Tolna Megyei Népújság, 1984. szeptember (34. évfolyam, 205-230. szám)

1984-09-06 / 209. szám

1984. szeptember 6. NÉPÚJSÁG 3 Csökemencék exportra A Csepel Művek Egyedi Gépgyára az első félévben száznegyvenmillió forint ér­tékben exportált csőgyári berendezéseket, gumiipari présgépeket a szocialista orszá­gokba. Tőkés piacra gépalkatrészeket, illetve — az Országos Bányagépgyártó Válla­lattal kooperálva, egy nyugatnémet cég megbízásából — forgó csőkemence elemeket is gyártottak. A gyár rubel elszámolású exporttervét, (melynek 80—90 százaléka a Szovjetunióba irányul), húszmillió forinttal túlteljesítette. Megyei MAGÉV-fiókok - csökkenő készletek Lakótársam — egykori rá­dióamatőr — egy kartondo­bozban öreg, de használható tranzisztorok, tekercsek tu­catjait vitte az udvarra a legutóbbi lomtalanításkor, szomszédja tizenéves fiának rosszallására. „Laci bácsi!” — szörnyülködött a gyerek — „Én ilyeneket veszek a zsebpénzemből, maga meg kidobná?” Laci bácsi pedig, kapva az ötleten, egy vak és süket televízió dobozát men­tette meg magának, hogy ab­ból barkácsoljon a meg­szokottól eltérő formájú ak­váriumot. Kisegítik egymást a KGST-országok Köztudott, hogy ólfekvő készletek nem csupán a pin­cékben, éléskamrákban, ker­ti sufnikban vannak, hanem vállalataink raktáraiban is, sőt, ott találhatók csak iga­zán. Csakhogy ami az egyik vállalatnál fölösleges, az a másiknál hiánycikk lehet. És fordítva. Hogy a kereslet-kínálat találkozhassék, annak érde­kében tevékenykedik Ma­gyarországon egy szervezet, a 30 éve megalakult Műsza­ki Anyag, és Gépkereske­delmi Vállalat, a MAGÉV. Az egyik nagyvállalatunk különböző méretű és típusú japán, valamint svéd go­lyóscsapágyakért ostromolta a külkereskedelmet. A MA- GÉV-hez befutó keresem-kí- nálom jegyzőkönyvek ellen­őrzése során kitűnt, hogy ezekből a csapágyakból más vállalatok számottevő kész­lettel rendelkeznek, össze­gyűjtve a felesleget, került annyi, amennyire szükség volt. Kevesen tudják: nem csupán a hazai vállalatok, hanem a KGST-országok kö­zött is sor kerül a készletek cseréjére. Pontosan 1975 óta, amikor is Várnában a KGST-országok képviselői erről megegyeztek egymás­sal. Új bolt a lakosságnak Karcza György vezérigaz­gató szerint a MAGÉV fi­gyelmét nagyobbrészt a ha. zaii piac köti le. Az utóbbi években azon belül is a vi­dék, amely a vállalat forgal­mából a korábbi kedvezőt­len hányaddal szemben ma már bő ötven százalékkal ré­szesedik.^ Az arány aligha-, nem még inkább a vidék ja­vára módosul, amint tovább csökken a ma már többnyi­re indokolatlan beidegződés, miszerint „vásárolni Pesten lehet”. A vállalat az utóbbi években ugyanis erőteljesen fejlesztette vidéki hálózatát, amely jelenleg 5 alapköz­pontból, egy-egy (hat-hat üzletágat összefogó) MA- GÉV-fiókból áll. Közülük a Veszprém, Komárom, Vas és Győr-Sopron megyében ér­dekelt győri alközpont bo­nyolítja le a legnagyobb for­galmat, ami természetes, hi­szen ez működik a legré­gebben, továbbá a környék az ország erősen iparosodott területei közé tartozik. Ed­dig a vállalat jórészt inkább iparban használatos anyagok, gépek és berendezések ke­reskedelmével foglalkozott. Az utóbbi időben azonban mindinkább kiterjed a fi­gyelme a kisvállalkozásokra és a lakosságra is. Jellemző a vállalati törekvésekre: az első, kizárólag a lakosság számára árusító MAGÉV- bolt nem Budapesten, hanem Győrben nyílt meg, még ta­valy. Van mivel kereskedni A kis teljesítményű mező- gazdasági gépek és berende­zések, valamint anyagok for­galmazásában elsősorban a Békésben, Bács-Kiskunban és Csongrádban honos sze­gedi, továbbá a Somogybán, Zalában és Baranyában ille­tékes pécsi alközpontok te. hetnek a legtöbbet. Ez természetesen nem azt jelenti, hogy a többiek nem törekedhetnek