Tolna Megyei Népújság, 1980. június (30. évfolyam, 127-151. szám)

1980-06-12 / 136. szám

1980. június 12. Képújság 3 A tomerőmű-építkezés Rohamosan nő a szolgáltatási igény Pakson hata'lrpas mérték­ben növekednek a szolgálta­tási feladatok a városi ta-^ nács költségvetési üzeme számára. Sokféle munkát ad a kommunális szolgáltatás, az ingatlankezeléstől a révek üzemeltetéséig, de a legna. gyobb erőpróbát a szemét- szállítás, illetve általában a köztisztasági teendők elllátá- sa és a zöldterületek gondo­zása jelenti. Két évvel ezelőtt négymil­lió 701 ezer forint volt az üzem kommuiális tevékeny­ségének értéke, tavaly pedig már hétmillió 71 ezer forint. A lakásoktól, a közéletek­től és a közterületekről el- szállítótt szemét mennyisége 1978-ban 24 ezer köbméter volt, 1979-ben már 32 ezer 600 köbméter. Gondot oko­zott egy ideig az atomerőmű lakótelepén keletkezett hul­ladék elszállítása,- mert bár elegendő a szállítókapacitás, nem volt megfelelő mennyi­ségű edény. A megoldást a nagykonténeres rendszer al­kalmazása jelenti. A közterületek takarítása is egyre nehezebb feladat: egyik évről a másikra 86 ezer négyzetméterről 124 ezer négyzetméterre gyara­podott Pakson a takarítani- való terület, amit géppel és képzel végeztek el az üzem dolgozói. uényegesen könnyítené a köztisztasági tevékenységet, ha az intézmények, közüle- tek magúik végeznék él köz- tisztasági feladatai kát, a ta­nácsi rendeletben meghatá­rozottak alapján. Például té­len az utak síkosságának megszüntetését is el keltene végezniük. Tavaly a KPM közúti igazgatósága bérmun­kában látta el ezt a nélkü­lözhetetlen feladatot, a leg­utóbbi télen pedig a költség- vetési üzem tett járhatóvá 124 ezer négyzetméter utat. Tagja az üzem a Köztisz­tasági és Településtisztasági Társaságnak, részt vesznek az illetékes vezetők és dolgo­zók a társaság által rendezett bemutatókon. A szakmai ajánlások közül megvaló­sult Pakson a konténeres szemétszállítási rendszer, va­lamint a magnéziumkilorid- dai való szórás, hóéltiakiarí- tás. Az ajánlásokban szere­pel a parkokban lévő utakon a műtrágyával történő hóol­vasztás. Tolna megyében Szekszárd után másodiknak Paks alkalmazta ezeket a módszereket. A járdák söpréséhez kevés a dolgozó, Pakson is nagy gondot okoz e feladat. A gé­pi járdatisztítás csak a lakó­telepen volna lehetséges, de a gép vásárlása igen költsé­ges, tehát egyelőre ott sem valósítható meg a nagyüze­mi módszer. Ajánlatosnak tartják az üzemben, tapasztalatok alap­ján, hogy a városban évente tegyen lomtalanítási akció, és szigorúan meg kell bün­tetni azokat, akik egy-egy lomtalanítás uitán lerakják a szemetet, meg nem engedhe­tő helyen. A város zöldterületének nagymérvű növekedése abból ered, hogy a lakótelepen el­készült a V—il-es szektorban a park, és tanácsi kezelésbe került. Nagy erőpróba az útmenti árkók, útszélek, gondozatlan területek kaszálása, mert a Duna közelsége miatt vegy­szeres gyomirtást végezni nem szabad, csak kézi ka­szálás tehetséges. Az ilyen terület öszesen csaknem 600 ezer négyzetméter. A parkok gondozásához társadalmi munka is szüksé­ges, játszótéri berendezések javításával, kapálással sokat lehetne ten ni a parkok szé­pítéséért. -Másrészt pedig a vízellátás erősödésével a rendszeres locsolás is meg­valósulhat, ami nélkülözhe­tetlen a közterületeken. G. J. T ermészetvédelem' Csak a gesztenyesort védjék ? Táblával jelölték meg a vé­dett fasort Négy évvel ezelőtt rövid írásban javasoltuk, hogy az újdomibóvári gesztenyefasort tegyék védetté. A Fő utca mintegy fél kilométer hosz- szúságban mindkét oldalán vadgesztenyefák díszlenek, számuk meghaladja a két­százat. Ez a páratlan fasor — azaz páros, mert az út­test mindkét oldalán húzó­dik —, emlékezteti az öre­gebb dombóváriakat arra a hársfasorra, amely minden jobb természettudományi lexikonban szerepelt: a dom­bóvár—-fölsőieperd.i utat sze­gélyező híres fasorról van szó, amely az évek során szinte teljesen kipusztult. S