelőágazatok - az ipar, a mezőgazdaság, a szállítás - ma ugyanany- nyi energiát használ fel, mint 1978-ban, noha időközben szerényen bár, de növekedett a nemzeti jövedelem (11,3 százalékkal) és az ipar termelési értéke is (17,8 százalékkal). Azzal számolunk, hogy 2010-ig a nemzeti jövedelem évente 2,5-3 százalékkal, az energiafelhasználás azonban évente csak 0,8-1 százalékkal növekedik (ezen belül azonban villamos energiából évente 2,5-3 százalékkal fogyasztunk majd többet). Ebből következik: ahhoz, hogy legyen elegendő energiánk, az ipar, a mezőgazdaság fejlődéséhez, erőteljesen csökkente- nünk kell a gazdaság energiaigényességét.- Ez régi törekvésünk, ám mind ez ideig csak szerény eredményt sikerült felmutatnunk. Milyen eszközökkel érhető el a kitűzött cél?- Mindenekelőtt a termelés szerkezetét kell megváltoztatnunk, mégpedig úgy, hogy a kevésbé energiaigényes ágazatok (a gépipar, a híradástechnikai ipar, a számítástechnikai ipar, stb.) gyorsabban, az energiafaló ágazatok pedig (például a kohászat) lassabban fejlődjenek. Ugyanakkor fokoznunk kell a termelés értéknövelő képességét, azaz ugyanannyi anyagból és ugyanannyi energiával értékesebb termékeket kell létrehoznunk, mint ma. A legnagyobb eredményt ettől remélhetjük. Például egy Wartburgba és egy Mercedesbe többé-kevésbé ugyanannyi anyag ésener- gia van „beépítve”. Mégis a világpiacon egy Wartburg a Mercedes árának csupán a töredékéért adható el. Következésképpen: a Mercedes cég egységnyi jövedelem megtermeléséhez sokkal kevesebb energiát (és anyagot) használ fel, mint a Wartburg gyár. Nekünktehátajövőben „Mercedeseket” kell gyártanunk. Ha nem sikerül az energiával jobban gazdálkodnunk, ha nem leszünk képeseka szerkezetváltásra, s ha nem tudjukaterme- lés értéknövelő képességét fokozni, az energetika a népgazdaság fejlődésének a korlátjává válhat. Nem lesz ugyanis pénzünk arra, hogy évente 0,8-1 százaléknál nagyobb arányban növeljük energiafelhasználásunkat. Ahhoz, hogy 1985 és 2010 között évente 1 százalékkal több energia álljon rendelkezésünkre, mintegy 900 milliárd forintot kell az energiaipar (szénhidrogénipar, a villamosenergia-ipar és a szénbányászat) fejlesztésére fordítanunk. Ez az ipari beruházásokra fordítható összegnek mintegy a 40 százaléka!- Az utóbbi években - miközben a termelőágazatok energiafelhasználása állandósult - a lakosság fogyasztása erőteljesen nőtt. Mennyire tartós ez az irányzat?- A növekedés valóban látványos, s ez annak ellenére van így, hogy a reáljövedelem az utóbbi években csökkent. Ennek több oka van. Az egyik - és talán a legfontosabb - az, hogy ma nagyobbrészt családi házak épülnek, s ezek fűtési energiaszükséglete (egy lakásra számítva) kétszer-há- romszor akkora, mint a lakótelepi - házgyári lakásoké. Közben a lakosság körében fokozódott a termelőtevékenység (a fóliasátras növénytermesztés, a háztáji állattenyésztés, a magántaxizás és fuvarozás, a házilagos építkezés, stb.), s ennek az energiafogyasztása szintén a lakosság számláján jelenik meg. Az életmódunkban bekövetkezett változás főként a villamosenergia-fogyasztást növelte meg. A lakásokban mind több és több háztartási gép működik; például a legutóbbi tizenöt évben a villanybojlerek száma 170 ezerről 1,2 millióra nőtt. Hazánkban ma egy-egy háztartás évente átlagosan 2000 kilowattóra villamos energiát használ fel. Ez - ha a fejlett iparú országokhoz mérjük magunkat - nem nagy érték, például az osztrák háztartások ennek több mint a kétszeresét fogyasztják. Arra kell tehát felkészülnünk, hogy a háztartási villamosenergia-fogyasztás tovább növekszik.- Villamosenergia-fogyasztásunk tehát évente csak 2,5-3 százalékkal növekedhet. De vajon milyen forrás nyújt ehhez fedezetet?