Tolna Megyei Népújság, 1977. augusztus (26. évfolyam, 180-204. szám)
1977-08-24 / 198. szám
1977. augusztus 24. KÉPÚJSÁG 3 Gazdaságpolitikai célok - politikai eszközök yakran olvashatjuk, az I_ alapszervezeteket irá- VI nyitó pártszervek be- J számolóiban, jelentéseiben, hogy a pártszervezetek figyelme mindinkább a gazdasági munka irányába fordul. Számadatokkal is bizonyítják, hogy a vezetőségi ülések és a taggyűlések napirendjein elsőbbséget kaptak a gazdasági kérdések. Könnyen hibát vétenénk azonban, ha ebből a növekvő arányból olyan következtetést vonnánk le, hogy a gazdasági munka pártirányításában napjainkban minden rendben van, a testületek előtt szereplő gazdasági napirendek arányának növékedésével azonos mértékben javult a pártszervezetek ilyen irányú tevékenysége, vagy ilyen arányban fejlődött munkájuk hatékonysága. A pártszervezetek többsége napjainkban már jól érzékeli az e területen rá háruló feladatokat, s egyre nagyobb biztonsággal segítik a gazdásági vezetést üzemük, vállalatuk, gazdaságuk tervének teljesítésében. Ami a pártszervezetek e tevékenységében ugyancsak fontos, elsősorban a politikai munka eszközeivel segítik a párt gazdaságpolitikájának megvalósítását. Ugyanakkor elég gyakori, hogy egyes pártszervezetek termelést segítő munkája egysíkú, a politikai munkát leegyszerűsítő, gyakran a gazdasági munkával azonosító, tehát módszereiben és tartalmában sincs vagy alig tapasztalható előrelépés. Az egyes pártszervezetek a gazdasági munika pártirányításával és -ellenőrzésével kapcsolatos hiányosságai elsősorban arra vezethetők vissza, hogy nem könnyű a politikai munkát megítélni, ezt ugyanis nem lehet mechanikusan tonnákban és mennyiségi mutatókban kifejezni. Ennek ellenére gyakran azonosítják a gazdasági tevékenység eredményeivel. Az azonos „mérce” a pártvezetők egy részét arra ösztönzi, hogy minél többet „produkáljanak”, s félreérthetetlenül bizonyítsák, hogy a gazdasági eredményekben a pártszervezetnek is vannak érdemei. Úgy vélik, az eredmények elérésének leggyorsabb és legkézzelfoghatóbb módja, ha „kézbe veszik” az irányítást, utasítgatnak, intézkednek, ezzel nemegyszer megsértve a gazdasági vezetők önállóságát, jog- és felelősségkörét. A politikai és a gazdasági munka között szoros kölcsönhatás van, de a köztük lévő kapcsolat nem mechanikus. A gazdasági munka eredményessége sokféle tényező függvénye — az irányítás rendszere, az alkalmazott technológia, a műszaki és a munkafegyelem stb. —, s a politikai munka is közié tartozik. A politikai munka azonban önmagában, vagy a termelés többi tényezőinek ellenére tartósan nem tehet eredményes, tehát éppen ezért színvonalát, hatékonyságát nem lőhet kizárólag gazdasági mutatókkal mérni. Ez konkrét elemzést, vizsgálatot követel, vagyis mindazoknak a tényezőknek a számbavételét, amelyek a pártszervezet speciális tevékenységi köréhez tartoznak, így a gazdasági döntések kialakításában való részvétel, az emberi feltételek megteremtésében betöltött szerep, a dolgozók mozgósításában kifejtett munka, az ellenőrzés, stb. A gazdasági munka irányításával, ellenőrzésével, a termelés hatékonyságával, az alkalmazott technológia megválasztásával kapcsolatos elemzések, döntések, a konkrét intézkedések kidolgozása, tervezése és bevezetése elsődlegesen a gazdasági vezetők feladata. A politikai munka lényege az emberi viszonyokkal való foglalkozás. Ennek köre rendkívül széles és sokoldalú, kiterjed a gazdasági élet minden területére. Az eddigiekből is kitűnik, hogy a gazdasági munka akkor eredményes igazán, ha a gazdasági vezetés és a párt- szervezetek azonos célért dolgoznak a maguk sajátos eszközeivel. T A meggyőzés a legcélravezetőbb módszer a pártszervezetek gazdaságszervező munkájában, de időről időre arról is meg kell1 győződnj.