Tolna Megyei Népújság, 1978. február (28. évfolyam, 27-50. szám)

1978-02-08 / 33. szám

1978. február 8. Képújság 3 Az út apró huppanójánál felvág a reflektor fénye, megvillan egy pillanatra az áthúzott tábla: Szekszárdi. Vége a városnak. Hat-hét kilométerrel arrébb maszatos fények hívására fordulunk le a műútról. A város szélét keressük és nem azt, amit tábla jelez... V * Dagasztjuk a sarat a ken­dertelepen. Az első kis ház nyitva hagyott kapujával nincs sok vesződség — talán csukni sem lehet — és máris a küszöbön topogunk. Nincs dallamcsengő, még a hangos jó estétre is csak későn ér­kezik válasz. Két lépés a szoba, ahonnét kócosfejű kisfiú jön a hívat­lan vendég elé. — Apu etet — mondja, cuclis üveggel a kezében. A belső szobából követelőző ba­basírás hallatszik. Hamarosan nyílik az elő­szoba ajtaja, üres vödrökkel a kezében belép a házigazda. Túl a formaságokon hama­rosan már a szobában beszél­getünk Brávácz Tihamérral, arról, hogy milyen az élete itt túl a városjelző-táblán — egy „városlakónak”. * Hosszú, mély szippantások a cigarettából, mintha nehéz sóhajok lennének. A panasz­ra nem szokott száj nehezen formálja a mondatokat — mert magáról kell beszélnie — és gondokról, amiből van elég. Messziről indulnak a gon­dolatok, éppúgy, mint a ve­lem szemben ülő negyvenéves ember. —t Ütkotró volt az apám Berényben, a Balaton part­ján. Szakma, felsőbb iskola, nekem akkora ábránd volt a három testvérem mellett, hogy talán az egész Balaton is belefért volna. Tizenöt éve­sen — 1952-ben már dolgoz­nom kellett. Kanyarog az élettörténet, néha — mintha, meg is szo­rulna a szolgálati lakás szűk falai között... úgy, mint az idevezető műút a szederfák szorításában. , A mérföldkövek? A beton­gyár után kendergyár — még Keszthely mellett — aztán hatvanhárom óta itt kinn,/ a város szélén a kendergyár­ban, ma olyan villanyszerelő mindenesként. Végig maga mellett egy asszonnyal — akit most Kékesen gyógyíta­nak az asztmából. Huszonhat évet húzott le a kenderipar­ban az asszony. A két nagylány — ideha­za — két pici gyerekével. Ügy látszik, a szerencsét vagy a balszerencsét is örökölni le­het — mint mondjuk hatszáz négyszögöl szőlőt. Csak nem tudom, melyik görnyeszti job­ban meg az embert. Brávácz Tihamér mégsem tud igazán panaszkodni. 1963 óta párttag és mun­kásőr. .. A lányok — a munka és a család miatt gyakrabban, na­ponta mennek a városba, de Kicsik cs kisebbek Brávácz Tihamér, bár ő is városlakó, jó ha kéthetente túljut a várostáblán. — Nehezen mozdul az em­ber, hiszen vasárnap csak három járat van oda-vissza. Hétközben meg? Épp ma dél­után zörögtek rám bentről az üzemből, hogy menjek már, mert a zarándok-gép tenge­lye eltörött — és áll a mű­szak. * Apránként kerekedik ki a válasz arra a kérdésre, hogy hogyan élnek. Közösen csi­nálunk leltárt. Először arról, hogy mi van, aztán arról, ami nincs. Az előbbinek volt könnyebb a végére jutni. Kezdjük hát azzal. Él itt harminc család, valamennyi­en ehhez hasonló szolgálati lakásban. Van egy bolt, he­tente háromszor kap kenye­ret — és inkább csak ciga­rettáért érdemes átszaladni. Van közlekedés — naponta ötször, vasár- és ünnepnapo­kon háromszor. Tengernagy a sár, ha az idő puhít rajta egy