nem is a természet „jóvol­tából”, hanem az ember miatt, amint arról két éve két tudósítónk is számot adott, ám az intézkédés, a büntetés elmaradt. ,\ iEz az új, védett fasor azon­ban megmenekül a vandál kezek pusztításától. Hiszen amint az utat korszerűsítet­ték, nem bántották a fákat, amint a villanyt vezették, a közvilágítást jobbították, nem vagdosták le a gyönyö­rű ágakat. így ez a védett fa­sor az ember felüdülését szolgálja. Az iskolaudvarban fényképeztük a tuskókat Vadgesztenyefák által képzett alagút Üjdombóvár Fő ut- \ cájában \ Ám a védettség csak erre a fasorra terjedt ki. Mert a templom előtti téren, a'hól az általános iskola van, az ud­varon félévszázados fákat vágtak ki. Kell a gyerek­nek a játszótér az udvaron, szükséges a „kifutó”, de gye­rekkorunkra visszaemlékez­ve eszünkbe jut az is, hogy milyen villámsebesen tudtuk a fákat kerülgetni és meg­mászni. S ha e sorok íróját különösen lehangolja az ..ülőre” vágott fák látványa, érthető, hiszen gyerekkorát e fák körüli töltötte, mint- ahogy a gyönyörű vadgesz- te.nyefasor is szeme láttára terebélyesedett —, s ha a gyerek látja, a mostani isko­lás, e tuskókat, s az utca elején pedig a táblát a vé­dett fákról, vajh, mire gon­dol? S mire az, aki a fák kivágására az engedélyt megadta?! PÁLKOVÁCS JENŐ Fotó: Bakó Jenő Munkaerő-tervezés A korábbi sejtés ma már bizonyosság: a munkaerő- helyzet egészen másként alakult, mint amire a tervezők öt évvel ezelőtt számítottak, s mint amire a gazdaságfejlesz­tési'elképzeléseiket alapozták. Feltételezték ugyanis, hogy az aktív keresők száma öt év alatt legalább 60 ezerrel növek­szik. A részletek tervezésekor pedig a korábbi évekre jellem­ző folyamatokkal számoltak: hogy az ipari foglalkoztatottság — ha csökkenő mértékben ii— tovább bővíthető: s hogy a mezőgazdaságban dolgozók száma a korábbiakhoz képest kisebb mértékben csökken. Az első három év tapasztalatainak összegezésekor ki­derült, hogy az aktív keresők száma — a feltételezett növe­kedés helyett — már 1976 és 1978 között is 20 ezerrel csök­kent. Az iparban dolgozók száma a jelzett időszakban 40 ezerrel lett kevesebb, és csökkent az építőipari létszám is. Az iparilag legfejlettebb körzetekben (a főváros, Észak- Magyarország és Észak-Dunántúl), számoltak ugyan a munkaerőhiánnyal, ám a végleges prognózisok ez esetben sem igazolódtak. Például: a fővárosi ipar létszámcsökkené­sét 50 ezerre becsülték, s ebből két év elmúltával 35 ezres csökkenést kellett regisztrálni. Ugyanitt, az aktív keresők összesen 28 ezres csökkenésével számoltak, és már 1977-re kiderült, hogy a feltételezés túlságosan is optimista volt. Az adatokból legalábbis feltételezhető, hogy már a terv- készítéskor sem történt meg a munkaerő-egyensúlyhiány okainak kritikai elemzése, s a már akkor is jól érezhető fe­szültségek kialakulásában döntő szerepet játszó érdekelt­ségi viszonyok felülvizsgálata. Ilyen körülmények között — és „menet közben” — a legfontosabb feladat a szélsőséges jelenségek lehetősége szerinti kiküszöbölése volt. S mert a munkaerő iránti kereslet mérséklését ösztönző szabályozók hiányoztak, vagy éppen tökéletlenül működtek, nem maradt más hátra, mint az adminisztratív színezetű beavatkozás. Első lépésként a munkaerő-közvetítést, a szervezett el­osztást és a toborzást szabályozta a 7/1976. számú MüM.- rendelet. Végrehajtását a tanácsok általában összekapcsol­ták az intenzív és szelektív iparfejlesztési koncepcióval, és három kategóriába sorolták a vállalatokat. Az első cso­portba tartozóknak szabad a létszámot növelni: a második csoportbeliek „mérsékelt visszafejlesztésre” ítéltetettek, s ennek értelmében létszámukat nem növelhetik; a harmadik csoportba pedig a fokozatosan felszámolandó munka­helyek kerültek, ahol létszámcsökkenést kell végrehajtani. Ne boncolgassuk most a kategorizálás kritériumainak meg­bízhatóságát, végtére is — elvileg — elképzelhető ilyes­fajta csoportosítás. Más kérdés, hogy mi