Tolna Megyei Népújság, 1982. december (32. évfolyam, 282-306. szám)
1982-12-17 / 296. szám
1982. december 17. ^PÜJSÀG 3 Nem mindegy milyen áron A sertéstenyésztés fejlesztési programja a hatvanas évek végén indult. Legfőbb célja az úgynevezett sertésciklus megszüntetése, az egyre magasabb szintű, folyamatos lakossági ellátás biztosítása és az exporttervek megvalósítása volt. Régebben a szabadpiaci árak kereslet-kínálat alakította mozgása nyomán a túl gazdag állományú esztendőket hiányokkal terhes évek követték a túlkínálat okozta csökkentő felvásárlási árak miatt. Ez persze visz- szafogta a tenyésztési kedvet. A megoldást a modern, iparszerű termelőbázis megteremtése jelentette. A program során - 1975-ia — 284 új nagyüzemi telep létesült. A vágósertés-termelés T970 és 1980 között 691 ezer tonnáról 1,2 millió tonnára emelkedett, s Magyarország felzárkózott a fejlett sertéstenyésztéssel bíró nemzetekhez. Olyannyira, hogy az egy lakosra iutó sertéshús- termelésben Dánia után a második helyet foglaljuk el a világ országai között. Az ágazat fejlődésének közelmúltjáról, s a iövőről kérdeztük dr. Kovács József profesz- szort, a Keszthelyi Agrártudományi Egyetem tanszékvezető tanárát. — A teleDrendszerek kialakításakor elsősorban a technikai problémák megoldásával törődtek a tervezők, s figvelmen kívül hagyták az állatok biológiai igényeit. Nem rendelkeztünk kellő nagyüzemi taoasztalatok- kal, ezért túlzott műszaki szempontok érvényesültek a racionális meaaondolás helyett. A sokféle hizlalási mód, a teljesen zárt teleorendszer nem alkalmazkodott eléaaé a naay teliesítőkénességű faiták biológiai, etolóaiai szükségleteihez, így az üzemi teljesítmények nem feleltek meg a tenyészállatok génanyagában meglévő képességeknek sem a szaporulat, sem pedig a súlygyarapodás terén. Ma már tudjuk: a genetikai állomány tartástechnológiájához kellett volna szabni az iparszerű telepeket, és nem fordítva.- A ciklikusság kiküszöbölé-' sét és a mennyiségi fejlesztést a program sikerrel hajtotta végre? — Igen, ezek az eredmények vitathatatlanok. De nem ökonomikus irányban léptünk előre. A telepek zöme például — a fűtőanyagok akkori viszonylagos olcsósága miatt — energiát nem kímélve oldotta meg a szaporítást és a hizlalást. A nagyüzemek a beruházásokra először hetven-, később ötvenszázalékos állami támogatást kaptak. Sok helyütt — némi túlzással -légkondicionált, ablak nélküli, teljesen zárt istállók létesültek vas- és fémfelszereléssel. Ezek a telenek a folyamatosan növekvő költséaek: az energia-, anvaa- és eszközárak miatt egyre drágábban termeltek.- Mi tehát most a fejlesztésben követendő út? — Alkalmazkodni kell a szállások átalakításakor, az úi istállók létesítésekor az állomány biolóaiai iaénveihez, hogv mind jobban kihasználhassuk az állatok genetikai adottsáaait. A hagyományos tartás* értékes elemeinek és a modern formáknak az ötvözete adja azokat az ioarszerű, nagyüzemi telepeket, amelyek a aazdaságossáai számítások szerint is meafelelnek a kor köve- telménveinek. A speciális kutatási körülmények között elért eredmények, szintek persze teljesen nem érhetők el a napi termelési gyakorlatban. De megközelíthetők. A soron lévő feladatok egyszerűsítést is jelentenek. Olcsóbb eljárásokat, hosszabb élettartamú istállóberendezéseket, a természetes anyagok — például a fa — fokozottabb alkalmazását. — Az előrelépéshez megfelelő fajták is szükségesek. Hogyan állunk e területen? — Fajtaválasztékunk — a genetikai munka eredményeként — világszínvonalú. De nagyon fontos mindenütt az adott feltételeknek leginkább megfelelő fajták pontos kiválasztása, hiszen ez az alapja a hozamoknak. A meglévő iparszerü zárt épületek kiválóan' alkalmasak a „kényes” korban lévő állatok elhelyezésére. A kevésbé igényes fajtáknak