Tolna Megyei Népújság, 1980. január (30. évfolyam, 1-25. szám)
1980-01-06 / 4. szám
1980. január 6. ^fepÜJSÄG 7 A TESZÖV elnöksége tárgyalta helyzete megyénkben Aratunk, szüretelünk, betakarítunk, felszedjük a termést — de a mezőgazdasági termelés nem fejeződik be a tábla szélén. A szemes termény egy részét abrakként, vagy keveréktakarmány formájában feletetjük az állatokkal, s tej, hús, bőr, melléktermék formájában találkozunk velük ismét mint fogyasztók. Állattartásunk egyik ágának, a sertéstenyésztésnek a szerepe megyénkben különösen kiemelkedő; hisz épül a Szekszárdi Húskombinát, amelyet jóminőségű alapanyaggal kell ellátni. Nos hát hogyan is alakult megyénkben a hústermelés helyzete? A TESZÖV elnöksége legutóbb 1978. augusztusában foglalkozott az ágazat helyzetével, mikoris megállapították : a beruházások szervezése és kivitelezése hosszú, a keveréktakarmánygyártó kapacitás nem tart lépést az állomány fejlesztésének ütemével. Másfél év elteltével ismét felmérést készítettek, s kimutatták, hogy váltózó árakon számolva az állattenyésztési főágazaton belül csökkent a sertéságazat árbevételi aránya, viszont a hasított súlyban való értékesítés kedvezően hatott a minőség javítására. A sertéshizlalás szűkített önköltségét vizsgálva megyénkben alacsonyabbak a költségek, mint az országos átlag: a megyék sorrendjében a nyolcadik helyet foglalja el Tolna megye. SŰRÍTETT ELLETÉS A létszámadatok alapján megállapítható, hogy a kocalétszám szinten tartása mellett is 6—7 ezerrel emelkedik a sertéslétszám évente. Ez csak a tenyésztési, szaporulati mutatók javulása mellett lehetséges. Addig amíg 1975-ben a száz kocára jutó malacszaporulat 1387 darab volt, 1978-ban 1492. Javult a kooaforgó. Jelenleg 11 szövetkezetben a kocákat mesterségesen termékenyítik — 73—85 százalékos eredménynyel. A malacelhullás csökkent, de az összes sertéskiesés emelkedett. 1978-ban 132 kilogrammal több sertéshúst értékesítettek a szövetkezetek kocánként, mint három évvel ezelőtt. A vágósertéstermelés az elmúlt két évben 21 713 darabbal nőtt. A létszámfejlesztési ütem azonban minden vonatkozásban mérsékeltebb az V. ötéves tervben előirányzottnál. Alapvető gond, hogy a kocalétszám stagnál, illetve alig emelkedik. Elterjedt az a vélemény, hogy battériás utóneveléssel, sűrített elletés mellett kocalétszám fejlesztés nélkül is növekszik a hízókibocsátás. Ez igaz is, de közel sem olyan, mint ahogy a szükséglet azt megkívánná. A szövetkezetek kocaállományának 20 százaléka genetikailag leromlott, a kocaszállás, a fiaztatóépítés volumene, valamint üteme nem kielégítő. A tervteljesítés érdekében tovább kell növelni az elő- hasi kooasüldők számát, hogy a kocákat gyorsan és nagyobb arányban le lehessen cserélni. Ma úgy ítélhető meg, hogy az átlag kocalétszám 50—60 százalékát kitevő, előhasi koca utánpótlásra van szükség. Ezt döntően az befolyásolja, hogy a 28 napos választás utáni „sűrített” elletésnél törvényszerűen számolni kell azzal, hogy a kocák előbb elhasználódnak, s nagyobb lesz a selejtezési arány. FÉRŐHELYEK ALAKULÁSA Kedvezően alakult az új férőhelyek aránya: 1978-ban 4700-zal, 1979-ben 22 786-tal nőtt a férőhelyek száma, s 18 szövetkezetben 18 500 