Tolna Megyei Népújság, 1979. december (29. évfolyam, 281-305. szám)

1979-12-13 / 291. szám

1979. december 13. NfEPÜJSÄG 3 Atomerőmű-építkezés, számviteli osztály Gazdaságosság és információ a vezetSkoek Az adminisztráció nem fö­lösleges, hanem nélkülözhe­tetlen. Legalábbis egy szám­viteli osztályon. A Paksi Atomerőmű Vállalat létszáma szinte mindennap változik, pontosabban szólva, napról napra szaporodik. A szükség­leteknek megfelelően bővül­nek az osztályok, épül a majdani üzemeltető^ vállalat, amelyik még sokáig részt vesz az erőmű további épí­tésében, bővítésében is. Napjainkban körülbelül ki- lencszáz dolgozója van a vállalatnak. A számviteli osz­tályon jelenleg tizennégyen dolgoznak és az osztály ve­zetője, a főkönyvelő, Bódi Mihály. Vele beszélgettünk a jelenleg folyó munkáról és a távlati tervekről. Mint minden vállalat szám­viteli osztályán, itt is öt nagy területe van a mun­kának: állóeszköz- és anyag­nyilvántartás, bér- és SZTK- ügyek, forgalmi könyvelés, folyamatos leltározás, ön­költségszámítás, ezenkívül, a hatodik maga a folyamat szervezése a gépi adatfeldol­gozás, hiszen ennek módját és rendszerét is rögzíteni kell a bizonylati szabályzatban. Az itt dolgozók nem csu­pán középiskolai végzettség­gel bírnak, hanem közép­fokú és nem egy felsőfokú szakmai Végzettséggel is. Háromféle rendszerben dolgoznak. Az anyaggazdál­kodással kapcsolatos összes bizonylat elektronikus fel­dolgozó rendszerbe kerül Bu­dapesten a tröszt központjá­ban. A forgalmi könyvelés Ascota 170/50-es "rendszerű gépi könyveléssel történik. Az egész iparág, az erőmű­vállalatok erre a rendszerre álltak át körülbelül tíz éve. Éppen most folyik a teljes rendszer elektronikus válto­zatának kidolgozása. A Ma­gyar Villamosművek Tröszt számítóközpontjában tárolják és dolgozzák fel a vállalatok adatait és havonta adják a kért szolgáltatást. — És mi a jövő útja? — Az elektronikus feldol­gozás, természetesen. A táv­lati terv és a szép álom tu­lajdonképpen az, hogy a majdan ide kerülő számító­gépen fusson minden, ami a' számvitelt érinti, ami a bi­zonylati szabályzat szerint hozzánk tartozik. Ezt jelen­leg úgy képzeljük el, hogy a tröszttől adaptáljuk magát a rendszert. — Ezzel csökkenthető az adminisztratív létszám? — Ez egy közismert téve­dés, illetve tévhit. A kettő nem jár szükségképpen együtt. A gépek kiszolgálásá­ra másként képzett szakem­berek kellenek, de nem biz­tos, hogy kevesebb. Há őkel. már nem tekintjük admi­nisztrátornak, akkor persze hogy csökken az adminiszt­ratív létszám. Egészen más a jelentősége az elektronikus könyvelésnek: a napra kész, folyamatos információszol­gáltatás, az információk adá­sának gyorsasága, azok mennyiségének és minőségé­nek a javulása. — Világos. Ezt úgy kell érteni, hogy nem kell egy adatsorhoz bekérni négy-öt embertől a nála nyilvántar­tott adatokat, hanem a gép egyszerre és gyorsan szolgál­tatja azokat. Milyen módon kapják ezt meg a vezetők? — Ha megvalósul, amit szeretnénk, a display rend­szerrel, vagyis a gazdasági vezetők szobájában lesz a képernyő, amin megjelennek a kért információk. Termé­szetesen ki kell dolgozni an­nak a rendszerét is, hogy az adott vezető milyen szintű információhoz juthat. — Ma mi a módja ennek a