Tolna Megyei Népújság, 1977. július (26. évfolyam, 153-179. szám)

1977-07-09 / 160. szám

Mai számunkból LEVEL SIMONTORNYÄRA <3. old.) KÉSIK A REKONSTRUKCIÓ (3. old.) CSALÁD — OTTHON (4. old.) OLVASÓSZOLGÁLAT ATOMERÖMÜ­ÉPlTKEZÉS <3. old.) A munkafegyelem minősége IDŐNKÉNT nem haszontalan egy-egy régebbi, köz- használatú fogalmat, fogalomkört átértékelni, újra vé­giggondolni: nem változott-e tartalma, jelentésköre — a világ változásával párhuzamosan. Különösen a gaz­dálkodáshoz kapcsolódó fogalmakat ajánlatos ily módon, időről időre megvizsgálni, hiszen itt, ennék elmulasztá­sa könnyen súlyos, milliárdos veszteségeket okozhat a népgazdaságnak. Itt van például a munkafegyelem fogalmának széles körben tapasztalható régies értelmezése. A munkafegye­lem a mindennapos gyári használatban többnyire ma is mennyiségi követelmény: időpontok, időtartamok betar­tására vonatkoztatják. E szemlélet szerint, jó a munka- fegyelem akkor, ha nincs késés, ha a 8 órát mindenki ki­dolgozza, ha az ebédidő nem több 30 percnél, ha az em­ber a munkadarabot határidőre átadja, vagy megadott időközönként átad egyet. E SZEMLÉLET „kívülről” nézi a munkát. E szerint az a fontos, hogy az ember ott legyen a gépe mellett, vagy az íróasztalnál és tevékenykedjen szorgalmasan. Az elrohanó idő megragadása, és a rend szempontjából persze ez sem közömbös. Van is tennivaló még bőven e téren is. A valódi és hasznos munkafegyelem szempont­jából viszont az a lényeges, hogy a mi emberünk, seré­nyen, kitöltve a munkaidőt és pontosan megjelenve műszakkezdésre min dolgozik, hogy mennyit ér az, amit csinál, milyen minőségben, milyen színvonalon látja el a munkáját. A VEVŐKET a világpiacon a termékek tudománya, minősége, ára, élettartama érdekli, azt fizetik meg, sze­mükben az a gyár „magánügye”, hogy emberei lógósak-e vagy sem. (Nálunk egy kicsit fordított a helyzet: az vált közüggyé, hogy milyen a „mennyiségi” munkafegyelem, a késés, a lógás mértéke, stb. Ezt ítéljük el — társadal­milag. A brigádmozgalmak értékelésekor ez nyom sokat a latban. A termék színvonala nálunk inkább a gyár magánügye, vagy legalábbis erről, mind ez idáig társa­dalmilag kevés szó esett. Most talán megváltozik majd a helyzet.) Tény, hogy napjainkban a legtöbb veszteséget a gyárnak és a népgazdaságnak egyaránt nem a lógósok okozzák, hanem a rossz minőségű munka. Tudniillik, ha valahol nem végzik el a munkát, sokat lógnak, akkor a drága — többnyire külföldön vásárolt nyersanvag meg­marad. Feldolgozzák másnap, harmadnap. Nem fogy az energia, nem kopik a gép, a szerszám — csak az idő sza­lad el haszontalanul. Ha viszont dolgoznak valahol, se­rényen — de rosszul, akikor már nemcsak az idő vész el, hanem az értékes anyag, energia is. Az a legnagyobb kár, ha valahol selejt, vagy céljá­nak meg nem felelő termék készül. Alig kisebb baj ak­kor, ha ugyanabból a gyárból, ugyanazt a terméket egy­szer kiváló, másszor csapnivaló minőségben bocsátják ki. Ha mindig gyenge a minőség, mindig harmad- vagy másodosztályú, de stabilan az, arra a felhasználók a konst­rukcióikban, a karbantartó-kapacitásukban felkészül­hetnek, arra lehet számítani, tervezni. (Kár persze, hogy a lehetségesnél alacsonyabb használati értéket állítanak elő.) Az ingázó minőség viszont kivédhetetlen veszede­lem. Az ingadozó minőségű termékeknek a legrosszabb a hírük a világpiacon. Előbb vesznek meg olyan