Tolna Megyei Népújság, 1983. december (33. évfolyam, 283-307. szám)

1983-12-22 / 301. szám

1983. december 22. / TOLNA \ _ ifiíÉPÜJSAG 3 Felnőttvédelem, szociális gondoskodás Az évet munkaprogramjá­nak megfelelően zárta teg­nap délelőtt Szekszárd in tar­tott ülésével a Tolna me­gyei Tanács V. B., mélynek munkájában részt vett dr. Fonyó Gyula, a Miniszterta­nács Tanácsi Hivatalának elnökhelyettese és dr. Sze­gedi Tamásné, az Egészség- ügyi Minisztérium főosztály- vezetője. Az ülésen az MSZMP megyei bizottságát dr. Rúzsa János osztályve­zető képviselte. A testület ez évi utolsó ülésén foglalkozott a de­cember 29-re összehívott me­gyei tanácsülés anyagainak előkészítésével, valamint a közigazgatás korszerűsítése kapcsán időszerű tennivalók meghatározásával. Mindeze­ken kívül áttekintette a vb a megye felnőttvédelmének, a szociális gondoskodásák a helyzetét, fejlesztésének ten­nivalóit. E napirend vitájá­hoz az a beszámoló szolgál­tatott alapot, melyet dr. Hor­váth Jenő, a megyei tanács egészségügyi osztályának ve­zetője terjesztett elő. A testület ezt megelőzően 1978-ban tárgyalta a felnőtt­védelmi szociális ellátás helyzetét, teljes joggal azt állapítva meg akkor, hogy a korábbiakhoz viszonyított „javulás nem jelentéktelen”. Mint az ismeretes, a fel- mőttvédelmi szociális gon­doskodás egyrészt pénzben! és természetbeni juttatásban, másrészt házi és intézményi gondozásban jelentkezik fel­adatként, ám a fejlesztési erőfeszítések, eredmények ellenére sem csökkenő nagy­ságú feladatként. Megyénk­ben a 60 éven felüli lakos­ság az össznépesség 16,5 szá­zalékát teszi ki, ami meg­közelíti az országos 17 szá­zalékos arányt. Nyugdíjasa­ink száma az összlakosság­hoz számítva 20,7 százalék, ami azt jelenti, hogy az or­szágos átlagot 5 tizeddel ha­ladjuk meg. E számadatok megmutatják, miért lett a felnőttvédelmi szociális gon­doskodás társadalmunk alap­kérdése. Mi több, miért ma­rad az a továbbiakra szóló­an is. Előrejelzések szerint az ezredfordulóig tovább fog növekedni az időskorú lakos­ság lélekszáma, ezen belül a hetvenen felülieké. S ami még figyelemre .méltó, a sa­ját jogú nyugdíjasoké ás. 'Nem új dolog, hogy az időskorúak gondoskodásban megnyilvánuló megbecsülése a családok feladata. Válto­zatlanul számolnunk kell ugyanakkor azzal, hogy a magányos öregek szociális ellátásra szorulók száma csökkenni nem fog. Ami je­lenleg az ilyenek segélyezé­sét illeti, a helyi tanácsok minden igényt ki tudnak elégíteni. Szélesedett a szo­ciális étkeztetésbe vontak köre, a (házi szociális gondo­zás személyi feltételei gya­rapodtak. E gondoskodási forma megteremtése 1970- ben kezdődött. Az akkori egy főhivatású gondozónővel szemben ma 7 vezető, 4 szer­vező és 16 főfoglalkozású há­zi szociális gondozónő dolgo­zik a megyében. Tavaly már 149 tiszteletdíjas és 553 tisz­teletdíj nélküli társadalmi gondozónő gyámolította, gondozta a rászoruló örege­ket. A tervidőszak végéig további 6 fővel növekszik a hivatásos gondozói hálózat. De nem áll ile az öregek nap­közi otthoni hálózatának gyarapodása sem. Az idén a megyében már 40 ÖNO mű­ködött, gondoskodva 940 idős és beteg emberről. Harminc, otthon napi két­szeri, tíznapi, háromszori ét­kezést és orvosi felügyeletet biztosít. Üj színfolt a györ- könyi hetes otthon és a Vár­alján 1984. január 1-vel nyi­tó hetes otthon. Ilyen rész­legek kialakítását tervezi még Regszemcse és Nagydo- rog is. Házi szociális gondo­zásban 374 idős ember része­sül, szociális étkeztetésben 514. Szociális intézményeink 1110 személynek nyújtanak otthont. Jövőre kezdi meg működését a 80 