tájékozódásnak ? — Szinte mindegyik osz­tállyal folyamatos, napi mun­kakapcsolatban vagyunk. A gazdasági vezetők pedig szükség szerint kérnek ada­tokat, jelentéseket. Havonta készül el az elszámolás, ami szőkébb mérlegnek tekinthe­tő, negyedévenként részlete­sebb készül, és a teljes év végi mérleg elkészítése a fel­adatunk. — Most nagyobbak a fel­adatok, vagy az üzemelés után? — Manuális munka most több van, hiszen aztán csak egyféle fő termékünk lesz, a Villamos energia és azt is egy tételben adjuk el. Ad­digra kialakul, mintegy „be­üzemel” maga a számviteli rendszer is. Ma a legna­gyobb felelősséget az osztály számára az aktiválás jelenti, vagyis az erőmű elkészült ré­szeinek az átvétele. Fontos hogy abban az értékben ve­gyük át, ami pontosan meg­felel a valóságnak, és hogy bizonylatilag minden rend­ben legyen. — Nem beszéltünk még a bércsoportról. — Hagyományos munkát Végeznek, bérelszámolók, mint ahogyan a számviteli osztályon is pontosan az fo­lyik, ami a neve: számvitel, de mit gondol, hányféle cí­men lehet bért felvenni? — Gondolom öt-Wat. — Van az még hatvan is... — Kérem, mondjon példát valami ritka formára. — Például a szoptatási idő­re való bér, de rengeteg pótlékfajta is Van. Ennyi azt hiszem elég is annak bizonyítására, hogy csak a felesleges adminiszt­rációra nincs szükség. Maga a nyilvántartás, különösen az ennek alapján végezhető gazdaságossági számítások, és a gazdasági döntéseket meg­alapozó információszolgálta­tás — nélkülözhetetlen. Ihárosi Fotó: Gottvald Nyugdíj előtt (TUDÓSÍTÓNKTÓL) Tizenöt évvel ezelőtt vá­lasztották meg a Dombóvári Népi Ellenőrzési Bizottság elnökévé Borsi Sándornét. Ez idő alatt sokan megismerték, megszerették Dombóváron és a városkörnyéken. A napok­ban azért kerestem fel hiva­talában, mert úgy hírlik, ez év végén saját kérésére, nyugállományba vonul. — A hír igaz — válaszolja —, és úgy gondolom, jól dön­töttem akkor, amikor másfél évvel a nyugdíjkorhatár el­érése előtt kértem felettesei­met, hogy járuljanak hozzá korkedvezményes nyugdíjaz­tatásomhoz. — Miagát úgy ismerjük, hogy csak lelkesedéssel tud­ja intézni az ügyeket. Soha nem fárad el, s mindig „nyüzsög” mások érdekében. Most talán belefáradt? — Erről nincs szó. Csak úgy érzem, hogy jobban hasz­nálok ennek a mozgalomnak akkor, ha időben visszavonu­lok, minthogy azon vegyem észre magam, hogy eltűrnek a szervezet élén, és megpró­bálnak egy kissé az ügy „ve­teránjának” tekinteni. Egy­szóval nem szeretnék téve­désbe ejteni senkit sem. Ugyanis a jövő évben ismét újraválasztják a NEB-elnö- köket. Ha maradnék, előfor­dulhatna, hogy tiszteletből megválasztanak újabb öt év­re. És sem nekem, sem pe­dig a városnak nam biztos, hogy jó lenne. Igaz, nem va­gyok beteges, de ebben a kor­ban már mindenre lehet számítani. — Nam túl borúlátó? — Szeretem az embereket, szeretem az ügyet, mégis úgy érzem, hogy nem tudnék már hosszú távon helytállni. Higy- gye el, nem a munka alól igyekszem kibújni. Csupán nem akarok rossz példa len­ni! Borsi Sándorné még ma is komolyan veszi munkáját. Úgy készül a nyugdíjazására, hogy állandóan szervez, lel­kiismeretesen befejezi az ösz- szes rábízott vizsgálatot. Munkáját már 1970-ben álla­munk Munka Érdemrenddel ismerte el. Azóta is