battériás utónevelő létesült. Tizenhárom üzemben 5500 hízóférőhely és elletőkutrica épült. Megkezdődött a faddi és a bátaszéki szakosított telep építése. Az elhasználódott épületek selejtezése miatt megszűnt 1053 férőhely. A felsőnyéki és a var- sádi szövetkezet az ágazat felszámolása mellett döntött. A szövetkezetek tulajdonában 82 sertéstelepen összesen 691 épületben van elhelyezve a 150 ezer sertés. Átlagosan tehát 256 férőhelyes egy épület. A szétszórtságból és kiskapacitású épületek sokaságából adódóan nagyon las-, san emelkedik a termelékenység a sertéstelepeken, s szinte megoldhatatlan a technológiai fejlesztés. Az árukibocsátás növelése érdekében Zombán, Köles- den és Faddon bérhizlalásra választott malacokat adnak ki háztájiba. A hizlaláshoz szükséges takarmány biztosítása mellett az értékesítés után történik a tagokkal az elszámolás. Ezzel a módszerrel az üres férőhelyeket, és a családtagok szabad munkaerejét ki lehet használni. A termelőszövetkezeteken keresztül értékesített háztáji sertések árbevétele 1976-hoz viszonyítva 107 százalékkal nőtt. Ennek fenntartása a jelenlegi kocalétszám alapján biztosítottnak látszik — ha a takarmány- ellátásban, annak minőségében nem lesznek hiányosságok, illetve zavarok. A hízólétszám növelésének mértékét a termelőszövetkezeteknél behatárolja a férőhelyek száma, minősége, elaprózottsága. Az elmúlt két évben kedvezően éreztette hatását az ISV, esetenként más termelési rendszerek megyei tevékenysége. Az ISV partnergazdaságainak száma meghaladja a negyvenet. Az el let ők, kocaszállások építésénél tapasztalható lemaradás az ISV-partne- reknél is fennáll. Javult a rendszerszolgáltatás tevékenysége, bővült annak köre, de a tenyészanyag-ellá- tás, -forgalmazás terén nincs érdemleges előrelépés. Van olyan szövetkezet, ahol mind a három rendszer, az ISV, a KAHIB, és a HUNGAHIB megtalálható. MELYIK RENDSZER A LEGJOBB? Jelenleg sincs, és nem is lesz rend az ágazatfejlesztés tétén mindaddig, amíg az egyes részfeladatok felAz ISV-program: emeletes kutricák aprózódnalk, amíg a különböző érdekeltségű szervezetek keresztezik, sőt, gátolják egymás tevékenységét. Központilag kellene rendet teremteni az állattenyésztési rendszergazdák között. El kellene dönteni, hogy a megye sertéstenyésztésének fejlesztésében melyik rendszerre támaszkodjanak az üzemek és azzal szemben milyen elvárást támasszanak. A vágóhíd belépésének időpontjára, ha nem tudják megoldani a fajta- és te- nyésZanyag-előállítás, -forgalmazás kérdéseit, akkor veszélybe kerülhet az exportigények kiélégítése, illetve a termékek elhelyezése. A legjobb minőségű árut ma is a nagy fehér anya- vonalú lapály keresztezések adják. A tenyészállat-előállítás ma is érvényes receptje, hogy a tenyészanya lassabban nevelődik, és kevés mozgásra van szüksége. Nem lehet hízóból kiválogatott egyedektöl a mai termelési szintnek megfelélő eredményt várni. Az utóbbi hónapok értékelése azt mutatja, hogy a kisebb sertéslétszámmal rendelkező üzemek számára kedvezőtlen a súlykategória- változás. Megnőtt a súly alatti és súly feletti egye- dek aránya, ami azt vonja maga után, hogy sok esetben kilogrammonként egykét forint árbevétel-kiesés jelentkezik. Ennek