Tolna Megyei Népújság, 1978. november (28. évfolyam, 258-282. szám)

1978-11-03 / 260. szám

Világ proletárjai, egyesüljetek AZ MSZMP TOLNA MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XXVIII. évfolyam, 260. szám ARA: 0,80 Ft 1978. november 3., péntek Mai számunkból TANFOLYAMRA KÉNE MENNI (3. old.) TANÍTÁS — GYERTYAFÉNYBEN? (4. old.) KINEK KELL TELEFON SZEKSZÁRDON? (7. old.) GYORSLISTA (7. old.) EGÉRKE ÉS CIRMOSCICA ELJÖTTEK Épít nagy rombol? Érdekes módszert honosított meg Bábolnán Burgert Róbert, a mezőgazdasági kombinát vezérigazgatója. A nyári gyakorlatos egyetemistáikat megkéri, jegyezzék föl, mi nem tetszik nekik a mezőgazdasági nagyüzem­ben. Hogy miért? Nagyon örülünk ha dicsérnek min­ket, de tanulni a feltárt hiányosságokból, hibákból le­het — így a vezérigazgató. Az állásfoglalás nagyon rokonszenves, bárcsak min­denhol alkalmaznák ezt a módszert. Csakhogy ez elég nehezen valósítható meg. Mert a dicsérettel nincs kü­lönösebb gond. Ha valaki jól végzi a munkáját, el is várja, hogy elismerésben részesüljön. Viszont senki sem lelkesedik azért, ha a fejére olvassák, hogy szorgal­masabban is dolgozhatna. Ráadásul igen sokan összetévesztik a bírálatot a sze­mélyeskedéssel. Részben úgy, hogy amikor bírálni akar­nak valakit, akkor nem tényleges hibáját, rossz szoká­sait bírálják, hanem sommásan elítélik az egész em­bert, hogy például nem alkalmas a vezetésre, képtelen áttekinteni életünk összefüggéseit és így tovább. Pedig köztudott, hogy általában nincsenek csak kitűnő, vagy csak rossz adottságokkal bíró emberek. Ezért a bírálat akkor célravezető, ha elismerve az illető jó tulajdon­ságait, rámutat azokra a hibákra, amelyeket az illető­nek kell kiküszöbölnie, ha jobb vezető, vagy jobb mun­kás kíván lenni. Mindennek persze megvan a visszája is. Sok esetben a teljesen indokolt és jogos bírálatot is afféle kukacos­kodásnak, szőrözésnek vesszük — és ezért nem is fogad­juk komolyan. Ezzel pedig a bírálónak is, magunknak is ártunk. A bírálónak azért, mert az effajta magatar­tással leszoktatjuk a bírálatról, magunknak pedig azért, mert továbbra sem fogunk megszabadulni rossz szoká­sainktól. Különösen a személyre szóló, tényleges bírálatot mel­lőzzük többnyire. Mert ha jelentéseket bírálunk, ab­ból olyan nagy baj nem lehet, azért nem haragszik meg senki különösebben. De mit lehet tudni, milyen követ­kezményekkel járhat, ha mondjuk, X-et vagy Y-t kri­tizáljuk. Hátha „visszalő”, vagy ha nem ő, akkor egy támogatója. De nem csupán a személyes, hanem sokszor a hiva­talos bírálattal is baj van. Gondoljunk csak a minősí­tésekre. Sokszor előfordul, hogy kényelemszeretetből olyan jellemzés kerül a hivatalos, az emberek életútját is befolyásoló dokumentumba, ami egészen eltér a va- ’ lóságtól. Szinte automatikusan íródnak az olyan meg­jegyzések, hogy szorgalmas, széles látókörű — holott, ha komolyan vennők mindezt, kiderülne, hogy az illető nem is olyan nagyon szorgalmas, a látóköre sem any- nyira tág... Pedig mindenki tisztában van azzal, hogy a félig igaz minősítések később problémákat akozhatnak. Mert hogyan figyelmeztessük a „szorgalmas” embert, hogy nem ártana, ha már tenne végre valamit? Még azt vá­laszolhatja: kérem, én pontosan úgy dolgozom, mint ed­dig. A kényelemszeretet, a másokkal való összeütközés kivédése, az „én is élek, más is hadd éljen” elvének kö­vetkezetes alkalmazása ideig-óráig lehet jó taktika, biz­tosíthatja a nyugalmas életet. Hosszú távon azonban közönyösséghez vezet, és ez már aligha használ valaki­nek. Tévedés ne essék, nem fejjel a falnak