személyes decsi szociális otthon. A tervidőszakra előirányzott 200 ágyas fejlesztéssel szem­ben viszont csupán 170 ágyas fejlesztés valósítható meg. A zsúfoltság valahány meglévő intézményben nagy, a vára­kozók száma általában 50— 100 között mozog. A testület azt állapította meg, hogy a .megye mennyi­ségi mutatói kedvezőbbek az országos átlagnál, de nem ennyire kedvező a pozíció­nak az intézményi szociális gondoskodás, felnőttvédelem terén akkor, ha a minőséget vizsgáljuk. Ez a megállapí­tás fölöslegessé teszi a fej­lesztési feladatok hosszadal­mas sorolását. A mennyiségi fejlődést a soros tervidő­szakban a minőséginek kell követnie. Az 1985. utáni évek feladata lesz majd egyebek között az úgynevezett nyug­díjasházak létesítése is. Leányvállalat lesz a Dunai Vasmű budapesti gyáregysége A Dunai Vasmű 1984. ja­nuár 1-től önálló 'kisvállalat­ként működő leányvállalattá kívánja átszervezni buda­pesti gyáregységét, a Lőrinci Hengerművet. A (kohászati kombináttól meglehetősen el­különült, a fővárosban dol­gozó egység — amely koráb­ban önálló vállalat volt — évente 160—170 ezer tonna durvalemezt gyárt, termelési értéke kétmilliárd forint kö­rül van. A Dunai Vasmű az átszer­vezéstől azt várja, hogy a Lőrinci Hengermű önállóso­dásával gyorsabban tud majd igazodni a piaci igé­nyekhez, egyszerűsödik irá­nyítása, növekszik az üzem közvetlen érdekeltsége. Nem utolsósorban a (kisvállalati formától — a termelési ér­dek és az egyéni érdekeltség nagyabb összhangjának meg­teremtésétől — remélik, hogy megoldja a krónikus munkaerőhiányt. Az én szakmám: vasbetonszerelő Sebestyén László „három” ember. Vas­betonszerel ő, gépkocsivezető és nehézgép­kezelő. Az apák mindig azt mondták: „ahány szakmád van, fiam, annyi ember vagy!” Sebestyén László több szakmához is ért, ha kell kőműves, ha kell ács ... Ez idő szerint a szekszárdi Szakály-test- vérek Építőipari Szövetkezet jól megbe­csült szakmunkása. Meg is kell becsülni, mert három ember munkáját végzi el. Reggel Mecseknádasdról és Bonyhádról behozza Szekszárdra mikrobusszal a szö­vetkezet dolgozóit. Napközben idomokat, konzolokat készít, ha kell, „kint” a hely­színen összeszereli őket, de ha a munka úgy kívánja, akkor a markológéppel segít be egy-egy építésvezetőségnek, este pedig hazaszállítja társait. — Ma olyan időket élünk, hogy meg kell felelni az igényeknek — mondja Sebestyén László. Nem nagy szó ez ... Komoly szó! A munkahely igényét és a magáét is ide számítja. Mert, ha dolgozik, akkor az em­ber pénzt akar keresni, és az még nem fordult elő, hogy Sebestyén László munka nélkül jutott volna pénzhez. De, most nem is erről van szó. A vas­betonszerelésről. Habár az is fontos, hogy kinek mi a szakmája, és hány. Mert ma­napság két lehetőség van: vagy specialista egy-egy iparágon belül — kőműves, ács, vasbetonszerelő, esztergályos, lakatos, ma­rós —, vagy szakképzetlen, és az a jó, ha semmihez sem ért, mert akkor részműve­letekre hamar betanítható. Azt hiszem, az előbbi — specialista, több szakmás ember — az elfogadható. A vasbetonszerelés fontos. Nem érez­zük. De, azért az. A szépen felöltöztetett épületeket látjuk. A „köztes fázist” nem. Például azt, hogy a szekszárdi gdbonasiló csak akkor képes fennmaradni, ha abba megfelelő mennyiségű beton mellett acél- szerkezet is van. Mert a vasbetonszerelő a teherviselő szerkezeteket készíti el. Fontos­ságáról nem kell szót ejteni. Gondoljunk csak az erkélyekre, amelyek úgy szemre „csak” pár centiméteres betonból vannak. De azok valami miatt mégis ott maradnak a falon, nyugodtan ráléphetünk... Nyu­Sebestyén László