töretlen a munkakedve, tenni akarása. Ebben az évben 170 társa­„Nem akarok rossz példa lenni” dalmi népi ellenőr segítette munkájában. Tizennégy té­mavizsgálatot végeztek és elég magas volt a panaszok, közérdekű bejelentések szá­ma is, amelyeket egytől egyig kivizsgált, és valameny. nyíre megnyugtató választ adott. Búcsúzóul még hozzá­teszi: — Nyugdíjazásommal még a közéleti munkám nem fe­jeződik be. Továbbra is helyt­állók ott, ahol majd szükség lesz rám. MAGYARSZÉKI ENDRE Fotó: Dombai István Létszámgazdálkodás Rendeletek és íróasztalok Mintha csökkenne az íróasztalok varázsa: a szakma nélküli pályakezdők közül egyre kevesebben szeretnének valami „jó kis íróasztal” mögé kerülni. Sőt: kevesebben választják az adminisztratív kép­zettséget nyújtó középiskolákat is. Inkább mennek ipari szakmunkásképzőbe, vagy döntenek úgy, hogy képesítés nélküli pedagógusként, egészségügyi alkal­mazottként, vagy éppen fizikai munkásként helyez­kednek el. Éppen három éve, hogy a kormány határozata alapján a munkaügyi és a pénzügy- miniszter létszámfelvételi zárlatot rendelt el az admi­nisztratív, és az ügyviteli munkakörökben. Ez volt az emlékezetes „létszámstop”, amely nem tartozott a legát- gondoltabb jogszabályok kö­zé. Igaz: abban az időben — és már évek óta — az admi­nisztratív- és ügyviteli dol­gozók száma a szükségesnél és az indokoltnál lényegesen gyorsabban emelkedett. A szóbanforgó jogszabály e fo­lyamatot kívánta megállítani és ez sikerült is. Olyannyira, hogy alaposain megnehezítet­te — sőt: többnyire lehetet­lenné tette — a tervszerű káderutánpótlást, a szüksé­ges kádercseréket, a pálya­kezdő fiatalok pedig sokszor kilátástalan helyzetbe kerül­tek. A közgazdasági szakkö­zépiskolákban végzettek szá­mára például külön rendele­tet kellett fogalmazni, mely — az ő esetükben —, ér­vénytelenítette az alaprende- letet. Egyszóval: gyorsan kide­rült, hogy a „létszámstop” túlságosan is merev döntés yolit. 1977. január elsején az­tán életbe lépett a kategori­kus létszámstopot felváltó létszámnövelési tilalom. Ez már lehetővé tette, az 1976. december 31-i állapotnak megfelelően, a kieső munka­erő pótlását, illetve minőségi cseréjét. A létszámnövelési tilalom azóta is érvényben van, s nemrégiben a Pénzügyminisz­térium bevételi főigazgatósága vizsgálta több mint kétszáz vállalatnál és szövetkezetnél, hogy milyen eredményekkel járt a rendelet végrehajtása. A vizsgálat több fontos meg­állapítással szolgált. Az el­múlt három évben például csökkent az adminisztratív dolgozók száma (évente 2—3 százalékkal), s e csökkenés jórészt annak köszönhető, hogy a nyugállományba vo­nult embereket a vállalatok nem tudták, vagy nem akar­ták pótolni. A rendelet hatá­sára a vállalatok nagy részé­nél komolyan hozzáfogtak az ügyviteli munka ésszerűsíté­séhez, lehetséges gépesítésé­hez. A létszám csökkenésében azonban közrejátszott némi statisztikai bűvészkedés is: a rendelet ugyanis előírja, hogy az 1976. december 31-1 állományi létszámhoz képest nem növelhető az adminiszt­ratív dolgozók száma. Nem egy vállalatnál azonban 1976 decemberében, szóbeli meg­állapodás alapján, ideiglene­sen. „statisztika-javítás” cél­jából, behívták például a gyermekgondozási szabadsá­gon lévő nőket, akik