forgalmuk (ez. zel nyereségük) számottevő növelésére. A MAGÉV tava­lyi forgalma meghaladta a 3 milliárd forintot, ám a számításokon alapuló becs­lések szerint a magyar gaz­dálkodó szervezetek raktá­rainak polcain — a börzék ellenére — még mindig kö­rülbelül 40—50 milliárd fo­rintot érő anyag, alkatrész, részegység stb. porosodik. Van mivel kereskedni. MÖNUS MIKLÓS Tanácsülés Bonyhádon A lejárt határidejű ta­nácshatározatokról szóló ta­nácselnöki tájékoztatással kezdődött tegnap délelőtt a bonyhádi Városi Tanács ülé­se. Ezt követően dr. Sebestyén István vb-titkár számolt be a lakosságot érintő hatósági munkáról *és az igazgatás korszerűsítéséről. A végre­hajtó bizottság titkára meg­állapította, hogy szakigazga­tási szervük az elmúlt évek­ben folyamatosan törekedett arra, hogy a jogi szabályo­zás betartása mellett jobb munkaszervezéssel, az eljá­rások bizonyos egyszerűsíté­sével és a tanácsi apparátus szakmai-politikai képzettsé­gének növelésével eredmé­nyesebbé tegyék a tanácsi munkát, az ügyintézést. En­nek alapján létrehozták a leíró . irodát, bevezették a központi iktatást és más korszerűsítéseket hajtottak végre. Beszámolójának to­vábbi részében a különböző ügyfajták végzésének törvé­nyességéről volt szó. A tanácsülés további ré­szében a „Bejelentések” el­hangzását követően Ezer Mihály tanácselnök szóban tájékoztatta a testület tag­jait a városi gázellátás hely­zetéről és a további felada­tokról. Befejeződött a lenbetakarítás Befejeződött a len betaka­rítása a Budakalászi Rost- lentermelési Rendszerhez tartozó harminc dunántúli termelőszövetkezetben. A len termelésének kedvező esős májusi időjárásnak köszön­hetően az idén jól termett ebből az ipari növényből: 5 és fél tonnát takarítottak be hektáronként a taggazdasá­gok. Minőségét és beltartal- mi értékeit illetően is kivá­ló az idei termés: a szál­hozam a korábbi éveknek másfélszerese. A len nyűvé- sét az összterület kilencven százalékán, új típusú, széles nyűvőgépekkel, kötözését pe­dig valamennyi gazdaságban nagy teljesítményű henger- bálázó gépekkel végezték. A korábbi évekhez képest ke­vesebb volt a betakarítási veszteség is. Atomerőmű-építkezés Szekszárdi építők Pakson A Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat dolgozói közül sokan dicsekedhetnek azzal: „felépítettük az atomvárost”. Köztudomású, hogy a szekszárdi vállalat kezdetektől fogva épít laká­sokat, iskolákat, óvodákat Pakson. Arról már keveseb­ben tudnak, hogy van egy építésvezetőség, amely há­rom éve az erőmű építésé­ben is részt vesz. Pedig ez a csapat megér­demli, hogy a krónika róla is szóljon. A munkát a du­nántúli építésvezetőségtől vették át. Az építésvezető­ség annak idején azért ala­kult, hogy a környező me­gyék nagy építővállalatai se­gítsenek a létszámgondokkal küszködő 22-es vállalatnak, a generálkivitelezőnek. A feladatot a „dunántúliak” végrehajtották, tőlük vette át a terepet 1981 őszén a TÁÉV. Az akkori számítások szerint mintegy 40 millió fo­rint értékű munkáról volt szó, de az idő másképpen rendezte el a dolgokat, hi­szen ez az egység csak 1984- ben megközelíti a 40 millió forintos termelést. Pedig most már utólag be lehet vallani, hogy a TÁÉV dolgo­zói nem lelkesedtek ezért a munkáért — örültek volna annak idején, ha gyorsan teljesítik a kirótt 40 milliót, és aztán irány tovább, laká­sokat, szociális épületeket készíteni. . Bandi Béla, a dunántúliak építésvezetője is csak köl­csönbe került a Zala me­gyei Építőipari Vállalattól át a szekszárdi székhelyű cég­hez. Kölcsönbe, míg a fel­adatot nem teljesítik. Az ideiglenességet letelepdés kö­vette, majd egyezség a két építővállalat között. Bandi Béla ma már teljes jogú munkatársa a TÁÉV-nak. Azt mondja a fáma, hogy evés közben jön meg az ét­vágy. Az