Tolna Megyei Népújság, 1987. december (37. évfolyam, 283-308. szám)

1987-12-31 / 308. szám

1987. december 31. ^NÉPÚJSÁG 3 Az 1987-es évet a gazdaság és a politikatörténet egyaránt az igen sok válto­zást, fordulatot, és reformot jelentő esztendőként emlegeti majd bizonyára. Si­került az év során számos olyan „magaslati pontot” megtalálni, kijelölni, amelyekből kiindulva biztosabb alapokra helyezhető az ország, a megye gaz­dálkodása, növekszik a vállalatok mozgástere, s ez sok új lehetőségre ad mó­dot. Új gazdasági környezetben, figyelmesebben és fegyelmezettebben kell dol­goznunk a jövőben, a minőségi munkát helyezve előtérbe. Mindezekről Tamás Istvánnéval, az MSZMP Tolna Megyei Bizottságának titkárával beszélgettünk.- Tolna megye gazdasága sajátosan jó helyzetben van, ahogy sok helyütt mond­ják: irigylésre méltó. Gazdaságföldrajzi helyzete meghatározó, ipara igazodik az adottságokhoz, földje gazdagon termő, termésátlagai magasak, itt található az or­szágban az egy főre jutó legmagasabb betétállomány, s a legtöbb gépkocsi. Nincs hát okunk elégedetlenségre - még­is sokan türelmetlenek...- A türelmetlen, soha meg nem elége­dő emberek viszik előre a fejlődést, akik még többet, még jobbat szeretnének alkotni és ennek arányában jobban is él­ni. A kérdés az, hogy miben türelmetle­nek? Ha arra irányul a türelmetlenségük, hogy a meglévő hibákat minél hamarabb kiküszöböljük, a gazdálkodás során meglévő számos akadályt elhárítsuk, és így tovább, akkor a türelmetlenség sze­rintem jogos. Ugyanakkor nem értek egyet a kishi- tűekkel, a pesszimistákkal, akik eleve úgy viszonyulnak a mai helyzetünkhöz, hogy ebből a nehéz helyzetből nincs kiút, a kibontakozást nem lehet megvalósítani, mert ezek eleve lemondanak a tenniaka- rásról, a sikerélményről is. Megyénk gaz­dasága valóban több területen az orszá­gos átlagnál jobb helyzetben van. Ipari termelésünk az elmúlt években is dina­mikusan fejlődött, az agrárágazat ter­mészetföldrajzi, közgazdasági adottsá­gai jók, néhány nagyberuházás az utóbbi tíz évben valósult meg - húsipar, tejipar,- és megyénkben épült fel a 4x400 me­gawattos paksi atomerőmű is, mely már teljes kapacitással termel. Ebből is kö­vetkezik, hogy megyénk ipara és mező- gazdasági termelése, az exportáruala­pok bővítése terén nekünk az országos átlagnál jobb eredményeket kell produ­kálnunk.- Az adó- és árintézkedések hatására régen nem tapasztalt felvásárlási hullám­mal találkozunk. Most már ismert, hogy jö­vőre az egyes termékek ára miként alakul. Hogyan reagál a lakosság az áremelke­désekre.- A lakosság a jövő évi áremelkedések hírére, majd konkrét bejelentésére ter­mészetes módon reagált, pénzeszközét, vagy annak egy részét elköltötte. Előre­hozott vásárlásokat, és általában értékál­ló befektetésbe fogott. A várható lakos­sági magatartás „pontos bemérése” meglehetősen nehéz, de azzal számo­lunk, hogy az áremelkedés életbelépését követően átmeneti időre csökkeni fog a vásárlás, hiszen az árutartalék felélésé­hez, a kötelező pótlásig nem szükséges ilyen mértékű vásárlás. Az emberek egy része - ha anyagi ereje, tartaléka engedi- nem mond le a megszokott életvitelről, e körben a fogyasztás nem csökken. A többségnél biztos, hogy az ár- és adóin­tézkedések hatására csökken a fogyasz­tás. Hosszabb távon a takarékosabb, meggondoltabb életvitelre kell beren­dezkedni, olyanra, ami arányos a teljesít­ménnyel, az azután járó keresettel.