Tolna Megyei Népújság, 1985. március (35. évfolyam, 50-75. szám)

1985-03-16 / 63. szám

1985. március 16. NÉPÚJSÁG 7 Kongresszuii és felszabadulási munkaverseny Terven felül 12 ezer tonna brikett Kedden jártunk a nagy- mányoki brikettgyárban. A következőket jegyezhettük fel, mielőtt a gyár vezetői­vel beszéltünk volna: 1. Az üzem minden rész­legében dolgoztak, látható jelei ennek: a hűtőszalagon vég nélkül gőzölög a tojásszén, a vagonok és a tehergépko­csik éhes gyomra felé. 2. A mázsaház előtt ti­zenhét tehergépkocsi-szerel­vény, két kistehergépkocsi és egy lovaskocsi állt tüzelőért. 3. A tél itthagyta nyomát, sártengerben úszik minden. 4. Építkezéshez kezdtek, azaz egyelőre csak egy régi vízelvezető árokrendszer be­tonfalának bontásához, lég­kalapáccsal. Lelovics István üzemveze­tőhöz pillanatnyilag nem ^ tudunk bemenni, mert éppen tanácskozik a vezérkar, a március 23-i kommunista műszakról. Tíz perc után nyí­lik az ajtó, s mehetünk friss információért. Kapunk bősé­gesen. — A külső, az Önök által rögzített kép valóban ilyen. Ám belül egészen más a helyzet. Mondok csak egy fontos tényezőt: az első ne­gyedévben 12 ezer tonna bri­kettet gyártunk terven felül — tájékoztat bennünket Le­lovics István. Ez a mennyiség, — ha negyven mázsát számítunk egy család évi tüzelőszük­ségletére, ennyit kap minden bányász, ingyen, illetmény- szenet, — háromezer csa­ládnak volna elegendő. A brikettgyár kollektívájá­nak a terv szerint 1985-ben 290 ezer tonna tüzelőt kelle­ne gyártania. Ám a központi irányító szervek kérték a nagymányokiakat is, mint minden bányaüzemet, hogy terven felül is adjanak tüze­lőt az országnak. 330 ezer tonna brikett gyártását irá­nyozták elő. Ennek érdekében a kilenc szocialista brigád tagjaival, — közel félezren vannak — a gyár gazdasági és párt- szervezetének vezetői gyűlé­seket tartottak. A termelési tanácskozásokon nem kellett sokat magyarázni, hogy mi­ért van szükség a több tüze­lőre. A gépek mellett állók, Árpa Lajos szocialista bri­gádvezető: terven felül is adunk tüzelőt a lakosságnak a rendezőn, a tárolón és a karbantartó műhelyben tevé­kenykedő emberek tudták, naponta minden műszakban érezték a mínusz húsz foko­kat. S megszervezték úgy a munkát, hogy a folyamatos termelés akadályba nem üt­közik. Minden vasárnap dél­előtt a karbantartók veszik át a gyárat, a délelőttös mű­szakban átvizsgálják, felújít­ják a termelő berendezése­ket, ha szükséges kicserélik a kopottakat, és utána már a vasárnap délutáni két óra­kor kezdődő műszakkal, a gépeket elindítják, s meg nem állnak a következő va­sárnap, a hajnali hat órás műszak zárásáig. — Hogyan bírták, bírják az emberek, a gépek ezt a foko­zott igénybevételt? — kér­deztük az üzemvezetőt. — Nehezen. Az emberek sokat szenvedtek a nagy hi­degben. A brikettgyártás ter­mészetéből fakadóan nem zárt üzem. Huzatos, gőzös, vizes, állandóan a szabadban vagyunk, akik a gépeknél vannak, egyik oldaluk szinte megsül, a másik meg kopo­gósra fagy. Az a szerencsénk, hogy a néhány, mindenütt található lógós kivételével, az emberek derekasan helyt­álltak. Segített a téli idő­szakban az a műszaki fejlesz­tés is bennünket, amelynek révén a kötőanyagot folyé­konnyá tudjuk tenni, köny- nyebbé vált a munka, s pontosabbá is a receptek be­tarthatósága. Azt lehet mondani, hogy a három nehéz hónap alatt minden műszak megküzdött a maga produktumáért, ugyanis a harmadok napi teljesítménye gyakorta meg­haladta az ezer