az az oka, hogy kis létszámú hízóállomány esetén 50-es tételnél az alacsonyabb súlyú egye- deket is kénytelenek átadni a termelők. A 95 kilogrammos élősúlyú egyedek a szállítási és a vágóhídi veszteségek után hasított súlyban már nem érik el a\ 73 kilogrammot. A súly alatti és a súly feletti sertések visszaszorítása érdekében javasolják, hogy az eddigieknél gyakrabban, kisebb tételekben ajánlják fel a termelőüzemek átvételre az elkészült hízókat a vállalatnak. A sertésértékesítések szerződéses feltételeinél további megszigorítások léptek életbe. A rendelet végrehajtásának feltételei a termelő- szövetkezetek oldaláról csak részben voltak adottak, zavarólag hat a pontos átvétel ütemezésére, hogy a tápösz- szetételek is gyakran változnak. De a felvásárló vállalatok sem voltak felkészülve az esetenként lökésszerűn jelentkező árufelajánlások levezetésére. AtadAs, átvétel A termelőszövetkezetek és a szövetségek jelzései alapján a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsa, a Mező- gazdasági és Élelmezésügyi Minisztériumnak javasolta a rendelet megváltoztatását. Az alábbi módosításban állapodtak meg. A teljes termelői árra a mezőgazdasági nagyüzem akkor jogogsult, ha sertéseit a szerződésben rögzített hónaphoz viszonyítva 15 napnál nem nagyobb eltéréssel adja át. A mezőgazdasági nagyüzemet tehát az átadási idővel összefüggésben kéthetes időszakra vonatkozó bejelentési, vagy tájékoztatási kötelezettség nem terheli. Ezzel szemben a nagyüzem a tárgyhónapnál legalább egy hónappal korábban tájékoztatni köteles a vállalatot az átadásra kerülő hízottsertés-mennyiség hetenkénti megoszlásáról. Ez az értesítés tájékoztató jellegű, ahhoz anyagi konzekvencia nem fűződik. A 90— 110 százaléktól való eltérésnél árkülönbözet csak a különbségre érvényesíthető. Magasabb ár- és költség- térítés fizetésére a vállalat akkor köteles, ha az,átadásra felkínált sertések átvételéről a szerződésben rögzített havi ütemhez viszonyítva plusz-mínusz 15 napon belül nem gondoskodik. A kistermelőknél kikötött 3 hónapon szerződés-pontosítás már korábban módosult, így az átadás előtt egy hónappal kerül sor a pontos adási idő meghatározására. A szakosított sertéstelepek döntő többsége ma már jobb tenyésztési, hiZlalási, jövedelmezőségi mutatókkal dolgozik, mint a hagyományosak. Ezt bizonyítja az is, hogy 1979-ben öt szakosított telepen volt további férőhelybővítés. A bővítés gyors, olcsó lehetősége több telepen is fennáll, de ennek megvalósításához sokszor az üzem anyagi háttere hiányzik. A munkaerő-ellátottság ma még biztosított a telepeken. A fiatalok beiskolázása minimális: évente 6—8 sertés- tenyésztő szakmunkás végez Lengyelben. Sokat fejlődött a felnőttképzés. A megyében 26 tanfolyam fejeződött be és 25 betanított, valamint 253 szakmunkás tett eredményes vizsgát sertéstenyésztésből. Ezen túlmenően 45-en továbbképzésein vettek részt. Elkészült a sertéstenyésztés fejlesztési programja a VI. ötéves tervre vonatkozóan. A .legfontosabb feladat : a kocalétszám gyorsütemű növélése. Az eddigi szintentartással, illetve mérsékelt növeléssel szemben évente 4—500-as fejlesztésre van szükség ahhoz, hogy a hízóalapanyag rendelkezésre álljon. Segítene