Tolna Megyei Népújság, 1985. január (35. évfolyam, 1-25. szám)

1985-01-11 / 8. szám

1985. január 11. ^fePÜJSÄG 3 Iskolakóstolgató Nyolc kérdés — nyolc válasz „Családias, kis boltba vágyom” A legtöbbet velük találko­zunk. Az 'élelmiszereladók­kal. Kőkuti Anikó, bátaszéki másodéves kereskedelmi szakmunkásképzős tudja ezt, sőt, azt mondja: „szeretnék egy családias kis boltban dolgozni majd”. Olyan bolt­ban, ahol a boltosnak min­den vevő személyes ismerő­se, akiről tudja, hogy hány deka parizert szokott venni reggelire, vagy milyen mosó­szert keres ... Valószínű, hogy Kőkuti Anikó olyan fa­lusi vegyesboltban szeretne dolgozni, ahol a bolt a világ közepe, ahol lehet beszélget­ni, eszmét cserélni ... Tudja azt — mert mond­ja —, hogy az ilyen boltban nehéz is dolgozni, mert a kö­zeli ismerőst, a törzsvevőt úgy kell kiszolgálni, ahogy az a családban is illik. Idő­ben és pontosan megszerezni mindent, az üzletet tisztán kell tartani, meghallgatni az esetleges panaszikodókat... Lehetne sorolni napestig az igényeket. Aki járt igazi falusi boltban, látott és ta­lálkozott igazi falusi boltos­sal, az tudja mit jelent ez. Az élelmiszer-eladónak pontos és fontos munkája van. Az árukészlet minden­kori szinten tartása ... ebben benne foglaltatik az is, hogy legyen elegendő, de az is, hogy a minőség elsőrendű dolog. — Tágas, nagy eladótérrel és szép kirakattal rendelke­ző boltban kellene dolgozni — mondja —, mert minden árut szeretnék megmutatni vevőimnek. Sokszor nem akarjuk el­hinni, de nem az jelenti a tökéletességet, ha minden a rendelkezésünkre áll. Az anyagiakra gondolok. Az igé­nyesség, amit pénzben nem lehet kiszámítani és kifizetni sem. Vagy az a mosoly, ami Anikó szájaszegletében buj­kál végig a beszélgetés alatt. Mert „a boltosnak mosolyog­nia kell”, jókedvűnek lenni, fáradhatatlannak, olyan em­bernek, aki a nyitva tartási idő alatt végig a vevőre, az oda betérőre tud figyelni... H. J. — G. K. Levél — két változatban Mit tesznek az emberek, ha látják, hogy egy terüle­ten már egy hónapja egy­folytában ég a közvilágítás? Van, .aki dünnyög, van, aki felháborodik, van, aki kö­zömbösen tudomásul veszi... és van, aki mindezt megírja a szerkesztőségnek. Ezt tette Kun Jánosné, Szekszárd, Alisoa u. 40. II. 9. szám alatti olvasónk is. „Tisztelt Szerkesztőség! Választ szeretnék kapni, hogy az energiatakarékosság kire, vagyis kikre vonatko­zik. Ugyanis az a helyzet, az A'lisca utcában körülbelül egy hónapja bekapcsolták a közvilágítást és azóta ég éj­jel-nappal. Vajon miért? Nincs aki lekapcsolja, vagy nem saját zsebre megy, vagy még nem fogyott el az árammennyiség, ami ez évre tervezve volt. Többünket ér­dekel a válasz, úgy, ha lehet az újságban kérnénk vá­laszt.” A bejelentést továbbítottuk az illetékeseknek, a Dél-du­nántúli Áramszolgáltató Vál­lalat Üzemigazgatóságának. A kísérő levélben kértük: vizsgálják ki az ügyet és a tett intézkedésről mind ol­vasónkat, mind szerkesztősé­günket levélben tájékoztas­sák. Január 4-i kelettel meg is érkezett a válasz a Dél-du­nántúli Áramszolgáltató Vál­lalat Üzemigazgatóságától: „Mellékelten visszaszármaz­tatjuk tárgyban nevezett ol­vasójuk levelét, valamint a részére írt válaszlevelünk egy másolat; példányát.” A kísérőlevélen két olvas­hatatlan aláírás, csak az ügy­intéző, Falussy László neve ismert. Eddig minden a szokásos, azaz mégsem: ha a bejelen­tő olvashatóan oda merte ír­ni a nevét a levél alá, akkor minimum, hogy a választ adó sem krikszkrakszolhatja úgy oda a nevét, mint a bankszámlára. A levél író­jának