godtan, mert a vasbetonszerelők is tudják, hogy ők fontosak ..., nekik hibátlanul kell dolgozniok. — Láttam én negyven méter fesztávol­ságú betongerendát is — mondja Sebestyén László —. Oft volt igazán fontos a vas­betonszerelők munkája. Egy titka van a szakmának: — Ott legyen a betonacél, és annyi, amennyi pontosan kell. Se több, se keveseb. Ez nem is olyan egyszerű. A terveket nem mindig lehet pontosan megalkotni, a helyszínen kell sokszor dönteni, a szerelőnek. Segítenie kell az ácsnak, aki bezsaluzza a falat, vagy amit éppen építenek. Ha nem figyelnek egymásra, akkor szentségeinek, de nem készül sem jó betonkoszorú, sem erkély, vagy... Maradjunk annyiban, hogy bonyolult szakma ez. De azt is tudnunk kell: ez a szakma most van igazán fejlődésben, egyre komolyabb szerkezeteket kell összeállítani, s vasbetonszerelők nélkül nem megy ... H. J. — G. K. S1MOVILL Ipari Szövetkezet Megkétszerezték az exportot Évek óta nehéz helyzetben vannak a beruházási javakat előállító vállalatok, szövet­kezetek, mivel a nemzeti jö­vedelemből manapság jóval kevesebb jut felhalmozásra, mint korábban, így keve­sebb, beruházáshoz szüksé­ges termékre is van szük­ség. Ám „aki” kelendő cik­keket gyárt és kínál, megke­resi, mi iránt van igény, az boldogul. Ily módon tudja növelni évről évre termelé­sét a simontornyai SIMO- VILL Ipari Szövetkezet is: olyan korszerű termékekkel jelentkezik a hazai és a kül­földi piacokon, amelyek ke­resettek. Eredmény: nemcsak itthon sikerült többet érté­kesíteni, hanem külföldön is. Míg 1982-iben 7,1 millió fo­rint értékű volt az export, az idén eléri a 15—16 milliót. Épp a napokban járt a szö­vetkezetnél az egyik osztrák üzletfél, hogy átvegye a ki­lencven padi á sfeljár óból ál­ló „próbaszáltítmányt”. Meg volt elégedve, és nyomban aláírta a (további ezerötszáz­ra vonatkozó megrendelést. A szövetkezet a múlt hó­nap közepén részt vett Pá­rizsban a Batimat ’83 nem­zetközi építőipari szakkiállí­táson, ahol Magyarországról rajta kívül még nyolc cég „szerepelt”. Sikert aratott új típusú lámpatestjeivel, a négyféle fürdőszobaszek­rénnyel, csigalépcsőjével, és az összecsukható padlásfel­járó létrával. A lámpatest iránt több cég érdeklődött, az „Adria”, lakókocsikat gyártó cég több ezer toalett- szekrény megrendelését he­lyezte kilátásba, az olaszokat érdekelte a kiállított padlás­feljáró létra, de közölték hogy keskenyebbre és har- monikaszerűen összecsukha- tóra is vevők lennének. D kereskedelem technikai fejlődése A korszerű kereskedelem megköveteli a megfelelő technikai eszközök — mér­leg, hűtőpult, pénztárgép — alkalmazását, s ennek a vál­lalatok — központi támoga­tás segítségével is — igye­keznek eleget tenni. Az élelmiszer-kereskede­lemben az elmúlt öt év alatt 31 ezerrel nőtt a bolti hűtő­gépek száma, ma már több mint 140 -ezret használnak. A Belkereskedelmi Miniszté­rium anyagilag ás .támogatja a hűtőhálózat bővítését. En­nek éllenére vannak még hiányok, s az országos mű­szaki fejlesztési bizottság fel­mérése szerint .az ezredfor­dulóra — figyelembe véve a mélyhűtött és előhűtött (ter­mékek forgalmának növeke­dését — a kereskedelmi há­lózatban mintegy 240 ezer hűtőalkalmatosságra lesz szükség. A kereskedelem hű­tőgépeit részben hazai gyár­tásból, részben az NDK-ból és a Szovjetunióból szerzi be. A kereskedelem ősi jelké­pe a mérleg, ma mintegy 10 ezret használnak, főként az élelmiszerüzletekben. A leg­többje hagyományos, úgyne­vezett bililenősúlyos. A cse- megeüzletekben, a primőrök árusításánl — ott, ahol külö­nösen fontos a pontosság — mind több helyen használ­ják az