Tolna Megyei Népújság, 1981. január (31. évfolyam, 1-26. szám)

1981-01-06 / 4. szám

1981. január 6. Képújság 3 Téti nagyjavítás Javítják a munkagépeket is A mezőgazdasági nagyüze­mekben a téli időszakot a be­takarító-', erő. és munkagé­pek javítására használják. A téli javítási munkákról ér. deklődtünk a szedresi terme. 1 őszövétkezetben. Rózsa László főagronómus szerint az őszi betakarítás, melyből téli lett, nagyon igénybe vett embert és gé­pet egyaránt. A kukorica be­takarítását december 13-án fejezte be a közös gazdaság, utána a kombájnok és a szál­lítójárművek a tengelici tsz. nek segítettek a kukoricában. A nagyjavítást az év első napján kezdték, bár még van munka a földeken; a téesz- ben eddig a szántás felével végeztek. Amikor az időjárás engedi, az erőgépek ezt a munkát végzik. Kicsit szűkén vannak a gaz­daság szedresi telephelyén, pontosabban a műhelyekhez és a szerelőgárdához viszo­nyítva sok a javítanivaló, mert — Tesinszky János mű­helyfőnök szerint — a tavaly őszi betakarítás talajviszo­nyai meglátszanak a gépeken is. Sok volt a törés, hajtómű- meghibásodás, gyakran kel­lett alkatrészeket cserélni. Ami a téli nagyjavítást il­leti, először a munkagépeket veszik sorra, valamint a szemlére menő teherkocsikat, szállítójárműveket és a har­minc MTZ 50-es traktorból azt a négyet, amelyiknek esedékes a fődarabcserés ja­vítása. Egyébként az erőgé­pek nagyjavítását a tavaszi munkák elvégzése utánra üte­mezték. Alkatrészekből, mint mindig, most is van olyan, amelyet nem lehet beszerez­ni, de viszonylag kiegyenlített az ellátás; a betakarítás ide­je alatt a kombájnokhoz na­pok alatt lehetett kapni al­katrészt. A termelőszövetkezet másik telephelye Medinán van, és Balogh Géza gépesítési ága­zatvezető szerint jó intézke­dés volt szakosítani a két te­lepet. Az erőgépeket és a munkagépek egy részét a szedresi telephelyen javítják, míg a kombájnokat, betakarí­tó gépeket, silózókat, pótko­csiikat a medinai telephelyen, így egyszerűbb a javítási, szervizelési munka szervezé­se. Az idén a megkésett betaka­rítás és a még hátralévő szán. Gojkovics Milos és Bottyán József egy MTZ-t szerel tás módosítja a tervezett ja­vítási ütemet. Az erőgépek egy része mindennap startra készen áll, illetve dolgozik, hogy miné] előbb végezzenek a szántással. A tavalyitól te­hát annyi az eltérés, hogy a szokásos téli nagyjavítást el­tolták a tavaszi munkák befe- jeztéig. Ebben van bizonyos kockázat, de tavaly az erőgé­pek javítására koncentráltak jobban, így azoknak — leg­alábbis papírforma szerint — bírniuk kell a tavaszig, na­gyobb javítások nélkül. Szin. tén tavaly a pótkocsik és a szállítójárművek kétharmada szemlés volt, így azokból az idén kevesebbet kell javítani, elsősorban tehát a munkagé­peket veszik sorra. A medinai telepen jelenleg három E— 512-es kombájn, egy Hesston silózó, egy Class dominátor és két SzK—5-ös javítását végzik. De az idény kezdetére végezni kell a két E—301 -es kaszáló és az E—280-as siló­zógép javításával. Június har­madik hetére tervezik befe­jezni a kombájnok javítását. Ezekhez most fogtak hozfá. Viszonyításul megemlítjük, hogy tavaly ilyenkor már egy kombájn nagyjavításával ké­szen voltak. Az elhúzódott betakarítás miatt a traktorosok is a szán­tással vannak elfoglalva, és így nem tudnak segédkezni a gépműhelyekben, ami lassítja a javításokat. Kombájnjavítás Tóth András munka közben Amit a tanácsok elkölthetnek Megszoktuk, hogy a fonto­sabb közkiadásra szánt ösz- szegek évről évre növeked­nek. Most ez a növekmény — az ismert gazdasági körül­mények miatt — szerény mértékű. Mindez a tanácsok gazdálkodására is érvényes, sőt rájuk vonatkozik na­gyobbrészt, hiszen ők irányít­ják a lakosság legszélesebb körét kiszolgáló intézménye­ket — kórházakat, szakorvo­si rendelőintézeteket, nap­közi és diákotthonokat, isko­lákat, óvodákat, összesen mintegy 14 ezer szervezetet. A tanácsi pénztárcából el­költhető összeg 1981-ben is több lesz valamivel, mint ta­valy volt: a fenntartásokra illetve a fejlesztésekre együt­tesen csaknem 100 milliárd forint jut. Ha azonban figye­lembe vesszük az árváltozá­sokat, a növekvő ráfordításo­kat és áz átadásra kerülő új létesítményeket, akkor azt