Tolna Megyei Népújság, 1978. november (28. évfolyam, 258-282. szám)
1978-11-16 / 270. szám
1978. november 16. ■Képújság 3 Tájékoztató Tolna megyei papoknak Társadalmi munka Külföldi szemmel a Láng Gépgyárról (TUDÓSÍTÓNKTÓL) A Láng Gépgyár dombóvári gyáregysége a megrendelések teljesítése során sok idegen vállalattal kerül közvetlen és közvetett kapcsolatba. Régi partnere az ALUTERV, amely széles körű tkooperációs kapcsolatot tart fenn számos külföldi céggel is. Ennek az áttételes együttműködésnek a kapcsán nemrég a francia Kest- ner cég megbízottja kereste fel a dombóvári gyáregységet. (Az ALUTERV megrendelésére az ajkai timföldgyár részére készülő berendezéseket a Kestner cég tervei alapján gyártja a Láng Gépgyár.) A szerződés értelmében a tervezőknek joguk van gyártásközi ellenőrzést végezni. A francia cég megbízottjának — mint elmondta' — ideutazása előtt fenntartásai voltak a gyáregységgel kapcsolatban, mivel ez „csak egy vidéki gyáregység” és arról is tudomása volt, hogy nemrég alakult, nincsenek nagy tradíciói. A külföldi szakember itt tartózkodása során megnézte az üzemet és ellenőrizte az Ajkára készülő kigőzölögte- tő edények gyártását. Végül- is fenntartásai eloszlottak és megelégedéssel távozott. Megállapította, hogy a dombóvári Láng Gépgyár gyártóképessége megfelelő, és a legyártás alatt lévő 7 kigő- zölögtető megfelelő színvonalon készül el. A berendezések — melyek még e hónapban elkészülnek — értéke mintegy 850 ezer forint, de ugyanerre a megrendelésre nagy mennyiségű csővezetéket is gyárt a gyáregység, amelynek az ára már milliós nagyságrendű. OSZLÁNCZI JÁNOS A tomerőmü-építkezés Végleges helyére költözött a PAV Elkészült az atomerőmű irodaépületének magas része, az úgynevezett végleges irodaház. (Két kisebb épület, amelyeket évekkel ezelőtt átadtak, a beruházó és a generálkivitelező vállalatok irodáinak ad helyet, ezek felvonulási, „ideiglenes” irodaépületek.) Végleges helyére költözhetett a Paksi Atomerőmű Vállalat. Ebben az épületben dolgozik az atomerőmű munkáját, üzemeltetését irányító vezetői gárda és a vállalat adminisztratív állománya, természetesen a jelenleginél majd sokkal nagyobb létszámmal, 1980-tól fölfejlődve. Azok a szakemberek, akik közvetlenül ellenőrzik az erőmű működését, annak sokrétű, bonyolult tevékenységét, berendezéseit, magában az erőműépületben lesznek majd a biztonsági övezeten kívül, a szekunderkörben, tehát számukra nem az irodák adnak munkahelyet. A nyolcszintes irodaház beosztása, belső kivitelezése minden tekintetben modern. Nem hivalkodó, inkább egyszerű a kiképzés, a burkolás, de szép, ízléses. Az épület földszintes részén (képünkön ez az előtérben látható) még dolgoznak az építők. Itt alakítják ki az orvosi szakrendelőket. G. J.—G. K. Siórendezés A napokban fejezi be a Közép-dunántúli Vízügyi Igazgatóság szekszárdi szakaszmérnöksége a Sió rendezéséből reá eső részmunkákat. A mintegy 8 millió forintos munka során műtárgyakat, zsilipeket építettek, kőburkolattal biztosították a hidakat,' valamint a töltésék füvesítését végezték el. Korszerű számítógép-kijelző berendezések Vb-üíések Dombóvár (TUDÓSÍTÓNKTÓL) Első alkalommal tárgyalta önálló napirendi pontként a végrehajtó bizottság a helyi és helyközi közlekedés helyzetét. Az ülésen megjelentek a város környéki községek tanácselnökei is. Dombóváron a helyi közlekedés kialakítása az 1961- es évek végén kezdődött meg, amely először csak a vasútállomást kötötte össze a városközponttal, később azonban az újdombóvári és a tüskei városrészt is bekapcsolták. A forgalmi igények növekedése szükségessé tette a további fejlesztést. Ma már a kertváros, az ipartelep és a termálfürdő területére is kiterjesztették a helyi közlekedést. Az autóbuszok útvonalainak kijelölését a jelenlegi úthálózat lehetőségei szerint végezték. Az autóbusz-pályaudvar ma már nem elégíti ki a szükségleteket, a város környéki települések igényeit. A Volán-kirendeltség 14 autóbusszal bonyolítja le a közlekedést. Naponta szállítják Dombóvárra az ipari üzemekben, egyéb munkahelyeken dolgozó és a középfokú intézményekben tanuló utasokat. A városkörnyék területén biztosítják az általános iskolások szállítását a körzeti iskolákba. A helyi és a helyközi autó- buszjáratok menetrendje nem mindenkor tudja kielégíteni a felmerülő sokoldalú igényeket, hiszen egy-egy változásnak sok vonzata van. Több éves tapasztalat az is, hogy a minden évben megtartott menetrendi egyeztető tárgyalásokon a munkahelyi vezetők nagy része nem jelenik meg, s igényeiket rend- szertelenül jelentik, legtöbbször olyankor, amikor már változtatási lehetőség nincs. A központi autóbuszpályaudvar fejlesztésének lehetősége a mostani helyen nem biztosított. Az új pályaudvar kiszolgáló helyiségeit a vasútállomás új felvételi épületében helyezik el és az állomás előtt lévő területen alakítják ki majd az új indítóállomásokat. MAGYARSZÉKI ENDRE Szekszárd Ülést tartott tegnap Szek- szárdon a városi tanács végrehajtó bizottsága. Elsőként a pénzügyi osztály számolt be ügyrendi feladataik ellátásáról. Ezután a városi tanács végrehajtó bizottsága titkárságának beszámolóját hallgatták meg. Következő napirendi pontként a városgazdálkodási vállalat tájékoztatta a bizottságot lakossági szolgáltató tevékenységéről, a lakossági bejelentések intézéséről. Végül az egészségügyi gondnokság számolt be munkájáról. Törzsgárdisták ■ okán mondják: ha majd azok, akik ma 25—30 éve törzsgárda- tagok, a 80-as, 90-es évek fordulóján nyugdíjba mennek, a törzsgárdák létszáma egycsapásra összezsugorodik. E jóslat, érezhetően az utóbbi években elszaporodott vándormadarakat „becsüli túl”. Arra gondolva, hogy a 60-as évtized végén, s az azóta munkába- állók — a fiatalok, az új korosztályok — már kevésbé tudnak hűségesek maradni a gyárhoz, nem tudnak majd mellette jóban, rosszban kitartani, s főleg a nehezebb helyzetben áldozatos szívvel azon munkálkodni, hogy választott, szeretett munkahelyük sorsa jobbra forduljon. Akik aggódnak a törzsgárdák jövőbeni nagyságáért, valószínűleg eltúlozzák kissé, helyi, egyedi tapasztalataikat: a valóságosnál például nagyobbnak értékelve a vándormadarak számát, mozgását. Az igazság pedig az, hogy az első komolyabb felmérések a 70-es évek közepén azonnal kimutatták (csak ennek nem ment olyan harsányan híre, mint a fluktuáció növekedésének), hogy a notórius munkahelyváltoztatók nagyjából mindig ugyanazok: ez a kör pár tízezer embert számlál. Táboruk persze a 60-as évek végétől megnövekedett, s kezdetben ugrásszerűen nőtt, de nem azért, mert hirtelen több ezer embernek romlott a munkaerkölcse, hanem elsősorban azért, mert több lett a munkahely, nagyobb a foglalkoztatottak száma, kibontakozott a munkaerő- hiány és így tovább. Igazolja ezt az is, hogy — napjainkra — a fluktuáció hirtelen növekedése után, az utóbbi években már nem nőtt a vándorlók száma a korábbiakhoz hasonló ütemben. Ráadásul a vándormadarak mellett az törzsgárdák létszáma az utóbbi években már újra emelkedett, az időközben meghozott munkajogi, szociálpolitikai intézkedések, s a vállalatok nagyrészének magatartás-változása következtében is. Az persze igaz, hogy a fiatalok könnyebben cserélnek munkahelyet. Csakhogy amióta világ a világ, ez így van. Csak Magyarországon még sohasem volt ilyen helyzete a