Tolna Megyei Népújság, 1988. május (38. évfolyam, 103-129. szám)
1988-05-28 / 127. szám
1988. május 28. NÉPÚJSÁG 5 A jövő anyagai Látogatás a BVK szekszárdi gyáregységében lallÖ'llll : Szebb falburkoló lapok Nagy visszaesés után lassú normalizálódás Sírnak-e a kereskedők? A műanyagok korát éljük. E kijelentés már szinte közhelyszámba megy, igazságtartalma viszont tagadhatatlan: ma már szinte bármire használhatók a mesterségesen előállított újfajta anyagok. A jövő is fényesnek Ígérkezik, hiszen a Föld érckészletei nem végtelenek, előbb- utóbb a szintetikus anyagoknak kell helyettesíteniük a fémek egy részét. Szekszárdon a hetvenes évek elejétől beszélhetünk a műanyagiparág jelenlétéről: a Borsodi Vegyi Kombinát 1971- ben hozta létre szekszárdi gyáregységét. Idekerülésük körülményeiről Baltavári István igazgató a következőket mondta:- Akkoriban az anyavállalat dunántúli telephelyet keresett magának, egyrészt kapacitásbővítés miatt, másrészt mert meg akarta vetni a lábát az ország nyugati részén is, egy „előretolt bástyát” létrehozva itt, a piaci lehetőségek jobb kihasználása érdekében. A bőrdíszmű éppen az idő tájt építette fel ezt a gyártelepet - ahol most vagyunk minden készen volt, csak a gépeket még nem szerelték be. A BVK megvásárolta az „üres” gyárat, s berendezte saját céljaira. Az első termék a Porplast nevű ajtócsalád volt, amit az ide telepített extrúder sorokon gyártottak. Az első években rendkívül dinamikusan nőtt a gyáregység termelése: 1982- ig minden évben megduplázódott az előállított termelési érték. Azóta lefékeződött a fejlődés dinamizmusa, előtérbe került a minőség a mennyiségi szemlélettel szemben. Ma mintegy nyolcezer tonna árut állít elő az üzem évente, melynek értéke több mint félmilliárd forint. Termékeik többféle termékcsaládba tartoznak, a fontosabbak a következők: az árnyékolók, redőnyök, a falburkolócsalád, a belső téri ajtóprofilok, a csövek, csőjellegű termékek, a dréncsövek és egyéb építőipari termékek. Ma a gyáregység összesen mintegy kétszázötven féle PVC-árut tud előállítani.- Nem túl sok ez a termékféleség? - kérdeztem Somorjai Lajos igazgatóhelyettestől. /1 Látkép PVC-vel- Egyáltalán nem, sőt! - válaszolta. - Egy hasonló méretű, fejlett tőkés országbeli gyár háromezerféle (!), különböző igényeket kielégítő produktum előállítására képes, hiszen neki létérdeke, hogy minden vásárlói elvárásnak meg tudjon felelni.- Ha talpon akarunk maradni, és be akarunk törni a tőkés piacra - márpedig szeretnénk, még ha-egyelőre szerény méretekben is -, akkor nekünk is jelentősen bővítenünk kell kínálatunkat - folytatta Baltavári István. - Ennek érdekében új gyártóbázist alakítunk ki az üzemben az év végére. Fejlesztési koncepcióink az, hogy minél magasabb minőségi színvonalat képviselő, fajlagosan értékesebb árukat kell már a közeljövőben előállítanunk, s ehhez a termékekbe bevitt tudásunk intenzitását kell megnövelnünk.- Milyen új termékeket állítanak elő a gyártósoron?- A falburkolócsaládunk termelését kívánjuk átalakítani - közölte Somorjai Lajos. - Eddig ugyanis natúr, testetlen kivitelben dobtuk piacra a falburkolólapokat, az új technológiával viszont felületén festett, valamint furnérlemezzel nemesített lapokat leszünk képesek gyártani. Ettől jelentősen megváltozik a termékek esztétikai megjelenése. A festett kivitelű - amelynek FESTPLAST lesz a neve - lapokra nyomdatechnikai úton, mélynyomással visszük rá a festéket. Az alapanyag és a festék színének függvényében így nagyon sok fajta színkombinációt alakíthatunk ki, a nyomóhengerek pedig különböző faerezetet utánzó mintát préselnek a PVC-lapra, amitől az a megtévesztésig hasonlít a valódi fából készült burkolóanyagra.