Tolna Megyei Népújság, 1978. október (28. évfolyam, 232-257. szám)

1978-10-25 / 252. szám

1978. október 25. NÉPÚJSÁG 3 Hí Szerte a világon a nevelési-oktatást megújí­tani szándékozó törekvéseknek tehetünk tanúi, s a változások gyakrabban követik egymást, mint régebben. Jellemző ez a hazai oktatásügyre is, amely éppen ebben az esztendőben teszi meg az újabb nagy lépéseket avégett, hogy az iskolák munkája korszerűbbé váljék. Dr. Gosztonyi Já­nos oktatási minisztériumi államtitkárral folyta­tott beszélgetésünkben ezúttal néhány olyan kér­dést érintünk, amelyek az idei tanévkezdés új­donságaival kapcsolatosak. — Minden tanév vala­melyest más, mint a többi. Különösen igaz ez ma, dinamikus korunk­ban. Miben különbözik a mostani tanév az előzők­től? — Ez a tanév is része az állandó megújulási folyamat­nak, egyúttal azonban — és ez nem túlzás — szocialista közoktatásunk egyik fontos mérföldköve. Ugyanás olyan, általános érvényű változá­sokra került sor, amelyek eddig hiányoztak a széles körű pedagógiai gyakorlat­ból. Köztudomású, hogy e tan­évtől kezdődően az 1985/86. tanévig az általános iskola és a középfokú intézmények va­lamennyi évfolyamán folya­matosan új dokumentumokat vezetünk be, amelyeknek már az elnevezése is újsze­rű. Nem „tanterv és utasí­tás”, hanem „nevelési és ok­tatási terv”. Ennek három fő része szervesen épül egy­másra. Az „Alapelvek” az is­kolatípus célját, feladatait és a vele szemben támasztott társadalmi követelményeket határozza meg; a második rész az. egyes tantárgyak ter­veit; végül a harmadik rész a tanórán és az iskolán kí­vüli nevelés tervét tartal­mazza. Ezzel az egységes do­kumentummal azt 'kívánjuk hangsúlyozni, hogy a nevelés és az oktatás folyamata egy­mástól elválaszthatatlan, és csak e kettő együttes műve­lésével juthatunk el a szocia­lista nevelőiskoláig. A magyar közoktatáspolitika történeté­ben először lépett érvénybe ilyen okirat, sőt a bevezetés nyolcéves üteméhez igazodva elkészült a tankönyv- és a taneszközprogramunk is. Az új nevelési-oktatási ter­vek bevezetése az általános iskolában és a szakmunkás- képzési célú szakközépisko­lákban az iskolai élet tartalmi megújhodását szolgálják. Egyúttal sor került olyan in­tézkedésekre is, amelyek in­tézményeink belső életét hi­vatottak megjavítani. Gondo­lok a 11 napos munkarend bevezetésére az alsófokú ok­tatási intézményekben és an­nak az állásfoglalásnak a ftiég- jelenésére, amely a pedagó­gusok munkaköri kötelezett- cégeit rendezi. — A közmondás azt tartja, hogy „jóból is megárt a sok”. Nem fe­nyegeti ez a veszély a pe­dagógusokat? A változá­sokkal történő túlterhelés veszélye? — Sokaktól hallottam ha­sonló vélekedést, melynek alapja az iskola féltése volt. Igaz a ^ közmondás, de akár meg is fordíthatjuk: „A jó­ból sosem elég”. Azt hiszem, ez utóbbiból kellene kiindul­nunk. Látszatra ugyan füg­getlen egymástól a három in­tézkedés, azért vezettük be őket mégis egyidőben, mert úgy véljük, hogy szoros ösz- szefüggés van közöttük. Ismeretes, hogy több évi kísérletezés után, 1976 őszén az alsó tagozaton érvénybe lépett a 11 napos tanítási 'rend. Tapasztalataink jók voltak: a kisiskolások pihen- tebbek, kiegyensúlyozottab­bak lettek; csökkent a szom­bati hiányzások száma; az évi tananyagot jó ütemben dolgozták föl a gyermekek és a nevelők. Érthető, hogy ezek után a felső tagozatra is ki­terjesztettük a 11 napos munkarendet. Es mivel a tan- tervkészítők már ismerték a ió tapasztalatokat, az új do­kumentumok is az új — ki­terjesztett — munkarendhez igazodva fogalmazódtak, ké­szültek. Ez az egyik összefüggés. A másik az, hogy mivel a ne­velő-oktató munkával szem­ben megnövekedtek a köve­telmények, és a pedagógu­soknak bonyolult feladatok­kal kell megbirkózniuk, tarthatatlanná vált az az ál­lapot, hogy idejük és ener­giájuk jelentékeny részét ad­minisztrációs, szervezési és egyéb — mellékes — mun­kákra kelljen eltékozolniok. Ezért .tartottuk halaszthatat­lannak, hogy a Pedagógusok Szakszervezetével közösen - éppen most jélentessük meg a munkaköri kötelezettsége­ket tartalmazó állásfoglalást. Szeretnénk, ha a benne fog­laltak érvényesítése egyen­letesebb munkamegosztást eredményezne mind az isko­lán belül, mind az iskola és a társadalmi szervezetek közt — és ezzel elősegítené a pedagógusok, valamint más értelmiségi rétegek arányo­sabb közéleti feladatválla­lását. Lényegében tehát a fenti­ek miatt került sor a három nagy változás egyidejű be­vezetésére. — Mit kell tenniük az illetékes intézményeknek és mit maguknak a ne­velőknek azért, hogy az új tantervek szelleme és a pedagógustársadalom gondolkodásmódja össze­találkozzék és megbarát­kozzék egymással? — Tisztában voltunk és vagyunk azzal, hogy a ne­velő-oktató munka megújí­tásával rendkívül bonyolult föladatra vállalkozunk, és hogy kezdetben sok nehéz­séggel, szemléleti akadály- lyal kell megbirkóznunk. Úgy gondolom, a legjobb szemléletformálás az, ha a nevelőket beavatjuk a jövő terveibe, ha lehetőséget adunk nekik ahhoz, hogy megismerjék a készülő doku­mentumokat, sőt részt vehes­senek a kidolgozásukban. így már a formálódás időszaká­ban magukávé tehetik az új gondolatokat, szándékokat. Ezért tettük közzé a tárt- tervi tervezeteket, amelyeket a nevelőtestületekben meg­vitattak, és mindenki meg­tehette észrevételeit, kriti­kai megjegyzéseit. Sok isko­lában folytak az új tanter­veket előkészítő kísérletek; a pedagógusok egy része tehát közvetlenül is fölmérhette, mit kíván a jövő iskolája tő­lük és a tanulóktól, és ebből mennyi valósítható meg. Csakhogy — túl a kísérle­tezőkön — valamennyi peda­gógus fölkészítéséről gondos­kodnunk kell. E célból a mi­nisztérium az Országos Pe­dagógiai Intézettel' együtt kétéves, differenciált, há­romlépcsős felkészítési ter­vet dolgozott ki az összes is­kolatípus részére. Az első időszákban központi tanfo­lyamokat szerveztünk, ame­lyeken az oktatásügy kulcs­embereit — iskolai csoport- vezetőket, általános tanul­mányi és szakfelügyelőket, a megyei kabinetek vezetőit —■ tájékoztattuk a pedagógia és az oktatáspolitika időszerű kérdéseiről. Egyúttal a tan- tervkészítők megbeszélték velük a problémákat, kívá­nalmakat. Ezután került sor a megyei tanfolyamokra. Ezeken az intézmények igaz­gatóit és a szakmai munka- közösségek vezetőit készí­tettük föl — az előbb emlí­tett módon — a várható vál­tozásokra. A legfontosabb azonban a „harmadik lépcső”, a tan­testületek áltálános pedagó­giai és szaktárgyi fölkészü­lése, amelynek sikere nagy­mértékben függ a központi és a megyei tanfolyamok ha­tásától, de nagyon sok múlik az igazgatókon, és magukon a nevelőkön is. Szeretném megjegyezni, hogy ilyen, minden pedagógusra kiterje­dő, ha úgy tetszik „tervszerű szemléletformáló” munkát a múltban nem végeztünk, és mivel nem voltak megfelelő tapasztalataink, valószínű, hogy e tekintetben kisebb- nagyobb szervezési hibákat most is elkövettünk. — Ahhoz, hogy a neve­lés színvonala tartósan növekedjék, jól képzett nevelőkre van szükség. Egyelőre azonban sok a képesítés nélküli tanerő. Várható-e javulás ez ügyben? — Az utóbbi években a szakos ellátottság és a képzés minősége tekintetében foko­zatosan javult a helyzet. A pedagógusképzésben figye­lemre méltó tartalmi korsze­rűsödésnek lehetünk tanúi. Gondosan fölmértük az or­szág pedagágusszükségletét azt, hogy hogyan fog alakul­ni a gyermeklétszám, tud­juk, hogy hány tanítóra, szaktanárra lesz igény, és ez­zel kapcsolatban a szükséges intézkedéseket. A Budapesti Tanítóképző Főiskolán spe­ciális, Szekszárdon és Zsám- békon kihelyezett főiskolai ■tagozatot létesítettünk, és nemcsak a beiskolázást, ha­nem a nevelők elhelyezkedé­sét is tervszerűbbé tettük. E pillanatban arról még nin­csenek pontos adataink, hogy milyen személyi feltételek közepette kezdődött meg az idei tanítás iskoláinkban, de a jelzések azt mutatják, hogy csökkent a képesítés nélkü­liek száma. E kedvező folya­mat kiterjedését várjuk a következő években. — Végül: hisz-e ön ab­ban, hogy a pedagógus- társadalom sikerre viszi az új, a korszerű .tanügyi eszméket? — Erősen hiszek az iskola megújulásában, abban, hogy nevelőink képesek e folya­mat kulcsembereiként dol­gozni. És ezt nemcsak a hi­vatali tisztem mondatja ve­lem. Az előző években sok­fele jártam az országban, volt alkalmam találkozni, beszélgetni pedagógusokkal. Mindig megfogott az a lel­kesedés, az a szeretet és op­timizmus, ahogyan munká­jukról, iskolájukról, tanít­ványaikról szóltak. Úgy ér­zem, többségük képes a foly­tonos megújulásra. Társadal­mi összefüggésekben gondol­kodnak, tudnak és akarnak dolgozni a nevelésügy nagy céljainak elérése végett Ez a legtöbb és a legfontosabb. Ha ebben a szellemben kezd­ték az új tanévet — és kez­denek majd minden új tan­évet — akkor a nevelőiskola megteremtése jó kezekben van. GYŐRI GYÖRGY A tető vázszerkezete alatt készítik az oldalfalak alapjait Egy fedetlen fürdő fedés közben Szekszárdon sok mindennel lehet dicsekedni. A város táj­képi szépségével, a gyarapodó lakónegyedekkel, az erózió- és iszapelöntés elleni védekezés­sel, a (tulajdonosoknak) akár a Kálvária-domb felső szélé­nek beépítésével is. De a kád-, gőz- és strandfürdő környékével, pontosabban lé­tével bajos. Előbbi kettőnek története egy építészeti rém­regénnyel felér, melyből az évek hosszú során át hellyel- közzel közöltünk már fejeze­teket. Utóbbi mindig is szűk volt, környéke pedig már jó ideje csatatér. A medence be­fedése megkezdődött és osz­tatlan örömöt" okozott. An­nak fontosságát, hogy a me­gyeszékhely fedett uszodát kapjon, nem kell részletezni. Hadd bosszantsuk a szek­szárdiakat: Dombóvárott már régóta van. Az építkezésen azonban hosszú ideje nem volt tapasztalható semmi mozgás, ugyanakkor a Toldi utcábaiv — a régihez csatla­kozóan — irigylésre érdemes gyorsasággal felépült egy iro­daház. Ezekután valószínű­leg semmi csodálatos nincs abban, hogy felkerestük Bor- bás Istvánt, a Tolna megyei Víz- és Csatornamű Vállalat igazgatóját, a helyzetet és fő­leg a jövőt tudakolandó. Legkevésbé Borbás István csodálkozott: — Az érdeklődés jogos — mondotta. — De ahhoz, hogy helyes képet alkothassunk, meg kell ismerni az össze­függéseket. — Éspedig? — A vállalat elsődleges fel­adata a megye különböző te­lepüléseinek biztonságos víz­ellátása. Az idén úgy hozta a véletlen, hogy Dunaföldvá- rott, Simontornyán és Tolnán, továbbá több kisebb telepü­lésen komoly problémák ke­letkeztek a kutak kapacitásá­ban. A gyorsan fejlődő Szek­szárdon a mennyiségiek mel­lett minőségi gondok is je­lentkeztek, ami alatt ammo­nia- és nitrátfertőzést kell ér­teni. Három kút leállt, négyet jövőre kell leállítani. A Boty- tyán-hegy nyári ellátatlansá­gát megszüntetendő — erről a Népújság is írt — elkészí­tettük a Marx utcai átemelőt és két tározót. Ezek egyiké­nek építésekor esett kár az erdészeti telepítésben, amiről Önök ugyancsak írtak. Hogy tovább soroljam az elsődleges gondokat, a dombóvári Ka­pós-áthidalásnál is dolgoz­nunk kellett... — A minőségi problémák­hoz évek óta hozzá tartozik a szekszárdi ivóvíz színe, ami­vel kapcsolatban már keserű szóviccek is köröznek a vá­rosban. — Ezzel kapcsolatban örömmel jelenthetem, hogy a kaposvári DÉLGÉP „szemé­lyében” végre sikerült fővál­lalkozót találnunk... — Kútfúrási gondok a jö­vőben is előfordulhatnak. • Egyetértve azzal, hogy a me­gye településeinek vízellátása a vállalat fő tevékenységi te­rülete, ez egyúttal azt is je­lentheti, hogy a fürdőépítés ezeknek a gondoknak lesz ki­szolgáltatva? — Nem! Jövőre kapunk egy R—300-as önjáró kútfúró berendezést és 1980-ban két továbbit. Ezek 300 méter mélységig biztonsággal mű­ködnek és igényeink 90 száza­lékát kielégítik majd. — Vízgondoktól függetle­nül a vállalat központi iroda­házának felépítése mégis megtörtént, hiszen abban be­szélgetünk! — Erre jobb a helyszínen válaszolni, vagyis nem itt az irodában, hanem ahol az iro­dák voltak! A helyszín körbejárása után összegezhető tapasztala­tok: a fürdő lefedését és a hozzá csatlakozó belső re­konstrukciós munkákat mind­addig nem lehetett megkezde­ni, amíg a vállalati számlázás és egy sor más munkahely a régi épületben, masszírozó­helyiségekben, vagy más ere­detileg balneológiái célt szol­gáló helyen volt. Ahogy ezek kiürültek, folyamatosan meg­kezdődött illetve megkezdő­dik az átépítés. A régi épü­letben — dr. Fenyőházi Lászlónak, a megyei kórház rheumatológus főorvosának tevékeny közreműködésével — iszapfürdő, súlyfürdő, szauna, végtagfürdő, víz alat­ti masszázs és még sok reha­bilitációs szolgáltatás lesz. A fedett uszoda üzemeltetésé­hez szükséges kazánházat előbb az ég alatt építették meg és nylonnal fedték. Te­tőszerkezete most készül. A tetőfedők ismét dolgoznak az egyelőre fedetlen fürdő fe­désén. A kívül piros, belül sárga borítású tetőhöz szük­séges anyagok a helyszínen vannak, a tartószerkezetnek szabadon maradó falábai fém­borítást kapnak. A csarnok világítása a két zárófal irá­nyából történik majd. Az összes munkát a Tolna me­gyei Víz- és Csatornamű Vállalat saját kivitelezésben végzi, mintegy 38 millió fo­rintért. (Közbevetőleg: egy új fürdő épitése legkevesebb háromszor ennyibe került volna.) Borbás igazgató fen­tebb összegezett tájékoztatá­sa után már csak egyetlen kérdés következett: — A nyitás időpontja? — A fedett fürdő esetében a jövő év első fele, a terápiás részlegnél 1980 vége és 1981 eleje. Akinek már van jövő évi előjegyzési naptára, az első időpontot feljegyezheti... ORDAS IVÁN Készül az olimpiára A Budapesti Elektroakusz­tikai Gyár — a moszkvai olimpia akusztikai berende­zéseinek hivatalos szállító­jaként — húszmillió rubel értékben gyárt híradás- technikai készüléket a Szovjetunió részére. A gyár szállítja a rádióstúdiók komplett hangtechnikai be­rendezéseit, valamint a tv- stűdiók hangrészeit és a kommentátor-rendszereket. A képen: Készülnek a tíz­csatornás keverőasztalok.

Next

/
Thumbnails
Contents