fiataloknak, mint most, tehát, hogy a „köny- nyebben mozdulásuk” mellé a lehetőségük is létezik a cserére, a jobb munkahely megkeresésére: mert sok a gyár, s mert ennek kedveznek a demokratikus közállapotok is. Ez azonban lényegében egészséges folyamat. Egy- egy gyár szempontjából persze esetleg nem, de a népgazdaság szemszögéből végül is semmi kivetni való nincs abban, ha bárki végül is ott dolgozik, ahol valóban jól érzi magát. így ugyanis az is valószínűbb, hogy jobban fog dolgozni, s az is, hogy előbb-utóbb a törzsgárdák létszámát is gyarapítja. A tapasztalatok is azt mutatják, hogy miután a fiatalok egy része több gyárat is megpróbált, a végén 2—3—5 év múlva csak megállapodik ott, ahol számára a legmegfelelőbbnek tűnik a környezet, szakmailag, emberileg egyaránt. Egyszóval valóságos, igazi jelzés nics arra, hogy a munkások és alkalmazottak hűségét a vállalatukhoz a jövőt illetően szerényebbnek kellene ítélni. Sőt: felmerült már az a gondolat, hogy a törzsgárdatagság vonzó rangja nem gátolja-e majd a mynkaerő szükséges átáram- lását a stagnáló vállalattól, ágazatból a fejlődőbe. Mert ezen viszont segíteni kellene. Végtére is fontosabb a hűség a munkához, mint esetleg egy tartósan rosszul gazdálkodó vállalathoz. S ráadásul, aki, egy helyen 10 —15 évet letöltött, az nagy valószínűséggel az új helyről sem megy el majd azonnal. Legalábbis akkor, ha úgy érzi, hogy szakmailag, emberileg és anyagilag egyaránt megfelelő helyre került. A törzsgárdát a világ minden részében megbecsülik, a nagy tőkés cégeknél is. Évfordulóikról megemlékeznek, jutalmat, erkölcsi elismerést kapnak a hűségükért. A törzsgárda, különösen 10— 15 év után minden vállalatnál a munkások, alkalmazottak legértékesebb csoportját képezi, éppen az adott vállalat szempontjából. A törzs- gárdatagok 10—15 év után már nemcsak általában gyakorlott, beérett szakemberek, hanem éppen az adott vállalatnál szükséges szakmai ismeretek, fogások és szokások legjobb tudói, tehát, akik már specializálódtak a vállalatra. elyismerettel rendelH kezve és a vállalat tö- i rekvéseivel azonosulva ___ ők a kulcsemberek. V elük lehet igazán közösen vezetni a gyárat. A jó hatásfokú munka legszilárdabb alapját képezhetik, ha így tekintenek rájuk, s nemcsak az ünnepeken foglalkoznak velük, s azért mert így illik, s mert odafigyel rájuk a szakszervezet is. Megbecsülésük valamennyi vállalat elsőszámú gazdasági érdeke: azokra támaszkodni ugyanis a halaszthatatlan és nem könnyű korszerűsítési, szervezési " programokban, akik a vállalatnál eltöltött évtizedekkel már egyértelműen bebizonyították, hogy ragaszkodnak a gyárukhoz, így válhat a hűség is — miként a szaktudás, az akarat, a fegyelem, vagy a rátermettség — a hatékonyság forrásává. GERENCSÉR FERENC A Hazafias Népfront megyei bizottságának szervezésében Tolna megyei papok számára tájékoztatót tartott Pacsai Vilmos, a Lobogó szerkesztője. A tájékoztató témája a nemzetközi és a hazai élet aktuális eseményei voltak, különös tekintettel a SALT-tárgyalásokra, a fegyverkezési helyzetre és a békeerők harcára a nemzetközi leszerelésért. A Vetőmag Vállalat dombóvári területi központjának szocialista brigádjai 1978- ban 1350 óra társadalmi munkát vállaltak, ebből 10 hónap alatt 1156 órát teljesítettek, melynek értéke 18 800 forint. A Videoton Számítástechnikai Gyárában sorozatban készülnek a korszerű kijelző berendezések az úgynevezett „display”-k. A számítógépeket egyre szélesebb körben alkalmazza az ipar, a kereskedelem, az adatfeldolgozás és az információ, stb. területén. Itthon is, határainkon túl is — egyre többet vásárolnak a székesfehérvári nagyüzem e teímékéből.