-Az a dolgozó, aki nap mint nap fölve­szi a munkát, blokkol, aláírja a jelenléti ívet, igyekszik a munkahelyén helyt állni, jól dolgozni és teljesíteni, bosszús, ha mint vásárló, mint fogyasztó nem azt a mi­nőséget kapja, amit joggal elvárhat. Sajá­tos kettősség, az elégedetlenség, türel­metlenség alapja gyakran.- Mások munkájának megítélésében mindig könnyebb „objektívnek” lenni. Tény azonban az, hogy a jelenlegi keres­leti és nem kínálati piac mellet, elosztás esetén első közelítésben örül az ember, ha megkapja a kívánt terméket. Ezt köve­tően merülhetnek fel minőségi kifogások. A kereskedelmi felügyelőség, a különbö­ző ellenőrző szervek sokat tesznek a fo­gyasztók védelmében, de az igazi minő­séget a gyártóknak kellene biztosítaniuk. Sajnos, a gyártóknak is van hivatkozási alapja a termék minőségével kapcsolat­ban. Nincs megfelelő alapanyag, a koo­perációs, anyagbiztosítási kötelezettsé­geket nem tartják be a vállalatok, laza a szerződéses fegyelem. Ez mind a kínálati piac hiánya, nem egyszer monopolhely­zetek következménye. Jogos a fogyasz­tóknak, a becsületesen dolgozóknak az az igénye, hogy a pénzükért megfelelő árut, szolgáltatást kapjanak. Ezt a piaci viszonyok rendezésével, a kereslet-kíná­lat egyensúlyának megteremtésével tud­juk érvényesíteni. Egyáltalában minden­kinek a maga munkájában fokozottabb igényességet kell tanúsítania.- A jövő évi szabályozók milyen reak­ciót váltottak ki az egyes vállalatokból, mi­lyennek ítélik meg a vállalatok, üzemek vezetői helyzetüket, s a terveik hogyan alakulnak?- A vállalatok saját érdeküket nézve érthetően erőteljes törekvést mutattak a termelői árak emelésére, gyorsították a beruházási célú kifizetéseiket, növelték a béreket. A közgazdasági környezet vál­tozását, az új szabályozókat a gazdálko­dó egységek egy része csalódással fo­gadta. A vezetők közül többen vállalatuk helyzetét bizonytalannak ítélik meg, nem ritka a pesszimista megnyilatkozás sem. A vállalati mozgásteret változatlanul szűknek, a vártnál kedvezőtlenebbnek, a restrikciós időszakkal járó nélkülözhe­tetlen pénzügyi intézkedéseket hátrá­nyosnak ítélik meg. A megyei gazdálko­dó szervezetek, az érdekképviseletek vé­geztek évszámításokat az 1988. évi sza­bályozók várható hatásairól, melyekben még sok a bizonytalanság, és teljes kö­rűen nem is összesíthetők megyei szin­ten. Országos adatok szerint a vállalati szférában a jövedelemközpontosítás a bruttó nyereség és az amortizáció együt­tes összegére vetítve 24 százalék ponttal csökken. Az eddigi nyereségszint igaz, hogy 40 százalékkal visszaesik, viszont ezt az alacsonyabb nyereséget keve­sebb elvonás is termeli. Az eddigi 100 fo­rint bruttó nyereségből átlagosan 10 fo­rint volt felhasználható, ez a jövőben 25 forintra emelkedik. Ezzel megvalósul az adóreform leg­főbb célja, hogy erősödik a hatékonyan gazdálkodó vállalatok érdekeltsége a jö­vedelemképzés növelésében. Tehát nem elégséges csak nyereségcsökkenést vizsgálni, szükséges az egyéb hatásokat is teljes körűen, mélyrahatóan elemezni. A megyei célkitűzéseket a népgazdasági tervhez kapcsolódva az 1987. évi gazda­sági tapasztalatok alapján fogalmaztuk meg. A gazdálkodó szervek egyelőre még csak előzetes számításokat végez­tek, melyeket hamarosan tervben konk­retizálnak. Itt kell felvetnem azt a gondo­latot, hogy gazdálkodó egységeink olyan tervet készítsenek, amely megfelel az új követelményeknek, reális, kellően rugal­mas. A megvalósítás időszakában elen­gedhetetlen a gazdasági folyamatok év­közi rendszeres figyelemmel kisérése, a gazdálkodást segítő feltételrendszer biz­tosítása, a tapasztalatok levonása, és in­dokolt esetben a termelést akadályozó tényezők gyors, rugalmas információs jelzése. Ebben nagy szerep hárul a párt­állami tömegszervezeti szervezetekre is.