Tolna Megyei Népújság, 1987. január (37. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-16 / 13. szám
1987. január 16. NÉPÚJSÁG 3 Tovább bővül a belkereskedelmi választékcsere Az idén tovább bővül a belkereskedelmi választékcsere, a külkereskedelmi áruforgalom kiegészítésének immár csaknem három évtizede jól bevált módja. A Belkereskedelmi Minisztérium a szocialista partnerországok többségével már aláírta az ez évre szóló választékcse- re-és határmenti árucsere-megállapodásokat. Eszerint a szocialista partner- országok belkereskedelmi árukészletéből átlagosan 5-8 százalékkal több kerül a hazai üzletekbe, mint tavaly. A több mint 350 millió rubel értékű áru 56 százaléka választékcserében, 22 százaléka határmenti árucserében, s ugyancsak 22 százaléka áruházi cserék útján jut az országba. A hazai belkereskedelem ugyanennyit szállít partnereinek. A legintenzívebben az áruházi csereforgalom növekszik, Budapesten és vidéken egyaránt mind gyakoribbak az áruházi hetek, amikor egy-egy partner áruválasztékának a szokásosnál bővebb kínálata kapható. A hazai áruházakban az idén is többszáz alkalommal lesznek kaphatók a nemzeti hetek keretében a szocialista országokból származó cikkek. Hagyományosan a legnagyobb csere- partner Csehszlovákia; az idén 135 millió rubel értékű árut cserél a magyar belkereskedelemmel. Csehszlovákiából egyebek közt konfekcióáruk, elektromos háztartási gépek, radiátorok és sportruházati termékek érkeznek Magyarországra, ahonnan ellenértékként kerámiákat, kozmetikumokat, száraz tésztát kap a csehszlovák kereskedelem. Választék- bővítésként azonos rendeltetésű cikkek is gazdát cserélnek, például sajtok, cipők, játékok. Ebben az esztendőben mindkét ország belkereskedelmi vállalatai kölcsönösen 85 áruházi hetet rendeznek. Ugyancsak jelentős cserepartner az NDK: idén 40 millió rubel értékű áru cserél gazdát. Az NDK-ból elektroakusztikai cikkek, elektromos háztartási gépek, cipők, fűnyírók, optikai játékok érkeznek, a magyar belkereskedelem pedig egyebek közt bútorokat, csillárokat, kozmetikai cikkeket, bőrárukat szállít NDK-beli partnereinek. A divatszakmában is élénkül a belkereskedelmi választékcsere: a Fontana áruházban ebben az esztendőben kétmillió rubel értékű, NDK-ból származó Exquisit terméket hoznak forgalomba, s ugyanilyen értékben jut az NDK- beli üzletekbe magyar divatáru. A Szovjetunióval is növekszik válasz- tékcsere-forgalmunk: a tavalyi 56 millió rubellel szemben idén eléri a 64 milliót. A hazai üzletekbe az áruk nemcsak a Szovjetunió központi belkereskedelmi árualapjából érkeznek, a magyar partnerek tíz szovjet köztársasággal önálló vá- lasztékcsere-üzleteket is kötöttek. A Szovjetunióból a hűtőszekrények, kerékpárok, órák, halkonzervek, konyhafelszerelési tárgyak és szerszámok mellett az idén 500 Lada-gépkocsit is kapunk választékcserében. Lengyelországból az idén 55 millió rubel értékű zöldségkonzerv, konfekció, kötöttholmi, üvegáru és kozmetikai cikk érkezik, s a magyar belkereskedelem ugyanilyen értékben szállít a lengyel partnereknek textíliát, italárukat s kozmetikai termékeket. Bulgáriába 1987-ben 29 millió rubel értékű árut szállít a magyar belkereskedelem, s ugyanennyi érkezik hazánkba a bolgár partnerektől. Az árucsere-forgalomnak mintegy fele áruházi hetek-na- pok keretében bonyolódik le, ezekből mindkét országban félszázat rendeznek az idén. Magyar bútorokért, cipőkért és más árukért többek között a közkedvelt zöldség-gyümölcskonzervekkel, szörpökkel, népművészeti cikkekkel fizetnek a bolgár vállalatok. Ugyancsak a választékcsere keretében látja el mindkét ország belkereskedelme a budapesti, illetve a szófiai bolgár és magyar ajándékboltokat hagyományos népművészeti, iparművészeti cikkekkel. A megállapodások alapján az idén Kubával több mint háromszorosára növekszik belkereskedelmi választékcsere- forgalmunk, s mindkét részről meghaladja a hárommillió rubelt. Az árulista is bővül. Az idén egymillió rubel értékű kubai primőrt is árusítanak majd a Skála Vitamin Porta üzleteiben. A román partnerekkel ebben az esztendőben várhatóan mintegy harmincharminc millió rubel