Tolna Megyei Népújság, 1988. május (38. évfolyam, 103-129. szám)

1988-05-27 / 126. szám

1988. május 27. rtÉPÜJSÁG 3 A demokratikus fórumrendszer a dinamikus gazdálkodás hajtóereje Kamarai változások Beszélgetés dr. Kéri Istvánnal, az MGK Dél-dunántúli Bizottsága titkárával Rohrné Palotás Györgyi, a Tolnai Gép- és Mű­szeripari Szövetkezet elnökhelyettese, Tolna megyei küldött írásban nyújtotta be hozzászólá­sát az országos pártértekezleten. Tolna megye, valamint szúkebb hazám Tolna nagyközség küldötteként veszek részt a pártér­tekezleten. Munkásmozgalmi tevékenységem KISZ-tagságommal 1961 -ben kezdődött. 17 éve párttag, 4 éve alapszervezeti titkár vagyok. Azok­ban az években lettem párttag, amikor orszá­gunkban, környezetemben felfelé (velő gazda­sági eredményekről lehetett hallani, és folyama­tosan emelkedett az életszínvonal is. Azonban a KB 1972. novemberi ülésén Kádár János elvtárs zárszavából már kitűnt, hogy vannak gondok és problémák, mert pl.: ebben a zárszóban szólt a következőkről; Idézem: „A konszolidáció előrehaladásával - most mindenekelőtt a párt konszolidációjára, újjá­szervezésére, vezető szerepének helyreállításá­ra gondolok - a tekintély megnövekedésével, az eredmények gyarapodásával bizonyos mértékig újból jelentkeztek és kiújultak régi hibák: önelé­gültség, formalizmus és bürokratizmus a mun­kában, úrhatnámság és nemtörődömség, tév­eszmék arról, hogy a munka hovatovább repre­zentációval azonos. Egyeseknél előtérbe került a szerzésvágy, megszaporodtak a jubileumok, ünnepségek, minden lehetséges és lehetetlen címen, és lehetőleg közpénzen.” Eddig az idé­zet. Ezzel az idézettel azt akarom érzékeltetni, hogy ettől az időtől kezdve különböző pártdoku­mentumokban olvasni lehetett hibáinkról, a hi­bák kiküszöbölésének szükségességéről, de sajnos mégsem tudtunk előrelépni. Éppen ezért, senki ne érezze irreálisnak - semmilyen szinten és funkcióban - ha alapszervezeteink tagjai kö­rében eluralkodott a pesszimizmus, megrendült a bizalom. A párttagság konkrét intézkedéseket vár, annak ellenére, hogy nyilvánvalóan a mos­tani pártértekezleten hozott határozat nem lehet részletekbemenöen konkrét és mindenre kiter­jedő. Várják ezt tenniakaróan, a jó ügyet szolgál­va, féltve eddig elért eredményeinket, féltve a megszerzett javakat. Jól és egyre jobban akar­nak élni ebben az országban. Mert minden tévhit ellenére az emberek többsége igenis - gondjá­val, bajával együtt - szereti hazáját és felelőssé­get érez felemelkedéséért, de elvárják a szó és a tett egységét, a szándék helyett garanciákat sür­getnek. Elmarasztalóan hangzott el több fórumon, hogy túlzott elvárások vannak a személycserék­kel kapcsolatosan. A környezetünkben ezt is ter­mészetesnek tartjuk. Ez az elvárás már a XIII. kongresszust megelőző időszakban is élt, de gondjaink szaporodásával, hibáink, rossz gaz­dasági helyzetünk felszínre kerülésével, majd a pártértekezlet meghirdetett napirendjével kap­csolatosan vált ilyen felfokozottá. Ezeken a fóru­mokon nem tartják azt sem természetesnek, hogy várjuk a hibák elkövetőinek felelősségre vonását, pedig ha a munkapad mellett valaki se- lejtet gyárt, szigorúan számon kérik tőle, tehát ez az elvárás is jogosnak tűnik. Elvárják a gazdálkodó egységektől, alapszer­vezetektől, bizottságoktól, hogy előrelátó, meg­fontolt káderpolitikát folytassanak. Mit lehetett volna arra a kérdésre válaszolni, nekünk