Tolna Megyei Népújság, 1979. február (29. évfolyam, 26-49. szám)
1979-02-18 / 41. szám
1979. február 18. ' TOLNA \ “RÉPCUSAG 3 Volán II. sz. Vállalat A pártcsoport a párt legkisebb szervezeti egysége. Nem „kis alapszervezet”, döntési hatásköri joga nincs, ám munkájától nagymértékben függ, hogyan tölti be funkcióját az alapszervezet. A párt- csoportok dolgoznak a pártmunka első vonalában. Nélkülözhetetlen a szerepük a helyi politika kialakításában és megvalósításában, a tagság nevelésében, környezetük formálásában, az agitációs munkában. A Volán 11. sz. Vállalat 2-es számú, a forgalmi és a javítóüzem hetven kommunistáját összefogó, irányító alapszervezete hét pártcsoportjának egyike a javító- műhely 'kilenc párttagjának munkáját irányítja. Vezetője Németh György. A javítóműhely pártcsoportjában mind a kilenc tagnak van pártmegbízatása. Becze Ferenc fő feladata, hogy a fiatalokkal foglalkozzék. Együttműködve Szigner Jánossal, aki a KISZ-ben tevékenykedik. Magyar Ferenc a szocialista brigádban végez nevelőmunkát. Béke Lajos információs felelős. A többi: a munkavédelmi hálózat tevékenységének segítése, a Kossuth kiadványok terjesztése, üzemi bizottsági titkár ... — Ez az ölhatárolás azonban nem elkülönülés — jegyzi meg Németh György. Vegyük például az információt. Beke elvtárs nem egymaga ötli ki, hogy milyen problémákat jelezzen a veze- tőségnék, hanem hétről hétre jelenti, mi foglalkoztatja az embereket, hogyan reagálnak a külpolitikai és hazai eseményekre, hírekre, milyen gondok, nehézségek vannak a munkahelyen. És ebben segít neki a pártcsoport mindegyik tagja. Vagy nézzük az ifjúsági felelősöket: a fiatalok helyzete nálunk igen bonyolult, összetett kérdés. A legfőbb gondunk: hogyan lehetne itt tartani azokat a végzős tanulókat, akik nálunk ismerik meg a szakmát. A tavalyi végzősök közül ugyanis mindössze öt maradt a vállalatnál. Munkaerőhiány van, szeretnénk, ha legalább huszonötén itt dolgoznának akkor is, amikor már szakmunkássá válnak. Sokat beszélgettünk velük, kiderült, hogy a közhangulat: másutt nagyobb a pénz, azért pályáznak el. Ám amikor egy kicsit mélyebben vizsgálódtunk, felszínre kerültek más problémák is: a munkakörülmények, a szociális ellátás hiányosságai. Segítségért fordultunk a pártvezetőséghez. Ami a munkakörülményéket illeti, a két évvel ezelőtti tűz következménye, hogy kicsi a fürdőkapacitás, az emberek sokáig nem tudtak munka után rendesen tisztálkodni, csak lavórok voltak. Bár a tűz következményeit még nem tudtuk teljesen felszámolni, de hogy munka után fürödni tudjanak az emberek, ideiglenes jelleggel, de megoldottuk. Majd az építkezés befejezése után lesz rendben minden. Aztán: jobban figyelembevesszük jogos kívánságaikat, hogy ki-ki olyan munkára kerüljön, amihez a legjobban ért. És érveltünk is a „máshol nagyobb a pénz” hangulattal szemben. Ez ugyanis igaz, sok vállalat ahelyett, hogy maga vesződne szakmunkásképzéssel, szívesebben „teszi rá a kezét” — magasabb bér ígéretével — a kész szakmunkásokra. Mi viszont biztosítani tudjuk, hogy a vidékről bejárók ingyen utazhassanak be a vállat menetrendszerű buszain. Jelzésünkre intézkedés is született: a vállalat idei bér- fejlesztésénél két területet emeltek ki, ahol a vállalati átlagnál magasabb lesz az emelés. Ezék egyike a javító-karbantartó üzem. — A munkaerőhiány gondot okoz a javítóműhelyben. Átcsoportosításra volt szükség, ami nemcsak egyszerűen adminisztrációs feladat, utasítani X-et, vagy Y-t. Segítséget kértünk a pártcsoporttól — mondja Horváth György. Magyarázzák meg az embereknek, hogy elsősorban - a kulcsmunkahelyeket jó szakemberekkel kell betölteni. Többeknek