- Várhatóan bővül-e a hatékonyan gaz­dálkodó vállalatok köre? Jellemző lesz-e továbbra is az olyan sokszor tapasztalt dif­ferenciálódás az egyes üzemek között?- Úgy ítélem meg - a kormányprogram és ezen belül a hosszabb távra elkészített szabályozórendszer is ezt támasztja alá -, a differenciálódás folyamata felerősö­dik, az üzemek egy kisebb köre jobban elmarad az átlagostól, ugyanakkor egy részük ennél jobb pozícióba kerül. Ezek alapján konkretizálhatom a kérdésre adott válaszomat: a jelenlegi ismeretek szerint a vállalatok hatékonysága növek­szik, növekednie is kell, mivel a verseny­helyzet és a szabályozórendszer kikény­szeríti a vállalatokból a hatékonyabb gazdálkodást. Ugyanakkor nem hagyha­tó figyelmen kívül, hogy a piac meglepe­téseket is tartogat, és a ma jól gazdálko­dó egyik napról a másikra nehéz helyzet­be kerülhet. Ismereteink szerint erre kü­lönösen a könnyűipari ágazatba tartozó néhány vállalatnak kell számítania.- A mezőgazdaságban eléggé sok probléma adódott ebben az évben, nem volt megfelelő az anyagi-műszaki ellátás, gondok voltak a műtrágyával, a fehérjeta­karmánnyal, ez azonban nem lehet kizá­rólagos oka a termelésben és az eredmé­nyességben való meglehetősen nagy kü­lönbségeknek.- A megye mezőgazdasága döntően időjárási okok miatt maradt el a tervezett célkitűzésektől. Mint a kérdés is utal rá, ez évben fokozott mértékben érzékeltük az említett anyagok, alkatrészek hiányát, amely esetenként állandósult, mindez negatívan hatott vissza a termelésre, a fajlagos hozamokra, az eredményekre. Példaként említhetem, hogy az állatte­nyésztésben a takarmányok alacsony fehérjetartalma miatt nem várhatunk kel­lő súlygarapodást, növekszik a termék- elöállitás ideje, és romló a fajlagos ab­rakfelhasználás. A kényszerű devizata­karékosság miatt a konszignációs alkat­részek felhasználását korlátozták, amely gépállást, a munkák időbeni elhúzódását jelentette. Mint már utaltam rá, az eredményekre negatívan hatott az aszályos időjáráson kívül a nagyfokú téli szőlő-gyümölcs fagykártétel, a többször jégverés a nö­vénytermesztési kultúrákban. De mind­ezen objektív tényezők mellett jelentős szerepe van az adott üzemben kialakult vezetési színvonalnak is, mely a problé­mákra történő rugalmas és gyors reagá­lásban, a körülményekhez és adottsá­gokhoz való legmegfelelőbb alkalmazko­dásban, az új iránti fogékonyságban, a helyes innovatív szellemben ölt testet. Mindezek mellett egyik legfontosabb té­nyezőnek ítélem az őszinte, nyílt, de­mokratikus vezetési szellemet, hiszen közös gondolkodással könnyebben fel­oldhatók a feszültségek. Az üzemek kö­zött meglévő különbségek részben visz- szavezethetők arra is, hogy a korábban kialakult termelőalapok mennyire állnak rendelkezésre, mert sajnos, van néhány üzemünk, melynek alapvető gondjai itt gyökereznek.