árszorzós, árkijelzős mérlegeket. Minőségi fejlő­dést jelentenek'a kereskede­lemben ; egyrészt megköny- nyítik az eladók dolgát, más­részt a vevő .is biztos lehet benne, hogy pontosain álla­pították meg a fizetendő ösz- szeget. Ezekből a mérlegek­ből az utóbbi néhány évben mintegy 50 ezret vásároltak, noha ára tízszerese a hagyo­mányosénak. A vállalatok­nak gondot okoz, hogy a nagy értékű mérlegeket álló­eszközként kell nyilvántarta­niuk, ezért — a rendelkezé­sek szerint — csak a fej­lesztési alapból vásárolhatók meg. A korszerű mérlegeket főként az új üzletekben he­lyezik el. összefog á ssa I Közeledvén a karácsony, most mindenki a fenyő­fákkal foglalkozik, hogy az illatával és szépségével emelje az ünnep fényét. A fenyőfákat valakik elültették, felnevelték, kiter­melték, majd elszállították az üzletekbe. Minden csa­lád állít legalább egy karácsonyfát. A Hazafias Népfront három éve tartó országos ak­ciójának keretében Tolna megyében három év alatt cserjékkel együtt 53 390 növénnyel lett több települé­seinken, ennyit ültetett el a lakosság társadalmi mun­kában.. Három évvel ezelőtt, amikor az akció elkezdődött, 74 falu, illetve a városok népfrontbizottsága buzdult fel a lehetőségen, hogy ingyen csemetéhez juthatnak és ezzel szépíthetik azt a települést, ahol élnek. A kapott csemeték értéke abban az évben 340 ezer forintot tett ki, az elvégzett társadalmi munka ezt az értéket meg­duplázta. Az idézett számok nem az összes ültetést je­lentik, mert ebben nincs benne a városgazdálkodási vállalatok, a költségvetési üzemek, a tanácsok és a ma­gánszemélyek által vásárolt és kiültetett növények száma és értéke. A fent említett összeget a HNF Or­szágos Tanácsa biztosította a megyének, a településen­kénti elosztásában pedig bizottság döntött, a facseme­téket állami erdőgazdasá gok biztosították. Egy évvel később, 1982-ben ötvenkét település igé­nyelt majdnem 23 ezer fát, illetve cserjét. A társadal­mi munka a támogatás 365 ezer forintja mellett már majdnem 430 ezer forint értéket teremtett. Természe­tesen ez esetben nem ez a legfontosabb érték, hanem a közösségi szellem, ami a munkával és a munkában több lett a korábbinál, az összefogás, ami az embereket ösztönözte arra, hogy ásót, és lapátot fogjanak. Nem utolsó szempont az esztétikai érték sem, amivel töb­bek és szebbek lettek a községek. A fásítás környezet- védelmi szerepéről már sokat szóltunk. Az idén nem dicsekedhetünk rekordokkal, mert a tavaszi akciónak a hirtelen jött meleg, az őszinek pe­dig a kemény fagy szabott határt. Mégis 43 községben több mint 11 ezer fát, több mint négyezer cserjét ültettek el. A társadalmi munka értéke megközelíti a négyszázezer forintot. A fentebb elsoroltakon kívül van még egy másfajta haszna is a társadalmi fásításnak: a három év alatt több mint 14 ezer gyümölcsfát ültettek el. Az 1981. tavaszán földbe került csemeték, tavasszal talán már virágukkal is hirdetik, hogy érdemes volt. És az akció még nem is fejeződött be, tavasszal folytatódik. Németh János és Király Laj os fejlesztő lakatosok az összecsukható padlásfeljáró prototípusán dolgoznak Itthon azonnal hozzáfog­tak a szövetkezet fejlesztési szakemberei a prototípus el­készítéséhez. Nemcsak a kül­földi igény miatt, hanem úgy vélik a szövetkezet vezetői, hogy ez a fajta létra itthon is kelendő lenne. Keske­nyebb a réginél — így el­fér a sűrűbben rakott fö­démgerendák közt —, és ki­sebbre is csukható össze. Ezért a prototípus elkészí­tésével egyidejűleg hozzá­fogtak a sorozatgyártásnál szükséges felszer számozás­hoz is.

Next

/
Thumbnails
Contents