kicsit. Tengernyi a sze­mét is, hisz az elszállítása vagy valamilyen megsemmi­sítése lehetetlen — az ottla- kók számára. Bejegyzés a személyigazol- ványba: lakhelye: Szekszárd. Akik itt élnek, valójában messze élnek a várostól. Házigazdám a küszöbig kí­sér. » Mögöttünk csukott szemű házikók, előttünk az út. Már Szekszárd központjá­ban fut a kocsi, amikor a rendőrlámpa vörös fénye megállít bennünket. Jókedvű társaság kanyarodik elénk a mozi felől. Eszembe jut iménti vendéglátóm mondan­dója a legutolsó moziról, amit láttak. Akkor a Talpuk alatt fütyöl a szél című filmet ját­szották. Valamikor tavaly ilyentájt. — Gy. V. Gy. — Fotó: Bakó Jenő A városi párt-vb megtárgyalta Nőpolitika a dombóvári Nyolc évvel ezelőtt —--------- született a Köz­p onti Bizottság nőpolitikái határozata, majd három hó­nap múlva a kormány is ha­tározatot hozott a nők gazda­sági és szociális helyzetének megjavításáról. A határoza­tok hosszú távra szólnak, megvalósításuk nem is lehet­séges egy-két év alatt. Ezért szükséges időnkint napirendre tűzni, hogy hol tartunk. A dombóvári városi párt­végrehajtó bizottság legtuób- bi ülésén — kilenc, száznál több nődolgozót foglalkoztató ipari üzemben tartott vizsgá­lat tapasztalatait elemezve — tárgyalta meg, milyen előre­haladás történt, melyek a to­vábbi tennivalók. A kilenc üzem dolgozóinak csaknem a fele nő. Köztük háromban a túlnyomó több­ség. A jelentés készítésekor abból indult ki a napirend előadója, a városi tanács el­nökhelyettese, hogy a nőpoli­tikái határozatok megvalósí­tása össztársadalmi feladat, amelyből jelentős rész hárul a munkahelyekre, de az élet- körülmények javításában a lakóhelyi szolgáltatásokat, fejlesztéseket szervező ta­nácsra is. Az általános kép: minde­nütt intézkedési terv készült, ezeket folyamatosan „kar­bantartják”, évente megvizs­gálják, számonkérik a végre­hajtást. Sok történt az elmúlt nyolc esztendő alatt, ezt tük­rözi számos statisztikai adat a nők tanulásáról, a magasabb végzettséget elértek arányá­nak növekedéséről, a bérfej­lesztésekről. Ami ez utóbbit illeti csak­nem mindenütt a férfidolgo­zók átlagbére magasabb a nőkénél. Ám itt figyelembe veendő, hogy egy sor maga­sabb képzettséget igénylő, vagy nehéz fizikai munkakört férfiak töltenek be, aminek bére magasabb. Az előbbin hosszabb távon elérhető a nivellálódás, az utóbbinál nem. Az újonnan belépő fér­fi és női dolgozóknál nincs eltérés. Érthető, hogy a Láng gyárban az osztályvezető, üzemmérnök férfiak havibére magasabb az ugyanilyen be­osztásban lévő nőkénél — hosszabb gyakorlattal, na­gyobb szakmai tapasztalattal rendelkeznek. Ám az öt por­tás közül az egyetlen férfi 275 forinttal többet kap, mint a négy nő átlagosan, már ne­hezebben magyarázható. A fizikai dolgozóknál szin­te mindenütt tudatosan tö­rekszenek az egyenlőtlensé­gek felszámolására. Tavaly a szakmunkás férfiak átlagosan 45 fillér, a nők egy forint béremelést kaptak, a betaní­tott munkások 53, illetve 60, a segédmunkások 29, illetve 56 fillér béremelésben része­sültek. A szakképzés, továbbkép­zés terén még sok a tenni­való. A kilenc üzem ezeröt­száz nődolgozója közül 1230- nak nincs szakképzettsége, köztük munkaköréhez 165- nek lenne szüksége szakmai képzettségre. A