is joga van tudni: ki az, illetve kik azok — ugyanis cégszerűen, két ol­vashatatlan aláírás van a levélen —, akik így reagál­tak egy bejelentésre. De lássuk a válaszlevelet. „Kun Jánosné 7100. Szekszárd, Alisoa u. 40. II. em. 9. Válasz. A Tolna megyei Népújság Szerkesztőségéhez intézett, keltezés nélküli levélében Szekszárd, Alisca utcai köz- világításra tett észrevételt. Nehezen olvasható, ékelődő megjegyzéseivel nem értünk egyet, ugyanis az Áramszol­gáltató az anyagbeszerzések terén is kerül olyan helyzet­be, mint bárki, áki a keres­kedelemmel áll szemben és gyakran kaphat olyan vá­laszt, hogy a keresett anyag vagy árucikk éppen nem kapható. Tudomásunk van róla, hogy ezen szűk területen a közvilágítás folyamatosan üzemel, ugyanis a két rossz közül mármint világítás és sötétség helyett az ott lakók érdekében ezen utóbbi meg­oldást választottuk a kija­vítás időtartamáig.” A levél hiteles másolat. A hibákat nem mi követtük el. A levél alól se mi felejtet­tük le azt, amit bizonyára olvasóink is hiányolnak. Ha velünk fogalmaztatták volna meg a választ, akkor mi így kezdtük volna: „Tisztelt Kun Jánosné!” Ennyi tiszteletet minimum megérdemelt volna az, áki vette magának a fáradságot és felhívta a figyelmet egy olyan hibára, amelyből kár keletkezik. „Köszönjük, hogy felhívta figyelmünket...” Igen, bármily furcsa, meg­köszöntük volna. És kihagy­tuk volna a levélből ezt a bejelentőt sértegető részt: „Nehezen olvasható élcelődő megjegyzéseivel nem értünk egyet...” Annál is inkább kihagytuk volna, mert a le­vélírónak joga van élcelődni, a vállalatnak, amely éjjel­nappal égeti a közvilágítási lámpákat — nincs. Különö­sen akkor nincs, ha a lám­pák valóban égnek. A vál­lalat vezetői tudhatják, hogy miért égnek a lámpák, a já­rókelő nem, ő csak azt látja, •hogy egy hónapja fölöslege­sen fogy az áram, akkor, ami­kor nagyon is meg kell gondol­nunk, hogy mikor, mennyi energiát fogyasztunk. Mi így folytattuk volna a levelet. h, Kérdései jogosak. Ben­nünket is foglalkoztat, mi­ként tudnánk a legrövidebb időn belül helyreállítani a normális állapotot. Sajnos, eddig nem sikerült. Eddig nem tudtuk beszerezni a szükséges alkatrészt. Ezért választottuk a két rossz kö­zül a kevésbé rosszat, azt, hogy éjjel-nappal világítunk. Állandóan bekapcsolva tart­juk az égőket, hogy éjszaka ne kelljen a környékbeliek­nek sötétben botorkálniuk. Tudjuk, hogy ez a megoldás nem gazdaságos, de sajnos egyelőre nincs más válasz­tásunk. Az ön és a környék­beliek megértő türelmét kér­jük addig, amíg sikerül va­lahonnan beszereznünk a szükséges alkatrészt. Mi mindent elkövetünk, hogy minél előbb helyreálljon a normális állapot. Kérjük, a jövőben is kí­sérje figyelemmel munkán­kat és, ha hibát tapasztal, hívja fel figyelmünket. Se­gítőkészségét előre is köszön­jük. Tisztelettel...” És szépen aláírtuk volna a levelet. Olvashatóan, így: SZALAI JÁNOS Az ipari szövetkezetek az év elején Az óév vége, az új év kez­dete mindig a számvetés, a tervkészítés fontos időszaka. Ezt az alkalmat ragadtuk meg, amikor tájékoztatást kértünk Fodor Tibortól, az Ipari Szövetkezetek Tolna megyei Szövetségének el­nökétől. — Kérem, mondja el, milyen szerepet töltenek be az ipari szövetkezetek Tolna megyében, és ho­gyan öszegezné az elmúlt év eredményeit? — Megyénkben az ipari szövetkezetek súlyát, gazda­sági eredményeit fokozottab­ban kell számításba venni, mint hazánk többi 18 megyé­jében. Annak ellenére, hogy az állami iparban a fejlődés a 80-as évek elejétől lelas­sult, a szövetkezeti szektorra még^ 83 