aztán 1977 januárjában ismét visz- s z átértett ék gy érmék eik h ez, hiszen pillanatnyi szerepüket betöltötték. Az így javított statisztika pedig kedvező le­hetőséget adott a megfelelő, de azért a rendelet előírásait is tiszteletben tartó létszám- növelésre. Ugyancsak a már említett vizsgálat során állapították meg, hogy a vállalatok meg­lehetősen ritkán élnek a ren­deletben biztosított minőségi cserék lehetőségével. Ennek oka, 'hogy egyre kevesebben vállalják az adminisztratív munkakörök ellátását, így az­tán — kénytelen-kelletlen — a meglévő adminisztrátorok továbbképzésével kell megol­dani az egyre növekvő ügyvi­teli feladatok ellátását. Mindebből az következik, hogy a létszámnövélési tila­lom még az alkalmankénti ügyeskedések ellenére is, vé­gül is elérte célját. Az ügyvi­teli dolgozók száma csök­kent, s az íróasztal ma már nem jelenti az egyedüli elhe­lyezkedési lehetőséget, meg­állt az irodák túlnépesedése. A rendelet legnagyobb hatá­sa mégis abban mérhető le, hogy gondolkodásira késztette a pályaválasztó és a pálya­kezdő fiatalokat. Még a gim­náziumot végzettek körében is növekszik a fizikai munkát vállalók aránya, és ez min­denképpen egészséges folya­matnak ítélhető. Vagy leg­alábbis e folyamat kezdeté­nek... S mielőtt még elhangzana, hogy ugyan miért ítélendő kedvezőnek az adminisztratív és ügyviteli dolgozók számá­nak csökkenése, amikor — így halljuk, olvassuk szerte a világon —, épp a létszám- növékedés jellemző, hadd emlékeztessek a nem lényeg­telen tényre, hogy az irodis­ták között külön helyet fog­lalnak el a műszaki alkal­mazottak. Számuk emelkedé­se valóban világjelenség, s ehhez igazodunk mi is. A műszakiak száma nálunk is emelkedik és emelkedhet, rá­juk ugyanis nem érvényes a létszámnövelési tilalom. így a helyes, és így célszerű. Más kérdés, hogy vannak vállala­tok — és nem elvétve —, ahol műszaki munkakörök­ben „bújtatják” el például még a bérelszámolókat ás. Mert a rendeletek kijátszásá­nak lehetőségeit, aki akarja, szinte mindig megtalálja, már csak azért is, mert eleve számít az alaprendelet elő­írásait módosító, enyhítő jog­szabályra. És az újabb kér­dés: jobb lenne, ha egy ren­delet. nem csak a gyors mó­dosítás után felelne meg cél­jának, hanem már eredeti fo­galmazásában is. És akkor a címzettek — talán éppen az ésszerűség felismerésének okán — tiszteletben is tarta­nák az ilyen rendeleteket. VÉRTES CSABA Wrnwmíi Mögöttünk van az ezüstvasárnapnak mondott bevásárló ünnepi nap, amely alig hozott annyi pénzt — bevételből szár­mazó jövedelmet a boltoknak —, hogy ki­fizethessék a villanyszámlát, meg a dol­gozók plusz bérét. Két éve „újították” fel az ezüstvasárnapot, úgy tűnik, vissza, kell újítani — jövőre.. Ám idén a vásárlási roham ettől a csen­des vasárnaptól függetlenül jelentős. A kiskereskedelmi vállalatok november má­sodik felétől számítva körülbelül húsz szá­zalékká! nagyobb forgalmat bonyolítanak le, mint az elmúlt éveben — a forgalom növekedése e héten és a jövő héten a szá­mítások szerint harminc százalékkal ha­ladja meg a múlt évit. Ha lesz elegendő áru. Szokás ünnep előtt számba venni a boltok árukészletét, raktárkészletét, hogyan ké­szültek fel a kereskedők. A kép minden évben bizakodó, később változik, az