Tolna Megyei Népújság, 1978. május (28. évfolyam, 102-126. szám)
1978-05-18 / 115. szám
1978. május 18. "Képújság 3 A tomerömű-építkezés Tágas, fényes bölcsőde A hosszú távú hatékonyság Különleges formájú bölcsőde és hozzá nagyon hasonló óvoda épül a paksi Kishegyen, az atomerőmű lakótelepén. A bölcsődét néztük meg közelebbről és ennek építéséről érdeklődtünk, mivel az a hír járta a közelmúltban, hogy erősen késik a létesítmény befejezése. Reklamáltak a szülők, elsősorban a PAV dolgozói, akik számára már most lét- szükséglet a bölcsőde használata. Pirgi József, a Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat művezetője, aki közvetlenül irányítja az építkezést, kedvező hírekről tudott beszámolni: meggyorsították az építkezést és a következő hetekben is kapnak erősítést más munkahelyekről, így határidőre elkészülhet a létesítmény, nem lesz késés. A víz- és villanyszerelési munkákkal a napokban végeznek a vállalat itt dolgozó szakemberei. Jövő hétfőn 16 fős kőművesbrigádot küldenek ide a szennyvíztisztító telep építésétől (ott is a TÁÉV tevékenykedik), két hét múlva pedig á Kishegyen épülő művelődési háztól, vagyis a közvetlen szomszédságból tudnak a bölcsődéhez átadni egy 11 fős brigádot. A művezető számítása szerint így hat hét alatt meglesz a vakolás, és június végén vagy július elején át tudják adni az épületet a festőknek. Jelenleg is vannak itt festők (mázolási munkákra), akiket Dunaújvárosból irányítottak Paksra. A tervező arra törekedett — és ezt el is érte —, hogy minden gyerekszoba csupa ablak legyen. A 120 személyes bölcsődében 12 szoba közvetlenül a gyerekek rendelkezésére áll és mindegyik csaknem 40 négyzetméteres. Két-két egybe nyíló gyerekszobához tartozik egy kis elkülönítő szoba, ahova rögtön beviszik azt a gyereket, akiről kiderül, hogy beteg. Felsorolni is elég, mi minden lesz ebben a bölcsődében: előtér, átadó, fürdő, játékraktár (ezekből több is), továbbá a már említett 12 gyerekszoba és az elkülöní- tők, aztán orvosi szoba, főzőkonyha, vasalószoba, mosoda, szárító, öltöző-fürdő a személyzetnek és az irodák. Az egész épületcsoport 65x52 méter nagyságú területen fekszik. Mint több más kishegyi létesítmény, ez is a Pécsi Tervező Vállalat munkája. Mellette építik a TÁÉV dolgozói a 32 tantermes általános iskolát, más irányban pedig, szintén közeli helyen, az óvodát, ami 150 gyereknek ad kellemes játszóhelyet és pihenést. Játszani, levegőzni természetesen a szabadban is lehet majd, nagy területek állnak rendelkezésre a parkosításhoz, játszóterek kialakításához. Az atomvárosi gyerekek barátságosan modern körülmények között nőnek föl, minden erre mutat. GEMENCI JÓZSEF Fotó: Gottvald Károly A tetőszigetelők mun kaja sem szokványos Május 18: a múzeumok nemzetközi napja Szekszárdi forgatókönyv Művészete!« haza lesz a szekszördi zsinagögábál Kitaláltak valamit a Mező- gazdasági Gépkísérleti Intézet kutatói; különleges ötvözetet visznek fel az ekevasak, a kultivátorszerszámok élére. Az éltartósításnak elnevezett technológia jelentősen megnöveli az eszközök ún. kopás- állóságát, azaz ritkábban kell azokat cserélni, élezni. Van másféle haszon is, kisebb a vonóerőszükséglet, ennek következtében az üzemanyagfogyasztás csökken, ugyanakkor a munka minősége jobb mint korábban. A gyakorlati tapasztalatok azt mutatták — az így készült eszközöket egyebek között a nádudvari Kukorica- és Iparinövény Termesztési Egyesülés több mint 210 taggazdaságában használják —, hogy egy hektár megművelésénél átlagosan 85 forint megtakarítás érhető el. Nem nagy pénz. és ha megszorozzuk 4,9 millióval? Ugyanis ennyi hektár az ország szántóterülete! TÉNYEZŐK ÖSSZESSÉGE Szándékosan választottunk kisebb horderejű példát, így kívánva igazolni, a látszatra jelentéktelen jelentőssé nőhet. Á ráfordítások abszolút, vagy viszonylagos csökkentése: hatékonyságjavító tényező. Ilyen a technológia, avagy az áru jobb minősége is, ám ez csak kettő a seregből, aminek valamennyi tagja hozzájárulhat