tanulásra szá­mításba vehető nők 16 száza­léka tanul tovább — a ko­rábbinál magasabb ez az arány, azonban még messze van a szükségestől. Itt kell előrelépni. A gyes-en lévők közül néhányan tanulnak — főleg közép-, vagy felsőokta­tási intézményben — a töb­bi azonban visszatérte után nehezen illeszkedik be. Ke­resni kell a megoldást, azon túlmenően, hogy időnként fel­keresik, összehívják a kisma­mákat, vagy alkalomszerűen megajándékozzák őket. A vezetői munkakörök be­töltésénél figyelemmel kell lenni arra, hogy a megfelelő vezetői képességgel bíró nők ne kerüljenek a férfiaknál hátrányosabb helyzetbe. 1975-ben 37 nő dolgozott ve­zetői munkakörben, 1977-ben 177, csaknem ötször annyi. Ám nem mindenütt léptek előre. A száz nőt foglalkozta­tó Dombcalor Ipari Szövet­kezetnél egyetlen egy nő sincs vezető beosztásban, a fatelítőnél mindössze egy. A város dinamikus fejlő­dése keretében nagy erőfe­szítéseket tett a vezetés az életkörülmények javítására, a kereskedelmi ellátás, szolgál­tatás fejlesztésére. Űj boltok, vendéglátóipari egységek nyíltak, gyorstisztító szalont hoztak létre, fejlesztették a háztartási eszközök kölcsön­zését. Jelenleg is folynak tár­gyalások több szolgáltató szervvel. Szabályozták az üz­letek nyitva tartási rendjét, jobban igazodnak ma már a dolgozó nők munkaidejéhez. A közétkeztetésben a nődol­gozóknak csak egyharmada vesz részt, a jelenlegi kapa­üzemekben citás azonban lehetővé ten­né ennek megkétszerezését is. Szervezésen és meggyő­zésen múlik e lehetőség ki­használása. Bővítették a böl­csőde-, óvoda- és napközi­hálózatot — nagyrészt társa­dalmi összefogással. Ma már jogos bölcsődei igényt nem kellett elutasítani férőhely- hiány miatt, de az óvodai és iskolai napközis igényeket még nem tudja a város kielé­gíteni. Van tehát az elkövet­kezendő évekre még sok ten­nivaló. Sokat tett a város a nők foglalkoztatási lehetőségeinek növelése terén, az utóbbi években több száz női mun­kahelyet létesítettek. Ám úgy ítéli meg a párt-vb és a ta­nács, hogy a bedolgozók szá­mát több üzemben növelni lehetne. Itt ugyanis van még munkaerő-tartalék. A fejlő­dés ellenére még sok a tenni­való a munkafeltételek, a szociális és egészségügyi el­látás terén. így például szük­séges főállású üzemorvosi ál­lás megszervezése. Több számadat szerepel a jelentésben, valamennyi fi­gyelemre méltó. Néhány azonban különösen az. Bizo­nyítva a nődolgozók helytál­lását, fegyelmezett munkáját. A vizsgált kilenc üzem dol­gozóinak csaknem fele nő. Közülük 1976-ban hetet, 1977-ben négyet kellett fe- gyelmileg felelősségre vonni. A férfiak közül 31-et, illetve 29-et. Az 1500 nődolgozóból 711 vesz részt a közéleti te­vékenységben (párttag, KISZ-tag, szakszervezeti tisztségviselő, vöröskeresztes aktíva stb.). Mindez azonban nem------------- tükröződik a ki­tüntetésekben. 