ünnep hetében borússá válik. S minden évben nem a boltok eladóit okolhatjuk. hanem azokat, akik a terméket gyártják: a bolt­vezetők, nagykereskedők a gyárakra hivat­koznak. Könnyű ezt tenniök hiszen nem áll a bolt pultja mögött a gyár termelési vezetője. így aztán kevés a játék. Nincs nagy értékű játék. Mert mostanság ezt ke­resik a szülők, nagyszülők. Ha a játék alatta van az ötszáz forintnak, nem is já­ték, nem karácsonyra való. Volt egy rosz- szul időzített kiállítás is a megyében, az egyik ÁFÉSZ játékvásárt, kiállítást rende­zett, s mindössze öt háromszáz forinton fe­lüli értékű elektromos játékuk volt — mégis pultra-polcra tették---­V an aztán olyan „hétköznapi” vásárló is. aki karácsonyra térdzoknit akar csak venni szeretettének, ezt is hiába keres. Nincs. Mindenki mondja, s tudja, hogy el­hízunk, termetünk díjbirkózónyira nö­vekszik — ennek ellenére „extra” ruhák­ból nincs választék. Azaz: a Korzóban mindössze egy (egy) ötös számú női gyap­jú pulóver van. A még szerényebb vá­sárló, ajándékozó most szeretné felújítani barátja tanyájában a világítási berende­zést, ezért egy darab kínai petróleum- lámpát venne, persze pótcilinderrel, mert ki tudja milyen szelek fújdogálnak a pin­cében a lámpa körül. Ö nem kap pótcilin­dert, de belép egy hölgy, s azonnal, lám­pa nélkül, kettőt vehet. A fehérneművásár az csupa-csupa iz­galom — mert ezt nem lehet vásárlás után kicserélni. így vásárolnak tudatlan férjek nem a nyakuk mérete szerinti inget, fe­leségüknek melltartót. Az élelmiszer-ellátásban javulás van az ünnepek előtt, de nem az az igazi. A ke­nyér minősége éppen hogy jó, cukorból a szüret után jó az ellátás, édesség, száraz- tészta szolid választékban, teljes gondolák­kal áll a vevő előtt. Szaloncukorból nincs választék. A mikulások még a polcon ol- vadoznak, majd áprilisban „kilós” áruvá törik össze valamennyit... S amint a karácsonyi vásárforgatagot látja az ember, örül annak, hogy szép csendben kibővítették a szekszárdi száz- hatvanas alatt az élelmiszerüzletet, s hogy a dunaföldvári ÁFÉSZ-áruházban a fővá­rosi szintnél jobb a választék. S, hogy Tamásiban jobb a bútorellátás, mint az egész megyében összesen. És még visszatérve a százhatvanas alá, olvasóinkat is emlékeztetve: az átalakítás kezdésekor írtunk az üzlet jövőbeni céljáról, s meg­említettük, hogy jó lenne tőkehúst árusító részleget is az üzletben elhelyezni — nem fogadták meg tanácsainkat. Kár. Azután az is beígértük, hogy lesz majd a szekszárdi lottózó mellett gyógynövény­szaküzlet, lesz'— de karácsonyra, mint tervezték — nem nyílik meg. Azután ta­valy kifogásolta a közönség, mi is írtunk róla, hogy a karácsonyfákra való függelék nem kapható. Idén sincs a városban ilyen cikket árusító ember, bárha a budapesti nagykörútról egy eladót lehívtunk volna, gazdagon térhetett volna vissza, itthagyva, gömböket, szalagokat, villogókat, szórókat. És az üzletek dekorációja! Hát, kérem, az nem tűnik fel. Tehát ünnepi dekoráció ezek szerint nincs is. Még talán a bonyhá­di üzletutca dekorációja, a bátaszéki köz­pont úgy-ahogy érezteti az emberrel, hogy ünnep előtt vagyunk, amikor a vásárló költ, a boltos meg arat. PÁLKOVÁCS JENŐ Itt folyik a forgalmi könyvelés

Next

/
Thumbnails
Contents