végéig a dinamikus fejlődés volt a jelemző. A fejlődés különböző gazdasági tényezők hatására lelassult, az 1983. évhez viszonyítva mintegy 3—4 százalékkal. Ipari szövetkezeteink terme­lési értéke 2,8 milliárd fo­rint volt, a munkáslétszám 9400 — három százalékkal kevesebb, mint 1983-ban. A szocialista külkereske­delemben szövetkezeteink 640 millió forintot teljesítet­tek, ez az előző évhez viszo­nyítva 103 százalék. A tőkés piaci kapcsolatban a bázis­évhez — 1983-hoz — viszo­nyítva tervünket 97—98 szá­zalékra teljesítettük, de itt meg kell jegyeznem, hogy az 1983-as eredményünk 137 százalék volt. Szinte minden üzletkötésnél meg kellett küzdeni termékeink értéke­sítéséért, a vevők megtartá­sáért. A tőkés relációk mel­lett a szocialista piacok is nehezebb feladatok elé állí­tottak bennünket, növelték a minőségi, szállítási követel­ményeket, a belföldi piaco­kon pedig termékeink iránt a kereslet jelentősen csökkent. (Döntően a beruházások csökkenése miatt. Az előző évekhez képest a nyereség 45—50 miliő forinttal lesz kevesebb. I — Mi okozta a nyere­ség csökkenését? — Nehéz évet zártunk. Legtöbb gondunk az alap­anyag-ellátásnál jelentke­zett. Ez különösen a rövid határidőre, jó minőségű ex­portszállításokra vállalkozó szövetkezetek helyzetét ne­hezítette. Exportszállításaink átütemezései, illetve meghi­úsulásai, valamint a terme­lés átszervezése nem várt költségnövekedést okozott, a központi intézkedések nyere­ségmérséklő hatását takaré­kosabb költséggazdálkodás­sal, indokolt áremelésekkel, termékszerkezet-változta­tással csak részben tudtuk ellensúlyozni. A megye 25 szövetkezete közül várhatóan — mert a végleges eredményeket még nem ismerjük — 8-nál lesz magasabb nyereség, mint 1983-ban. Biztató, hogy min­den szövetkezetünk pozitív eredménnyel zárta az előző évet. — A szövetkezetek ve­zetői hogyan fogadták az új szabályozók bevezeté­sét? — A vezetők döntő többsé­ge optimistán várja az 1985- ös esztendőt, annak ellenére, hogy 1984 végén a gazdálko­dást döntően befolyásoló té­nyező, a közgazdasági szabá­lyozó rendszer megváltozott. Véleményük szerint a jobb, eredményesebb gazdálkodás feltételei, keményebb, cél­tudatosabb munkával köny- nyebben biztosíthatók, mint az elmúlt évtizedben. A ter­vező munka az 1985. év elő­készítése során bebizonyítot­ta, a kisüzemi nagyságrend­re jellemző rugalmas és gyors váltás képességét. Az élőmunka drágulása, a szövetkezetek adóztatása, — és még sorolhatnám tovább — a szövetkezetek vezetőitől konkrét, gyors intézkedése­ket igényelt, amelyek bizo­nyos területeken, a terme­lés és gazdálkodás irányítá­si szerkezetének megváltoz­tatásában a költséggazdálko­dás területén levő tartalé­kok fokozottabb feltárásá­ban mutatkoznak meg. — Miért kellett a meg­lévő szolgáltató egységek­nél néhányat kisebbekre átszervezni? — Közismert, hogy me­gyénkben az 1970-es években a szövetkezti ipar területén centralizálást hajtottunk végre. Ipari, építőipari, szol­gáltató szövetkeztekre gon­dolok. Ez a folyamat nagy­ságrendben közép, vagy ve­gyes profilú szövetkezeteket hozott létre. Az elmúlt he­tek felvetették annak szük­ségességét, hogy egyes terü­leteken szervezettebb, haté­konyabb gazdasági feltéte­lekkel működő önállóbb egy­ségeket kell kialakítani. Az előzőek igazolására a legnagyobb fogyasztási szol­gáltatást végző Tolna megyei Lakáskarbantartó Ipari Szö­vetkezet ez év január 1-től öt leányvállalattá alakulva végzi tevékenységét. A bony­hádi Vasipari Szövetkezet autószerviz-telepe — a tagok kezdeményezésére — az 1984. decemberi