Tolna Megyei Népújság, 1987. október (37. évfolyam, 231-257. szám)

1987-10-28 / 254. szám

1987. október 28. f TOLNA ^ tsíÉPÜJSÁG 5 Nem jobbak az emberek, csak jobban igyekeznek Az első Tolna megyei kisszövetkezet Átalakulás előtt a megye legnagyobb épító'szövetkezete?! „A százlábú jő úton jár” A bruttó jövedelemszabályozás sikere A magyar gazdaságban a nyolcvanas évek elejére világossá vált, hogy új vállal­kozási formák létrehozására van szük­ség. A régi gazdálkodási formák rugal­matlanok, nem alkalmazkodnak kellő­képpen a piaci körülményekhez. Jogsza­bály 1982. január elsejétől ad lehetősé­get kisszövetkezet alapítására. * Megyénkben elsőnek a tolnai „Elektro­mos” Kisszövetkezet választotta ezt a for­mát.-1982. július elsején váltunk ki a Tolna Megyei Szolgáltatóipari Szövetkezetből - kezdi Szűcs Ferenc elnök. - Egy egész részleg, 40-en gondolták úgy, hogy megpróbálkoznak ezzel az új formával. A korábbi tevékenységünket folytattuk, profilunk valamennyi Magyarországon forgalomban lévő rádió, tévé szervizelé­se, javítása, háztartási gépek, ipari és ke­reskedelmi hűtőberendezések javítása, villamos motorok tekercselése. Úgy ér­zem, ezt a vállalkozási formát éppen a fo­gyasztási, szolgáltató szövetkezeteknek találták ki. Vallom, hogy több pénzt kell adni a munkaidőn túli munkáért, meg kell fizetni az embereket a szabadnapjukon, ha hét végén is szolgáltatást nyújtanak. Ez a mostani forma erre lehetőséget ad. Nem köti meg a kezem semmi, ez a bruttó bérszabályozás nagy előnye. Hatékony munkavégzés esetén nálunk kiemelke­dően magas jövedelmek is elérhetők, - ez motiválja az embereket, semmi más. Nem jobbak a dolgozók most sem, csak jobban igyekeznek, mert itt az összes tel­jesítmény utáni pénzt ki lehet fizetni. Le­rövidült nálunk a szolgáltatási idő is, az emberek két órakor ha lejárt a műszak­juk, nem hagyják abba a munkát, - ha van - dolgoznak tovább, mért megéri ne­kik. Nem tűrik meg maguk között a lógó- sokat sem. A tavalyi nyereségünk másfél millió forint volt, az idei tervezett 1,6 millió forint, 12 milliós árbevétel mellett.- Sok kritika éri a kisszövetkezeteket - vetem fel - hogy keveset fejlesztenek, mindent kiosztanak személyi jövedelem­ként. Mi az ön véleménye erről?- Nekünk az induló vagyonunk 7 millió forint volt, most 9 millió, az utóbbiból csak Schnetzer József villanymotort te­kercsel a raktárkészletünk 3 millió forint. Mi az amortizációs költségeket tartalékoljuk és a rendelkezési alapból minden évben 200 ezer forintot félreteszünk, habár ezt is ki lehetne fizetni a dolgozóknak. Telep­helyünkön bevezettük a központi fűtést, átépítettük a tetőt, festettünk, a műszer­parkunkat felújítottuk, gondolunk a jö- vőnkre is. * 1987 februárjában másodszor is Szűcs Ferenc mellett szavazott a kisszö­vetkezet tagsága, újraválasztották. Az ilyen kisszövetkezetek önkormányzati szempontból is egyszerűbbek, a válasz­tott bizottságok száma minimális, min­denki mindenkit jól ismer. Milyen itt egy közgyűlés?- Aktívabbak az emberek, mint egy nagy szövetkezetnél vagy vállalatnál - válaszolja Görbe Ferenc vezető szerelő, a rádió-tévérészlegből. - Tizenöt éve va­gyok szövetkezeti tag, így van összeha­sonlítási alapom. Voltam én már 3-400 fős közgyűlésen, ahol mindegy volt, hogy felteszem a kezem, vagy nem, egy szava­zat nem osztott vagy szorzott. Itt sokkal közvetlenebbül érvényesül a kritika, sok­szor parázs viták vannak. A formalitások eltűntek, mi igazán gyakoroljuk a szövet­kezeti demokráciát. Nagyobb ugyan a személyi felelősségünk is, egy rossz lé­pés előbb meglátszik. Közvetlenebb a visszajelzés a vezetőknek is, naponta itt van közöttünk, látja a problémákat, meg mi is szólunk neki. Itt, ha egy alkatrész egyik nap nincs, másnap elmegyünk és megvásároljuk. A