módon érvényesít­hetők ennek munkaügyi konzekvenciái. A feladat megoldását — az imént említett rendelet ér­telmében — jórészt a munkaerő-gazdálkodási hivatalokra bízták: meghatározták azok körét, akik csak a hivatal köz­vetítésével helyezkedhetnek el, és meghatározták azokat a munkahelyeket és munkaköröket, ahova a hivatal a nála jelentkezőket közvetítheti. Vagyis a legbizonytalanabb utat választották: a fluktuáció mértékének és irányának admi­nisztratív módszerekkel történő befolyásolását. (Mellesleg: e döntésben feltehetően szerepet játszott, a mindenféle munkaerőmozgás ellen hangolt közvélemény is...) Időközben elkészült jó néhány — a munkaközvetítés ta­pasztalatait összegező — vizsgálat is. Ezekből egyértel­műen kiderül, hogy a közvetítő hivataloknál jelentkezőknek alig egyharmadát sikerült csak az első kategóriába sorolt — tehát a fejlesztés szempontjából legfontosabbnak ítélt — vállalatokhoz irányítani. A közvetítést kérők 70 százaléka meghatározott munkahely megjelölésével, és többnyire a jól ismert „kikérővel" felfegyverkezve jelent meg a hivatal­nál. Ugyanis a megjelenés kötelező, kötelező a közvetítés­sel kapcsolatos adminisztráció is, de nem kötelező a hivatal által felajánlott munkahelyek elfogadása. I És mi történik a közvetítés után? Illetve mi történik azok­kal, akik annak rendje és módja szerint a közvetítéssel ke­rülnek új munkahelyükre? Majdnem 50 százalékuk egy éven belül ismét munkahelyet változtat. A hivatalok közre­működésével elhelyezett rrfunkavállalók. munkahelyi kötődése rendkívül laza, az iparban-és a kereskedelemben különösen magas az úgynevezett vándormadarak száma. Hiba lenne ennek okait kizárólag az egyéni felelőtlenségben, a munka- vállaló labilis öntudatában keresni. Egyébként: a legújabb jelek szerint, a vállalatok inkább úgy védekeznek a „vándor­madarak” ellen, hogy esetenként nem állnak szóba velük. Ám, ha szükségük van valakire, akkor változatlanul figyel­men kívül hagyják a kötelező közvetítésről szóló rendeletet. Mindezek ellenére sem állítható, hogy e miniszteri ren­delet teljesen hatástalan lett volna. Egyrészt: mégiscsak csökkent a munkahely-változtatók száma, és ez könnyű­szerrel értékelhető a korábban oly’ sokat szidott fluktuáció mérséklődéseként is. Másrészt: ha szerény mértékben is, de valamelyest javultak a legfontosabb fejlesztési kategóriába sorolt vállalatok létszámnövelési esélyei. Arról nem beszél­ve, hogy a szóban forgó rendeletnek volt bizonyos közhan­gulatot befolyásoló hatása is: sokan azt sem tudták, miről is van szó valójában, csak annyi jutott el hozzájuk, hogy nehézkessé, netán kockázatossá válik a munkahelycsere. A kérdés csak az, hogy napjaink gazdasági tennivalóinak ismeretében mennyire célszerű nehezíteni a munkaerő­forgalmat. Tartható-e a korábbi felfogás, miszerint a mun­kaerőmozgás jórészt gazdasági és társadalmi károkkal együttjáró folyamat? És még inkább: a munkaerőfluktuáció elleni általános támadással nyerhetünk-é annyit, mint . amennyi könnyen elvész a mozgási lehetőségek korláto­zásával? A kérdések közös lényege, hogy a foglalkoztatáspolitika, illetve a munkaerő-gazdálkodási gyakorlat jelenlegi céljai, eszközei és módszerei, mennyiben vannak összhangban a gazdaságfejlesztés általános céljaival, s mennyire szolgálják a gazdaságfejlesztési feladatok következetes végrehajtását. Ha elfogadjuk — és mi mást tehetünk? —, hogy a gazda­sági szerkezet átalakításának megkerülhetetlen útja a ter­melés szelektív fejlesztése, illetve visszafejlesztése, akkor el kell fogadnunk ennek egyik munkaügyi konzekvenciáját is. hogy tudniillik szükségképpen növekszik, erősödik, minden eddiginél jellemzőbbé válik a munkaerő mobilitása is. En­nek végiggondolása pedig csak oda vezethet, hogy leg­alábbis felül kell vizsgálni azokat az intézkedéseket, ame­lyek ma már inkább gátolják, mintsem segítik a gazdasági követelmények szerinti munkaerőmozgást. VÉRTES CSABA

Next

/
Thumbnails
Contents