- Villamosenergia-ellátásunk ma biztonságosabb, mint eddig bármikor, a rendszer kapacitása 1995-ig 630 megawattal bővül. Ennek ellenére - a tervezett növekedési ütemmel számolva - az 1992-től 1995-ig terjedő időszakban (az újabb paki atom- erőművi egységek üzembe helyezéséig) 500-1000 megawatt teljesítményre nincs fedezetünk. Ez a hiány újabb alaperőmű építésével nem oldható fel: az építkezéshez már kevés az időnk, s erre egyébként pénzünk sincsen. A helyzeten csak úgy lehetünk úrrá, ha mérsékeljük a fogyasztást illetőleg ha építünk néhány, jó hatásfokú és a terhelésváltozáshoz is rugalmasan alkalmazkodni tudó gőzturbinás egységet. Az ipart, a lakosságot és az intézményeket kettős - a csúcsidőszakban magasabb - tarifával ösztönözhetnénk arra, hogy takarékoskodjanak az energiával. Ha ezt nem sikerül megvalósítanunk, 1992 és 1995 között a csúcsidőszakban korlátoznunk kell az ipar villamosenergia-fogyasztását.- Mi a helyzet a földgázzal?- Az új jamburgi gázvezeték 1989-ben 0,5,1993-tól pedig évente 2 milliárd köbméter gázt szállít. Ez lehetővé teszi, hogy gázfogyasztásunk 1995-ig a szükségleteknek megfelelően növekedjen. Az ezt követő néhány évben sem lesz gondunk a gázzal: beindul a paksi atomerőmű két új egysége, s ezért egy ideig a villamos energia termeléséhez kevesebb gázra lesz szükségünk. Azt, hogy a kilencvenes évek után mi lesz, ma még nem tudjuk pontosan. A második jamburgi gázvezetéképítésében való részvételünket lemondtuk, mivel a költség- vetés erre a célra nem tudott kellő összeget előteremteni. 2000-től - jelenlegi ismereteink szerint - a hazai gázmezők hozama is számottevően csökkenni fog. Fel kell rá készülni, hogy a gáz egy részét (de a kőolajét is) alighanem dollárért kell majd beszereznünk.- Milyen szerepe lehet a jövőben a megújuló energiaforrásoknak?- Ezek hasznosítása - néhány kivételt nem tekintve - egyelőre gazdaságtalan. Jelenleg évente mindössze 70 ezer tonna biobrikettet gyártunk, sennek is majd afelét - a gyártóberendezések ellentételeként - külföldre szállítjuk. Mindemellett az itthon maradó mennyiség is csak ártámogatással értékesíthető. Hasonló a helyzet a geotermikus energiával is, ott ahol van meleg víz, többnyire nincs fogyasztó, a felszínre törő víz eltömíti a csöveket, az elfolyó viz pedig szennyezi a környezetet, a vizet felszínre hozó energia (rétegenergia) pedig elöbb- utóbb elfogy. Csakhogy így az ingyenes energia már nagyon sokba kerül. Nagyjából ugyanezt mondhatom el a napenergia hasznosításáról is: nálunk drága az eszköz és viszonylag olcsó az energia. Ilyen körülmények között a napenergiát hasznosító berendezések megtérülésének időtartama nagyon hosszú. Ki ne hallott volna már nagyon is hétköznapi rémtörténeteket arról, mennyi utánajárásba, várakozásba, adatlapkitöltésbe, idegeskedésbe telik egy építkezés szervezése, az engedélyek megszerzése. Hányszor rándul görcsbe az ügyfél gyomra, amíg eljut addig, hogy elkezdhet az építőanyag, szakember után járni. És hány perccel, órával, vagy nappal növeli meg ezt az időt azoknak az ügyintézése, akik kistelepülésen szeretnének otthont teremteni, a hivatalba pedig kilométereket kell utazniuk. A helyi tanácsnak ugyanis erre nincs jogosítványa. Ezután 156 hatáskör helyben A járási hivatalok megszüntetésével nyilvánvalóvá vált és felgyorsult az a folyamat, amely a helyi, községi tanácsok öntevékenységét serkentette, a városok megyei irányításban való részvételének körét és mértékét szorította vissza, a térségi kapcsolatok szélesítését erősítette és erre ösztönözte a feladataikkal egyedül nem, vagy csak nehezen birkózó tanácsokat. Ezzel a