Tolna Megyei Népújság, 1980. október (30. évfolyam, 230-256. szám)

1980-10-10 / 238. szám

1980. október 10. Képújság 3 A tomerőmű-építkezés Megszűnőben a „22-es csapdája” Manapság már kellemes visszagondolni a kezdeti időkre. A 22-es Állami Épí­tőipari Vállalat akkor még a keljfeljancsihoz hasonlított, innét ütötték, amonnét meg lökdösték. Ügy nézett ki a dolog, mintha elvállalták vol­na egy világbajnok ökölvívó edzőpartneri szerepét. A 22-es „pofozógép” volt sokáig. Leg­inkább Heller híres regénye címének jelentése illett rá­juk. Ez az időszak elmúlóban. Egyre többet, mint követen­dőt emlegetik a vállalatot. Véletlenül sem szeretnénk szivárványosra dicsérni a munkájukat, de azt nyugod­tan kijelenthetjük: alkalma­sak arra, hogy atomerőművet építsenek. Lesznek azért még olyanok, akik fanyalognak... Miért kellett ehhez öt év? Lelkűk rajta. Szabó József élete gyakor­latilag összefonódik a 22-es vállalattal. A fiatal építész- technikus Székesfehérváron művezető lett, Százhalombat­tán vették fel a pártba, Pak­son lett politikai munkás, 1975 óta a paksiak párttitká­ra. Letelepedett a városban. A négy gyerek mellett ez más­képpen el sem képzelhető. A paksi munkával „elfogult”, hiszen tevékeny részese. A politikai főiskola levelező hallgatója. Vele beszélgettünk a kezdetről és a máról: — öt éve a legnagyobb gondunk az áldatlan szociális helyzet volt. Annak vizsgála­ta és az orvoslása. A munkás­szálláson havonta költöztet­tük az embereket. A személy- szállítással is bajban voltunk, száz járatból 99 nem érkezett meg időben. A kiszolgáló egységek nem voltak meg. Mára azért van egy korszerű előregyártó üzemünk, egy be­tongyárunk. Dolgozik száz kommunista, akiknek befo­lyásuk van, akik hallatják szavukat. Négy alapszervezet­ben — a főépületnél, a segéd­üzemben, a KISZ-építők és az igazgatás területén — már a helyszínen egyeztetik a dolgokat, oldják meg a prob­lémákat és politizálnak — összegzi a párttitkár az öt év történetét, de, hogy mi volt részleteiben, azt ma már ne­héz lenne regisztrálni. Az atomerőmű építésének kezdetén a 22-es vállalatot jelölték ki a feladatra. De er­re nem voltak felkészülve, az anyagi támogatás ellenére sem. Pedig ezzel kellett vol­na kezdeni, akkor talán ke­vesebb buktatóval épül az első reaktor, keveseb emberi probléma merül fel az öt év alatt. Szabó József párttitkár Ma, amikor nagy erőkkel a kettes reaktor építését vég­zik, már könnyű kimondani, hogy gyorsan halad a mun­ka, begyakoroltak az építők... — Eddig az öt évvel ezelőt­ti gondokról beszéltünk. És mi a mai feladat? — A munkaszervezés, a munkafegyelem, az anyag- és energiatakarékosság. — Ezek ismerős szavak. — Beszélni könnyebb róla, mint megvalósítani. Minőségi gondok ezek már, itt sokkal lassúbb az előrelépés. Ve­gyük például az ösztönzést, ugye, milyen divatos szó. Pe­dig nehéz megértetni, hogy aki kiemelkedően dolgozik, akár ötször több prémiumot kapjon, mint a többi. Ezek a dolgok folyamatosan megva­lósulóban vannak, egyre több lesz a finomítani való. Az biz­tos: nehezebb, mint gondol­tuké — Ügy hallottam, hogy fe­gyelmeznek is az utóbbi idő­ben? — Eljutottunk odóig, hogy elküldünk embereket. Egy év alatt 110 fegyelmi ügy volt. Ebben megtalálható a figyel­meztető és az elbocsátás is. De azt is figyelembe kell ven­ni, hogy itt, Pakson olyan munkások és vezetők vannak már többségben, akikre jog­gal lehetünk büszkék. Vaszkó Péter a főépületben helyszíni karbantartó szerelő, mindent szóvá tesz, van szava és te­kintélye is. Itt „nőtt” fel Trencsényi Imre, a főépület párttitkára, Révész Istváné» Körmöczi József