árut, amely közismerten harmadosztályú, mint olyat, ami köz­ismerten megbízhatatlan minőségű. Az ingadozó minőség oka (általában a gyenge minő­ség oka) a szakemberek gyakorlati tapasztalatai szerint, ágazatonként változóan, 50—90 százalékban a rossz mi­nőségű munkafegyelem. A korszerű, a teljesebb érte­lemben vett munkafegyelem lazasága, az, hogy nem tartják be a technológiai előírásokat, az edzési, préselési, kezelési időket, nem az előírt anyagot, méretet, gépet, szerszámot használják, nem az előírt módon vizsgálják a minőséget, stb. AZ ELŐÍRÁSOKTÓL való eltéréseknek újból sok oka van: pl. az előírt anyagot nem lehetett beszerezni, vagy későn jött, s a munkás a lemaradás behozásáért kénytelen „spórolni” a megmunkálási idővel, a normá­val. Olykor persze a munkavállaló műszaki kultúrája is olyan, hogy nem érti meg, miért kell betartani a gyár­tási előírásokat. A felelősség persze ez esetben is a ve­zetőségé, hiszen ilyenkor olyan ellenőrzési rendszert kell bevezetni, ami kompenzálja az effajta „értetlenséget”. Lám: a munkafegyelem, az értékalkotó, igazi mun­kafegyelem ma körülbelül mindezt jelenti. Ezt a fegyel­met kellene mindenütt megteremteni a vezetéstől a végrehajtásig, az ipar valódi versenyképességéért, s eb­ben a pontosan vezetett bélyegzőkártyáknak nincs meg­határozó szerepük. Azt, hogy soha, senki ne késsen el, könnyű elérni, ezt egyszerű felajánlani, ellenőrizni. Sokkal nehezebb elérni azt, hogy mindenki, a gyártás­előkészítőtől, anyagbeszerzőtől a munkásig pontos, kor­szerű munkát végezzen, technológiailag fegyelmezett, eszével és szivével arra összpontosítson, amit csinál, s nem pusztán arra, hogy ott legyen a munkahelyén. Eb­ben van ma sokfelé az igazi tartalék, számottevő meny- nyiségben. GERENCSÉR FERENC Kádár János fogadta AbduHah Ahmart Kádár János, az MSZMP Központi Bizottságának első titkára pénteken a KB szék­házában fogadta Abdullah A1 Ahmart, az Arab Újjá­születés Szocialista Pártja főtitkárhelyettesét, aki az MSZMP KB meghívására küldöttség élén látogatott hazánkba. A baráti légkörű találko­zón megerősítették a két or. szág, a két párt szolidaritá­sát az imperializmus ellen, a táfkadalmi haladásért, az igazságos közel-keleti ren­dezésért, a világ békéjéért folytatott küzdelemben. A megbeszélésen jelen volt Biszku Béla, az MSZMP Politikai Bizottsá­gának tagja, a KB titkára. * Pénteken elutazott Buda. pestről az Abdullah A1 Ah- mar főtitkárhelyettes ve­zetésével hazánkban tartóz­kodó Arab Újjászületés Szo­cialista Pártjának (BAATH) küldöttsége, amely a Ma­gyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottságának meg­hívására öt napot töltött Magyarországon. A küldöttség búcsúztatá­sára a Ferihegyi repülőté­ren megjelent Biszku Béla, az MSZMP Politikai Bizott­ságának tagja, a Központi Bizottság titkára, Berecz János, a Központi Bizottság külügyi osztályának vezető­je. Ott volt Szikra László, hazánk damaszkuszi nagy. követe és Saddik Saddikni Szíria budapesti nagykövete. A látogatásról közleményt hoztak nyilvánosságra. Waldheim nyilatkozata Kurt Waldheim, az ENSZ főtitkára hivatalos francia- országi látogatásának máso. dik napján, pénteken dél­előtt Barre miniszterelnök­kel találkozott. A háromne­gyed órás megbeszélés kö­zéppontjában világgazdasá­gi kérdések álltak. Ezt kö­vetően Waldheim Rómába repült. Párizsból való elutazása előtt az ENSZ-főtitkár