rohanó, nem az asztalt csapkodó emberekre van szükség — mert ki­nek használ az értelmetlen átgondolatlan dühből faka­dó kritika? Arra azonban szükség van, hogy bátrabban alkalmazzuk mindennapjainkban a tárgyilagos bírála­tot — magunk és másak hasznára egyaránt. Hiszen to­vábbi fejlődésünk egyik leglényegesebb záloga, hogy mind az egyén, mind a társadalom vonatkozásában lássuk: mit lehetne még jobban tenni. Végezetül hadd térjünk vissza a bábolnai módszerre. Burgert Róbert szerint a kritikától nem kell félni. Való­ban. Hiszen ahhoz, hogy akár egy ember, akár egy kö­zösség szellemileg képes legyen újra és újra megújíta­ni magát — ami manapság alapvető követelmény —, ahhoz igenis kell a kritika. Mert ennek fényében az eredmények is, a hibák is élesebben rajzolódnak ki. És megvilágosodik az út, amelyen érdemes tovább haladni. KAPOSI LEVENTE Kádár János Franciaországba látogat Kádár János, a Magyar Szocialista Munkáspárt Köz­ponti Bizottságának első titkára, a Magyar Népköz- társaság Elnöki Tanácsának tagja Valéry Giscard d’Estaing-nek, a Francia Köztársaság elnökének meg­hívására a közeljövőben hi­vatalos látogatást tesz Fran­ciaországban. Kádár János, a Magyar Szocialista Munkáspárt Köz­ponti Bizottságának első titkára csütörtökön fogadta Raymönd Bressiert, a Fran­cia Köztársaság rendkívüli és meghatalmazott nagykö­vetét. A látogatást a nagy­követ kérte. Száznegyven nap után az űrhajósok Moszkva, Kis Csaba és Pék Miklós, az MTI tudósítói je­lentik: Viharos tapssal, szívből jö­vő örömmel fogadták a szov­jet földi űrközpontban a hangszóróból felhangzó je­lentést — amely egyidejűleg megjelent a nagyterem vil­lanyújságján is: „Az űrhajó­sok földet értek”. Röviddel később már megérkezett a helyszínen lévő orvosok el­ső jelentése is: Vlagyimir Kovaljonok és Alekszandr Ivancsenkov, az eddigi leg­hosszabb űrexpedíció két résztvevője jól viselte el a leszállást, egészséges. A 140 napos út a kazahsztáni Dzsezkazgantól 180 kilomé­terre délkeleti irányban sze­rencsésen véget ért. A két űrhajós reggel fog­lalta el helyét a Szojuz—31 űrhajóban, miután előzőleg automatikus működésre állí­totta át a Szál jut—6 űrállo­mást, amely négy és fél Jió­(Folytatás a 2. oldalon.) Ülést tartott a Minisztertanács A kormány Tájékoztatási Hivatala közli: a Miniszter- tertanács csütörtökön ülést tartott. A Minisztertanács elnöke tájékoztatta a kormányt Alekszej Kosziginnel, a Szov­jetunió Minisztertanácsa el­nökével Moszkvában folyta­tott megbeszéléseiről. Be­számolt továbbá azokról a tárgyalásokról, amelyeket magyarországi látogatásuk alkalmával Piotr Jarosze- wicz-csel, a Lengyel Népköz- társaság Minisztertanácsa el­nökével, valamint Anker Jörgensennel, a Dán Király­ság miniszterelnökével foly­tatott. A kormány a tájékoz­tatókat jóváhagyólag tudo­másul vette. Marjai József, a Minisz­tertanács elnökhelyettese je­lentést tett a magyar—cseh­szlovák gazdasági és műsza­ki-tudományos együttműkö­dés vegyes bizottság üléssza­káról. A kormány elfogadta a jelentést és megbízta a nemzetiközi gazdasági kap­csolatok bizottságát, hogy dolgozzon ki intézkedési ter­vet az ülésszakon elfogadott határozatok végrehajtására. A nehézipari miniszter je­lentést tett a petrolkémiai központi fejlesztési program, valamint az alumíniumipari központi fejlesztési program végrehajtásának helyzeté­ről. A Minisztertanács a je­lentést jóváhagyólag tudo­másul vette. A kormány jóváhagyólag tudomásul vette a mezőgaz­dasági és élelmezésügyi mi­niszter jelentését a sütőipar fejlesztésére hozott határoza­tok végrehajtásáról. A