küldöt­teknek, hogy legalább a pártértekezletet meg­előző napokban miért nem tudtunk semmit a tervezett személyi változásokról. A személyi kérdések kapcsán a következő kérdések is megfogalmazódtak bennünk. Vajon alkalmasak vagyunk-e mindnyájan, hogy meg­újuljunk. Mindannyian tudunk-e nyíltak, őszinték, kez­deményezők lenni. Vajon mennyire mélyek a gyökerei a káros beidegződéseknek. Ezek a kérdések természetesen nemcsak ránk, alap­szervezeti titkárokra, hanem a pártbizottságok választott tagjaira, valamint az apparátus tagjaira egyaránt vonatkoznak. Tehát a személyi változás - ott, ahol szüksé­ges - mindenütt időszerű. Ezt a változtatást vi­szont bízzuk a kollektívákra, ne akarjuk helyettük meghatározni, hogy ki vezesse, irányítsa őket. Ennek kapcsán pár szót a választásokról, ezen belül is a kettős jelölésről. Közel 20 éves ipari szövetkezeti tagságom tapasztalatai alapján el­mondhatom, hogy a szövetkezeti mozgalomban nem egy konkrét példa van arra, hogyha a tag­ság úgy érezte, hogy érdekeivel nem esik egybe a sok esetben felsőbb szervek által kijelölt sze­mély, a kettős vagy többes jelölést választották. Ezek alapján én nem tartom szükségesnek a kettős jelölés kötelezővé tételét, viszont annak lehetőségével ahogy a módosított anyagban is szerepel, egyetértek. Választási rendszerünk hatékonyabbá tételé­nek is alapvető feltétele a demokrácia fejleszté­se. Komoly feladatnak, és szintén halaszthatat­lannak ítélem meg, hogy hitet adjunk az embe­reknek abban a kérdésben, hogy valóban szük­ségük van a véleményükre. Igaz nincsenek mé­lyen gyökerező hagyományai a demokrácia gyakorlásának, ennek ellenére haladéktalanul előre kell lépni e területen is, azonban merev sé­mákban nem szabad gondolkodnunk. Egyálta­lán a demokratikus fórumokat nem szabad szi­gorú keretek közé szorítani, sok formai előírás­sal, előírt vagy elvárt napirendi ponttal tönkre­tenni. Mindig az aktuális, és fontos feladatok le­gyenek napirenden. Ezzel kapcsolatosan egy újabb példát hozok az ipari szövetkezetek életé­ből. Nagyon jól működtek korábban a kötetlen termelési tanácskozások. Egyszer aztán valaki, vagy valakik fent kitalálták, hogy ez így nem me­het tovább, mert sem napirendi pont, sem emlé­keztető, sem írásban foglalt határozat nincs, no­sza tegyük ezt kötelezővé. E bürokratikus intéz­kedés következménye, mély hallgatás és érdek­telenség a tagság részéről, ezeken a szabályos munkahelyi tanácskozásokon. Most már van papírra vetett dokumentum, de meghalt az akti­vitás. Ennek ellenére meggyőződésem, hogy a szö­vetkezeti ipar hatékonyabb, dinamikusabb gaz­dálkodásának egyik hatóereje a jól-rosszul mű­ködő demokratikus fórumok. Tisztelt Pártértekezlet! Párttitkár társaimmal sok kérdésben tanács­talan vagyok. Információ hiányában, ideológiai tanácstalanságunkban - bárén felsőfokú politi­kai végzettséggel rendelkezem - nem tudunk vi­tatkozni, nincs megfelelő érvanyagunk a kétke­dőkkel szemben. Az utóbbi időben megnehezí­tette az is helyzetünket, hogy bizonyos kérdé­sekben a legfelsőbb vezetésben sincs egységes álláspont. Ezáltal magunk is kételkedünk, ami természe­tesen nem zárja ki a hitet, de a hit önmagában je­len helyzetben már nagyon kevés. Hisszük, hogy fel fog értékelődni a politikai munkában az a tu­lajdonság, hogy képesek leszünk magunk mellé állítani az embereket. Tudjuk az eszmei, politikai, mozgalmi munkamódszer lesz a meghatározó. Ehhez nekünk