- Olyan lesz, mint az igazi?- Az igazi természetes anyagot ugyan nem pótolhatja semmi - felelte Somorjai Lajos -, azonban megjelenésében ez a burkolólap nagyon emlékeztet a fára, az ára viszont csak töredéke annak. Azaz annak, aki hosszú távra meg akarja oldani burkolási gondjait, de nem óhajt túl sokat áldozni rá anyagilag, ez a fajta megoldás ideális lehet.- És a másik újdonság?- Annak az a lényege, hogy a PVC-ből készült lapra vékony furnérlemezt ragasztunk, amitől a felrakott burkolat viszont teljesen fa érzetét kelti, de még mindig sokkal olcsóbb, mintha az egészet fából készítenék. Ennek a termékünknek FURNPLAST lesz a neve, az ára az előzetes számítások szerint körülbelül nyolcszáz forint lesz négyzetméterenként, a FESTPLAST-é pedig ennek mintegy fele.- Egyfajta fával dolgoznak?- Nem - mondta Baltavári István terveink szerint évente 250 ezer négyzet- méter fal burkolásához elegendő lapot gyártunk összesen, és ehhez sokféle fafajtát tervezünk felhasználni, a hazánkban honosak közül, de egzóták közül is, tehát importálunk is különleges fákat. Egyébként ezzel a termékünkkel - tehát a FURNPLAST-tal - szeretnénk betörni a tőkés piacra.- Mikor indul a gyártás?- A gépek már a helyükön vannak, a végső beállítások és a hazai festékek tesztelése után indulhat a nyáron a próbaüzem, az év végére pedig szeretnénk mindkét új termékünk termelését felfuttatni. * A BVK szekszárdi gyáregységében nemcsak a FESTPLAST és a FURN- PLAST falburkolócsalád tervezett gyártása az újdonság, más fejlesztésekkel is foglalkoznak. Mivel ez a kedvenc témája Somorjai Lajosnak, ezért erről őt kérdeztem.- Valóban más terveink is vannak gyáregységünkben - mondotta -, amely teljesen független az anyavállalattól, intenzív szerszámfejlesztés folyik. Évente mintegy negyven-ötven új vagy felújított gyártóeszközt állítunk elő, amely mögött igen komoly fizikai és szellemi teljesítmény áll, hiszen egyetlen új szerszám kialakítása több százezer forintos költséget jelent. Ez a fejlesztő munka nemcsak azt az előnyt rejti magában, hogy nekünk nem kell másoknak fizetni ezekért, hanem el is adhatjuk őket, ami jelentős plusz bevétel elérését is jelentheti. Üzemünkben az idetelepülés óta nagy hangsúlyt fektettünk ebbe a tevékenységbe, s ennek a gyümölcse most érik be.- Mit jelent a függetlenség a központtól?- Azt, hogy egyetlen gazdasági mutatót, az éves nyereségszint elérését írják elő számunkra, és kérik számon rajtunk, de hogy ezt milyen módon érjük el, az nem érdekel senkit. Minden más tekintetben olyan a viszonyunk, mintha idegenek lennénk, tehát az alapanyagot is úgy vásároljuk a kazincbarcikai anyavállalatunktól.- Milyen fejlesztések folytak a közelmúltban?- Nemrég készült el a PVC-zsalugáte- rünk, amelyhez a szerszám kialakítása például nyolcszázezer forint volt. Ezenkívül megújítjuk régi termékeinket is, így a dréncsőcsaládunkat, ahol megváltoztatjuk a műszaki színvonalat: mikroöntözés- hez huszonöt milliméter átmérőjű csövet gyártunk, de képesek vagyunk több mint kétszázmilliméterest is előállítani, valamint olyat, amely belső szűrővel rendelkezik. Tehát nem szabad megállnunk, mindig valami újjal kell kilépnünk a piacra.