meg kell válni megszokott munkahelyüktől, attól a brigádközösségtől, amellyel összeszoktak. A párttagok — akiket érintett az átcsoportosítás, ezt fegyelmezetten tudomásul vették. De sokat tettek a megfelelő légkör kialakítására is, hogy a többiek is elfogadják a változást. Az alapszervezet beszámolójában bírálat érte a KISZ- szervezetet: nem elég aktív. Ez egyben bírálata volt a pártcsoportnak is, főképp a KISZ-ben dolgozó fiataloknak. És hogy a helyzet javuljon — a végzős szakmunkástanulók közül minél több maradjon a vállalatnál — a KISZ-szervezet munkáján is múlik. Elmarasztalás érte a a pártcsoportot azért is, hogy nem tett eleget az arra alkalmas munkások párttaggá neveléséért. Ma már van néhány „jelöltünk”, akikkel foglalkoznak. A javítóműhely pártcsoportja sokat tett eddig is, hogy a munkahelyi közösségben megvalósuljon a párt politikája. A vezetőség is, és ez a kis kommunista közösség is úgy látja, hogy az eddiginél több szükséges, többre van lehetőség. (J) — 1975 óta vagyok párt- csoport-bizalmi — mondja, miközben átveszi Horváth György pártvezetőségi titkártól a taggyűlések beszá- molójáhak egyik példányát. — A taggyűlés előkészítésében is részt vettünk, párt- csoport-megbeszélésen már megvitattuk, hogy a mi részünkről mi kerüljön a beszámolóba, de most összehívom a csoport tagjait, tudják meg előre, mjről desz szó, hogy alaposan felkészülve vehessenek részt á' vitában^ határozathozatalban. Mint a pártvezetőség titkára elmondja, az alapszervezetek pártcsoportjai alapos munkát végeztek a taggyűlések előkészítésében. Megbeszéléseken értékelték a pártcsoport, az alapszervezet, és a csoportba tartozó valamennyi párttag elmúlt évi munkáját, személy szerint ki hogyan teljesítette pártmegbízatását. Egyébként nálunk rendszer, hogy két taggyűlés között pártcsoport- értekezletet tartanak. De előfordul, hogy soron kívül is, amikor a körülmények, munkahelyi problémák indokolják. Bonyhádi Vasipari Szövetkezet Első a gazdaságos export és a lakossági szolgáltatás Jakab Anna és Tóth László a kannakiöntők alkatrészeit hegesztik Verner László és Glaiber Jenő műszeres gyújtásbeállítást végeznek egy Ladán A hatos út mellett, mielőtt bekanyarodnánk Bonyhádra, ízléses, esztétikus üzemépületcsoporton akad meg a szem. (Azért ez a bevezető, mert voltak, akiknek nem tetszett a vakolás, a festés, nekünk igen — szolgáljon vigasztalásul az itt dolgozóknak.) A Bonyhádi Vasipari Szövetkezet üzemei és az irodaház. Háromszázan dolgoznak a szövetkezetben, a létszám 82 százaléka tizenkilenc szocialista brigádban. Hogy a bevezető legelején maradjunk még a személyi ügyeknél: az egész üzem dolgozólétszámának' 52 százaléka harminc év alatti, a legjelentősebb szolgáltató üzemrészé, a szervizé 99 százalékban fiatal, egész pontosan egy szakember van közöttük, aki már túlhaladta a harmadik ikszet. Tavaly 66 millió forint volt a szövetkezet termelési terve, a tény 74 millió forint lett. Ez így önmagában még nem sokat mond, annál izgalmasabbak a részletek. Mind az elmúlt éveket, mind a jövőt illetően. A beszélgetés első tíz percében a közös hullámhosszot keressük a szövetkezet elnökével. Máthé Gyulával és a szövetkezet párttitkárával, Száraz Bélával. Úgy is mondhatnám. győzködjük egymást. Mi mindenáron az új értékekről. főleg az exportképes termékekről szeretnénk hallani, ők másként sorolnak. Aztán belátjuk, hogy helyesebb az a megközelítés, ahonnan az elnök és a párttitkár akarnak tájékoztatni. Akkor rangsoroljunk az ő szájízük szerint. Első a lakossági szolgáltatás. Legfontosabb szolgáltatási üzemáguk a járműszerviz. Pontosabban autószerviz. Bogos János a lángvágóval — A városban