tonnát. Így sikerült az első negyedév­ben a tervet túlteljesíteni — bár még hátra van egy erős hét, de máris látszik, hogy ez a mennyiség lefut a prés­gépek alól. A kötőanyag lefejthető és folyékony halmazállapotban tartó üzem a múlt év végén készült el, Dogosi Imre gé­pész a termelési naplóba jegyzi az automatika adatait. A műszaki technikai bá­zis mellett az üzemszervezési intézkedések, a munkaidő- alap gazdaságos felhasználá­sa tette lehetővé, hogy a termelés folyamatossá váljék. Külön kell szólni azonban a karbantartók hősies munká­járól is. Aki dolgozott már vassal, kint a szabadban mí­nusz tíz fok alatti hőmérsék­leten, az tudja csak igazán értékelni a munkájukat. Üzemzavar az idén lényege­sen kevesebb volt mint a megelőző évben, éppen a gondos gépvizsgálat és en­nek nyomán a pontos kar­bantartás miatt. A téli próbatételek közé tartozik a vagonok fogadása is. Érkezett Nagymányokra legalább tíz bányából, három külországból szén. A vago­nok alján, oldalán harminc­negyven centire fagyott a szén! Csákánnyal tudták csak kikaparni, a szállítógépko­csikra rakni, majd a feldol­gozó üzembe küldeni. Ami­kor egy nagyobb szállítmány érkezett akkor igen sok em­ber vállalt plusz műszakot az után, hogy a brikettgyár­ban már letudta a nyolc órát. A szénbányászat dicséreté­re legyen mondva, a nagy- mányoki üzem működéséhez szükséges szén, és egyéb ada­lékanyag mindig volt. Van most is. A termelés folyama­tos, az egyre növekvő igé­nyeket, még most a tavasz közeledtén is, alig győzik kielégíteni. Amint győzködtek az idei tél nehézségeivel, úgy máris a jövőbe tekintő terveket tet­tek az asztalra: bővítik a brikettgyárat. A termelő be­rendezések kapacitását évi 370—500 ezer tonnára szeret­nék növelni. Több variációt készítettek a műszakiak, s valószínű, hogy az ötszáz­ezres terv kerül kivitelezés­re. A beruházásfejlesztés piaci, anyagellátási és hitel­konstrukciós oldalát most vizsgálják. Az azonban biz­tos, hogy 1988. év végén már üzemelnie kell a korszerűsí­tett brikettgyárnak. Most azonban még a régi füstös-kormos berendezések­ből „folyik” a nyolcvan fo­kos tojásszén a dróthálóból készített hűtőszalagra, amely­nek végén ott van egy va­gon, egy tehergépkocsi és oda azon frissiben, melegen potyog a brikett. Néhány óra múltán pedig valamelyik családi házban ad meleget. Pálkovács Jenő Fotó: Gottvald Raktár a falak mögött és az ég alatt Gyakori és kényes téma manapság a készáru raktá­rozásáról beszélni, legyen szó akár műszaki cikkről, ruhaneműről, vagy éppen könyvről. Minthogy az ipar is és a nagykereskedelem is abban érdekelt, hogy minél gyorsabban forgassa a tőké­jét, árutárolásra nem rendez­kednek be, a raktározás tehát azokra a kiskereskedelmi egységekre marad, ahol az árut eladják. Csakhogy a boltok és áruházak építésé­nél nem a raktárépítés az elsődleges szempont. Tolna megye legnagyobb, és leg­változatosabb profilú áru­házában, a szekszárdi Skálá­ban Mikóczi György igazga­tóval beszélgettünk a raktár- helyzetükről. — Szomorú témát válasz­tott — sóhajt fel az igazgató. A raktárkapacitás nálunk sem elegendő, kénytelenek vagyunk az áru egy részét külső raktárakban elhelyez­ni. Az iparcikkeket például a bolttól 6 kilométerre, az egykori kendergyárban tárol­juk. A ruhanemű és az élel­miszer egy részét a közeli Dózsa György utcából hord­juk át, — három éve vásá­roltunk itt egy nagyobb csa­ládi házat, ahol viszonylag sok áru elfér. Az udvaron pedig kénytelenek