a helyzeten, ha nem a malacot helyeznék ki bérhizlalásra, hanem a kocát éltetésre adnák ki a szövetkezetek. Persze, a malacok begyűjtése szigorú állategészségügyi követelményt támaszt az üzemmel szemben. Viszont a gazdasági körzetek létrehozása jó alapul szolgálhat az üzemek közti együttműködéshez, társulások létrehozásához, s így az ágazat közös fejlesztéséhez is. d— A víz nem ismer protekciót Kényelmetlenül érzem magam. Hat óra előtt pár perccel lépek be a tanácsterembe, a lakók egymás közt beszélgetnek. Mintha már jártam volna itt — vagy most, vagy máskor. * Szekszárd, 1979. december 14-én este hat óra, a KISZÖV tanácsterme. Résztvevők: a városgazdálkodási vállalat, a beruházási vállalat, az OTP, a Népújság képviselői és 50— 60 lakó, a Bezerédj és Széchenyi utca sarkán álló kilenc emeletes ház lakásainak tulajdonosai. Téma: fűtés, meleg víz, külső vakolat és egyéb gondok orvoslásának igénye és lehetőségei. ♦ Elcsendesedik a terem, amikor a közös képviselő feláll, s beszélni kezd. A legnagyobb gonddal kezdi, a fűtéssel. Az energiatakarékossági intézkedések óta — pontosabban az épület átadása óta — az egyik lakásban ablakot kell nyitni, a másikban pedig hősugárzőval segítenek a radiátoroknak. Az építők a tervek szerint készítették el a fűtő- berendezéseket, de így (!) azt a városgazdálkodási nem veszi át. Novemberben végig nem volt meleg víz, két napja pedig van. Egy lakó ekkor közbékiált: „Amikor mérik a hőfokot, akkor van meleg víz!” — Nagy gondunk még — mondja a közös képviselő —, hogy a bojlermosások költsége 13 917 forint. Ez akkor is annyi, ha nálunk kettőt kimosnak és akkor sem több, ha a lakótömb többi házainak bojlertartájait mossák. Sajnos, eddig nem sikerült(!) megegyezni a többiekkel, hogy egyszerre végeztessük el a munkát. Jelentkezett az elmúlt hetekben egy újabb gond is: több helyen kilyukadtak a radiátorok. Meg kellene beszélnünk a liftkérdést is. Eddig a javításokat a pécsi szövetkezettel végeztettük, esetenként 1900—2500 forintos költséggel. Ez az összeg nagyon nagy. Ök javasolták, hogy kössünk velük átalánydíjas szerződést: havonta, liftenként 5—6 ezer forintért. Továbbiakban a közös képviselő távirati stílusban beszélt: — A külső burkolat, melyre három év garanciát adtak, lepotyog. A kilencedik emeleten három lakásban a falakon penészesedés észlelhető. Az OTP-reklám beázik. A hátsó kapunál a telefon nem működik, még soha sem működött, de amikor bejelentettem, közölték velem, hogy már javí- tottsák is. (Derültség). A tudósítás további részét akár fejből is megírhatnám. Sajnos, úgy néz ki egy ilyen lakógyűlés, mint egy termelési tanácskozás. Valaki elsorolja a gondokat és az illetékesek válaszolnak. Emlékszem egy volt főnökömre, aki mindenre azt válaszolta: hogy tudok róla, gondoltam már rá. Nála minden gondolat csak az övé lehetett. Ezért éreztem úgy a terembe lépéshél hogy jártam már itt. MINDENKI MINDENT... Mint várható a városgazdálkodási vállalat egyik vezetője emelkedik szólásra (elnézést az olvasótól a nevek hiánya miatt de itt nem a vállalatot képviselő személynek neve a fontos ők csak képviselnek, egy vállalat érdekét mondják el). — A vállalatom mindent megtesz a lakók érdekében (vajon