művezető. Ilyen húzóerőnek számít Mar- kulia József brigádvezető. Sok vezető beletanult a szakmá­ba ebben az öt évben: Czim­mer József, a parkettüzem vezetője kiváló üzemvezető és jó politikus. Dévai Lajos fiatal művezető már majd­nem „megbukott” a főépület­nél, áttettük az előregyártó üzembe, azóta mindenki őt dicséri. Egy hibát követtünk el vele; ács létére lakatosok­hoz tettük először művezető­nek. Sok dolgunk volt a szál­lítással, az ott dolgozó vezetők önmaguk züllesztették a töb­bieket. Mióta ott dolgozik — és vezető — Molnár András és Bartucz József, rend van. ök megjárták Guszjatyint, az ottani tapasztalatok alap­ján dolgoznak itt. Nagy nye­reség nekünk Fadgyas János, aki a guszjatyini kompresz- szorállamás-építés párttitká­ra volt, vagy Dombi Imre, a megyei pártbizottság tagja. Ö az építőbrigáddal került hoz­zánk. Sorolhatnám tovább a neveket. — Közben az Építési és Vá­rosfejlesztési Minisztérium­tól is kaptak segítséget. Eny- nyire rosszul álltak, vagy ke­vés volt a jó vezető? — Több mint hetven mű­szaki szakembert kaptunk „kölcsön” az ország minden részéből. Feltétlenül szükség volt rájuk. Most az a felada­tunk, mivel egy-két éves szerződéssel jöttek, hogy he­lyettük saját nevelésű embe­reket állítsunk be. — A kettes építése sokkal kevesebb gonddal jár. Mond­hatjuk már azt, hogy a 22-es vállalat már atomerőmű- építő vállalat? — Ki merem ezt mondani! Habár a saját kapacitásunk még kevés ehhez, szükségünk van még sokáig az alvállalko­zókra. Egy biztos, felnőttünk a feladathoz. Sikerült meg­valósítanunk, hogy minden reggel kint a helyszínen tár­gyalják meg az érdekeit vál­lalatok képviselői a napi ten­nivalót és nem bent az iro­daházban. Pakson ma már minden szem a technológiai szerelő­ket figyeli. A 22-es csende­sen dolgozhat, az eddigi ta­pasztalatokat már hasznosí­tani tudják, hasznosítják is. A legközelebbi nagy felada­taik közé tartozik; december 15-re lezárni a kettes épületet is. Nyugodtan mondhatjuk:a „22-es csapdája” megszűnő­ben. HAZAFI JÓZSEF Fotó: Gottvald Károly A kettes blokknál még a daruké a főszerep Végrehajtó bizottsági és tanácsülések Szekszárd A szekszárdi Városi Tanács tegnap délutáni ülésén dr. Nedók Pál tanácselnök kö­szöntőt mondott a tanácsok megalakulásának 30. évfor­dulója alkalmából, majd az ülés résztvevői meghatároz­ták a tanács és végrehajtó bizottsága 1981—85-re szóló ciklusprogramját. Ezt köve­tően jóváhagyták a tanács és szervei szervezeti és műkö­dési szabályzatáról készített tervezetet, s jóváhagyták a városi tanács bizottságainak megalakításáról szóló javas­latot. A jelenlévők ezután a szekszárdi bölcsődékben fo­lyó gondozási és rjevelési te­vékenységről tárgyaltak. A megyeszékhely 8 bölcsődéjé­ben jelenleg 555 hely áll ren­delkezésre, s ezek kihasznált­sága 110—120 százalékos. A város 100 bölcsődés korú gyermekére 25 hely jut, s ez az arány az országos és a megyei átlagot tekintve jónak értékelhető. A tanácsülés megállapítot­ta, hogy az V. ötéves tervben jelentősen javult a város böl­csődei ellátottsága, hiszen eb­ben az időszakban készült el 'a Mérei utcai és az Arany János utcai gyermekintéz­mény is. A kicsinyekkel 107 szakképzett gondozónő fog­lalkozik, a bölcsődék szépek, esztétikusak, de a mostani­nál több játékra van szükség. Gondot okoz jelenleg az, hogy hogy* a Kinizsi utcai bölcsőde foglalkoztató- és ki­szolgáló helyiségei megsüly- lyedtek, s a fűtőrendszer el­öregedett. E gond megszün­tetésére megfelelő intézkedé­seket tesznek. Dombóvár (TUDÓSÍTÓNKTÓL) Dombóvár város Tanácsa szerdán délután tartotta meg soron következő ülését. A megjelent