- Mennyi az átlagéletkor a gyáregységben, és hány fővel dolgoznak?- Száznyolcvan az átlagos állományi létszámunk, az átlagéletkor pedig harmincöt év körül van, tehát fiatalnak mondható. Hozzá kell tennem, hogy a fejlesztői létszám igen magas, húszán csak ezzel foglalkoznak.- Az átlagbér mennyi volt tavaly?- Több mint kilencvenkétezer forint. Ez első hallásra soknak tűnik, de mivel folyamatos műszakban dolgozunk, ezért a pótlékok sokat emelnek a béreken.- Végül hadd kérdezzem meg, hogy milyen évre számítanak az idén gazdasági szempontból...- Bízunk újdonságaink sikerében és mivel a kapacitásunk is lekötöttnek látszik egész évre, ezért reméljük, hogy megint jó évet zár a BVK szekszárdi gyáregysége. WÁGNER DEZSŐ Dél körül járhat az idő. Talán az ebédszünetet használják ki sokan, mindenesetre a szekszárdi Korzó Áruházban minden osztályon jönnek-mennek a vásárlók. Vásárlók? Talán inkább érdeklődők, mert a pénztárgépek zaját csak elvétve lehet hallani. Pedig itt már állítólag megkezdődött a „normalizálódás”, szünőben az idei év első négy hónapjára jellemző pangás a ruházati termékek keresletében. A múlt év negyedik negyedében tetőző fölvásárlások a ruházatot sem kímélték, különösen a gyermekholmikat vitték, ha kellett, ha nem. A szükségesnél két-há- rom számmal nagyobb ingecskét, nadrágot is vettek az előrelátó szülők, így nem csoda, hogy idén - különösen az általános forgalmi adóval és a soros áremeléssel megnövelt árakon - nem volt kelendő a gyermekruha. De más egyéb sem, így az első négy hónapban még a bázisnak megfelelő forgalmat sem tudta teljesíteni az áruház - tudtam meg Helfenbein János igazgatótól. Igaz, ahhoz a tavalyinál mennyiségben valamivel többet kellett volna eladni, hiszen a december végén mért készlet-értékkülönbözet 8,5 százalékos volt, ennyivel „olcsóbb” volt a készet a korábbinál. (Ami persze a készlet összetételéből adódik, hiszen például a tetemesen megdrágult gyermekruházati cikkekből ki volt fosztva az üzlet.) Ez a negatív különbözet mára valószínűleg eltűnt, a májusi - bázishoz mért - 120 százalékos forgalom így is a volumen növekedéséből, s nem az árváltozások hatásából adódik - véli Helfenbein János. Az idei évi forgalomra vonatkozó terveik mindenesetre nagyon óvatosak, a szin- tentartás az elsődleges cél, a tavalyi 218 millió forintos forgalmat feltehetően legföljebb néhány százalékkal lehet majd túlteljesíteni. Ennek érdekében is jelentős többletmunkára, az olcsó termékek iránt megnövekedett kereslet és az exkluzív igények kielégítésére egyaránt szükség van. * A megye legnagyobb kereskedelmi egysége a szekszárdi Skála Áruház. A statisztikai adatok tanúsága szerint itt a január elejétől május 22-ig terjedő hónapokban összességében csaknem 123 százalékkal túlteljesítették az elmúlt év azonos időszakának forgalmát. Az átlag azonban sok mindent eltakar. Nem jelzi például, hogy a folyó árakon mért forgalom mit jelent mennyiségben, kiszűrve az árváltozások hatását. Nem derül ki belőle, hogy több területen - különféle okoknál fogva - igen gyenge volta bázis, amihez képest nem nagy kunszt a túlteljesítés. Nem mutatja, hogy több osztálynál nehéz az összehasonlítás, az áruház időközben történt átrendezése miatt. Próbáljunk hát kicsit az átlag mögé tekinteni Fritz József igazgató segítségével. Egyértelmű forgalomcsökkenés mutatkozik a villamossági és a divatosztályon, amit a vezetés hiányosságainak tulajdonítanak