Tolna Megyei Népújság, 1978. június (28. évfolyam, 127-152. szám)

1978-06-15 / 139. szám

1978. június 15. KÉPÚJSÁG 3 Borsóbetakarítás — esőben Kézzel kaszálnak Biritón Rengeteg eső áztatta a föl­deket Paks környékén, a Paksi Állami Gazdaságban végzett mérések szerint az egész évi csapadék negyede lehullott májusban és június eddigi napjain.' A gazdaság nagyban termeszt konzerv- borsót és most olyan’helyzet­be került, hogy a teljes gé­pesítés ellenére alig tudnak szállítani borsószemet a gyár­nak. Kézzel kaszálják a borsót a biritói határban, mert a gé­peket nem bírja el az agyon­ázott föld. Ott jártunk ked­den, láttuk, hogyan kínlód­nak. A helyzet azóta sem vál­tozott, szerdán reggel is eső­vel kezdődött a nap. Feil Ferenc központi agro- nómus és Kovács Kálmán ke­rületi igazgatóhelyettes adott tájékoztatást a kellemetlen helyzetről, a kaszáló embe­rekről, de Feil Ferenc közben be is állt kaszálni, részben kedvtelésből, részben azért, hogy tanítgassa az egyik em­bert, aki nehezen húzta az ősi szerszámot, gyakorlat hiányá­ban. Ö a gazdaság dolgozója, a többiek Nógrád megyéből való ipari munkások, akik két hét szabadságot itt töltenek el. Tavaly kezdődött a nógrá­diak besegítése, jól járt ve­lük a gazdaság és ők is meg­találták a számításukat. Két­hetenként váltják egymást a „brigádok”. Akikkel most ta­lálkoztunk a borsóföldön, ter­mészetesen nem arra szerződ­tek, hogy kaszások lesznek, hanem a cséplőgépek kiszol­gálására jöttek, de mivel az időjárás közbeszólt, készsége­sen vállalta a 12 ember ezt a nehéz munkát is. Arra jó, hogy ennyivel kevesebb lesz a betakarítanivaló, amikor — remélhetőleg hamarosan — megindulhatnak a gépi be­takarító eszközök és teljes iramban megy a munka. Tavaly naponta hét-nyolc hektár termését el tudták csépelni a gazdaság biritói kerületében. A gyapai kerület többet termeszt, ott még na­gyobb a gépi erő. A gazdaság vezetői gondos­kodtak a betakarítás teljes gépesítéséről, az idén már a borsócséplőre sem kell kézzel rakni a beszállított anyagot: Ladex Combi nevű, NDK- gyártmányú adagoló „asztalt” állítottak munkába mindkét kerületben. A gép fölviszi a beszállító kocsiról rárakott, automatikusan átadott bor­sót, rétegezi és két cséplőgép­nek adagolja. A múlt hét kö­zepén volt a próbacséplés, jól működtek a gépek, az egész gépsor kifogástalan munkát végzett, de teljes napot csak szombaton tudtak dolgozni, azóta mindig közbeszólt az eső, végül kézikaszások beál­lítása vált szükségessé. A gazdaság biritói kerüle­tében 172 hektáron termesz-, tenek borsót, egyelőre min­den szempontból szép a nö­vény, jó a termés, betegség nem található, bár a gyom kezd föltörni, tehát nem leve­gőzik a növény a borús és gyakran esős időben. A gaz­daság szakemberei remény­kednek. Amit lehetett, meg­tettek a jó termésért. Az atomerőmű egyes számú reaktorának készülő aknájá­ból látható így az ég. Az, hogy daru is, meg egy éppen emelt betonelem is látható a felhőkkel együtt, nem rit­ka pillanat. Nagy itt a mozgás, az ég nem sokszor ma­rad üresen, még egy aránylag kicsi körben sem. A tomerömü-épitkezés Mélyről és magasbői Az erőmű vasútrendszere mélyen benyúlik a Dunamenti Egyesülés Tsz szántóföldjébe. Szükségmegoldás volt, csak így lehet megvalósítani ezen a részen a tolatásokat. \ Népgazdaságunk, versenyképességünk A gazdasági fejlődés hordozói in. A termelés, az ipar szerke­zete, az egyes ágazatok, ter­mékek, technológiák szerepe koronként változik. A gyár­ipar kialakulásakor a textil­ipar volt a gazdasági fejlő­dés hajtómotorja. Később ezt a szerepet átvette a vas- és fémkohászat, majd a gépipar (ezen belül is a gépkocsi- gyártás), illetve a vegyipar. Napjainkban az elektronika, a nukleáris- műszerek, a táv­közlési rendszerek, a környe­zetvédelmi berendezések és némely vegyipari termék a gazdasági fejlődés hordozói. A termékek rangsorolása részben a kereslet-kínálat, részben a műszaki-gazdasági fejlettség függvénye. így a hűtőszekrény, • az automata mosógép, a televízió — a II. világháborút követő konjunk­túra serkentői — például el­vesztették korábbi szerepü­ket és a legfejlettebb orszá­gokban az importlistára ke­rültek. Másutt, így hazánk­ban is, azért még jövedel­mező lehet ezek gyártása és exportja. Más termékeket vi­szont nekünk érdemes tartó­san importálni a fejlődő or­szágokból — munkát, anya­got és más erőforrást meg­takarítva. A fejlettségbeli kü­lönbségek is serkentik tehát a nemzetközi munkamegosz­tást, bár az integrációnak sokkal inkább kedvez a szint­beli kiegyenlítettség. Hogyan dönthető el a ter­melési szerkezet fejlesztésé­nek iránya az adott vállalat, iparág jövője, az egyes gyárt­mányok, cikkek sorsa? Csak komplex módon, az úgyneve­zett műszaki-gazdasági kö­vetelményrendszer alapján. E módszer lényege a konkrét­ság : a versenyképességet (a sorozatnagyságot, a ter­mék, a technológia korszerű­ségét, a termelékenységet, stb.) mindig a versenytár­sakhoz viszonyítva vizsgálja. A Nehézipari Minisztérium vállalatai lényegében ezt a módszert alkalmazták távlati terveik kidolgozásánál. Ahány vállalat, csaknem annyiféle feladat. Az Orszá­gos Műszaki Fejlesztési Bi­zottság felmérése szerint az ipari termékek 10—15 száza­léka megfelel a nemzetközi versenyképesség '“követelmé­nyeinek, tehát fejlesztésük kívánatos, versenyképességük nagy valószínűséggel a jövő­ben is fenntartható, öt szá­zalékuk olyan nem gazdasá­gos termék, amelyre társa­dalmi igény van és import­ból nem pótolható. A termé­kek 10—25 százaléka az egy­értelműen kihalásra ítélt. A 60—70 százalékból — tehát a legszélesebb körből — kell kiválasztani a viszonylag rö­vid idő alatt versenyképessé tehető gyártmányokat, a töb­bi pedig itt is megszüntetés­re vár. Más oldalról megközelítve ugyancsak bizonyítható, a magyar ipar termékválaszté­kának jelentős hányada meg­szüntetésre, visszafejlesztésre ítélt. Tízmilliós lakosú népes­ség nem képes milliónyi áru­fajtát versenyképes színvona­lon előállítani. Mert nem ké­pes ennyiféle termékhez munkaerőt, fejlesztő létszá­mot, kapacitást (beruházást) biztosítani — nemzetközileg versenyképes színvonalon. Az erők, az eszközök mai szét- forgácsoltsága nehezíti, lehe­tetlenné teszi a felzárkózást a versenyképesség fokozását. Legjelentősebb exportcik­künk, az autóbusz alkotja a teljes magyar kivitel 5 szá­zalékát, az első öt cikk (az autóbusz, a hengerelt acél, a növényolajipari takarmány, a közlekedési eszközök alkat­részei és a kiszerelt gyógy­szerek) 15—16 százalékát. Ez az exportarány a hazánkhoz hasonló lélekszámú, de fej­lett tőkés országokban a lis­tavezető terméknél 10—30, il­letve az első öt cikknél 40— 50 százalék. A termékszerkezet fejlesz­tése közepes és hosszú távú feladat, de elkezdése nem tűr halasztást. Könnyebb az átállás, az elavult termékek megszüntetése ott, ahol a ka-_ pacitások „konvertálhatók”.’ (Gyógyszer-, műszer-, kon­fekcióipar, stb.). Nehéz vi­szont a manőverezés, ha a technológia egy-egy termék­félére specializált (kohászat, műtrágyagyártás, stb.). Az át­állás ilyenkor hosszabb időt és több beruházást igényel. De elavult termék esetén sincs szükség mindig átállás­ra, ahol lehet a munkahelyek számát kell csökkenteni. Azért, hogy a munkahelyek és a munkaerő száma össz­hangba kerüljön. Az MSZMP Központi Bi­zottságának 1977. október 20,-i határozata a hosszú tá­vú külgazdasági politikáról és a termékszerkezet fejlesz­téséről megszabja a tenni­valókat. Kimondja, hogy a „termékszerkezet fejlesztésé­re vonatkozó döntések túl­nyomó része vállalati hatás­körbe tartozik”. Főként az előrelépéshez nélkülözhetet­lenek a piaci információk, a rugalmas reagálások, a helyi kezdeményezések. De abban az esetben, ha teljes a vissza­fejlesztés, a felszámolással egyenrangú gyökeres az átál­lás, aligha várhatjuk a vál­lalattól, hogy önmaga mond­ja ki és. végrehajtsa saját halálos ítéletét. Gondoljunk csak a hazai gabonakombájn vagy a traktorgyártás meg­szüntetésére. Az elhatározást hiába közölték, és sürgették a végrehajtást, központilag kellett felszámolni, más nagy- vállalatokba beolvasztani, mind az EMAG-ot, mind a Vörös Csillag Traktorgyárat. Régi példák, újakkal nem szolgálhatunk: Nem alakult még ki az életképtelen válla­latok felszámolásának me­chanizmusa. Sőt a szükséges jelzőrendszer sem működik kielégítően. A nemzetközileg versenyképes és az elmara­dott vállalatok jövedelmi vi­szonyaiban nincsenek határo­zott különbségek. Tovább kell lépni a szelektálás (vá­logatás) objektív feltételei­nek megteremtése, a gazda­sági szabályozás, az anyagi ösztönzés útján. De nem ke­vésbé fontos a szubjektív fel­tétel, * a társadalmi háttér megteremtése, akár a helyi konfliktusok vállalása árán is. KOVÁCS JÓZSEF (Folytatjuk) Országos vetélkedőre készülnek Lengyelen A jövő hónap elején, jú­lius 3-ától 9-ig Tolna megye, pontosabban a Lengyel i Szakmunkásképző Intézet lesz a helyszíne az úttörő mezőgazdászok 7. országos vetélkedőjének. Az elmúlt esztendőben Somogy megye volt a házi­gazda, ahol a paksi II. sz. általános iskolából kikerült Tolna megyei csapat ezüst­érmes lett. Az idén „hazai pályán” ugyanez a csapat indul majd újra a döntőn. Az országos döntőt meg­előzően úttörőcsapat, járási, városi és megyei szintű se­lejtezőket tartottak. Ezeken megyénkben félezer úttörő vett részt, került közvetlen kapcsolatba ezeken a szem­léken a szocialista mező- gazdasággal. A most végéhez közeledő döntő tulajdonképpen önma­gában nem jelenti ennek a versenysorozatnak a célját. A hangsúly sokkal inkább a számszerűleg is komoly gyer­meklétszámot megmozgató szemléken volt, amelyek se­gítettek élővé lenni az isko­lák, úttörőcsapatok kapcsola­tát azokkal az üzemekkel, amelyeknek munkás-után­pótlását talán épp a most vetélkedő úttörők is jelentik majd. A Ladex Combival teljessé vált a betakarító gépsor Nógrádi munkások vágják a borsót, a gépek helyett

Next

/
Thumbnails
Contents