voltunk fóliasátrat felállítani — ezt amolyan tranzit raktárnak használjuk. — Mi lenne az ideális el­adótér—raktár arány. — Ötven-ötven százalék, de a 70:40 százalékarány is megfelelne. Nálunk az áru­ház területe 5200 négyzetmé­ter, ezen belül csupán 700 m2 a raktáralapterüilet. Tulajdonképpen még így is „ki tudnánk jönni”, ha fo­lyamatos lenne az ellátás* ütemezetten szállítanának a partnereink. Sajnos ez nem így van, s tudomásul kell vennünk, hogy addig amíg az eladópiac az erősebb, ma­rad a jelenlegi helyzet. Ez azt jelenti, hogy akkor kell az árut megvenni, amikor van, nyáron a téli, télen a nyári szezonra felkészülni. Nekünk, inálunk kell készle­tezni, hisz a nagykereskede­lem a tárolási funkciót kép­telen átvenni. További prob­lémát jelent, hogy a válasz­tékbővítés és az áruszínesí­tés miatt idén három áruhá­zi cserét bonyolítunk le, aminek a halmozott értéke 70—80 millió forint. Ezt az árut már jóval korábban tá­rolni kell, hisz vagontétel­ben érkezik hozzánk. Ezenkí­vül raktári kapacitásigénye van például az export áru­cserének is. — Mennyire lehet a rak­tári munkát gépesíteni? — Raktárainkban az egyet­len „gép” a sínen mozgat­ható létra, minden árut kéz­zel, illetve kézikocsival moz­gatunk. A gépjárművekről villamostargoncával szedjük le az árut, teherliftbe pakol­juk, majd kiskocsin húzzuk be a raktárba. A jelenlegi raktárforma miatt — a pol­cok között kevés a hely — továbbá mert szűkösek az anyagi lehetőségeink, nem is gondolhatunk a belső raktá­rak gépesítésére. Az viszont jó lenne, ha lenne egy fedett áruátvevőhelyünk, s hóban, esőben nem a szabad ég alatt kellene átvenni az árut. Mindenképpen úgy lenne az ideális, ha megszüntethet­nénk a külső raktárakat, s itt az udvarban építhetnénk egy nagyobbat. A felismerés persze önmagában kevés — ehhez pénz kellene. — Az alagsorban nincs mód raktárbővítésre ? — Nincs. A gépház van ott, a fogadóhelyiség, a hű­tőrendszer aggregátorai, — a áruház üzemelését biztosító műszaki felszereléseket tele­pítették az alsó szintre. — Hogyan lehet rendet tartani ezekben a raktárak­ban? — Jelentős többletmunká­val, és létszámmal. Számítá­saink szerint az eladók munkaidejük 30—40 százalé­kát töltik a raktárakban, — ennyivel kevesebb idejük jut arra, hogy a vásárlókkal foglalkozzanak. — Hogyan mozgatják a Kendergyár és a Skála között az árut? — Teherautókkal, a három gépjármű dolga az árumoz- gatásan kívül a házhozszál­lítás is. Kifejezetten raktári munkásaink nincsenek, vi­szont például az iparcikk­osztályon, ahol nehéz áru­féleségeket — kazánokat, gáztűzhelyeket, televíziókat — kell egyik helyről a má­sikra tenni, az osztály lét­számába raktári segédmun­kások is tartoznak. Itt az áruházban a tíz osztály kö­zül csupán háromban segí­tik raktárosok az eladók munkáját. — Előfordult-e már, hogy azért nem tudták fogadni az árut, mert nem volt hol el­helyezni ? — Ilyen eset még soha nem fordult elő, mert vagy külső raktárba visszük, vagy pedig — ha a burkolata bírja az esőt, a havat — a gazdasági udvarban helyezzük el. — Raktárépítésre, -bővítés­re, gépesítésre tehát nincs mód, — arra talán igen, hogy több olyan dolgozót alkalmazzanak, akik a ké­pesített eladók helyett az árut a fogadóhelyről a rak­tárba, onnan pedig az eladó­térbe szállítják. — A kérdésére egyetlen számadattal felelek: az el­múlt évben az áruházban dolgozók átlagkeresete 4171 forint volt. D. Varga M. Fotó: Kapfinger A.

Next

/
Thumbnails
Contents