és a környékén sürgetően jelentkezett az igény a szerviz megépítésére. Hosszú ideig egy kis épületben, annak is még kisebb helyiségében végezték ezt a lakosság számára igen fontos munkát. — Nekifogtunk és egy év alatt felépítettük. — Csodálkozásunkra: — 3600 óra társadalmi munka van benne. Az igazsághoz az is hozzátartozik, hogy a saját erő mellett a szerviz építéséhez kaptak négy és fél millió forint támogatást. Tavaly másfél milliós volt a szerviz teljesítményértéke, 1980-ig el kell érni a kétmilliót. Első a lakossági szolgáltatás, teherautót csak akkor javítanak, ha van szabad kapacitásuk. Minden kedden jön a Biztosító embere, kárbecslést tart. Tervezik a zárt technológiájú műszaki vizsgáztatás be- bezetését is, továbbá folyamatban van a garanciális javítás bevezetése is Wartburgokra és Skodákra. A személyi feltételek már biztosítottak. A lakosság részére készítenek még folyadéktároló tartályokat. Rendkívül fontos az üzem exporttevékenysége. Az igazgató és- a párttitkár által ismertetett adatokból egyértelműen kiviláglik, hogy gazdaságos exportról van szó, mind szocialista, mind tőkés viszonylatban. 1977-ben két és fél milliós tőkés exportot terveztek, a teljesítés 3,1 millió forint volt. Tavaly már 2,8 milliót terveztek, a tény százezer forinttal meghaladta a négymilliót. Erre az évre már hétmillió a terv, teljesítésében bíznak, sőt túlteljesítésében reménykednek. Miből is áll a szövetkezet tőkésexportja? — Kannakiöntőket gyártunk az NSZK-ba. (A mar- monkannákra szerelhető kiöntő cső.) Tavaly négymillió forint értékben gyártottunk. Az idei évre hárommilliós megrendelésünk van. Tavaly egy iraki festékgyár számára készítettünk vasszerkezeteket, csöveket, állványokat, egy osztrák cégnek pedig műanyag fröccsöntőkhöz alapokat. Az idén ez utóbbit nem vállaljuk, mert gazdaságtalan lenne. Rég túl vagyunk már azon a szemléleten, hogy „tőkésexport minden áron”. Egyetlen szempontot ismerünk, ez a gazdaságosság. Szocialista exportra festékbeégető berendezéseket készítenek, alagútkemencét. lég- hevítőt. a Hajtóműgyárral kooperációban. A tavalyi 37 milliós teljesítményüket ötvenmillióra kívánják fölfejleszteni. — Külső és belső tényezők egyaránt közrejátszanak munkánkban. A külső tényezőket sokszor nem tudjuk megváltoztatni, a belső tényezőknél azonban más a helyzet. Vannak még feltáratlan belső tartalékaink. A sikert magában hordozza, hogy még egyetlen tanácskozásunkon se hangzott el az hogy „nem lehet”, még mindig a hogyan-ra keresték dolgozóink a választ. Épületeink elkészültek, fejlesztési alapunkat most már a gépi fejlesztésre tudjuk fordítani. Tulajdonképpen nem nagyok azok a számok, amelyek a beszélgetés során elhangzottak, de amint a bevezetőben bemutattuk, az üzem, a szövetkezet se nagy. Nem is a méretek a leglényegesebbek, hiszen hasonló méretű szövetkezet igen sok van, hanem a rugalmasság, a piachoz, kereslethez való alkalmazkodóképesség, a hatékonyságra való törekvés, a mennyiségi szemlélet helyett, és nem utolsó sorban törekvés a szolgáltatás színvonalának javítására, a lakossági igények minél jobb kielégítésére. És ezt megtaláltuk a Bonyhádi Vasipari Szövetkezetben. Ha a külkereskedelmi szerveink is ennyire rugalmasak lennének, még hatékonyabb lehetne munkájuk. De erről most ne szóljunk, nehogy a szövetkezet vezetőin csattanjon az ostor, egyes külkereskedők sértődése miatt. Egyébként — éppen a bonyhádi tapasztalatok kapcsán — ezt a témát is érdemes lenne egyszer napirendre tűzni. LETENYEI GYÖRGY Fotó: GOTTVALD KAROLY Tizenháromezer kannakiöntő utazik az NSZK-ba Az alagútkemence egyes darabjait itt állítják össze. Zsók Ferenc munka közben.