mondhatjuk: az alapvető köz­kiadásokban megőrizzük az ellátás színvonalát. MINDENRE KELL PORCIÓZNI Mindebből következik: ott kell megfogni a pénzt, ahol lehet. Az utóbbi években még úgy szólt a lecke, hogy szigo­rúan sorolni kell a teendőket. Fontosság szerinti „kategó­riákba” osztották a különféle szolgáltatásokat, ennek meg­felelően a pénzkereteket. Ma már azonban lényegében csak egyetlen kiemelt csoport van, amelybe a szorosan vett alapellátás intézményei tar­toznak. De manapság ezen a körön belül is differenciálni kell; egyes feladatok — mint például az általános iskolai tantermek ügye, a járóbeteg­ellátás javítása, az ivóvíz- hálózat, a köztisztaság, a fel­újítások — minden másnál előbbre valók. Mindemellett a többi szük­ségletet sem szabad elhanya­golni. Éppen ez nehezíti a tanácsiak dolgát: mindenre kell porciózni. De hát akkor hol foghatók meg a forintok? — hallani itt-ott a berzenke- dőket. Hiszen a költségvetés­ben szinte még a fillérek is lekötöttek, többi közt bérek­re, energiára, bérleti és köz­műdíjakra. Akik a pénz­zel foglalkoznak, nagyon jól tudják, súlyos hiba volna kézlegyintéssel elintézni a ta­karékosságra ösztönzést, mert még az eleve elköltöttnek te­kintett pénzről is kiderülhet — fegyelmezett költségelem­zéssel —, hogy egy része fel­szabadítható más célra. „MEGFOGHATÓ” FORINTOK Nem arról van szó, hogy mondjuk gyengébben fűtsék, világítsák az iskolák, a nap­közi otthonok helyiségeit, el­hanyagolják takarításukat, a környezet tisztántartását. Ilyen áron nem szabad taka­rékoskodni! De azt meg lehet választani, hogy a tanácsok­nál és intézményeikben mi­lyen legyen a bútor, a fel­szerelés, a díszítés; a drá­gább se mindig hasznosabb, praktikusabb. Aztán később az is forintokat hozhat a házhoz, ha időben elvégzik az esedékes karbantartáso­kat. Ha a gépeket gondozzák, körültekintőbben lehet bánni a selejtezéssel is. Az is múl­hat a helyiek elhatározásán, hogy mondjuk a kettős fű­tési rendszerű kazánokban olcsóbb tüzelőanyagot hasz­nálnak fel. Aztán, ami a fejlesztéseket illeti, utóbb gyakran emlege­tett követelmény a létesítmé­nyek több célú kihasználha­tósága. Mégis, csak elvétbe vannak olyan próbálkozások, amelyek például az iskola és a művelődési ház „közeledé­sét”, a helyiségek közös hasz­nálatát lehetővé teszik. Pe­dig nagyvonalú gazdálkodás­ra vall, ha mondjuk a lakó­telep kellős közepén építen­dő iskolát csak hagyományos értelemben vett iskolának szánják. Kialakításánál figye­lembe lehet és kell venni a lakókörnyezetet; legyen szín­tere a klubéletnek, a TIT- előadásnak, a felnőttoktatás­nak, az alkalmankénti lakó­gyűléseknek, sportpályái kész­tessék mozgásra a környék­belieket. S ha már az isko­lákról szólunk — körültekin­tő felújítással is lehet pénzt „csinálni”. Például a kevéssé igénybe vett nagy belső te­rek, zsibongók felhasználásá­val alakítottak ki több régeb­bi iskolában napközis szobát, könyvtárat, így enyhítettek a szorító tanteremhiányon — anélkül, hogy új beruházás­ba fogtak volna. Vagyis a helyi kezdemé­nyezéseknek is nagy szerepe lehet az okos pénzköltésben. Az állami intézmények ész­szerű gazdálkodását segíten­dő, nemrég megjelent egy új pénzügyminisztériumi rende­let; intézkedései január else­jétől fokozatosan lépnek élet­be. A költségvetésből fenn­tartott, nem termelő szerve­zetek ugyanis régóta válto­zatlan elvek szerint működ­nek. Felügyeleti szerveik — zömében a tanácsok — év­ről évre meghatározzák ter­veiket, a feladataikra adható összegeket, amelyek akkorák, amekkorák, függetlenül attól, hogy jól vagy rosszul gazdál­kodnak-e a pénzzel. ÉSSZERŰBBEN GAZDÁLKODVA Ezentúl a költségvetésből élő intézmények is érdekel­tebbek lesznek a takarékos­kodásban, az éves keretet ru­galmasabban kezelhetik majd; ha mondjuk a kórház egyébként minden tekintet­ben eleget tesz kötelezettsé­geinek, akkor az úgynevezett pénzmaradványokat nem von­ják el tőle. Ez érvényes ak­kor is, ha gyógyszerkutatás­ra vagy egyéb tudományos munkákra hasznosítja szabad szellemi és gépi kapacitását; az így szerzett bevételek az intézményben maradnak, s a szolgáltatás további javítását eredményezhetik. Az intézmények persze igen különbözőek nagyságuk­ban, jellegükben, sok az