tanácstagok és vendégek előtt Vidóczy László tanácselnök megemlékezett a tanácsrendszer létrejöttének 30. évfordulójáról. Ebből az alkalomból a Dombóvár város díszes címerét adományozta Bérdi József vb-titkárnak háromévtizedes tanácstagi tevékenységéért. Ugyancsak Dombóvár város díszes címe­rét adományozta a tanács­elnök az apparátus 7 dolgo­zójának, akik 3 évtizedes munkájukkal érdemelték ki az elismerést. A testület tagjai meghall­gatták Brunner Vince általá­nos tanácselnök-helyettes be­számolóját a közművelődési törvény végrehajtásáról, a közművelődés tanácsi irányí­tásáról, anyagi ellátottságá­nak helyzetéről. A beszámoló nemcsak a város, hanem a város környéki községek hely­zetére is kiterjedt. A hozzá­szólók egyetértettek a beszá­moló megállapításaival, mi­szerint az elmúlt középtávú tervidőszakban megnöveke- dett a tanácsok közművelő­dést irányító és koordináló tevékenysége. A munkahelyi közművelő­dés segítése az intézmények alapvető feladatává vált. A városi művelődési központ és könyvtár ezt a feladatát az elvárásoknak megfelelően látja el. Ezen a tanácsülésen hagy­ták jóvá a dombóvári Váro­si Tanács és szerveinek szer­vezeti és működési szabály­zatát, valamint megválasz­tották a tanácsi szervezetben működő öt bizottság elnökét és tagjait. A tanácsülés in­terpellációk megválaszolásá­val ért véget. Bonyhád A bonyhádi Városi Tanács Végrehajtó Bizottsága tegnap délutáni ülésén egyebek kö­zött a város és a városkör­nyék iskolai testneveléséről és a sportmozgalom helyze­téről tárgyalt. A napirend előadója, Bősze István osz­tályvezető e témában leg­utóbb 1978-ban számolt be a végrehajtó bizottságnak, tegnap pedig a két évvel ez­előtt meghatározott feladatok végrehajtásáról, s az azóta történt változásokról szólt. Hangsúlyozta, hogy az is­kolai testnevelés és sport kérdéseiben tett intézkedé­sek kedvezően hatottak az oktatási intézmények nevelő­oktató munkájára, s a már negyedik éve bevezetett tel­jesítménymérés is érezteti hatását, hiszen így minden tanuló nyomon követheti sa­ját teljesítményének fejlődé­sét, ami ösztönzőleg hat mun­kájukra. Az általános iskolai sporttevékenység fejlesztése érdekében három körzetet alakítottak ki, melyen belül az iskolák különböző sport­ágakban egymással verse­nyeznek. A beszámoló leszögezte, hogy a város és a város- környék iskolái között a sportot illetően jelentős kü­lönbségek vannak. A szemé­lyi ellátottság a városi isko­lákban jó, a községiekben kö­zepes, háromban — Izmény, Lengyel, Mórágy — nincs szaktanár. A tárgyi feltétele­ket illetően is lényeges kü­lönbségek vannak: a váro­siak egy kivétellel rendel­keznek tornateremmel, míg a városkörnyékiek nem. Ugyan­csak jobb a helyzet Bonyhád iskoláiban a sportudvarok terén is. Ezért a végrehajtó bizottság feladatul tűzte ki: a VI. ötéves tervben — a tár­sadalmi és gazdasági szervek segítségével — minden osz­tott iskolában alakítsanak ki sportudvart, valamint az úszásoktatást biztosító fedett tanmedence építése is a cé­lok között szerepel, ami tár­sadalmi összefogással meg­valósítható. Tamási (TUDÓSÍTÓNKTÓL) Ülést tartott a tamási Nagy­községi Közös Tanács Vég­rehajtó Bizottsága. A részt­vevők meghallgatták és meg­vitatták dr. Reichert Ödön vb-titkár beszámolóját, mely a közművelődési intézmények együttműködéséről, a közmű­velődési feladatok megvaló­sításáról szólt. A vb megál­lapította, hogy Tamásiban létrejöttek a közművelődés tárgyi feltételei. Nagy válto­zást hozott, előrelépést jelen­tett, hogy az elmúlt két év során új, modem épületbe költözött a könyvtár, rendbe hozták a művelődési központ fűtését, elkészült a kiállító­terem, s a nemrég átadott út­törőház is beépült a közmű­velődési intézményhálózatba. A három intézmény között — az idő rövidsége miatt — még nem alakulhatott ki az együttműködés megfelelő formája. Sok még a kiakná­zatlan lehetőség, de voltak már közös rendezvények és terveznek további közös mun­kákat is, a közművelődés színvonalának további emelé­se érdekében. Ugyanis a szo­cialista közművelődés céljai csak valamennyi kulturális intézmény és szervezet együt­tes, közös munkálkodásának eredményeként valósulhatnak meg. A vb határozatot hozott a nagyközségi és járási könyv­tár beszerzési és fejlesztési keretének felülvizsgálatára, és arra, hogy a művelődési közDont színháztermének vi­lágítását a VI. ötéves terv során meg kell oldani. Ezután dr. Molnár István­ná, az 518-as számú szak­munkásképző intézet igazga­tója adott tájékoztatót az in­tézményben folyó munkáról. Megállapították, hogy Tamá­si ipari fejlődésének függvé­nye a szakmunkásképzés, hisz arra lehet építeni a jö­vőt. Azoknál a vállalatoknál, ahol foglalkoznak a képzés­sel, ott nincs szákmunkás- gond, nincs létszámhiány. A munkaerőt pedig meg kell keresni, fel kell készíteni és Tamásiban kell tartani. n szazeues malom (TUDÓSÍTÓNKTÓL) A felszabadulás előtti igen primitív működésű gőzma­lom teljesítménye annyira minimális volt, hogy a kör­nyéken több kisebb, magán­kezelésben lévő malomnak kellett besegíteni, hogy Bony­hád és környéke liszthez, ke­nyérhez jusson. Ma a bony­hádi malom a gabonafelvá­sárló és malomipari vállalat kezelésében van. Ez a ma­lom már matuzsálemi korban van, hisz életkora kerek száz év. Klein Gábor, aki jelen­leg az üzemegység vezetői tisztét tölti be, örömmel be­szél arról, hogy a jelentős fejlesztés éve az 1960-as esz­tendő volt, amikor áttérték a pneumatikus őrlési rendszer­re, ami szinte forradalmasí­totta a régi manuális mun­kát. Nem is beszélve arról, hogy milyen nehéz fizikai munkától mentesítették ezzel a malomipari dolgozókat. A korszerűsítés következté­ben elérték a napi négy és fél vagonos teljesítményt, most pedig egy újabb hen­gerszék beépítésével — ez napjainkban történik — na­pi teljesítményük már öt és fél vagonos lesz. Ezt a ter­melést összesen 12 dolgozó éri el, igen könnyű fizikai tevé­kenységgel, hiszen szinte mindent megold az automa­tika. Az egység vezetője el­mondta — 30 éve dolgozik a szakmában —, hogy az idei esztendő volt az, amikor úgy a mennyiség, mint a minőség tekintetében jók az eredmé­nyek. A malom évi kapacitá­sa ezer vagon liszt, míg ta­karmánytápból elérik a 2400 vagont. Tárolási problémájuk van. Annak ellenére, hogy a malom területén már régeb­ben építettek egy 450 vago­nos silót, és mellette még egy korszerű raktár is léte­sült az elmúlt évben, még így is bérelnek tsz-eknél és máshol raktárakat, öt telep­helyet látnak el liszttel és egyéb őrleménnyel. Hogy raktározási gondjaikon javít­sanak, tervezik, hogy az el­következő időben 5—6 mil­liós beruházással építenek egy újabb raktárt, ami sok tekintetben könnyítést is je­lent, hisz nem kell nagy tá­volságból szállítani a gabo­nát. Az elmúlt időben sokat áldoztak szociális beruházá­sokra is, így négymilliót zu­hanyozóra és étkezőhelyiség­re. Ha gondolatban visszapil­lantunk a felszabadulás előtti állapotokra, kimagasló fejlő­dést kell tapasztalnunk, hisz a már említett 12 fizikai dolgozó, a magas szintű tech­nika alkalmazásával ma már megközelíti a napi 6 vagonos termelést. Megemlíthetjük még azt is, hogy őrleményük eljut Budapestre, sőt egy ré­sze külföldre is. HORVÁTH JÓZSEF

Next

/
Thumbnails
Contents