értékű áru cseréjére kerül sor, a megállapodást a közeljövőben írják alá. Ugyancsak hamarosan megállapodik a Belkereskedelmi Minisztérium mongóliai partnerével is, s várható, hogy 300 ezer rubel értékű mongol áru - elsősorban irhabunda és bőrkonfekció, valamint mohairpulóver - érkezik Magyarországra, különféle kozmetikumokért, kereskedelmi gépi berendezésekért cserébe. Megkezdődtek a tárgyalások a Koreai Népi Demokratikus Köztársaság belkereskedelmével is: áprilisban kerül sor Phenjanban egy közös „Vevők vagyunk” kiállításra, ahol a partnerek kölcsönösen felmérik a választékcsere iránti igényeket, illetve lehetőségeket. Vb-ülés Tamásiban Az Orion dolgozóiért Az Orion Rádió és Villamossági Vállalat tamási gyáregységének vezetője számolt be - a városi tanács végrehajtó bizottságának legutóbbi ülésén - a dolgozók érdekében hozott művelődési, egészségügyi és munkaügyi jogszabályok hatályosulásáról. A vállalat művelődési és egészségügyi tevékenységét a VII. ötéves tervidőszakban is - évekre lebontott - szociálpolitikai terv koordinálja. Rendszeresen figyelemmel kísérik a pályakezdő fiatalok beilleszkedését. Évente 2-3 tanulóval ösztöndíjszerződést kötnek. Megoldatlan problémájuk, hogy a 8 általános iskolát végzett dolgozóiknak nincs lehetősége esti, vagy levelező úton szakképzettség megszerzésére. Szakmunkás-utánpótlást Szekszárdról, a tabi műszeripari és a budapesti Corvin Mátyás Műszeripari Szakközépiskolákból biztosítanak. A termelésirányítás korszerűsítése érdekében nyolcán végeztek Commodore 64 számítógép kezeléséhez alapfokú tanfolyamot. Az üzemben kiemelten veszélyes, az egészségre ártalmas tevékenységet nem végeznek. Hetente két alkalommal rendel az üzemorvos. A műhelyekben elkülönített étkezőhelyek vannak. A beszámolót - amely részletesen szólt a munkaügyi tevékenységről, a munkaviszony létesítéséről, felmondási időről, a csökkent munkaképességű dolgozókról és a bérformákról is - a végrehajtó bizottság tudomásul vette. Megreformált bankrendszer Eltérő funkciók az elkülönült szervezetekben Néhány nap elteltével - még tapasztalatok nélkül „A gazdaságirányításban erősíteni kell a hitel és a pénzügyi eszközök szerepét. A Magyar Nemzeti Bank pénzkibocsátási és devizamonopóliuma változatlanul fennmarad. A működésüket 1987. január elsejével megkezdő kereskedelmi bankok tevékenységüket rugalmasan végezzék, és azt az üzleti, jövedelmezőségi megfontolások vezéreljék.” (Az MSZMP KB novemberi határozatából) Gazdaságirányítási rendszerünk továbbfejlesztésében újabb előrelépést tettünk: mint ismeretes, január elsejétől kétszintűvé vált a bank- rendszerünk. A Magyar Nemzeti Bank a jövőben csak a klasszikus jegybanki tevékenységeket - bankjegykibocsátás, devizaműveletek, külföldi hitelügyletek, a költségvetés finanszírozása - látja el, és betölti a „bankok bankjának” szerepét. Azaz közvetlen kapcsolatban áll a bank- rendszer alsóbb szintjén álló bankokkal, azoknak hitelt, és hasonló szolgáltatásokat nyújt, minta bankok a vállalatoknak. A gazdálkodók széles körében a központi bankból kivált úgynevezett kereskedelmi vagy üzleti bankok tartják a kapcsolatot. A tömegtájékoztatás különböző csatornái jóvoltából részletesen olvastunk, hallottunk már a bankreform szükségességéről, lényegéről. Ha nem lenne a dolog olyan bonyolult, mint amilyen, akár kezdő bankszakembereknek is érezhetnénk magunkat. Egészítsük ki még egy kissé ismereteinket! A megyeszékhelyeken MNB-igazgatóságok Szekszárdon a „bankban” immár két igazgatóval is módom volt beszélgetni. Füzék Árpád az MNB Tolna Megyei Igazgatóságának vezetője, azaz ő a „jegybank” igazgatója. A kettészakadás technikai részéről kérdezem. Az épület egy banknak épült - mondja -, most pedig két teljesen független szervezetet fogad magába. Mivel kettéfűrészelni sajnos nem lehet, igyekeztünk úgy elhelyezkedni, hogy mindenki hatékonyan végezhesse feladatát. Gondok biztosan lesznek, hiszen pl. az elektromos hálózat vagy a telefonrendszer nem választható egykönnyen ketté. Egyszerűbb volt a munkatársakkal. Mindenki abba a bankban került, ahol az általa betöltött funkcióra szükség van.- Milyen feladatokat lát el a „jegybank” megyei igazgatósága?- Azonkívül, hogy a megye gazdasági helyeztét figyeli, elemzi és értékeli, a jövőben helyi refinanszírozási feladatokat is végezhet, vezetheti a helyi pénzintézetek (OTP, takarék- szövetkezetek) számláit. Ellátja a hatáskörébe utalt emissziós (pénzkibocsátási) és devizahatósági feladatokat. Utóbbi alatt behozatali és kiviteli engedélyek kiadását, vámkezelést, valutaengedélyezést kell értenünk. Nem ügyintézni, üzletelni! Január elseje óta öt kereskedelmi bank működik az országban. Szekszárdon a dr. Kis Pál vezérigazgató által irányított, legnagyobb hálózattal rendelkező Országos Kereskedelmi és Hitelbank Rt-nek nyílt fiókja. Igazgatója Jerkovits János mindenekelőtt a következőt hangsúlyozta:- A kereskedelmi banknál dolgozó munkatársak szemléletének alapvetően meg kell változni. Tudatosulnia kell mindenkiben, hogy ezentúl nem ügyintézni, hanem üzletelni kell. Nem lesz ez egyszerű, mert eddig a banktól - így a munkatársaktól is - a nép- gazdasági terv teljesítésének pénzzel való elősegítését várták, a jövőben pedig a mai tevékenységünket is üzleti-vállakozói alapokra kell helyeznünk. Mi is önállóan, nyereségérdekeltségi rendszerben gazdálkodunk, kockázatot viselünk, azaz alapvető érdekünk a jövedelmező üzletek finanszírozása. A hitel oda menjen, ahol a legnagyobb hatékonysággal, biztonságosan megtérül, Itt vállalati érdekünk találkozik a gazdaságpolitikai, nevezetesen a vállalatok szelektív fejlődésére vonatkozó célokkal. Tudniillik, ha a biztonságos megtérülés nem teljesülhet, akkor a nyereségérdekeltségű kereskedelmi bank nem nyújt hitelt. Az adott vállalat végső soron csődbe is juthat. A megfelelően kihelyezett hitel ugyanakkor egy hatékony vállalat felvirágzását segítheti elő. A hatékonyabb tőkeáramlás érdekében- Induláskor mindegyik kereskedelmi banknak van valamilyen jellege. Az Országos Kereskedelmi és Hitelbank Rt elsősorban mezőgazdasági jellegű területeken nyitott fiókokat. A vállalatokat a bankok között úgy osztották el, hogy indulási esélyeik nagyjából azonosak legyenek. A cél azonban az, hogy a bankok végül vegyes profilúak legyenek, azaz bármelyik ágazathoz tartozó vállalat vagy szövetkezet fordulhasson bármelyik kereskedelmi bankhoz. Ennek megfelelően fél év elteltével meg fog szűnni az a kényszer is, amely megszabja egy adott gazdálkodó szervnek, hogy mely banknál köteles számláját vezettetni. Hitel és egyéb szolgáltatások igénylésénél már most is szabad a gazda. Milyen eszközökkel kívánják fölvenni a versenyt az ügyfélért, pontosabban az üzleti partnerért?- Üzletfeleink kifogástalan minőségű kiszolgálása a cél. Az egyszámlák vezetésén kívül kötvénykibocsátás megszervezését, váltóelszámolást is vállalunk. Követelések megvásárlásával is foglalkozunk. Ezeket a klasszikus bankműveleteket negyven évig nem csináltuk, most újra kell tanulnunk őket. Méghozzá úgy, hogy a partner érezze, nemcsak a cégtábla változott a bejárat mellett. E tevékenységek begyakorlása nem kis feladatot jelent munkatársainknak, de mint említettem, nyereségérdekeltségi rendszerben dolgozunk. Mindannyiunknak anyagi érdeke is fűződik ahhoz, hogy a fél év elteltével is minél több folyószámlavezetést végezhessünk, szolgáltatásaink minél keresettebbek legyenek.- Említette a kötvényt.- Terveink között szerepel kötvénypiac működtetése. E beruházások finanszírozását elősegítő és a pénzmegtakarítások befektetéséhez is lehetőséget nyújtó forma mind vállalati, mind lakossági körben nagyon népszerű. Ma már olyan sokfajta kötvény van forgalomban, hogy nehezen igazodik el köztük, aki nem szakember. Tanácsot adunk tehát az érdeklődőknek, hogy pénzüknek, elképzelésüknek melyik kötvény felelne meg legjobban. Természetesen az „adásvételt” is azonnal lebonyolíthatjuk és a vevő már viheti is haza kötvényét, illetve kívánságára mi is megőrizzük azt. Ez esetben nem lesz más dolga, mint az időközönként átutalt kamatokat fölvenni. Jerkovits János igazgató végül hozzátette, a kétszintű bankrendszer működtetésével e helyről is szeretnék elősegíteni a népgazdasági célkitűzések megvalósítását. ROSTÁS ILONA