régi formában ez sok­kal nehézkesebb volt. Most rugalmasab­bak vagyunk, ez meglátszik a szolgálta­tási színvonalunkon is. A hibabejelentés­től számított egy-két nap alatt megjavítjuk az elromlott háztartási készülékeket. Rit­ka esetben halasztódik a munka egyik hétről a másikra. Reklamációnk alig van, mivel az a célunk, hogy legközelebb is hozzánk jöjjön, bennünket válasszon az ügyfél. F. KOVÁTS ÉVA Az elnök előtt térkép. Az NDK-beli Frei- bergbe készülnek, az új testvérkapcsolat révén. A Bonyhádi Építőipari Szövetkezet elnöke nem panaszkodhat az unalomra; délelőtt egri vendégek érkeznek, félórán­ként csörög a telefonja és délután egyez­tető tárgyalása lesz... A 240 embert fog­lalkoztató szövetkezet 36 éves múlt után lehet, hogy az új évet új formában kezdi majd meg? Tervezik: kisszövetkezetté alakulnak át. A megye legnagyobb építő­szövetkezete beáll a „kistestvérek” tábo­rába? Nézzük, csak úgy kapásból: Bony- hádon van két kisszövetkezet, a Renova és a Komplex. Dombóváron már három is van, Szekszárdon pedig négy. Tehát ve- télytárs akad bőven, de mikor erről ejtünk szót, Samu Lajos elnök elmondja, hogy az évi 105 milliós kapacitásból 45 milliót továbbra is a lakásépítés jelenti majd, a fennmaradó rész viszont igen sokrétű te­vékenység eredménye. Az arányokon to­vábbra sem kívánnak változtatni, de úgy döntöttek, hogy a KB novemberi határo­zata és a július 2-i állásfoglalás szellemé­ben készült - a jövő év végéig érvényes - operatív tervben szabad utat adnak a gyors átfutási idejű, a lakásépítésnél job­ban jövedelmező termelésnek. A szeszélyes segítőtárs...- Munka nélkül indult az évünk - mondja Baricz Dezső, aki a Mónus utcai sorházépítésen brigádvezető. Most jól jön a jó idő, amit elvett a télelő, azt kama­tosán visszaadja. így haladunk. Megemlítem, hogy úgy tapasztaltam, hogy eső ide, anyaghiány és alkatrész­gond oda, az emberek dolgoznak, hajta­nak és az épülő sorházakon egészen jó minőségű munkát produkálnak.- Érdekeltek - summáz az elnök. - Szakcsoportokat alakítottunk és az amúgy elég gyenge éves kereset mellé így legálisan, bennünket erősítve még jól kereshetnek. A 65 ezer forintos átlagke­reset országosan is szerénynek mond­ható. Most a bérfejlesztéssel a büntető­adó határáig megyünk el, tehát 9,5 szá­zalékig. Aki akar, legálisan is dolgozhat, kereshet. A sokoldalúság és a biztonságérzet a bonyhádi szövetkezetben jó rokonok let­tek, mert biztonságot teremtettek a gaz­dálkodásban. Pillanatnyilag 106 lakás építésére van szerződésünk, valamilyen formában mindenütt folyik a munka, a legfontosabb jelen pillanatban a Mónus utcai sorházépítés. Tizenöt lakást még az idén átadnak. Dolgoznak a városköz­pontban is, tavaly adtak át ott 24 lakást, az idén is megteszik ezt. A tetőtér-beépí- téses, jó formátumú, szép kivitelű házak a városközpontnak előnyére is válnak. Emellett nagy fába vágták a fejszét, hi­szen nekiláttak hét sorház saját kivitele­zésének is, amiről városszerte beszélnek az emberek. Kulcsátadás lesz 1988 év végén, az ár másfél millió körüli. A ga­rázsajtótól a függönyig, a járdától a te­reprendezésig, mindent a szövetkezet végez.- Többgenerációs, együtt élni kívánó és tudó, igényes családoknak építünk. Velox technológiával - mondja Samu La­jos. Igényesen és igényesnek, ez a jel­szó. Mi új technológiát tanultunk meg, és nem utoísó szempont, hogy ez már jól bevált a városi foghíjbeépítések során. Ha majd a tanács jön ilyen igénnyel, mi itt vagyunk. íme, az előrelátás, ami a jövő szele, a követelőző gyorsasággal ránk törő új szemlélet iránti fogékonyság jele. Azt mondja az elnök, nem a tanács, az épít­kező állampolgár igazodik a szövetke­zethez, hanem fordítva igaz a tétel, így jobb, ha elébe mennek az igényeknek. A sorházakat vállalják no-fines, Velox technológiával, de ha kell, hát poroton téglából is megépítik.