viszont fűtés nélküli, természetes szellőzésű, egyszerűbb szállásokat érdemes építeni. — Vannak-e jelei ezeknek a törekvéseknek? — A gazdaságok fejlesztő munkáját ma már az ésszerűségre, a takarékosságra való törekvés jellemzi. Az, hogy az állomány minél olcsóbban érezze jól magát, minél kisebb ráfordítással hozza a hasznot szaporításban, gyarapodásban egyaránt. Végezetül még egy gondolat: az ágazat teiiesítménve, munkája — beszámítva a háztáji és kisegítő gazdaságokat is — meghatározó állattenyésztésünkben. A férőhelyek számát, a llevágott hízók, az előállított sertéshús mennyiségét nézve dicséretesek az eddig elért eredmények. A mennyiségi feljesztést most már a minőségi, ökonomikus szakasznak kell követnie. Mert nem elég a húst csak meatermelni. Arra is figyelni kell, hoav milyen áron... DEÁKI LÁSZLÓ TESZÙV-kiildôttkôzgyûlés Szekszárdim Tegnap délelőtt Szekszárdon, a Baoits Mihály Megyei Művelődési Központban tartotta soron következő küldöttközgyűlését a Tolna megyei Mezőgazdasági Szövetkezetek'Szövetsége. A közgyűlésen a megye mezőgazda- sági szövetkezeteit a már korábbon megválasztott küldöttek képviselték. Elsőként Lakos József, a> szövetjén elnöke tett jelentést a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról. Ezt követően — szintén a szövetség elnöke — tartott beszámolót a mezőgazdasági szövetkezetek középszintű munkahelyi vezetőineík helyzetéről. Mint elmondotta, a szövetkezetekben fokozott feladat, hogy fejlesszék a szövetkezeteken belül a kapcsolatrendszert, a testületi, valamint a szakvezetők egymás között osszák meg a feladatokat. A meliléküzmágak tevékenységéről Horváth József, a szövetség titkára számolt be. A részletes elemzés foglalkozott többék között az egyes melléküzem- ágak helyzetével, jövedelmezőségével, hatékonyságával, leg- vejJ. pedig vázolta a termelő- szövetkezetek kiegészítő tevékenységében rejlő további lehetőségeket. Vállalkozói szellőm Családok lakták ezt a szép nyeregtetős házat. A hódfarkú cserepeket kezdi enni a moha1, az udvarit fölverte a gyöp, csak ott kopott ki, ahol az autók bejárnak. Itt van az üzlet. Azaz annak a vállalkozói szellemnek a színtere, amelyet Zakánné Nagy Katalin tölt be — vállalkozói szellemmel, s amely áthatja nyolc munkatársált, ennélfogva ez a kollektíva Tamásiban a kereskedelempolitikában meghatározó, annak ellenére, hogy Klein István áfészes kereskedői is egész Dél-Dunántúlon híresek, szakértelmükről, vevőfogó képességükről, árufélihajtó tulaj, donságaikról. De ez az új alakulat, amely a „város” központjában van, ebben a családi házban — mindössze nyolcán — valami új színt vittek Tamási kereskedelmi életébe. — Tudja, én szeretem a vevőket. Akkor vagyok boldog, ha nem üres szatyorral mennek el a vevőim. Itt, a Móricz Zsigmond lakótelepen újdonságnak számított, amikor megnyitottuk az üzletet, mert egész nap nyitva tartottunk. Korábban az volt itt a községben a gyakoriöt, hogy dél körül bezártak a boltok, most — miután mi folyamatosan nyitva tartunk — az áfész is így üzemelteti boltjait, Ez természetesen harc kérdése, hogy így mondjam, mert ők is, mi is a vevőt keressük, várjuk _ m ondja az üzletvezetőnő, s meggyőződhetünk roto, az üzlet árukészlete bőséges, a választék jó,'és folyamatos a szállítás. — A Dél-dunántúli RÖVIKÖT Vállalat a partnerünk. Ők hozA vállalkozó szellemű üzletvezető-asszony zák ide a kurrens árut, s azt is, amit én, mint üzletvezető a rak. tárban felderítek. Nagyon jó dolog az, hogy a Népbolt nagy szabadságot ad az árubeszerzésben, persze, a forgási sebességet figyelni kell, a raktár- készlettel nem szabad elfutni, és így lehetővé vált ez a kooperációs üzlet. így jól jár a vevő — elsősorban. Aztán mi is elégedettek vagyunk, mert van do<í- gunk, sok a vevőnk és visszatérő