segítség kell. Olyan ideológiára van szükségünk, amely a valóság által igazolt. E nélkül eleve vesztesként indulunk a csatába. Szilárd ideológiára van szükségünk, amely nyi­tott marad, hogy az újból és újból felvetődő kér­désekre is választ kapjunk, hogy választ adhas­sunk. Kemény kritika érte megyénkben az informá­cióáramlás helyzetét is. A döntések egy részéről, azok hátteréről csak a beavatottak tudtak, és ez néha azt a látszatot keltette, mintha a párt még ma is illegalitásban élne hazánkban, munkánk misztifikálódott. Érvelni csak akkor lehet ha is­merjük az alternatívákat, a döntések indítékait. Rá kell végre jönnünk, hogy az emberek szíwel- lélekkel, teljes akarattal csak azt a feladatot tud­ják végrehajtani, amit magukénak éreznek, és már a gondolat elindulásával egyetérthetnek, vagy okos-türelmes vitában meggyőzhetjük őket. Joggal igényeljük az őszinte, nyílt tájékozta­tást, a politikai döntések előkészítésében való részvételt, és érzékelhessük, hogy figyelembe is veszik észrevételeinket, javaslatainkat. A bíráló véleménynek a döntések meghozatal előtt van szerepe, akkor, amikor a kendőzetlen igazság nyomán mód van az ésszerű változtatásra. Mun­kamódszerünkben, stílusunkban haladéktalan radikális változtatást akarunk. Bennünket eddig kézen fogva vezettek, ezzel leszoktattak ben­nünket az önálló munkáról, kezdeményezésről, pl.: a munkatervünk kétharmadában előirt, el­várt, meghatározott napirendi pontok szerepel­tek. A KB-ülések anyagait, a határozatokat, köz­pontilag kiadott szisztéma szerint kellett megtár­gyalnunk, és csak magunkban füstölögtünk, hogy másfél hónappal a KB-ülés után, már mi­nek. Hogy az előkészítésben miért nem vehet­tünk részt, már nem is fogalmazódott meg, mert ehhez szoktunk hozzá, és ez bennünket eljutta­tott egy kényelmes munkastílushoz. Maximum addig a gondolatig jutottunk el, hogy mit és miért szóljunk hozzá, ha már határo­zat és az ugyebár kötelező. Néhány gondolat a tagfelvételi munkáról: Elmondanám, hogy legnehezebben az ezzel kapcsolatos elvárásoknak tudtunk eleget tenni. A statisztikai szempontok olyan megalkuvásra késztettek bennünket, aminek nagyon káros, romboló hatása volt. Mert mi lett az eredménye a nem megala­pozott tagfelvételeknek: egyházi esküvő, rendőrségi eljárás, stb. majd kizárás, vagy a tag- könyvcsere kapcsán a kilépés indoka: erős ráhatásra léptem be a pártba, így most élve a le­hetőséggel, kilépek. .Olyan munkastílust akarunk kialakítani, me­lyet nem gátolnak merev előírások. E munkánkat segítse elő az apparátus és a pártbizottság min­den szintjén megnyilvánuló nyíltsága. Csak a párt belső életére vonatkozó anyagok legyenek „szigorúan bizalmas"-ak, de nevetséges, hogy a községi pb a település lakosságának egész­ségügyi helyzetéről, Vagy a településfejlesztési elképzelésekről szóló anyagot, a gazdasági eredményeket tartalmazó előterjesztést, „szigo­rúan bizalmasaként tárgyalja, miközben a taná­csi, vagy a gazdasági vezetők kötelesek ugyan­ezt az anyagot - sokszor már a pb ülés előtt - nyilvánosságra hozni. Ilyen körülmények között a valóban bizalmas anyagok is elvesztik hitelü­ket. Nagyon örültem, mikor a módosított állásfog­lalás-tervezetben azt olvastam, hogy sor kerül a szervezeti szabályzat módosítására. Ez készte­tett arra, hogy az alapszervezeti szintű tapaszta­latok egy részét összegezzem, problémáinkat felvessem. Szándékom az, hogy megerősítsem a