a munka társadalmi hatékonysága magasabb fokához. összegeződő hatásokról kell tehát beszélnünk, amikor a hosszú távú fejlődés egyetlen lehetséges útjáról, hatékonyság és minőség ötvöződéséről szólunk. A Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottsága 1978. április 19—20-i ülésének határozatában ezt olvashatjuk: „Erőfeszítéseink ellenére még nem tudtuk kellően kibontakoztatni a népgazdaság hatékonyabb fejlődését tartósan segítő folyamatokat. A lehetségesnél és a szükségesnél lassabban haladunk a gazdaságos termelési szerkezet kialakításában. Változatlanul sok kívánnivalót hagy maga után a beruházási tevékenység. A munkaerőgazdálkodás és -képzés nem igazodik megfelelően a népgazdaság lehetőségeihez és igényeihez.” E tömör sommázat egyben tükör is, a legfőbb feladatokat láthatjuk benne, s nemcsak holnapra, hanem holnaputánra. GURULÓ FORINTOK A „forgatókönyv” szó hallatán automatikusan a filmekre gondolunk, pedig a kiállítások is forgatókönyv szerint készülnek. A szekszárdi múzeum belső átépítésével egyidőben, mely a régóta hiányolt normális fűtés lehetőségét is megteremtette, a tudományos szakemberek se tétlenkedtek. Az idei ősztől kezdve új rend és más szemlélet szerint elkészített állandó kiállításokban gyönyörködhetnek majd a látogatók. Erről érdeklődtünk Budapesten és Szekszárdon az illetékes szakemberektől. Folyamatosság Csak a történészek ismernek korszakokat, maga a történelem nem, mely folyamatos és melynek során szokások, formák, kulturális örökségek sokszor nem sejtett időkig élnek tovább, hatnak akár napjainkban. A földszinti folyosón felállítandó tárlók és a két terem anyaga az őskortól a honfoglalásig vezeti el a látogatót, részben a korabeli lakáskultúrát megmutató házbelső rekonstruálásával is. Az emeletre vezető lépcső melletti Wo- sinsky-terem változatlanul klubszoba céljait szolgálja. Az emeleti két első terem a megyebeli ember termelő tevékenységét mutatja be a XIX. század végéig, de fényképek diagramok segítségével elvezet egészen napjainkig. A rendezők súlyt helyeznek a céhektől a mai iparig vezető út dokumentálására is. A harmadik teremben a társadalmi kapcsolatUjjászületnek még a szép, régi ablakok is rendszerek változásaira láthatunk majd példát. Az agrárproletár-, a paraszti és a parasztpolgári lakáskultúrát enteriőrök mutatják. Kifejezésre jut a vízi ut eljelenték- telenedése és a vasút fokozott szerepének hatása a kereskedelemben, A nemzetiségek szerepét, a magyarosodást és magyarosítást népviseletekkel dokumentálják majd, illetve külön figyelmet szentelnek a dolgozó osztályokat a hatalomhoz fűző viszony megértetéséhez. Ez utóbbi mór a kultúra és politika tárgykörét is érinti és átvezet a negyedik terembe. A folyosón — változtatva — megmarad a nemesi bútorok értékes gyűjteménye és változatlan célt szolgál majd a nagyterem is. Az egész múzeumra jellemző változás viszont, hogy a kiállításoknál igénybe veszik a nagy belmagasságú termek teljes falfelületét is. A zsinagóga A szekszárdi zsinagóga sorsa régóta foglalkoztatja a közvéleményt, hiszen nyilvánvaló, hogy az értékes épületnek nem legalkalmasabb felhasználási módja a kiállítással egybekötött bútorraktár. A kérdés végérvényesen eldőlt a zsinagógából „Művészetek háza” lesz, teljes egészében a megyei múzeum kezelésében. A tanulmányterveket a Bács megyei Tervező Vállalat neves szakembere, Kerényi József már elkészítette és még ebben az évben elkészülnek a kiviteli tervek is. Itt kap helyet a múzeum gazdag képgyűjteménye, melyben ugyan világra szóló nagy művészek munkái nincsenek, de a XVII—XIX. századi festészet és grafika középvonalának bemutatására felettébb alkalmas. Külön helyet biztosítanak a műhelyjellegű kiállításoknak, a mai művészek alkotásainak szemléltetésére. Végül megvalósul egy terv. melyről lapunkban dr. Szilágyi Miklós és Csányi László kollégánk mór kicserélte nézeteit. A közönség és múzeum kapcsolatának bensőségesebbé tétele érdekében, "csak helyben használható