vevőink, törzskuncsaftjaink vannak. A rövidáruüzlet „befutott" Tamásiban. Oka ennek az is, hogy idén négy vásárt tartottak az üzletház udvarában. Először pvc-árukból tartottak nagy kirakodó vásárt, majd sikerült be. szerezni kedvezményes áron porszívókat — ebből is rengeteget eladtak. Aztán a mosógépakció következett. Természetesen kedvezményes áron és az OTP, illetve a takarékszövetkezet közreműködésével, s végül az őszi vásár jött, amelyik három napon át csalogatta a vevőket, bő árukészlettel. A járás minden községéből tömött buszok érkeztek és a felhalmozott áru rendre elfogyott. Volt olyan nap a négy vásárakció időszakában nem is egy, amikor naponta 350 ezer forint felett volt a forgalom. És természetesen a vásárok sikerének forrása az volt, hogy kellő mennyiségű árut tudtak piacra — udvarra — dobni. Csak egy példa: most ősszel 4,2 millió forint értékű cipőt adtak el! A Népbolt vállalkozó szellemű üzletvezetője tehát rést talált a tamási vásárlók megszokott szokásai között. És ez az üzlet azért is érdemes a dicséretre, mert teljesítménye, tehát áru- választéka a jó kiszolgálás révén javult az áfész-üzletekben is a kereskedelmi munka színvonala... Itt találkozik tehát a szövetkezeti és az állami kiskereskedelmi vállalat egészséges konkurenciája — amelynek hosszú életet kívánunk — és természetesen sok vevőt, a Népboltba és az áfész-boltokba egyaránt... Az árut pedig majdcsak -felhajtják az olyan lelkes kereskedők, mint Zakánné Nagy Katalin.-PjInformációtechnika Nőtt a garanciálisán javított gépek száma Több mint hatszázféle irodagép van forgalomban A szekszárdi szervizben javítják az elektromos, az elektronikus és a kézi hajtású gépeket is. Práger Mihály elektronikus gépet javít. Arról nincs adat, hogy Tolna megyében, illetve Dél-Dunántúlon mennyi az irodagépek száma, s milyen gyártmányúak. Az Információtechnika Vállalat szekszárdi, négyes számú üzemének vezetője, Radies Tibor csak becsülni tud: több mint hatszázféle különféle irodagépet használnak területükön — kezdve a kézzel hajtás szorzógéptől a közepes számítógépekig. A több évtizede e szakmában dolgozó ember nem vállalkozik arra, hogy megbecsülje, mennyi zsebszámolót, könyvelőgépet, pénztárgépet, kis számológépet stb. használnak az üzem három megyére kiterjedő hatáskörében. Az tény, hogy rengeteg a munkájuk. Leqalább egy tucat „csatornán" érkezik hazánkba irodagép. Nagykereskedelmj vállalatok, állami és szövetkezeti, tanácsi és tröszti beszerzés útján jut hazánkba irodagép. Számuk növekedését nem nehéz óriásinak mondani, ha figyelembe vesszük, hogy itt 1977- ben 738 irodagépet javítottak garancialevéllel, s az idén már az első tíz hónapban 2232 gépet vittek a műhelyekbe, s adtak vissza kijavítva... A garanciális javítások adják a legtöbb gondot a vállalat munkásainak. A forgalomba hozott irodagéphez adnak garancialevelet az üzletben, tizenkét hónapra szól, de azt nem küldik együtt a géppel a javítóműhelybe, hanem csak akkor jön a reklamáció, amikor a javítási számlát megkapja a gép tulajdonosa. Történt olyan eset Is, hogy a kijavított géppel együtt a számlát is elküldték és fénymásolt (!) garancialevelet mutattak be. Persze, ezt riem lehet elfogadni - kiváltképpen akkor nem, ha az utólag beküldött levélen a kézírás nem azonos a fénymásolaton lévővel. Nagyobb figyelmet kellene fordítani az emberi munkát könnyítő gépekre. A rendszeres karbantartás, a garanciaidő alatt a hibák kijavítása, az irodai munka rendszerébe való beiktatása mindinkább érdeke a gazdasági vezetőnek — döntéshozatal szempontjából. Az irodai munka alkalmazkodjon az egész orszáqban meghonosodó gépesített ügyvitelhez. A termelés, irányítás, tervezés, eredményösszenzés rengeteg adat felhasználásával jár, ez pedig kézírással, fejszámolással már nem