az első, a gyengébb kínálatnak a második esetben. Jelentősen csökkent az S-modell üzlet forgalma is, kifejezetten mégis csak a villamossági osztály teljesítményével elégedetlenek az áruház vezetői, hiszen a forgalom- csökkenés azokon a területeken a szembetűnő, amelyek kisebb volument képviselnek, s ott valósult meg jelentős előrelépés - konfekció, cipő, méteráru - amelyek a mennyiséget tekintve „húzó” osztályoknak számítanak. Mindent egybevetve az igazgató nem panaszkodik keresletcsökkenésre, hiszen saját korábbi forgalmukhoz s a környezethez képest sem állnak rosszul. Ahol mégis gondok mutatkoznak, ott jobb munkával, például reklámmal igyekeznek segíteni. * „Sejtettük, hogy nehéz időszak jön és csökkenni fog a vásárlóerő. De nem csak nehéz, nagyon hosszú is ez az idő” - mondja Versánszki János, a Tolna és Vidéke Áfész elnöke. Az öt község ellátásán fáradozó szövetkezetben éppen hogy eléri a kiskereskedelmi forgalom a bázisszintet az első négy hónapban, általánosforgalmi adóstól, megnövekedett árastól együtt. Pedig ha másra nem, legalább az élelmiszerforgalom növekedésére számítottak. Spórolnak az emberek, megnövekedett a kereslet az olcsóbb áruk iránt, mind élemiszerben, mind a ruházatban, s ezek beszerzése nem megy könnyen. Feszítő gondot jelent a szövetkezetnél a tartós fogyasztási cikkek forgalmának több mint 30 százalékos visszaesése, amit csak kisebb részben tulajdonít az elnök a tavalyi „bespeizolásnak” és az áruhiánynak, sokkal inkább annak, hogy ezeket a termékeket nem lehet újabban hitelre vásárolni. A készpénzes fizetőképes kereslet pedig csökkent. Forgalomvisszaesésben ez a szövetkezet kilóg a megyében, ennek egyik okát Versánszki János a 218 fős összlét- számhoz képest nagymértékű létszám- csökkenésben látja. Ebben az évben 14- en váltak meg az áfésztől. Hogy mit jelent 56 000 forintos éves átlagbérrel jobban fizető környezetben dolgozni, az is megérne egy misét, most mégis maradjunk a forgalomcsökkenésnél, amely miatt - vagy inkább a létszámgondok miatt? - több egyszemélyes boltjukat be is kellett zárni. Ezek persze többnyire nem voltak rentábilisan működtet- hetőek, így fölszámolásukat akár haszonnak is föl lehetne fogni Mégis: „minden boltért fáj a szívem” - így az elnök, hiszen a boltokhoz egy-egy kis körzet tartozott, melynek lakói most esetleg a konkurencia forgalmát fogják növelni. Legalább a bázisnak megfelelő forgalmat szeretné hozni az áfész mennyiségben. De a bizonytalanság megvan, emiatt nem vállalja például több üzlet a jővede- lemérdekeltségű formát. * Mozaikokat tekintettünk át, amelyek a megye egészének kereskedelmi képéhez tartoznak. Mit mutatnak az összesített megyei adatok? Az első negyedévben a kiskereskedelmi forgalom folyóáron a tavalyinak 112,7 százaléka, változatlan áron - az áremelések hatását kiszűrve - viszont csupán 95 százaléka. Az összforgalmon belül csökkent a bolti élelmiszer és élvezeti cikkek, a ruházat (mintegy 91 százalékra) s legnagyobb mértékben a vendéglátás (79,2 százalékra) forgalma is. Növekedés egyedül a vegyesiparcikkek forgalmában mutatkozik. S egy adalék még a számokhoz: ahogy fentebb is olvashattuk, a korábbinál sokkal nagyobb az érdeklődés az olcsó termékek iránt, ugyanakkor a kereslet differenciáltabb. Egy szűk réteg a kiváló minőségű, drágább holmit keresi. A közepes minőségű, átlagos áruk iránt kisebb az érdeklődés. Bár májusban mintha már növekedne... ROSTÁS ILONA