- Vállalkozási rendszerünk próbája és szondája is lehet ez a megmérettetés - ösz- szegez az elnök. A Velox csehszlovák technológia, a tervezés szegedi, hiszen ők honosították és karolták fel Magyarorszá­gon. Megbízásból elégtelen? Faház, vidéki munka, az asztalosüzem sajátos profilja, műkögyártás és generál- kivitelezői munkák a Balaton mellett az Aranyparton... Hagyományos vállalkozá­sok újításokkal. A szövetkezetnek 14 tag­ja gebinesként dolgozik, sokan falun. Kár­pitos, asztalos és műköves, akik lakossági igényeket szolgálnak. Úgy tűnik, ez to­vábbra is járható út marad, ami szimpati­kus is Bonyhádon. „Húz a csapat”- Dezső, akkor jöhetek délután? - kia­bál az állványokon dolgozó brigádveze­tőnek Hantosi Ernő, akit nagy öröm ért, fia született.- Lesz munka, jöhetsz - nyugtatja Ba­ricz Dezső. Hantosi Ernő gépkezelő, de neki is jut munka és kereset. Délután má­szik majd az állványokra, hogy többet vi­hessen haza Nagyvejkére.- Ne fusizzanak az emberek, hanem hivatalosan, bennünket erősítve keressék a forintot - így Samu Lajos. - Aztán pihenjenek otthon. Baricz Dezsőt mindenki úgy ismeri, mint aki a munka megszállottja, úgy dolgozik mindig, mintha magának tenné. Itt az épít­kezésen sem azt nézi, hogy kit merre és miért kell ellenőrizni, hanem zsaluz, beto­noz, állványt cipel és létrázik. Nem kell itt a biztatás, mindenki dolgozik tempósan.- Naponta mennyi a munka? - kérdez vissza. Átlag biztos kijön a 13-14 óra is, de a fizetés is ennyiszer ezer körüli kell, hogy legyen. Lehet bírni, hogyne lehet­ne... csak munka legyen, ne anyaghiány, gépalkatrészgond. Említem a kisszövetkezeti kérdést.- Hallottam, hogyne hallottam volna... nem az én gondom, hogy milyen formá­ban biciklizünk... munka legyen!- Gond, hogy indul a jövő év és nincs érvényes építési szerződésünk. Június­ban átadta az OTP az új megbízás tervdo­kumentációját, de sürgetésre, kérésre sem rendelte meg az építést. Indok: félnek, hogy nem tudják majd eladni a laká­sokat - kesereg az elnök.- A múlt héten léptünk, átvesszük a ta­nácstól a telket és megkezdünk egy hat­vanlakásos fürtös beépítést a Fáy lakóte­lep folytatásában. Máskor a tervek át­adását követően az OTP megbízást adott... Két öntőlánc helyett majd egy üzemel. Fo­lyik a kórházi rekonstrukció, de kisebb ütemben. Életben tartott piac A siófoki generálvállalkozáshoz partne­rük a Dombfa, amely délután csak ne­kik termel elemet, az alapozást is másra bízták. A Völgység nyílászáró családból éppen e miatt a megbízás miatt nem tud­nak eleget gyártani, de életben tartják a piacot, hiszen a nyáron visszaállnak majd az teljes kapacitásra. Nem akadt partner, pedig ajánlottak tervet, meót és segítséget egyaránt. A nyílászárók így a „harmonika szerepében” vannak, pedig van rá igény, a gyártásával mégsem szűkül be a piac. Úgy határoztak, hogy a faházgyártás, a saját vállalkozás a nyílászáró program és egyál­talán minden munkaterület, része ennek az operatív tervnek. Január végére alakul ki, de nyitott kérdés akad még bőven, itt van például a szabályozással kapcsolatos tétel is. Az időarányos tervet 5,5 millióval túltel­jesítette a szövetkezet, a nyereség 1986- ban 6,5 millió volt most már 8,3 milliónál tartanak. Nem gondmentes az életük, úgy tűnik, hogy átalakulás előtt is állnak, de akarnak megújulni és „százlábúként" ha­ladni is... Előre. SZABÓ SÁNDOR Fotó: KAPFINGER ANDRÁS Sok munka, hatékonyság, magas keresetek Rugalmatlan a magyar gazdaság szer­kezete, hiányoznak a kis- és középüze­mek. Ez a megállapítás a 80-as évek ele­jén kapott igazán nyilvánosságot, s a vál­toztatás érdekében hamarosan intézke­dések is születtek: jogszabályok tették lehetővé új gazdálkodási