végezhető el, tehát gépek kellenek! Van is gép bőségesen. Még egy vállalaton belül is sokféle van, hát még ha egy földrajzi területet, egy iparágat, vagy igazgatási szervezetet vizsgálunk. Tehát az volna a kívánatos, ha az irodagépek „választékát” szűkítenék, s nem foglalkozna beszerzéssel, árusítással olyan vállalat, amely nem gondoskodik a behozott gépekhez szükséges javítási anyagokról, pótalkatrészekről stb. Semmiképpen nem megoldás az alábbi „példa”. Az egyik szövetkezeti nagyvállalat több ezer számológépet vásárolt, eladták, de itthon senki nem tudta megjavítani, kicserélni a hibás alkatrészt, hanem csak egy nyugati vállalat révén jutottak javítási anyaghoz, természetesen nem forinttal kellett ezt kifizetni! A vállalatok vezetői nagy gondot fordítanak a jó irodagépekre, olyanokra, amelyek a sajátos helyzetben használhatók. Például a Tolna megyei Népbolt, a Szekszárdi Húsipari Vállalat, a Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat irodagéprendszere majdnem egységes. A számoló-, könyvelő- és egyéb gépek közül, ha javítani szükséges egyet, nem hiányozható rendszerből, mert helyettesíteni tudják más osztályon működő géppel, tehát azt jobban kihasználják. A zsebszámológépek is garancialevéllel kerülnek forgalomba. Ezek között is van olyan, amelyet nem lehet javítani — például ha az érintkezőkön az aranyfüst meghibásodik, el lehet dobni a szerkezetet. Az írógépeikből is sokfajta van forgalomban. Volt már arra is példa, hogy az ITV szakemberét kihívták garanciális javításra, de a meghibásodott géphez hasonlót még nem is láttak. Annak ellenére, hogy minden évben, ha nagyobb tételben hoznak be irodagépet, a szerelő-karbantartó embereket tanfolyamokon ezek javítására kiképezik. De különleges esetekre is felkészült az ITV: központi műhelyében, ha nem is néhány nap alatt, de megjavítják az irodagépet, ha tudnak hozzá vásárolni - persze ismét nem forintért — valamelyik nyugati államban alkatrészt. Legjobb helyzetben azok a vállalatok vannak, amelyek az NDK-ban gyártott gépeket használják. Megbízható, elnyű- hetetlen eszközök eze^. Ritkán kell# javítani őket, hosszú üzemeltetésre képesek. Az NDK kis számító- és könyvelőgépei egyre nagyobb számban kerülnek forgalomba a szekszárdi üzem- vezetőség területén. A pénztárgépek és szám- kiírós számológépek garanciális ideje alatt kevés a gond. Az egyévi üzemeltetéshez megvásárolják a szükséges papírtekercseket a géppel együtt. Ha ez a papír elfogy, akkor kezdődik a baj. A nem famentes papírból készült tekercs nehéz, a gép nem tudja továbbítani. A motor nem képes akkora húzóerőt kifejteni, mint amikor még a vékonyabb papírt kellett nyomtatni és leszakítani. A bolti pénztárgépeket is ezek a durva, kemény papírok teszik tönkre. Tehát érdemes volna megfelelő minőségű papírt adni ezekhez a gépekhez, hogy hosszabb életűvé váljanak az írógépek, az Anker pénztárgépek például jobban szolgálnák a pénztárosokat. Az irodagépeket természetesen nemcsak az ITV műhelyeiben javítják, hanem számos tanácsi vállalat, ipari szövetkezet, állami vállalat és végül magánkisiparosok is. Sőt! A nagyobb vállalatoknál — Volán, TAÉV - ahol az irodagépállomány már jelentős, saját műszerészt foglalkoztatnak, leginkább azokat, akiket az ITV- ben kiképeztek. A baj csak akkor kezdődik, ha a szóban forgó vállalat gépparkjába új típusú vagy fajtájú gépet állít be. Ilyenhez a „saját” szerelő nem ért, emiatt szaporodik az ITV-nél a munka. S ezért Pécs, Mohács és Szekszárd szervizeiben a hatvan szerelő nem győzi a sok munkát. Mert a garancián túl is hibásodnak a gépek, javításuk, karbantartásuk halaszthatatlan. PÁLKOVÁCS JENŐ Fotó: Kapfinger András Előtérben egy számológép, amelyhez nem lehet kapni megfelelő kiirószalagot. A mechanikus gépek szakértője Komlósi Andor.