ük, hol tartanak egyes párthatározata végrehajtásában, a terv teljesítésében. A pártszervezetek jelentős részében a pártellenőrzés fogalmát leegyszerűsítik a gazdasági vezetők beszámoltatására. Napjainkban mind több pártszervezet szakít ezzel a gyakorlattal, mert a pártellenőrzés tárháza ennél sokkal gazdagabb. "1 élravezető az ellenőrzést képező témát jól ismerő szakemberek beo __J vonása, a párttagság, a t ömegszervezetek tagjainak, a jól dolgozó munkáskollektívák véleményének kikérése, röviden a pártellenőrzés demokratizmusának fejlesztése. Ahogyan a feladatok előkészítésének, szervezésének, a munka folyamatának szakaszaiban a tömegekkel való foglalkozásban, a tömegekre való támaszkodásban van a pártszervezetek igazi ereje, úgy ez érvényes a pártellenőrzésre is. MIHÓK SÁNDOR Építők Tambovban - építők Tolnában A testvérmegyei kapcsolatok haszna A Tambov és Tolna megye közötti kapcsolat ma már megszokott. A mieink úgy mennek szovjetunió- beli testvérmegyénkbe, mintha hazamennének, s hasonlóan vagyunk tambovi barátainkkal is. Sőt, most már nemcsak szeretett vendéget, szívesen fogadott barátot látunk egymásban, hanem munkatársat, akivel nemcsak az örömet illik megosztani, hanem a gondokról is szabad szólni, a feladatokról, tennivalókról meg egyenesen kívánatos. Ennek szép példája az a kapcsolat, amely a tambovi házépítő kombinát és az állami építőipari vállalat dolgozóit összeköti. Rubányi János, • az üzemi pártbizottság titkára elmondta, hogy a pártbizottság kezdeményezésére a vállalat 1975-ben MSZBT- tagcsoport lett. — Miután a megyei párt- vb javaslatára az MSZBT Országos Elnöksége engedélyezte működésünket, természetesen a testvérmegyei együttműködésbe kívántunk bekapcsolódni. A megyei vezetés hozzájárult, hogy testvérvállalati kapcsolatot létesítsünk a tambovi házépítő kombináttal. Szerződést kötöttünk és együttműködési tervet dolgoztunk ki 1976—80-ra. Az együttműködési terv külön tanulmányt érdemelne. Dokumentálja, hogy a kapcsolat valóságos munka- kapcsolat. A partnerek tanulni és tanítani akarnak. Vágynak megtanulni, elsajátítani, alkalmazni a jobbat, és semmit sem titkolnak el, amiben úgy érzik, hogy ők a jobbak. A műszaki együttműködés érdekében évente munkás- és szakemberküldöttségek cseréjére kerül sor. A pártbizottság titkára elmondja, hogy ez minden évben megtörténik. Éppen a levélváltások és a műszaki emberek látogatásai következtében kerül sor rövidesen nálunk az úgynevezett fogadószint előregyár- tására. A tamboviak ebben előrébb tartanak, ha nálunk is bevezetik, meggyorsul az építkezések üteme. Az intézkedések már megszülettek. A tamboviak is tanultak a mieinktől. Hogy csak egyet említsünk, a lépcsők megmunkálásának módszereit ők vették át. A TÁÉV poligonján gyártott vb-elemek technológiáját a tambovi kombinát tanulmányozza és a tapasztalatokat alkalmazza. Ugyanakkor a tambovi házépítő kombinátnál bevezetett automatizált diszpécserszolgálati rendszer tapasztalatait átadják a Tolna megyei építőknek. A levélváltás a két