decentralizálással nemcsak a helyi önállóság fokozatos kiépítése vált lehetővé, hanem egyúttal a szakszerűbb, korszerű igazgatási munka vette át a bürokrácia időt, pénzt rabló útvesztőit. No, persze nem mindenhol. Tolna megyében első lépésként még 1984- ben vontak megyei irányítás alá három nagyközséget, Dunaföldvárt, Simontor- nyát és Tolnát. A kedvező tapasztalatokra alapozva ez év januárjában újabb négy település nyerte el a közvetlen irányításból eredő nagyobb önállóságot és ezzel együtt nagyobb felelősséget: Báta- szék, Gyönk, Hőgyész, Nagydorog folytatta a sort. Hogy miért nem többen? A gyakorlati kérdésre az optimálisnak éppen nem nevezhető helyzettel válaszolhatunk, nevezetesen nincsenek meg a feltételek nemcsak a kisközségek, de a nagyközségek egy részénél sem. Nyilvánvaló ugyanis, hogy a „két szintre” való áttérés több, de legalábbis felkészültebb szakembereket követel az első szinten, a helyi tanácsoknál. Olyan jogkörökkel, feladatokkal kell ezután helyben megbirkózni, amit korábban a járási, majd a városi tanácsok láttak el. Ha meggondoljuk, hogy ez 156 hatáskört érint, akkor világossá válik az a folyamat, amelynek során a községek szerepe felértékelődik és egyúttal a városokkal a mellérendeltségen alapuló együttműködés lesz általános. Mindez persze fokozatosan, a helyi adottságokat figyelembe véve történik és hogy a kormányzat ezt a megfontolt lépések taktikáját támogatja, jelzi az a tény, hogy idén január óta a Minisztertanács megyei hatáskörbe utalta a közvetlen irányítású nagyközségek ügyét. Ott dönthetnek tehát a jövőben, ahol a legjobban ismerik a körülményeket, egyes települések, körzetek feltételeit, lehetőségeit. Nemcsak átmenet az igazgatási társulás? Talán nem érdektelen végignézni ezek után, hogy milyen tevékenységi köröket érint az átszervezés, hogyan változnak az egyes szintek szerepkörei az új struktúrában. Az eddig a városi tanács által ellátott egyes szakigazgatási feladatokat, mint például az egyesületek felügyelete, az átrendezés folytán a. községi szak- igazgatás veszi át. A községi tanácsok által fenntartott művelődési intézmények szakmai irányítását a városi tanács korábban illetékes szervei helyett a megyei tanács vb művelődési osztálya végzi majd, mig a községekben megoldható egyes jogosítványokat a helyi közigazgatás élvezi a jövőben. Ezzel együtt a megyei irányítás rendszerében, ideértve az árellenőrzést, törvényességi felügyeletet, a tisztviselőkkel kapcsolatos munkáltatói jogok gyakorlását is, a két szintre való áttérés után a városi szervek nem vesznek részt. Több fejtörést okoznak a különböző hatósági jogkörök rendezésének kérdései. Az I. fokú építési hatósági feladatokat hét igazgatási társulásban nagyközségi szakigazgatási szervek végzik jelenleg, másutt a városi tanácsok töltik be ugyanezt a szerepkört. Ez a megoldás lényegében átmenetet képez a közvetlen irányítás rendszerében: azok a kistelepülések, amelyek helyben nem tudtak szakembert kiállítani, ugyanakkor a várostól távol, nehezen megközelíthető helyen feküdtek, vagy éppen elégedetlenek voltak a városi ügyintézéssel, társulásokat hoztak létre. Közösen foglalkoztatnak ügyintézőt, akihez nem kell utazni - házhoz jön, azaz a lakóhelyen tart ügyfélfogadást. Ez bevált, így érthető módon tovább szeretnék szélesíteni a kört, további öt-hat építési, igazgatási társulás létrehozása indokolt a megyében. A földrajzi adottságoktól függően községi, nagyközségi vagy városi apparátusra alapozva. Célszerűnek látszik az így már kialakult mikrokörzetekre, vagy akár nagyobb egységekre építeni a következőkben az árellenörzési feladatokat, amivel kapcsolatban még nem dőlt el, hogy a megyeszékhely