formák létreho­zását. A gazdasági munkaközösségek, vgmk-k, átalányelszámolásos formák, polgári jogi társaságok sorában 1982 elejétől lehetőség nyílt kisszövetkezetek alapítására is. Az új típusú szövetkezetek egyre gyor­suló ütemben jöttek létre, mára arányuk az összes ipari szövetkezeteken belül - országos viszonylatban - meghaladja a 60 százalékot, e formában dolgozik az ipari szövetkezeti tagok illetve alkalma­zottak mintegy 20 százaléka. Tolna megyében számarányuk és a termelésben való részesedésük is elma­rad az országos átlagtól, lévén hogy csak 1985-től kezdve alakultak gyorsabb ütemben. A jogszabály adta lehetőség szerint átalakulással, szétválással és ál­lampolgárok önkéntes szövetkezésével is jöttek létre kisszövetkezetek, szám szerint - az említett sorrendben - kettő, tíz, illetve nyolc. Mi teszi vonzóvá a kisszövetkezeti for­mát a tagság számára a hagyományos szövetkezetekkel szemben? * Az új formában egyszerűsített a szám­viteli elszámolás és a statisztikai adat­szolgáltatás, és ami talán a legfontosabb: az úgynevezett bruttó jövedelemszabá­lyozás érvényes rájuk. Lényege, hogy külön keresetszabályozás e körben nincs, a jövedelmeknek a rendelkezési alap - adózott bruttó jövedelem az amor­tizációval növelve - szab korlátot. Az adózás is nagyon kedvező, hiszen a do­logi kiadásokkal csökkentett összes be­vétel adózik általában 38 százalékos kulccsal, a fogyasztási szolgáltató kate­góriába sorolt kisszövetkezeteknél 15 százalékkal. A teljesítmény és a kifizetett bérek között közvetlen a kapcsolat, ked­vezőtlen eredmény esetén alacsonyak a bérek, hatékony munkavégzés mellett vi­szont kiemelkedően magas kereseteket is el lehet érni. A közvetlen anyagi érdekeltség telje­sítményt ösztönző hatása nyilvánvaló. E formában nem tűrik meg azokat a dolgo­zókat, akik nem végeznek elég hatékony munkát, a lehetőségekhez képest mini­malizálják a nem termelők létszámát, a költségmegtakarítást - általában a taka­rékosságot - mindenki kötelességének érzi (illetve csak az maradhat a kollektíva tagja, aki így érez). Az erős anyagi ösztönzés következté­ben nem maradnak el a nagyobb teljesít­mények, nem ritka a 10-12 órás napi munkaidő, de a hét végén végzett munka sem. Ennek megfelelően a havi átlagke­resetek is több, mint 40 százalékkal meg­haladják a hagyományos ipari szövetke­zetekben kifizetett kereseteket. A kisszövetkezetek az eltelt viszonylag rövid idő alatt az ipari szövetkezeti moz­galom szerves részévé váltak, mozgé­konyságukkal, rugalmasságukkal jól szolgálják azt a célt, amiért lehetővé tet­ték létrehozásukat. Ennek ellenére az új formátumú szövetkezetek részéről bi­zonytalanság érzékelhető a jövőt illetően, ami megnyilvánul például a fejlesztések­től való tartózkodásban. Meg kell monda­nunk, hogy a bizonytalanság nem min­den alap nélkül való, hiszen október vé­gén számos, a jövőjüket alapjaiban meg­határozó kérdés még tisztázásra vár, más, már eldőlt kérdések pedig kedve­zőtlenül érintik őket. Ilyen a bruttó jöve­delemszabályozási forma megszünteté­se a jövő év elejétől, vagy a progresszív jövedelemadó, ami várhatóan csökkenti majd az anyagi érdekeltség erősségét. A kedvezmények csökkenése ellenére a kisszövetkezetek számának további növekedése várható - tekintettel például a hagyományos gazdálkodásban várha­tó létszámmegtakarítási kényszerre, a je­lentősebb mértékben felszabaduló mun­kaerőre - s a továbbiakban is elősegíthe­tik gazdasági célkitűzéseink megvalósí­tását, az ignyekhez rugalmasan alkal­mazkodó hatékony munkájukkal nehéz­ségeink csökkentését. -rí­Jól halad a Mónus Illés utcai sorházak építése Ebből a típusból 15-öt november végén átadnak I Javítják a rádiókat, tévéket

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents