Tolna Megyei Népújság, 1980. március (30. évfolyam, 51-76. szám)

1980-03-16 / 64. szám

1980. március 16. NÉPÚJSÁG 5 Országjáró áruk Gyakori bosszúság: rohan az ember, hogy még záróra előtt elérje az élelmiszer- boltot, ám hiába, mert — noha a hivatalos ajtócsukásig 10—15 perc még hátra van — a redőnyt már féig lehúz­va találja, az üzletbői- már csak kilépni lehet. Jogos bosszúság ez ilyenkor, de „csak” bosszúság. Ha azonban például egy több tonnás teherautó érke­zik meg záróra előtt pár perccel — többnyire kora­délután — a címzett vállalat már lezárt raktára elé, az nemcsak bosszantó, hanem jelentős anyagi veszteségek előidézője is. Mit tehet ilyenkor a gép­kocsivezető? Először is igyekszik elhelyezni az árut a címzett telephelyén, hogy a túl korán bezárt raktár -mi­att mégse kelljen idegenben éjszakáznia, s hogy a ko­csija másnap újra fuvarba állhasson. Igaz, hogy elke­rülhetetlen, hogy visszafelé ne üresen menjen, tehát, hogy a teherautó, az üzem­anyag és az ember teljesít­ményének csak a töredéke legyen kihasználva — vi­szont másnap reggel rakod­hat otthon. GONDOLJUK CSAK VÉGIG Ha az árutól nem sikerül megszabadulni, akkor ez többletkiadás a szállítónak, terheli például a szállás- költség, amelyet a megren­delő a fuvardíjban nem szokott elismerni. Ezzel szemben áll esetleg az a le­hetőség, hogy reggel szerez a gépkocsivezető visszárut, ami a többletköltséget el­lensúlyozza. A dolog azonban mégsincs rendben, mert a kiinduló ál­lomásra idejében vissza nem térő teherautó miatt, az ott programozott szállításban keletkezhet zavar: esetleg egy-egy szállítmány 1—2 nappal később indul útjára, s ezért valahol túlórázni kell, vagy leáll egy nagy értékű berendezés, esetleg kötbér jár a külföldi megrendelőnek. Lám: a nagyon pontosan, vagy kicsit korábban záró raktár miatt mennyi kisebb- nagyobb veszteség keletkez­het. Sőt, fogalmazzuk kér­déssé a megállapítást: helyi­leg és országosan vajon nem jelentős veszteségek forrása-e a vállalatok országszerte ki­alakult raktári — árukiadási és bevételi — munkarendje, egyműszakos munkaideje? Gondoljuk csak meg, hogy mi következik a raktárak többségének ilyen „félfo­gadási” idejéből. Az, hogy mindenki, aki fuvaroz, most igyekszik egy műszak alatt 6-tól, 7-től 2-ig, 3-ig, boldo­gulni -a feladataival. Vagyis olyan kapacitást hoz létre — teherautókból, rakodógépek­ből, szállítómunkásokból és gépkocsivezetőkből —, hogy képes legyen a növekvő ter­melésből (és bővülő munka- megosztásból) adódó emel­kedő szállítási feladatokat napi 7—8 órában elvégezni. SZÜKEK LETTEK .AZ ORSZÁGUTAK A vállalatoknak versenyt kell futniuk az első műszak­kal, ezért a szállítóeszközök számát, drága rakodógépek sorát is munkába állították, s végül az országutak is szűkek lettek, hiszen min­denáron 8 óra alatt akarnak végig vinni rajtuk annyi árut, amennyit kétszer 8 óra alatt is lehetne — a jelenle­ginél sokkal kisebb ráfordí­tások mellett. A dolgok mögött egysze­rű szervezési kérdés rejlik: osztott műszakos vagy két- műszakos raktári munka­rendre kellene áttérni — or­szágosan. Ezt a helyzetet súlyosbít­ja, hogy az áruk elég te­kintélyes részét szükségtele­nül keresztül-kasul hordják az országban a vállalatok. Például a követ, téglát, ce­mentet, sódert. Noha, kő, ce­ment, tégla, homok, minde­nütt, 100 kilométernyi járó­földre, helyben is található. (Az efajta szállítások nem­csak a közutat, a vasutat is nagymértékben — saükség. telenül — terhelik.) Ezek el­kerülése is a kapacitás- kihasználást javítaná és a felesleges költségek megta­karítását tenné lehetővé. FELESLEGES SZÁLLÍTÁSOK A szakemberek szerint egyébként például tavaly az elszállított áru teljes meny- nyiségének 10—15 százalékát pontosabb szállítás-tervezés­sel nem is kellett volna megmozgatni. A területi, árufajtánkén ti szállításszer, vezésben tehát változatlanul jelentős megtakarítások le­hetősége rejlik. Tavaly mintegy 800 millió tonna árut mozgattak meg az országban. Ennek kb. a felét az úgynevezett nem közhasználatú közlekedés szállította. Tehát az ipari, kereskedelmi, mezőgazdasági vállalatok és szövetkezetek szállítóparkja, s nem a Vo­lán, ÉPFU, a vasút stb. Az állami szállítási válla­latok irányításával kb 25 ezer tehergépkocsi fut az or­szágban. (Pár évvel ezelőtt sem volt sokkal nagyobb a park.) Ez a 25 ezer kocsi ta­valy csaknem negyedmilliárd tonna árut szállított ötmil- liárd árutonna- kilométeres teljesítménnyel. A négyszer­ié több gépkocsit (százezret) számláló vállalati, szövet­kezeti járműpark viszont csak alig több mint 40 szá­zalékkal vitt nagyobb ter­het: kb. 360 millió tonnát. (6 milliárd árutonna-kilomé­teres teljesítménnyel.) JOBB SZERVEZÉSSEL * ÉS KÉT MŰSZAKKAL Ha a nem közhasznú jár­műpark felhasználása úgy lenne megszervezve, mint az állami szállítású vállalatoké (s abban is van tartalék), ak­kor a 100 ezer kocsival 24 milliárd árutonna-kilométe­res teljesítménnyel 850 mil­lió tonna áru elszállítására lettek volna képesek. A számok összevetése egy­értelműen mutatja, hogy a jelenlegi járműpark kapaci­tása — egy jobb, de nem kü­lönlegesen jobb szervezési színvonalon — a tavaly ténylegesen felmerült szál­lítási feladatok mennyiségét jelentősen meghaladja. El­szállítottak nagyjából 800 millió tonnát, de a rendel­kezésre álló kapacitással ké­pesek lettek' volna elszállí­tani — 1,2 milliárd tonnát is. Kis túlzással állítható, hogy amíg ennek a jelenle­gi szállítóeszköz-parknak a teljesítménye a duplájára nem nő, addig lényegében indokolatlan beruházás, ha bárhol is új teherautót vesz­nek. Bizonyos, hogy a kétmű- szakos szállítás, a két vagy osztott műszakban nyitva tartó — árut fogadó és ki­adó — raktárak megszerve­zése, továbbá a keresztszál­lítások csökkentése például azonnal jelentős javulást hozna a kapacitások kihasz­nálásában. S azt, hogy az erre fordított fáradtság ki­fizetődik, alighanem minde­nütt azonnal belátják, amint elvégzik azokat a nagyon egyszerű műveleteket, ame­lyeket fentebb országos mé­retekben kalkulálva közre­adtunk. A hosszabb raktári műszakokhoz pedig a meg­felelő létszámot a vállala­tokon belüli munkaerő-át­csoportosítás segítségével nem nehéz előteremteni. GERENCSÉR FERENC VÁSÁRBAN A hangulat fesztelen és emberi. A vásár tükre a nép életének, érdekeinek és indulatainak. Adnak és vesznek, alkusznak, hangoskodnak és csendesen néze­lődnek. A fényes szőrű pejcsikót kifogja és megjáratja a gazdája. „Csánkázik a hátsó lába.” — mondja szom­szédom, a bérházlakó. ö még ért#hozzá. Hideg van, a malacnak még nincs keletje. Pedig so­kan és sokfélét hoztak: a németkériek is összeálltak, te­herautót béreltek, s azzal jöttek Szekszárdra. A kucs- más, mikádós parasztember idén csak két malacot vesz — máskor húszat tartott. Azt mondja, nem éri meg, ha a munkát nem számolja, háromszáz forint egy hízón a haszon. Elballag hát, s vásárfiát, kendőt vesz az asszonynak, olyat, ami kívül-belül egyformán hordható, s jóformán ingyen van. Nincs vevője a csámpásra taposott fehér szandál­nak, az algebrai feladatgyűjteménynek, az imakönyv­nek, a Genova városából származó ágytakarónak, amely különben valamelyik lakatlan falusi házikóból származhat. A kolbász-, pecsenye- és hurkaárus viszont ki sem látszik az emberkaréjból. Hangosan bugyborékolva csúszik a zsíros falatokra a sör, a jaffa és a kóla. Ha másért nem, hát ezért, s talán puszta megszokásból érdemes volt hajnalban kelni, az autót beindítani, sze- kerezni. Sok az eladó, még több a vevő. Tízkor az árusok közül többen már pakolnak, s nyűtt zsákjukat hónuk alá csapva elindulnak hazafelé a kocsimarta sárnyo­mon azok, akiknek az életében a vásár nem csak vásár, hanem szórakozás, látvány és kikapcsolódás. Fotó: Bakó Jenő Portré ötszázassal Kolbászbőség Zsákbamalac Malachajsza Árleszállítás itt is A kínálat

Next

/
Thumbnails
Contents