vállalat között rendszeres. Nem protokoll-levelekről van itt szó, noha a nemzeti ünnepek alkalmával küldött üdvözlés sem marad el, hanem műszaki, termelési beszámolókról. Ha egy új módszer elterjesztésre alkalmasbizonyul, egyik vállalat sem vár a delegációcserére, hanem levélben azonnal közli partnerével tapasztalatait, tanácsokat ad az alkalmazás módjára. A munkaverseny eredményeit, az üzemi demokrácia elmélyítésére tett intézkedéseket, a sport- és kulturális eredményeket természetesen tudatják a testvérüzemmel, de a dolgok mikéntjéről sem hallgatnak, mit, miért, hogyan tettek. Ha néha kudarc éri bármelyiküket, azt sem hallgatják el. A napokban érkezett haza a TÁÉV egy négytagú delegációja, amely szakemberekből állt. Készülnek a beszámolókra: mit tapasztaltak, miben vagyunk gyengébbek, miben jobbak, mit ajánlatos átvenni barátaink módszereiből, miről küldjünk nekik részletes információt. A két vállalat lényegében azonos nagyságú, ami a lakásépítési feladatokat illeti, munkájuk azonos. Ez a tény is elősegíti az igazán baráti kapcsolatok mélyülését, hiszen nemcsak két nép képviselői találkoznak alkalmanként, hanem egy társadalmi osztály tagjai, akiket a földrajzi környezet, a nyelv, a szokások elválasztanak ugyan, .de annál inkább összekapcsol az osztályhelyzet, a közös érdek. Ezt fölismerték a tambovi házépítő kombinátnál és a TÁÉV-nél. Felismerték és gyümölcsöztetik a kapcsolatokat. L. Gy. Amíg egy falu egységes lesz A templomtoronyból nézve hetséges területen teljesítménybérezés van. Zárszámadáskor már csak a nyereséget fizetik, a szövetkezet decemberig számol el a tagokkal. Az idén aratáskor a teljesítménytőr függően volt aki öt-, volt aki tízezer forintot tehetett le a család asztalára. Az átlagéletkor nem éri el a negyven évet, kilencven harminc éven aluli fiataljuk van. A közel négyszázötven téesz- tag közül százhuszonhárman nyugdíjasok. 1958-ig egyetlen ház nem épült Aparhanton. A tanács még arra sem volt képes rábírni az embereket, hogy legalább fessék a házak elejét. Azóta legalább száz épült, az újakat és az átépítetteket is beleszámítva. Most éppen huszonnyolcat építenek és a takarékszövetkezetben több mint negyven gépkocsira fizettek elő. * Öváb származású az az ember, aki fordulópontnak azt a birtoklevelet határozta meg, amelyiken már nem volt rajta a régi háztulajdo- f nos neve, mert ebből a birtoklevélből olvasták ki a székelyek először, hogy ez már a . végleges haza, a végleges otthon. De ez még csak a kezdet volt, a hit a jövőben. Ezt a jövőt fel is kellett építeni. A termelőszövetkezetben már mindenki együtt dolgozott önmagáért és a többiekért. Ma minden ember őszinte lehet, mert nem kell eltagadni a szegénységet és titkolni a vagyont, mert mindenkit munkája után becsülnek és fizetnek. Az is biztos, hogy a jelen derűje, ami áthatja, meghatározza Aparhant légkörét, nem valósulhatott volna meg a vezetés egysége nélkül. Ebben a községben nemcsak a nő- és ifjúságpolitikai határozatot kell figyelembe venni a vezető testületek kialakításánál, de azt is, hogy senki se érezhesse, őt nem képviseli senki. A . fiatal vb-titkár szerint nyilván véletlen, hoev a téeszelnök székely, a tanácselnök sváb és a tanácstagok megoszlása is a véletlen műve. A község fiataljai ugyanúgy nem foglalkoznak a nemzetiségi arányok számolgatásával. őket leköti a foci. Vagy játsszák, vagy nézik, ez utóbbit szinte az egész