sza­bályzat módosításának szükségességét. Még egy dolog eszembe jutott ennek kap­csán. Talán nem tűnik lényeges kérdésnek, de nekünk vidéken rengeteg problémánk szárma­zik az egyházi szertartásokon, főleg az egyjiázi esküvőkön való részvétel miatt. Javaslom, enge­délyezzük a passzív részvételt az esküvőkön is. Nem hiszem, hogy e módosítással ideológiai zűrzavart okoznánk a fejekben. A kérdés megítélésében jelenleg még meglé­vő merevség rengeteg családi konfliktus okozó­jává vált. Amúgy is nagyon nagy erőfeszítést kell tennünk a családi összetartozás megszilárdítá­sa érdekében, ne legyünk magunk is e konfliktu­sok előidézői. Tisztelt Pártértekezlet! Tudom, hoy az általam elmondottak mind is­mert kérdések voltak a jelenlévők előtt. Felszóla­lásommal egy 50 fős alapszervezet, illetve egy nagyközségi pártbizottság mindennapos gond­jait kívántam érzékeltetni. Bízom abban, hogy megvalósul az alapszer- vezetcentrikus munkastílus, fokozatosan vissza­nyerjük párttagságunk és a pártonkivüli lakos­ság bizalmát, megszilárdítjuk pártunk vezető szerepét. A Magyar Gazdasági Kamara Dél-du­nántúli Bizottsága hat esztendővel ez­előtt jött létre. Az akkor megfogalmazott célkitűzések alapvetően nem változtak, s az évek során mind élőbbé vált a tagvál­lalatokkal a kapcsolatuk. A Kamara kö­vetkezetesen betölti alapfunkciójából eredő feladatokat, így az érdekegyezte­tés, az érdekképviselet és az érdekköz­vetítés terén egyaránt. Dr. Kéri Istvánnal, az MGK Dél-dunántúli Bizottságának tit­kárával, tevékenységük eddigi tapaszta­latairól, illetve a kamarai munka változá­sairól, a felvállalt feladatok bővüléséről beszélgettünk.- Dél-Dunántúl négy megyéjére terjed ki tevékenységi körünk: Baranyában, Somogybán, Tolnában és Zalában meg­közelítőleg kétszáz tagvállalatunk műkö­dik és az alakulás óta jelentősen nőtt a kamarai tagok száma. Ha a kezdeti időszakra emlékezem, azt kell hogy mondjam: az első években a Kamara kopogtatott főként a vállalatok­nál, az utóbbi két esztendőben viszont megfordult a kocka. Mindez összefügg a hazai gazdasági változásokkal, azzal, hogy piacorientál- tabbá vált a vállalatok tevékenysége. Ma, a cégek különböző kezdeményezések­kel jelentkeznek bizottságunknál. A té­mák menedzselését természetesen föl­vállaljuk, hiszen elsődleges feladatunk a Dél-dunántúli régióban dolgozó gazdál­kodó egységek munkájának sajátos ka­marai segítése.- Az MGK Dél-dunántúli Bizottságának hagyományos tevékenységi körébe tar­tozik a nemzetközi kereskedelem bőví­tése, a kishatármenti forgalom növelése. (Tudósítónktól) A köztisztaságról is tárgyalt Bonyhád Város Tanácsának ügyrendi és igazgatá­si bizottsága. Ennek kapcsán kértem a téma előadóját, Sebestyén Lajost, a ta­nács műszaki osztályának vezetőjét egy rövid beszélgetésre.- A város a megyei településtisztasági és környezetvédelmi versenyben első helyen végzett. Ez azt jelenti, hogy Bony- hádon „tisztaság-ügyben” minden rend­ben van?- Az mindenesetre igen, hogy a város nem áll rosszul, ami köszönhető többek között a Hazafias Népfront által szerve­zett „Tiszta, virágos városért” akciónak, valamint a bonyhádiak jó hozzáállásá­nak. Úgy tűnik, hogy az 1986-ban megal­kotott tanácsrendeletünk a köztisztaság­ról nem szorul felülvizsgálatra, mivel az elég pontosan meghatározza, hogy ki­nek és mit kell tennie. Gondjaink persze azért akadnak...- Melyek a legégetőbbek?