- Sorozatosan alakulnak át az ipari szö­vetkezetek, kisszövetkezetekké, azt mondják megéri, hisz a szabályozók értel­mében így kedvezőbbek a működési fel­tételek. Hosszabb távon jó megoldásnak bizonyul ez?- A kisszervezetek - közöttük a kisvál­lalatok és az egyszerű szövetkezeti for­mák is - gazdaságunkban semmi mással nem pótolható szerepet töltenek be. A te­vékenységük 1982-ben történt átfogó új­raszabályozás óta teljesítményük növek­szik, s való igaz, hogy az elmúlt években a gazdasági növekedés fontos forrását jelentették. A gazdasági szabályozásban - hosszabb távon - változatlanul a ver­senysemlegesség megteremtése tekint­hető alapelvnek. Ennek azonban a jelen­legi gyakorlat nem mindenben felel meg, ezért a kényszerűen hozott intézkedések mielőbbi megszüntetésére törekszik a gazdaságirányítás. A jelenlegi szabályo­zás keretei között kisszövetkezetté való átalakulással változatlan termelés mellett is nő az eredmény és az abból végrehajt­ható keresetnövelés és felhalmozás. De fel kell hívni a szövetkezetek, az ott dol­gozók figyelmét arra, hogy csak akkor helyeselhetők e kezdeményezések, ha a szervezeti változással elérhető többlet- forrást elsősorban műszaki megújulásra, termékszerkezet-korszerűsítésre, ex­portnövelésre fordítják, és nem rövid tá­vú, a mának élés gondolata motiválja őket. Érthető ez a gazdálkodói magatar­tás, hogy a számukra legkedvezőbb po­zíciókat keresik, de nem hagyható figyel­men kívül, hogy a jelenlegi gazdasági helyzetben csak a hosszabb távon érvé­nyesülő, kitartó, következetes, szorgal­mas munka hozhat eredményt. A kisszövetkezeti körben a vállalati jö­vedelemszabályozástól eltérő úgyneve­zett bruttó jövedelemszabályozás érvé­nyesül. Megyei tapasztalatok is bizonyít­ják, hogy a közvetlen érdekeltség ösz­tönzően hat a hatékonyabb munkavég­zésre, magasabb teljesítményeket indu­kál. Javul a gazdálkodás hatékonysága, eredményessége. A háttéripari kapacitá­sok és a termelés kívánatos bővülését to­vábbi új szervezeti megoldások is segít­hetik. A meglevő kisüzemi formák mellett újabb, lakossági kezdeményezésre lét­rejövő, többségükben egyszerűbb társu­lási formák létrehozásának lehetőségén dolgoznak a szakemberek, s politikai ál­lásfoglalás született arról is, hogy a válla­latok, szövetkezet és a magántevékeny­ség szervezett együttműködésének le­hetőségei bővüljenek.- A jövőben mi határozza meg azt, hogy jól, avagy nem jól prosperál egy vállalat, mitől lesz innovatív, továbblépésre képes, s mi lehet ennek a gátja?- A jövőben a hatékonyan gazdálko­dók helyzetében érzékelhető javulás vár­ható. Említettem már, hogy erőteljesen növekszik, a hatékonyan gazdálkodó vállalatok érdekeltsége a nyereség nö­velésében, a többletteljesítmények elé­résében. Igaz, hogy szigorodnak a jöve­delemhez jutás feltételei, de a megszer­zett jövedelem felhasználásának, elosz­tásának vállalati szabadságfoka növek­szik, kevesebb kötöttség korlátozza fel- használását. Ezzel a lehetőséggel kell él­nie egy innovatív vállalatnak, hogy terme­lési szerkezetét úgy alakítsa, hogy meg­feleljen a változó kül-és belpiaci igé­nyeknek, műszaki fejlesztési tevékeny­sége hatékonyan szolgálja a versenyké­pesség és jövedelemtermelés javítását. Alkalmazkodjon a gazdasági környezet­hez, vegye figyelembe a népgazdasági célkitűzéseket -, itt elsősorban a tőkés export növelésére gondolok - hisz az számára is előnyös lesz. A fejlődés gátja lehet a nem rubel elszámolású behozata­li lehetőségek szűkössége, a megújulás­hoz szükséges fejlett technikához jutás nehézsége. Ezt sok esetben még tovább nehezíti a bürokratikus ügyintézés lassú­sága. Gátja lehet továbbá az emberi té­nyező, a vezetési szemlélet, a rövid távú érdekek előtérbe hozása.