falu teszi. Mióta bejutottak a megyebajnokságba, mindenki kint tolong a pályán, van amikor húsz magángépkocsi követi a fiúkat a vidéki meccsekre. Játszott Aparhanton már az, Újpesti Dózsa is a népköze társasági kupa keretében. Semmi kedvezményt nem kapnak a sportolók, legfeljebb egy-egy órát, ha előbb kezdődik el az edzés. A megbecsülés sem addig tart, amíg a sportdicsőség. Ebben a szövetkezetben senki sem szerezhet beosztást, csak azért mert focizik, és a sporttól függetlenül vannak 22—23 éves brigádvezetők. A tehenészeti telep irányítói közül a legidősebb a főállattenyésztő a harminckét évével. Tavaly az üzemi bajnokságban nyolc csapata volt a szövetkezetnek, a tehenészet és a gépműhely két- két kispályás csapatot is ki tudott állítani. A sport nagyszerű dolog, mert lám a fiatalok megtartására is jó. A meccseken sok minden egyéb is kiderül. Nemcsak az, hogy hányán vannak kint a pályán, de az, is, hogy kinek drukkolnak az emberek — és ez nemcsak a. focicsapat sikereire értendő. IHÁROSI IBOLYA Nemcsak az emberek, a tanács és a termelőszövetkezet is az első téglánál kezdte. Ma van út, villany, iskola, óvoda, művelődési ház, szolgálati lakások, mozi, presszó. Még egy hónapi és víz is lesz mindenkinek az udvarában. Hogy a kerti csapokból folyjon a víz, ahhoz minden családnak 16 ezer 800 forinttal kell hozzájárulnia. Amikor Kerekes Ferenc lett 1963-ban a megbízott téeszelnök, ő volt az egyetlen technikumot végzett szakember a gazdaságban. Ma tizennyolcán vannak a növényvédő mérnökig bezárólag. Az új elnöknek az első pillanattól az volt a célja, hogy üzemszerű feltételeket teremtsen. A munkabeosztás a híres tehenészetben kétmű- szakos. A fiatalemberek minden második héten délután szabadok. Az asszonyok korán és este járnak, nekik meg napközben jut idő ellátni a családot. Minden leHat éve dolgozik Aparhanton Kovács Péter, a tanács végrehajtó bizottságának titkára. A község minden gondját- baját a szívén viseli, az embereket ismeri és rokoni kapcsolataikkal tisztában van. Mégis nagyon elcsodálkozott a kérdésen, hogy mikor kötött először székely német ajkúval házasságot. Még soha nem jutott eszébe ezen gondolkozni. Amióta itt él, semmi nyomát nem vette észre a hajdanvolt ellentéteknek. Töpreng egy kicsit a dolgon, mintegy ellenőrzi magát, vissza tud-e idézni valamit is? — Volt egy nagyon csúnya birtokvita két család között, még abban sem hangzott el sértő utalás témánkra. Nincs abban semmi furcsa, hogy a fiatal vb-titkár nem érzi már a problémát, és nagyon jó, hogy így alakult, de az biztos, hogy hosszú volt az út idáig. Nézzük az anyakönyveket. 1950. február 10-én esküdött meg Kolozsi János Förster Máriával, a következő bejegyzés csak hét évvel később következik, amikor is Dávid Lajos és Braun Teréz házasodott össze 1957. november 22-én. Innen kezdve aztán van már évente egy- egy vegves házasság, a hatvanas évektől kezdődően már szinte minden második, harmadik esetben székely házasodott a némettel. A felvidékiek keveredéséből kis számuk miatt nem lehet következtetéseket levonni. A lakosságnak körülbelül hetven százaléka a székely, húsz sváb és tíz felvidéki. Nem mondanám, hogy régebben az előítéletek — bár biztosan az is volt — akadályozták az egymás közötti házasodási, sokkal inkább gátolták ezt azok az emlékek, amikről ebben a községben nem szívesen beszélnek a fiataloknak. * Épülő házak a Rózsadombon Fotó: K. Z.