pénzügyminiszter és a munkaügyi miniszter javas­latára a kormány döntött a vállalati jövedelem- és bér- szabályozás rendszerében 1979. január 1-től életbe lé­pő módosításokról. A Minisztertanács meg­tárgyalta és elfogadta az Országos Vízügyi Hivatal el­nökének előterjesztését az ipari üzemek vízgazdálkodá­sának szabályozásáról. A belügyminiszter jelen­tést tett a minisztérium fel­adatainak ellátását segítő önkéntes társadalmi aktívák munkájáról. A kormány a beszámolót jóváhagyólag tu­domásul vette, egyben kö­szönetét és elismerését fe­jezte ki mindazoknak, akik önzetlen társadalmi munká­jukkal részt vállalnak a köz­vagyon, a közbiztonság és az államhatár védelmében. A Minisztertanács ezután egyéb ügyeket tárgyalt. A tomerömű-építkezés Erőpróba, helytállás a Yegyépszernél Huszonhárom tartályt sze­relt a VEGYÉPSZER az atomerőmű vízlágyító épülete mellé, ezek többsége igen nagy és a formák, kiképzések is sokfélék. Bent az épületben is rengeteg volt a munka, a technológiai szerelés — még­is azt monja Vizi János, a VEGYÉPSZER paksi főszere- lés-vezetőségének vezetője, hogy a nagy munkájuk még ezután következik. Érdemes felsorolni, milyen tartályok vannak a vízlágyí­tónál, mert ezzel is jól lehet érzékeltetni' a munka bonyo­lultságát és érdekességét, más­részt pedig eltöprenghet a kí­vülálló, hogy milyen munka lesz majd a még sok­kal nagyobb, összetettebb, Tehát: mészportartály van kettő, kavicsszűrő három, só­sav-, kénsav-, nátronlúgtar- tály és sólétároló van 2—2, a- többi pedig, amelyekből csak egyet kellett szerelni, a következő: a nagy (óriási) tar­tályban mászol tás lesz majd, mészreaktornak nevezik, az­tán van előlágyított víztartály, sótlan víz, nyersvíz és elősót- lanított víz tárolására való tartály, közben egy kisebb a vasszulfáttároló, de a sor még nem ért véget, mert helyet kapnak az alábbi anyagok is: salétromsav, nátriumnitrit, ammóniumhidroxid, ammóni- ummonocitrát. Mindezeken túl építeni, szerelni kellett a vízlágyító közelében hulladék­víztároló medencét és vegy­szerlefejtő berendezést, állo­mást, a hozzájuk tartozó cső­rendszerrel. A VEGYÉPSZER országos nagyvállalat, éppen abban az évben alakult több vállalat összevonásával, amikor meg­kezdte első munkáját Pakson: 1972-ben. Akkor az első ka­zánház elkészítését végezték a VEGYÉPSZER szerelői, az úgynevezett kifúvó kazánház egész technológiai berendezé­sét, aztán pedig a hozzá tar­tozó, több kilométer hosszú­ságú távfűtő vezetékét Paksig, a lakótelephez és az üzemi te­rületen is. Három igazgatósága van az országos vállalatnak: vállalko­zási, építési, szerelési és van két gyára Salgótarjánban, il­letve Tiszakécskén. Pakson a szerelési igazgatóság tevé­kenysége a meghatározó, ezért létesítettek itt főszerelés-veze- tőséget, egyébként mindegyik igazgatóságtól dolgoznak az atomerőmű-építkezésen. Nagy erőket mozgósított a vállalat és Pakson meg a környékén is száz embert vett föl, amikor elérkezett a legna­gyobb munkák ideje, 1977- ben. Jelenleg a szerelési igaz­gatóságnak 254 szerelője dol­gozik az erőműnél, ehhez a létszámhoz tartozik 40 szak­ipari munkás, festő és más szakmákból, továbbá dolgozik itt 38 minőségellenőr, radio­lógus stb. (ők másik igazgató­ság felügyelete alatt), a mű­szaki és adminisztratív lét­szám pedig 26 ember. Nem volt könnyű helyzete a vállalatnak, amikor újra föl kellett fejlődni Pakson. En­nek megértéséhez egy kis ma­(Folytatás a 3. oldalon.) Az indító kazánház az üzemi főépület mellett. Ebben nem látványos a VEGYÉPSZER szerelő munkája, de kulcsfontosságú

Next

/
Thumbnails
Contents