- Megyénk 14 gazdálkodó szervezete vesz részt az exportbővítő pályázaton. Mi­lyen eredménnyel?- Az exportbővítö pályázatban részt vevő gazdálkodók teljesítették a megyei nem rubel elszámolású export 23,7 szá­zalékát, 1986-ban a 20,8 százalékát. A nem rubel elszámolású export növelésé­re a szabályozórendszer a jövő évben még erősebben ösztönöz, a többlettelje­sítményt különböző kedvezményekkel preferálja. így a vállalatok érdekeltsége az export növelésében tovább erősödik.- Az ország, a magyar gazdaság tükré­ben miként ítélhető meg a megye gazdál­kodásának 1987. évi eredménye, s ennek ismeretében hogyan prognosztizálható Tolna megye gazdálkodásának alakulása az 1988-as esztendőben?- A megye gazdasága összességében a népgazdasági és vállalati tervekben megfogalmazottnál nagyobb ütemben fejlődött a termelékenység, a hatékony­ság javult. A vállalatok többségénél már tapasztalható a teljesítmény növelésére, a belföldi kereslet kielégítésére és a kül­piaci értékesítés erőteljes növelésére irányuló törekvés. Egy részüknél azon­ban továbbra is fellelhetők a taktikázás elemei, a teljesítményvisszatartás, a kivá­rás, a tartalékolás is. Kedvezőnek minő­sítjük azt, hogy ipari üzemeink - 2-3 ki­vételével - stabilan gazdálkodnak. Alkal­mazkodnak a változó körülményekhez, korszerűsítik termelési szerkezetüket, többségük bővíti az exportértékesítést. Kedvezőtlennek tartjuk, hogy néhány gazdálkodó egység nem tett meg min­dent piaci pozíciói megtartása érdeké­ben, továbbra is csak a kívülálló okokban keresi a hatékonyságromlás tényezőit, változatlanul a szabályozókban látja a gondokat. Azt természetesnek vesszük, hogy differenciálódik a termelés, hiszen a változó piaci igényekhez való rugalmas alkalmazkodást nem minden esetben le­het egyik napról a másikra megtalálni. Azzal számolunk, hogy 1988-ban a már meglévő és üzembehelyzett kapacitá­sokkal megyénkben az ipari termelés to­vábbra is az országos átlagot meghala­dóan, 10-12 százalékkal növekedhet. Az iparvállalatok pénzügyi stabilitása, - ha lassú ütemben is, de korszerűsödő termelési szerkezet biztosíthatja az eddi­gi termelési dinamikát, az atomerőmű termelése nélküli 3 százalékot. Az építőipar teljesítménye a folyamat­ban levő beruházások és várható lakos­sági igények alapján elérheti az 1987. évi szintet. A mezőgazdaság termelése az 1986. és 1987. évi szerény, a lehetősé­gektől elmaradó termelése után, átlagos időjárási körülmények között 5 százalék­kal növekedhet. A központi források csökkenése miatt a tanácsok fejlesztési célra fordítható pénzeszköze 20-22 szá­zalékkal lesz kevesebb, mint az előző év­ben. Ezért minden eddiginél nagyobb szerepe lesz a társadalmi összefogás­nak, s a lakossággal való szorosabb kap­csolattartásnak a fejlesztések rangsoro­lásában, a koordinációban. Tehát a jól ismert, nehéz körülménye­ket számba véve is optimistán, bizakodva tekintünk az 1988-as esztendőre. D. VARGA MÁRTA A Gép- és Műszeripari Szövetkezet szereldéje A vállalati mozgástérről és a lakossági magatartásról A Tamási Állami Gazdaság terménytárolója

Next

/
Thumbnails
Contents