tanácsánál alakítandó 5-6 fős, az egész megyére kiterjedő társulás formájában - a városok kivételével a községeket érintve - vagy az egyes városokhoz, nagyközségekhez kötve valósítják-e meg. Hasonló formát keresnek a kisajátítási hatáskörök, valamint az egyes gyámügyek, egyéb bíróság előtti jogképviseletet igénylő ügyek színvonalas, gyors intézésére. A szerteágazó tevékenységi körből csak néhányat emeltünk ki elsősorban a törekvés, megváltozott szemlélet tükrözésére, fontos kérdés azonban, hogy mindez mikor realizálódhat teljes egészében a megye szakigazgatásában... A helyi közigazgatás erősítéséért Mikor kerül sor azoknak a településeknek a bevonására, amelyek körzeteikkel együtt kimaradtak a sorból? Decs, Fadd, Nagymányok, Pincehely, a még nem közvetlen megyei irányítású nagyközségek sorsa ugyancsak rövidesen rendeződik, a tervek szerint 1989. január 1 -tői. Megvalósulásával a megyei -irányítású tanácsokhoz tartozó településen a lakosság 68 százaléka él majd, ez pedig nem jelent kevesebbet, mint hogy majdnem 182 ezer ember gyorsabban, köny- nyebben intézheti ügyeit. A hátramaradó 45 kisközség hovatartozásáról ennek a felelősségnek a jegyében kell minél előbb dönteni a megyei tanácsnak... ...és szembenézni azzal a következménnyel, amit az átszervezés óhatatlanul maga után von. Értelemszerűen ugyanis a városi tanácsok szakapparátusának egy része feleslegessé válik, mintegy 15 százalékos létszámcsökkentéssel számolnak, és bár fokozottabb megyei megterhelést jelent, a megyei tanács apparátusának csökkenése is várható. A megnövekedett feladatokat munkaszervezéssel, szervezési változtatásokkal kívánják megoldani házon belül. Remélhetőleg a két szinten bekövetkező változások kedvezően hatnak majd a községi tanácsokra is, megszűnik a szakember- hiány, alulképzettség, nagy fluktuáció... és talán az anyagi megbecsülésükben is felzárkózhatnak a városok mögé. Akkor pedig, ha apró-cseprő ügyeikben nem kell kilométereket utazni, többször megfordulni egyazon irodában, az emberek megítélése is változhat, a bürokráciát nem mint pejoratív értelmű, felesleges munkát végző, hatalmassá duzzadt szervezet mechanizmusát, hanem a civilizált élet alapvető feltételét, minden mellékzöngétöl mentes fogalomként, mintegy szolgáltatásként említhetik... TAKÁCS ZSUZSA Újabb magyar-osztrák vegyes vállalat Magyar-osztrák vegyes vállalat alakult AGRICO Kft. néven a magyar termelőszövetkezetek termékeinek exportálására és külföldi áruk behozatalára. ATszker Agrárszövetkezetek Kereskedöháza, az Országos Kereskedelmi és Hitelbank Rt., valamint az osztárk INFOTECH G. m. b. H. által megkötött társasági szerződés szerint a kft. július 1 - jétől kezdi meg tevékenységét az NSZK-beli Aalenben. Ügynöki irodájuk elsősorban a kistételű élelmiszerekkel, élvezeti cikkekkel, atsz-ek ipari üzemeiből kikerülő értékes kézművestermékekkel és több más áruval jelenik meg a konvertibilis elszámolású piacokon. Új gépek beszerzésével részt vesznek a magyar exporttermékek csomagolás-technológiájának fejlesztésében is. A társaság importügyletek lebonyolítására szintén vállalkozik; elsősorban a hazai tsz-árudáknak szereznek be az áruválasztékot bővítő külföldi termékeket. Tervezik a külföldi tőke bevonásával és termelőszövetkezetek részvételével magyarországi székhelyű vegyes vállalatok létrehozását is. Új telefonközpont Veszprémben * Üzembe helyezték Veszprémben az új telefonközpontot. A város és körzetéhez tartozó 15 helység távbeszélőhelyzete jelentősen javult, mert az eddigi ötezer-háromszáz helyett 17 ezer 200 vonal működik. Ez a korábbi kapacitás háromszorosát jelenti. A távhívó-kapacitást ezzel egy időben 2800-ra bővítik. *