itteni építésvezető­ség is kezdetben csak a szer­vezési és anyaghiányok miatt vállalt más munkát, később egyre többször segítettek a 22-esnek. Az 1984-es terve­ket is úgy állították össze, hogy 15 millió forintot „ter­melnek”. A negyvenfős épí­tésvezetőségnek már az év folyamán külső munkákat is szántak. Közben az lett eb­ből a tervből, hogy már az első félévben 24 millió fo­rintnál többet teljesítettek. — A készség mindig meg­volt ebben a gárdában, hogy jól együttműködjön a gene­rálkivitelezővel — mondja Bandi Béla építésvezető. — Mi a mostani feladat? — A 3—4-es blokk központi részén dolgozunk. A reaktor­tér feletti szint vasbeton szerkezeteinek építését végez­zük és a négyes blokk ke­resztirányú villamos galéria hagyományos kőművesmun­káit. Természetesen ez a három év nem múlott el zökkenő- mentesen. Az ipari építke­zés más feladatot jelent minden szakmunkás részére és minden vezetőnek is. A paksi munka abban is kü­lönbözik az addig vége­tektől, hogy itt sok vállal­kozóval kell kapcsolatot tar­tani. És azt is elmondhatjuk, hogy sok TÁÉV-es itt lett igazán szakmunkás, mestere a szakmájának. Erről Wenhardt Ádám lakatos brigádvezető többet tud mondani. A TÁÉV-nél tanulta a szakmát és a kez­dettől' fogva részt vesz a paksi munkában. — Furcsa volt megszokni ezt a munkát, az itteni lég­kört. Nyolcán vagyunk a brigádban, most a négyes blokkvezénylő padlókereteit csináljuk. Belejöttünk. Amikor Hollós István, a 22-es ÁÉV építésvezetője azt mondja, hogy korrekt viszony alakult ki a szekszárdiak­kal, ez alatt azt kell érteni, hogy mint fővállalkozó min­den esetben számíthatott az építésvezetőség munkájára. — Esetenként nehezen le­het őket a gyors, azonnali munkára „befogni” — mond­ja Hollós István kritika gya­nánt. Erre azonban Bandi Béla is kész a válasszal: — Eltérő munkarendben dolgozunk. A 22-es, vagyis az itteni vállalatok ciklusban dolgoznak, mi továbbra is megmaradtunk az 5+2-es munkarendnél. Ezért nem tudnak bennünket hét végén foglalkoztatni. Nekünk ez a munkarend fölei meg. A mi dolgozóink azért is maradtak meg a vállalatnál, mert a hét végét a családjukkal tölthetik. A másik gond: ab­ba nem szívesen megyek be­le, hogy a hét közben szer­vezési hibából el nem vég­zett munkát rohamtempóban a hét végén pótoljuk. A hét öt napjában kell úgy dol­gozni, hogy ne legyen szük­séges a túlóra. Ez nem je­lenti azt, hogy esetenként, ha a munka úgy kívánja, akkor se módosítunk a mun­kaidőn. Dolgoztunk mi már éjjel is, mert akkor kaptunk darut. De csak akkor szabad ilyent csinálni, ha azt a munka kívánja meg és nem a rossz szervezés. Takács István művezető­nek is más feladatot jelen­tett az itteni munka. A szer­vezés, a kapcsolattartás más vállalatokkal, a részhatár­idők komoly előkészítő te­vékenységet igényeltek. Ezen­felül a lakatosok, a kőmű­vesek, az ácsok, a hegesz­tők teljesítményben dolgoz­nak, ami azt is jelenti, hogy számukra minden körülmé­nyek között anyagot, munka- területet kell biztosítani. — Egyösszegű bérutal­ványra dolgoznak az embe­rek — mondja Bandi Béla. — Minden munkának meg­van az ára. Nincs órabéres beosztás. Ebből érezheti, hogy mindenki dolgozni akar, mert csak akkor lesz vasta­gabb a boríték. A Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat atomerő­művet építő építésvezetősé­ge pár hónap múlva befeje­zi vállalt kötelezettségét. Az új munkaterületen minden bizonnyal hasznosítani fog­ják tapasztalataikat, mert abban mindannyian meg­egyeznek, hogy ez a három év minden embernek — épí­tésvezetőnek, művezetőnek, lakatosnak — igényesebb feladatot jelentett, olyat, ami szakmailag is előrelépés. H. J.—G. K. A munkaterület a négyes blokkban Hollós István és Bandi Béla Wenhardt Adám brigád­vezető

Next

/
Thumbnails
Contents