- Az utak szennyezését és a parkok rongálását elég nehéz tetten érni. A leg­bosszantóbb a szándékos károkozás, ami szerencsére nem gyakran fordul elő, viszont ezek következményeit a „közös kalapból” kell megfizetni, amiből a várost kulturáltabbá tehetnénk.- Például újabb utcai szeméttárolók felállításával. Milyen tapasztalatokról számolhatunk be, ezen a téren?- A szomszédos országokkal, így Ju­goszláviával és Ausztriával, az elmúlt két évben dinamikusan fejlődtek kapcsola­taink. Ugyanez mondható el a tagvállala­tok lépéseiről is, hiszen az utóbbi időben jelentősen megnőtt a szerepe az export- orientációnak. Segítséget nyújtunk a kapcsolatfelvételben, tagvállalataink rendszeresen megkapják a Kamara által kiadott nemzetközi piaci trendeket és ar­ra is lehetőség van, hogy az MGK által rendszeresen megjelentetett és külföl­dön terjesztett Hungarian News letter- ben, a hazai, így a Dél-dunántúli cégek is hirdessenek! A mi területünkről 15-20 vállalat időről időre él ezzel a lehetőség­gel, közük ajánlásaikat, vagy éppen vá­sárlási szándékukat. Az említettekből is érződik, hogy a mai körülmények új mód­szereket és szisztémát igényelnek. A gazdasági változások hatására átrende­ződtek az erőviszonyok régiónkban is. Ezt magunk is érezzük, ezért számos ki­egészítő információkkal kell segítenünk a tagvállalatokat.- Mire gondol?- Például legutóbb a Kamara területi bizottságai közül egyedül bennünket kértek föla rra, hogy a leendő bérreform­mal kapcsolatban dolgozzuk ki javasla­tainkat. A tanulmány előkészítésének időszakában negyven vállalatot keres­tünk meg, hogy fogalmazzák meg elkép­zeléseiket. Azóta lezajlott a szakmai vita és a június elején Nagykanizsán tartandó elnökségi ülésen tárgyaljuk meg a bérre­formmal és azzal összefüggésben a fog­lalkoztatáspolitikával kapcsolatos állás­venni, de ezek egy részét a régiek pótlá­sára kell felhasználni.- Ha már a közterületnél tartunk, itt mi okozza a legnagyobb problémát?- Mint annyi más területen, itt is a szű­kös anyagi lehetőségeink. Ha több pén­zünk lenne, korszerűbb gépeket vásárol­hatnánk, például járdák tisztítására.- Beszélt a lakosság rendszeretetéről. Azért nyilván vannak, akik nem sokat tö­rődnek a környezetükkel. Gondolok itt többek között a Fáy lakótelep némely körzetére.- A Fáy lakótelepen és másutt is akad­nak olyan házak, melynek környéke bi­zony kifogásolható. Viszont éppen ezen a lakótelepen is vannak olyan lakóközös­ségek, amelyek nagyon szép környeze­tet teremtettek házuk körül. Azokat pedig, akik szennyezik környe­zetüket vagy indokolatlanul használják a közterületet, figyelmeztetjük. Az elmúlt 2 évben 1200 alkalommal kellett felhív­nunk lakosaink figyelmét, hogy legyenek jobban tekintettel a körülöttük élőkre.- Volt foganatjuk a figyelmeztetések­nek?- A legtöbb esetben igen. Mindössze 47 esetben kellett szabálysértési eljárást indítanunk. Azt is el kell mondanom, hogy az eljárás után az okokat minden eset­ben megszüntették. Célunk egyébként nem a büntetés, hanem az, hogy váro­sunk még tisztább legyen. pontunkat az időközben elkészült tanul­mány alapján. Természetesen az érintett megyei tanácsok munkaügyi osztályaival is konzultáltunk, a foglalkoztatáspolitikai kérdéskörrel kapcsolatban. Hasonló feladatként jelentezik számunkra, a tár­sulási törvénytervezet tanulmányozása a vállalatok véleményére alapozva: az összegzést most végezzük.