mondhatott-e mást!). Sajnos a légtelenítők nem funkcionálnak megfelelően, később az építők fordítóegységet építettek — ez sem volt sikeres. Addig a hőközpontot nem tudja átvenni a városgazda, amíg a légtelenítés nem megoldott... ezt nem folytatom tovább, hiszen szakmai dolgokról van szó, ettől még a kilencedik emeleten nem lesz fűtés. — Mivel a víz nem ismer protekciót — folytatta a városgazda egyik vezetője, — az oda folyik, amerre lejt a talaj. Addig nem lesz rendes fűtés, míg be nem szabályozzák a radiátorokat. Természetszerűleg a következő hozzászólás a TÁÉV emberét illeti, hiszen ők nem tudták megoldani a légtelenítést. — Nem látok semmilyen műszaki tehetőséget arra, hogy amit a városgazda kér, kialakítható legyen. Az utóbbi hónapokban szinte itt laktam — mondja a TÁÉV embere. (Közbekiáltások: „így van, így van!”) Szóval patthelyzet alakult ki. Egy hozzászóló: „Szerintem a városgazdálkodási hülyét csinált a TÁÉV-ből. Ezt egy illusztris vezető mondta. Különben erről van egy jegyzőkönyvünk is. Az egyik kezelő írásba adta — egy kis erőszakos megjegyzés után —, hogy főnökeinek utasítására lefojtotta a szelepet. (Derültség.) A HAZUDÓS SZÁMÍTÓGÉP Mind ez ideig nem esett szó a tervezőről. Az idő nagy részét a két vállalat képviselőjének vitája töltötte ki, pedig ők „tényleg mindent megtettek”. Az egyik mérges lakó rátereli a szót a beruházási vállalatra és a tervezőre. Kiderül, hogy hazudós a számítógépi?) A tervező számítógépes módszerrel végezte el a radiátortagok számának kiszámítását. Bebizonyosodott, hogy nem vette figyelembe az adottságokat, a széljárást, a falvastagságot stb. Erre is választ kaptak a lakók a beruházási embertől: „Kértük a tervezőt, hogy vizsgálják felül a terveket. Ezt a tervező el is végezte. (Hányán vannak az országban, akik önmagukat ellenőrzik, ez többnyire a lebukás után szokott kiderülni.) Tehát a tervező ellenőrizte önmagát, természetes, hogy ugyanazok az eredmények ismét. A tanácskozás második órájában — eredményes volt a noszogatás — a városgazdálkodási vezető közli: „Karácsonyra átvesszük a ház fűtési berendezéseit, kitisztítjuk a •bojlerokat.” Ekkor újabb támadást indítanak a lakók: „Eddig fizettünk fűtési díjat a hidegért. Ki és mikor téríti vissza a pénzt.” Aztán szó esik még pereskedésről. Végül valakinek az agyából kipattant az isteni szikra. „Miért vitatkozzunk mi a TÁÉV-vel, meg a városgazdálkodásival (elégedett ember szebbnek látja a világot), mikor mi az OTP-től vettük a lakást, nekik kell intézkedni is, pert csak ők indíthatnak.” Mielőtt még az OTP emberéből valamiféle nyilatozatot ki tudnának csikarni, megegyeznek abban, hogy szombaton és vasárnap beszabályozzák a fűtőtesteket, de ehhez minden lakónak otthon kell lenni, mert mádképpen nem ér az egész semmitt. (Később kiderül, 18 lakásba nem tudnak bemenni a szakemberek.) Az OTP szakembere hangsúlyozza: „Mindig a velünk szerződésben állók érdekeit tartjuk szem előtt. Egyezzünk meg abban, ha egy hónapon belül nem rendeződik a ház ügye, az OTP pert indít. * Ennyit a lakógyűlésről. Karácsonykor és szilveszterkor megfelelő hőfok volt a lakásokban, sőt az év első napjaiban is. HAZAFI JÓZSEF Sertések a háztájiban — Dunaföldváron