1976-ban 22, 1 977-ben 53 nő részesült kü­lönböző kitüntetésekben, fér­fi 51, illetve 95. Egyik évről a következőre javult az arány — ez előre mutat — ám még korántsem tekinthe­tő igazságosnak. Nyolc év alatt jelentős ha­ladás történt. A nőpolitikái határozatokat azonban még sokszor elő kell venni, vég­rehajtásukat felülvizsgálni — pontosabban: a mindenna­pi munka szerves részének tekinteni — míg teljes mér­tékben megvalósulnak. \ J. J. Pénz Helyett ötlet Új árucikk, új ár Abból a célból, hogy a központi szabályozás irányel­vei maradéktalanul érvénye­süljenek a vállalati árképzés­ben, az Országos Anyag- és Árhivatal közleményben hív­ta fel a gazdálkodó szervek figyelmét a január elseje után forgalomba hozott, sza­bad árformába tartozó új ter­mékek árának helyes kiala­kítási rendjére. Az új cikkek árképzésekor a vállalatok akkor járnak el helyesen, ha az 1978. január elsejei termelői árrendezés, és a múlt év második félévi köz­ponti béremelésék miatti költ­ségnövekedésüket a nyereség csökkentésével ellensúlyoz­zák. Csak így érhető el, hogy az új termékek ára ne le­gyen aránytalanul magas a már forgalomban lévőkhöz viszonyítva. Az ezzel ellentétes árkép­zést vagy alkalmazást az in­dokolt haszon mértékét meg­haladó nyereség forrásának tekintik az ellenőrző szervek. Akkor jut tehát tisztességte­len haszonhoz a vállalat, ha január elseje után olyan ter­mékkel jelentkezik, amely a forgalomban lévő rokon, il­letve helyettesíthető cikkek­nél aránytalanul drágább. Vajon lesz-e a siránkozás­ból műszaki fejlesztés? Alig­ha. Pedig sok vállalatnál si­ránkoznak ezekben a napok­ban, amikor a beruházásokat visszafogó intézkedésekről van szó. Igaz, ami igaz, az elmúlt évben alaposan megnőttek a vállalati beruházások. Hogy ennek káros következményeit elkerüljük, ebben az évben nem lehet nyakra-főre beru­háznunk. Az újításoknak, ésszerűsí­téseknek most ebből a szem­pontból is jóval nagyobb a jelentőségük, mint eddig volt. A vállalati dolgozók szelle­mi potenciálja olyan erő, amely beruházások nélkül is előre viszi a műszaki fejlesz­tés ügyét. Sokat segít ebben az újítá­si feladatterv, ami akkor igazán jó, ha nem a műszaki fejlesztési tervtől függetlenül jön létre, hanem ahhoz szo­rosan kapcsolódik. A tapasz­Csatlakoztak a — Versenyfelhívás. A dom­bóvári Alkotmány Termelő- szövetkezetben dolgozó Gaga­rin szocialista brigád — mely a Népköztársaság Kiváló Bri_ gádja cím tulajdonosa — csatlakozott a Láng Gépgyár ez évi versenyfelhívásához. Vállalják, hogy csökkentik a tálatok azt mutatják, a jól megfogalmazott vállalati problémák mindig rátalálnak megoldójukra. Volt már ar­ra is példa, hogy nem kellett a vállalatnak költségbe ver­nie magát, a műszaki fejlesz­tési tervbe állított beruházás helyett az egyik vállalati ezermester megtalálta az egy­szerű és olcsó megoldást. Mindehhez nem kell más, mint jól összeállított újítási feladatterv. Hasonló lehetőség a dolgo­zók ötleteinek érvényesítésé­re az ötletnapok szervezése. Nemritkán hangzik el olyan ötlet, amely az egymástól függetlenül gondolkodó újí­tók agyában nem született volna meg. A vállalati tervek teljesí­tése nem mindig csak beru­házásokkal érhető el. A szel­lemi kapacitások kiaknázása a vállalati műszaki fejlesz­tés bőséges tartaléka. GŐZ JÓZSEF láng-gyáriakhoz malacelhullást, takarékoskod­nak az abrakkal és az ener­giával, növelik a tenyész- anyag-kibocsátást. A brigád felhívta a szövetkezetben dol­gozó brigádokat, hogy a terv­teljesítés érdekében kapcso­lódjanak a Láng gépgyáriak versenyfelhívásához. „Hogy élünk?" A város szélén

Next

/
Thumbnails
Contents