képzőművészeti kiskönyvtárt és társalgót rendeznek be. A kitűnő akusztikájú terem mindezek mellett alkalmas lesz időszaki hangversenyek rendezésére is. ORDAS IVÁN Fotó: Czakó Sándor Tavalyi munkájuk alapján a vállalatok a nyereségből 44,3 milliárd forint fejlesztési alapot képeztek, s ez húsz százalékkal nagyobb az 1976. évinél. E forrás bővebben buzog a tervezettnél, ám a források fölhasználása korántsem vág egybe a kívánatossal. így például az 1977-ben átadott beruházások mennyisége kisebb volt, mint 1975- ben, a befejezetlen állomány viszont növekedett. A kettő közötti résen — de nemcsak ezen a résen — sok munka és pénz elillan, gurulnak a forintok, de nem a pénztárba, hanem a semmibe. Másfajta vizekre evezve: a Könnyűipari Minisztérium vizsgálata szerint minden különösebb befektetés nélkül az exportnál 15—20 százalékos árnövelést lehetne elérni azzal, ha az adott technológiának mindenkor megfelelő lenne az áru minősége — s nem maradna el, gyakran jelentősen attól —, s ha a gyártók pontosan szállítanának. Lehetőség? Igen, csak fejlődés útja: és minőség éppen a veszni hagyottak között. S egészen más oldalról közelítve mondandónk mag- vához: tavaly különféle címeken összesen 115 milliárd forint támogatást kaptak az államtól a vállalatok. Ezeknek a támogatásoknak az egy része indokolt, fontos társadalompolitikai célokat szolgál, másik része viszont sajátos gazdasági mentőöv az alacsony hatékonysággal dolgozók számára. SIKER ÉS KÉNYSZER Fényesre koptattuk hivatkozásainkkal azt a tényt, hogy a világpiaci viszonyok számunkra kedvezőtlenül változtak, s ezt tarlós hatásként kell számításba vennünk. Szó sincs arról, hogy a sokszori hivatkozás a gyakorlatban mindenütt süket fülekre talált, hiszen tekintélyes azoknak a vállalatoknak a tábora, melyek jelentős üzleti sikereket mutathatnak fel bel- és külföldön egyaránt. Példájuk bizonyítja, a hosszú távú gyártás- és gyártmányfejlesztés gyümölcsei folyamatosan beérnek. Mégis, a termelők egy része nem töri magát e gyümölcsök után, s mert kényelme fontosabb számára, mint a tiszta jövedelem, sokoldalú kényszer sarkallhatná őket arra, hogy lépjenek. Ez a sokoldalú kényszer azonban hiányzik, ritkán bukkan fel, következetlenül hat. Mert támogatást szerezni — indokokat gyártani hozzá — még mindig könnyebb, mint versenyképes árut előállítani, s a mai nyereség némelyekkel feledteti a holnapot. Különféle mércéket alkalmazó vizsgálatok egyaránt arra a következtetésre jutottak, hogy kivitelre kerülő áruinknak körülbelül egyharmada az, ami gond nélkül — s még így sem könnyen, hanem erős konkurrenciával megküzdve — értékesíthető. A másik harmad eladható így vagy úgy, a harmadik viszont semmit nem hoz, sőt, egy része annak csak visz, veszteséget okoz! FORRÁSOK, FÖLTÁRÓKRA VÁRVA Nincs olyan termelőterület, ahol ne léteznének tartalékok, s ha a meglévők kimerültek, ne képződnének újak. Tartalékaink mainál sokkal nagyobb mértékű hasznosítása a hosszú távú fejlődés útjának alaprétege, s e rétegekre simul a hatékonyság, a munka, a termék jobb minősége. Csupán egy százalékkal kevesebb anyag és energia fel- használása az iparban évente 4,5 milliárd forint megtakarításával járna. Az átlagos műszakszám egy tized százaléknyi növelésével milliárdos beruházásokat megspórolhatnánk. Még egy példa: az iparnak kétmilliárd forintjába került az, hogy — 1976- ban — a vevőnek történő szállításoknál eltért az előre megállapított minőségtől és határidőtől. Egyetlen év, egyetlen ágazat, a következtetés már csak számolási készségünkön múlik... Túl könnyen belenyugszunk a középszerbe, s elfogadjuk a gyatrát, holott tudjuk: telne több is tőlünk. Mégis, valahogy mindenki a másikra vár, kezdje az, lépjenek ott, mi majd aztán... Az idő döntő termelési tényező. S mert az elillant napok, hetek, hónapok visszahozhatatlanok, ezért nem mindegy, forrásaink föltárásának mikor, s milyen buzgalommal látunk neki. MÉSZÁROS OTTÓ A bölcsőde magasból nézve: olyan mintha nem is egy épület lenne