apró szervezet, holott tapasztalat: az összevont egységek több­nyire szakszerűbb munkára, gazdálkodásra képesek. Iga­zolja ezt az egészségügyi ága­zatban kibontakozó integrá­ciós folyamat; szélesebb kör­ben kihasználhatók a techni­kai eszközök, közösen intéz­hetők a beszerzések, a kar­bantartások, a felújítások. Az ilyesfajta együttműködés (kö­zös gondnokság) megvalósít­ható a szakmailag önálló in­tézmények, például iskolák, kollégiumok, diákotthonok között, főként a kisebb tele­püléseken. Most az új rende­let felhatalmazza a tanácso­kat: határozzák meg, hogy a területükön mely szerveze­teknek érdemes és szükséges önálló gazdálkodási jogkört adni. PALKÓ SÁNDOR Korszerűt - korszerűen A házgyárakból érkező hírek reményt keltenek, s nemcsak a nagyvárosokban ott­hont teremteni vágyóknak. A hatalmas „lakásüzemek” — Budapesten négy, Debre­cenben, Győrött, Kecskeméten, Miskolcon, Szegeden és Veszprémben pedig egy-egy működik — léptékváltásra készülnek. Im­már nem csupán a nagy lakótelepek panel­ellátását tartják gazdaságosnak, gondolnak a magánerőből építkezőkre is. A műszaki tervezők műtermeiben sorra formálódnak a házgyári elemekből összeszerelt, néhány lakásos társasházak, önálló családi házak alaprajzai. Sokan még azt is ígérik, hogy e gyors kivitelezést lehetővé tevő építési mód költségei nem- haladják majd meg a hagyo­mányosan építkezők kiadásait. Hasonló kezdeményezésekről korábban is hallottunk. Szegeden csaknem egy évtizede állnak panelból emelt családi házak —, ám hosszú időnek kellett eltelnie ahhoz, amíg a házgyárak rászánták magukat e termék­szerkezet-váltásra. Hogy eddig másként volt, azért balgaság volna bármelyik nagy­üzemen elverni a port: kétségtelen, hogy a házgyári építés elsődlegesen a nagysoroza­tú kivitelezés esetén jövedelmező. A pane­leket senki sem szerelheti össze házilago­san, nincs olyan erős ember, aki egy-egy betonelemet vállra kapna — az építkezés­hez daru kell, speciális szállítójárművek; az iparosított eljárás feltételei különböznek a hagyományosétól. Akkor hát miért e szemléletmódosítás? Elsődlegesen — ezt senki sem cáfolja — a vállalati gazdálkodás érdekében. Az állami lakásépítés mérséklődése visszafogottabb termelésre készteti a házgyárak többségét, a nagyüzemi termelés viszont csak nagy szériák esetén gazdaságos. Minél kevésbé használják ki a gyártósorokat, annál többe kerül az egy lakásra — az egy négyzetmé­terre — jutó önköltség. Az ÉVM számítása szerint, ha az igények 25 százalékkal csök­kennek, az önmagában 17 százalékkal nö­veli a termékegységre jutó költséget. S ha egy házgyárnak csupán a névleges kapaci­tása 60—70 százalékára van megbízása, ak­kor a vállalat nehéz gazdasági helyzetbe kerülhet. A számsorokból értő vállalati vezetők rá­ébredtek arra: a termelés csökkentésénél okosabb megoldást kínál a piackutatás, a rugalmas termelés-kivitelezés és árképzés. Jelesül: magánépíttetőknek olcsóbban kell adni a paneleket, s hozzá a gépet, az esz­közöket; ez a kifizetődőbb. Ezt parancsolja az állóeszközállomány kihasználása, de a nehezen verbuvált munkásgárda megőrzé­sei is. Ráadásul társadalmi igénynek tesznek eleget! Az építészek már jó ideje vallják, s az építtetők is előbb-utóbb "tapasztalhat­ják, hogy a panel csupán építőelem. Olyan anyag, amelynek ha vannak is műszaki korlátái, az eddigieknél jobban formálható, azonban a nagy lakónegyedek monotóniá­jáért egymagában nem hibáztatható. A most születő családi panelházak tanúsítják, hogy házgyári elemekből is összeszerelhető!? tetszetős, jó épületek. S ami igen lényeges: rendkívül rövid idő alatt. Ezt példázták az árvíz sújtotta területeken emelt házak is. A népgazdaságnak mindenképpen elő­nyös, ha a korszerű üzemek nem tétlenked­nek. S nem csupán azért, mert a vállalatok gazdálkodása — életképessége — visszahat a népgazdaság egészére, hanem azért is, mert a házgyárakra szükség van. Ha e technológiákat nem hasznosítanánk, akkor nagy anyagi áldozattal új téglagyárakat kellene építeni, fejleszteni kellene a beton­gerenda-gyártást, s további munkáskezeket vonnánk el más fontos területekről. Kor­szerűt — korszerűen; ez napjaink feladata. Az építőiparban is. FÖLDES TAMÄS

Next

/
Thumbnails
Contents