- Az eddigiek során csak felemlítettük a kishatármenti kapcsolatokat. Kérem, ezzel összefüggésben mondjon néhány példát!- Mint ismeretes, Pécs és Eszék között hosszú ideje élő a gazdasági kapcsolat. A mi közbenjárásunkra kapott például önálló import-export jogot, a Titán Keres­kedelmi Vállalat, amely jelentős részt vál­lal Tolna megye ellátásából is. Vagy em­líthetem, a termelési kooperáció témáját. A Baranya-Tolna Megyei Téglaipari Vál­lalat például a közelmúltban kötött ter­melési szerződést az eszéki Opekával. Az öt esztendőre érvényes termelési kooperáció teszi lehetővé a Progress fö­démszerkezet közös előállítását. Ez a kapcsolatfelvétel is, kamarai közreműkö­déssel jött létre. Vagy egy másik példa. Grazban június 8-tól rendezik a Technová kiállítást amely a szellemi termékek parádéja, pontosab­ban vására lesz. Az érdeklődők számára mi biztosítjuk a belépőjegyet amely mind­össze ötven forint és a Kamaránál vehető meg. A grazi vásárnál maradva: az őszi be­mutatón rendezendő magyar nap szerve­zéséből az MGK Dél-dunántúli Bizottsága is részt vállal, s bízunk abban, hogy a négy megyében működő vállalatok is részesei lesznek a kiállításnak! S. GY. Az ipar idei rendelésállománya A Központi Statisztikai Hivatal most közzétett felmérése szerint a hazai ipar- vállalatoktól a bel- és külföldi partnerek erre az évre mennyiségben összesen 7 százalékkal kevesebb terméket rendel­tek, mint tavaly. A folyó áron forintban számított árfolyam változása miatt 17,1 százalékkal magasabb az előző évinél. A csökkent mennyiségű rendelésállomány nem egyenletesen oszlik el az év folya­mán, az első negyedévben ugyanis csak egy-két százalékkal kevesebb szállít­mányt várnak a megrendelők, a második, harmadik és negyedik negyedévre vi­szont 9 százalékkal csökkentették ren­deléseiket. A statisztikai felmérés szerint - s ezt az Ipari Minisztérium illetékesei is megerő­sítették - az idén az év elején lényegesen több volt a függőben lévő rendelés, mint korábban. Január végén különféle okok­ból még véglegesítésre várt 41,4 milliárd forint értékű szállítási szerződés, döntő többségük, mintegy 90 százalékuk a gépiparban és a vegyiparban. Számos szerződésre a mai napig sem sikerült pontot tenni. Az iparvállalatok arra számítanak - s nemcsak a gépiparban és a vegyipar­ban, hanem számos más területen is -, hogy az év folyamán még lényegesen módosulnak a bel- és külföldi megren­delések. Ugyancsak az Ipari Minisztériumtól ka­pott információ szerint a meglévő szerző­déseket az év eddig eltelt időszakában az ipar teljesítette. Januárban és február­ban az export dinamikusan növekedett a megelőző év azonos időszakához ké­pest, különösen a konvertibilis elszámo­lású országokba.- Igen, évente 20-30 darabot tudunk- háj ­Nagyberuházás a nagylengyeli olajmezőn Zala megyében, a nagylengyeli szénhidrogénmező jelentős részén, Bázakerettye térségében, a másodla­gos művelést elősegítő beruházás fo­lyik. Ennek lényege az, hogy széndio­xidgáz besajtolásával olyan nyomásvi­szonyokat tudnak létrehozni, amellyel további nagy mennyiségű olajat lehet a felszínre hozni. A mintegy 31 milliárd forintba kerülő nagyberuházás a szá­mítások szerint 15 éven belül többszö­rösen megtérül. Az így felszínre hozott olaj a Gellénháza közelében levő fő­gyűjtő és elosztó állomásról kerül majd a finomítókba. A munkák befeje­zése után - szeptemberben - megkez­dik az olaj másodlagos kitermelését. Hogy tisztábbak legyünk

Next

/
Thumbnails
Contents