saj­tóértekezletet tartott és ezen számos nemzetközi problé­máról nyilatkozott. Párizsi tárgyalásai — mondotta — a barátság légkörében zaj­lottak és építő jellegűek voltak, hozzájárultak Fran. ciaország álláspontjának jobb megértéséhez. A közel-keleti kérdésről szólva az ENSZ-főtitkár hangsúlyozta, hogy a genfi értekezletet alaposan elő kell készíteni, tisztázni kell a különböző kérdéseket, mi­vel a tanácskozás esetleges kudarca „nagyon-nagyon drámai helyzetet teremte, ne”. A dél-libanoni inciden­seket súlyosnak minősítette az ENSZ-főtitkár. Magyar-angol tárgyalások Dombóvár W Uj gépek a csavargyárban Július 4—7. között ma­gyar—angol gazdasági ve­gyes bizottsági tárgyalások folytak Budapesten. A két delegációt Szalai Béla kül­kereskedelmi államtitkár, illetve J. R. Steele, kereske. delmi miniszterhelyettes ve­zette. A delegációk áttekintették a két ország gazdasági kap­csolatainak alakulását és fejlesztési lehetőségeit, va­lamint a két országot érintő kereskedelempolitikai kér­déseket. Az ülésszakot megelőzően és annak folyamán a dele­gációt elkísért angol üzlet­emberek konkrét üzleti és kooperációs tárgyalásokat folytattak számos magyar vállalattal. A két fél kifejezte, hogy ösztönözni és bátorítani fog­ja a vállalatokat a harma. dik piaci együttműködési lehetőségek jobb kihasználá­sára. A vegyesbizottság meg­vizsgálta a két ország mű­száki-tudományos kapcso. latainak alakulását is. Meg­állapította, hogy az elért eredmények mellett az együttműködés további je­lentős fejlesztésére van le­hetőség. Különösen a szak. emberek tanulmányútjainak száma növelhető. A tárgya­lásokról készült jegyzőköny­vet a delegációk vezetői pénteken írták alá a Kül­kereskedelmi Minisztérium­ban. Az aláírásnál jelen volt R. Parsons, az Egyesült Királyság budapesti nagy. követe. A csavargyár Dombóvár, sőt, az egész megye legfia­talabb üzemei közé tartozik. Másfél éve indult meg a tér. melés, s a számok azt mu­tatják, már az első időszak­ban a régi gyárakéval azo­nos eredményeket értek el. Most az első félév sok gondot okozott számukra. Akadozott az alapanyag­ellátás, s emiatt elég sokszor álltak a gépek. Ennek elle­nére teljesítették tervüket, A. bevétel három és fél szá­zalékkal múlta felül a ter­vezetett. Igaz, darabszám­ban kevesebbet csináltak, mint amennyit kellett vol­na, de ennek az volt első­sorban az oka. hogy a na. gyobb méretű kötőelemek­hez volt anyag. A facsavarok készítésénél értek el legjobb eredmé­nyeket. Itt a forintban szá­mított tervüket 105,7, a da­rabszám szerintit pedig 100,5 százalékra teljesítet­ték. Szegecsnél az igények csökkentek, s részben emiatt a tervezett mennyiségnek csak 55,8 százalékát állítot. ták elő. A második félévben a dombóvári gyárban a kis­méretű csavarok, szegecsek előállítása kerül előtérbe. Ezt segítik elő azok az új gépek, amik az elmúlt hó­napokban érkeztek. Űj me. netmaróik megközelítik * a világszívonalat. Percenként 55—65 csavarra marnak me­netet. Gyarapodott a száma a horonymaró gépeiknek is. Ezek a masinák egyenként 150—300 csavar fejébe mar­ják a csavarhúzó beilleszté­séhez szükséges hornyot, percenként. És különösen büszkék a gyárban új saj­tológépükre, ami hatvan másodperc alatt négyszázöt. ven kötőelem fejét készíti Dolgozik az ú.i saitolóeén Kádár János üdvözli az arab pártvezetőt Uj menetmaró gépeket kaptak a dombóváriak

Next

/
Thumbnails
Contents