közgyűlés döntése alapján, önálló au­tójavító kisszövetkezet ke­retein belül kívánja kielé­gíteni a megrendelők igé­nyeit, természetesen ösztön­zőbb, differenciáltabb jöve­delmi feltételek között. — Sokat foglalkoztunk a munkaerő, a munkaidő kihasználásának kérdésé_ vei. Várható-e lényeges változás, javulás ezen a területen? —A szövetkezetek gazda­sági és politikai vezetésének számolni kell azzal, hogy a foglalkoztatott létszám to­vábbi csökkenése várható. Döntően azon a területen, ahdl a hatékony munkavég­zés napi, heti feltételeit nem tudják biztosítani, és ez di­rekt hatással lesz a dolgozók jövedelmére. Egyértelmű, hogy ezt a munkaerőt a köz. vetlen környezetben jobb feltételt nyújtó, magasabb fizetést biztosító munkahe­lyek elszívják. Továbbá szá­molni kell azzal, hogy a spontán létszámcsökkenést a keresetszabályozás szerint diktált tudatos, tervszerű létszámcsökkenés váltja fel. — Az ez évtől érvény­be lépő szabályozói for­mákból melyiket fogják választani az ipari szö­vetkezetek? — A szövetség tájékozódá­sa, információink alapján a teljesítményt ösztönző kere- setszint-szabályozásba fog tartozni a szövetkezetek nagy része, azonban ezek közül, — próbaszámításaink alapján — több szövetkezet a jelen­leg viszonylag alacsony nye­reségszintjével a kereset- szint-szabályozást nem fogja elbírni. Egyértelműen lát­ható, hogy — még a gyors, hatékony intézkedést is fi­gyelembe véve — vannak területek, ahol a jövedelme­zőség 1 év alatt gyökeresen nem javítható, átmenetileg ezen szövetkezetek esetében várható, hogy a . keresetnö­vekmény, vagy a szigorított központi keresetszabályozási formát választják. Ez Utób­bi esetben a vezetőknek és a szövetkezti tagoknak is tudni kell, hogy ez átmeneti megoldás lehet, amely maxi­mum 1—2 évig biztosíthat nyugadtabb életet, de a szö­vetkezet fejlődése szempont­jából hosszabb távon nem le­het meghatározó. — A vezetők hozzáállá­sát, a törekvéseiket most már részben ismerjük, de mi a tagság, a dolgozók véleménye a megválto­zott feltételekről? — Az elmúlt időszak már próbára tette az eddig elért szövetkezetpolitikai ered­ményeinket, demokratikus' fórumaink életképességét. Dolgozóink nyíltan elmond­ták a szerintük szükséges változtatásokat, és a megyei érdekképviseleti szerv fi­gyelmét ráirányították egyes területekre. Így példá­ul az egyik kisszövetkezt alakuló közgyűlésén olyan kérdések tömege került fel­színre, amelyeket meggyőző­désem, hogy a nyugodtabb gondolkodás, a nyugodtabb környezet még éveken ke­resztül nem hozott volna elő. Ismételten egyértelmű­vé vált, hogyha a szövetke­zet dolgozói közvetlenül ér­dekeltek a döntések megho­zatalában és azok hatásait közvetlenül is lemérhetik életkörülményeik alakulásán, jövedelmük változásán, ak­kor nagyobb felelősséggél, egészséges szenvedéllyel vesznek részt a vitában, s még jobban igénylik, hogy a közösséget érintő vala- menyi kérdésről tájékoztatást ' kapjanak. — Hogyan fogalmazná meg röviden az önök, a KISZÖV feladatát az el­következő időszakra? — Az elmúlt évet értéke­lő és az 1985-ös évet elő­készítő megbeszélésekét, tárgyalásokat most tart­juk, de már az eddigiek­ben is megfogalmazódott a szövetkezti vezetők, és más társszervek vezetői ré­széről is, — akik véleményt nyilvánítottak, —, hogy a szövetkezeti gazdálkodáshoz, a megváltozott feltételekhez a megyei érdekképviseleti szervnek, a KISZÖV-nek is igazodnia kell. SZARVAS ANTAL Fotó: Kapfinger András Fodor Tibor, az Ipari Szövetkezetek Tolna megyei Szö­vetségének elnöke

Next

/
Thumbnails
Contents