Tolna Megyei Népújság, 1977. április (26. évfolyam, 77-100. szám)
1977-04-13 / 85. szám
.1977. április 13. A vezető közérzete A termelékenység emelése, a szervezettség fokozása, a fegyelmezett, lelkiismeretes, jó minőségű munka, a termékösszetétel korszerűsítése, a piaci igények rugalmas követése alapvetően vállalati feladat, az egész kollektíva összefogott erőfeszítését igényli. Ám minden közös teljesítményben döntő a vezetők tevékenysége. Tőlük nagymértékben v függ az üzem, a vállalat, az intézmény munkájának eredményessége, a gazdaságpolitikai célok elérése. MINDIG REFLEKTORFÉNYBEN. Érthető módon reflektorfénybe került az igazgatók, a szövetkezeti elnökök munkája. A változó feltételékhez való alkalmazkodás, a határozott vezetői magatartás, az esetenként népszerűtlen döntés persze nem örvend mindenütt és mindenkor osztatlan népszerűségnek. Időnként vezetőellenes nézetékkel, demagóg előítéletekkel is találkozhatunk. A vezetők egy-egy döntését, munkáját, személyét némelykor jogosan bírálják, a hibák eltúlzása, általánosítása azonban megengedhetetlen, politikai kárt okoz. Csak a szélsőségektől, a hangulati elemektől mentes reális közfelfogás teremtheti meg az eredményes vezetői munkához elengedhetetlen társadalmi hátteret, légkört. Fontos például, hogy mindenütt helyesen értelmezzék egyik legégetőbb társadalmi feladatunkat, a demokratizmus fejlesztését. Sokan úgy gondolják, bár maguk szá_. aposszekcsőn ha nincs II otthon a tanácselnök, a vb-titkár szabadságra ment, az általános iskola igazgatója mással van elfoglalva, szóval, ha éppen nem található az „illetékes” — minden kérdésre választ ad a népfrontelnök — dr. Veszély József. Mindenről tud, úgy is mint tanácstag, vöröskeresztes titkár, népfrontelnök, párttag és nem utolsósorban, mint a társult községék háromezer-ötszáz lakójának körzeti orvosa. Hogy egy embernek hány funkció a sok, arról lehet vitatkozni — s persze az a helyes álláspont, hogy minél kevesebb legyen —, de hogy ki mennyit képes elvégezni, az személyes teherbíróképességén és a szervezésen is múlik. Ebben az esetben úgy tűnik, a „funkcióhalmozásnak” is vannak előnyei. Az ötvenéves körorvos így beszél erről: — Valójában nem különböző megbízatásokról van szó. Ugyanazt a munkát végzem a közéletben is, ami a hivatásom kötelezettsége. A rendelőbe nem csak a beteg jön be, hanem az ember, környezetének gondjaival együtt. Csak egy példát mondok. A népfront programjában szerepel a környezet- védelem, a Vöröskereszt céltűzése a tiszta rendes környezet és a személyes higiénia megteremtése, a tanács tagjainak munkája, a falu szépítése — a körzeti orvosnak meg mi más lenne egyik feladata, mint éppen a betegség megelőzése, aminek mára sem fogalmazzák így, hogy a demokrácia a beosztottaknak jogot ad, a főnökökre pedig kötelességeket ró. Valamikor a beosztott és a főnök vitájában gyakran a munkaköri hatalom, a presztízs döntött, most inkább a másik véglet jellemző. A társadalmi szervek néha a demokrácia jegyében hibásan, olyankor is a munkás, a beosztott pártjára állnak, amikor nincs igaza. ÜTKÖZŐPONTOK. Minimális igény, hogy sehol ne gördítsenek felesleges akadályokat az eredményes vezetői munka útjába. Persze a döntési szabadság így sem lehet korlátlan: az objektív és a szubjektív feltételeken túl a törvények, a népgazdasági érdekek erősen behatárolják a lehetőségeket. A megfelelő társadalmi háttér, légkör viszont tágíthatja a vezetők mozgásterét. A főnök—beosztott kapcsolatában döntőek az összekötő, az egymásra utaló elemek és bár gyakran szembetűnőbbek, mégis jelentéktelenek az egymás ellen ható és ütköző pontok. Az érdek- közösség palackba zárja a rossz szellemet, a demagógiát, fejleszti az együttműködési készséget. Elősegíti például annak felismerését, hogy a vezető előbbre lát, a kollektíva befolyásolásában pedig határozottabb, céltudatosabb, mint mások, képességét hatalmi eszközök is alapfeltétele a tisztaság. Ugyanígy dolgom, minden funkciómban törődni az emberek ügyes-bajos dolgaival, ilyen módon sokkal hatékonyabban tüdők a betegeimen is segíteni. — A témák körbemennek. A társadalmi munkáról például tárgyal a tanács, a népfront, a pártszervezet, de még a Vöröskereszt is. Nem unja a párhuzamosságokat ? — Nem, mert ilyen esetben nem megyek el a gyűlésre. Rendszerint már az esti rendelésen megtudom, ha elhangzott valami számomra új dolog. Nyolc éve elnöke a népfrontbizottságnak. Pontosan a párhuzamosságok miatt, a keresztbe szervezés elkerülésére hozta létre a vezetőik fórumát. Ha valamiről beszélni, dönteni kell, nem tanácsos végigvárni, míg minden testület napirendre tűzi a kérdést. Ilyenkor a népfront összehívja a vezetőket. Rövid idő alatt sok mindent kiegészítik, de azért neki is bátorításra, sikerélményre van szüksége. Az olyan tulajdonságok kifejlesztése magas fokon, mint a kezdeményezőkészség, a kockázat- vállalás, a megváltozott körülményekre, az új jelenségekre való gyors reagálás, a mozgósító-, és lelkesítőkészség, a magas fokú fegyelem és szervezettség megteremtése, következetesség, igényesség a végrehajtásban, amelyekre most különösen nagy szükség van, feltételezi a beosztották megértő támogatását. A TEHETSÉG FORRÁSA. Az alkotó munkahelyi légkör, a dolgozó ember jó közérzete, a munkakedv, az átlagon felüli teljesítmény, a tehetség érvényesülésének nélkülözhetetlen forrása. A vezetőnek is van „'közérzete”, ő is keresi örömét a munkában. A vezetés erkölcsi elismerése, lelkesítése, ösztönzése nem lehet csak az irányító szerv feladata. Vezetőink túlnyomó többségének politikai és szakmai felkészültsége magas fokú, megvan a kellő készsége, rátermettsége a gondjaira bízott kollektíva irányítására. A gyorsan növekvő feladatokkal mégis nehéz lépést tartani. A vezető minden képességét, tudását és teljesítményét a munkahelyi kollektíva és a nagyabb közösség a társadalom szolgálatába állítja, ő is elvárhatja tehát munkatársaitól az együttműködést, a támogatást, munkája elismerését. KOVÁCS JÓZSEF meg lehet beszélni. A szervezés is egyszerűbb, ha tudnak egymás munkájáról. — Az emberek szeretik misztifikálni az orvosi munkát. Jobban bíznak abban, aki némi titokzatossággal veszi körül magát. Nem jelent hátrányt, hogy apró és hétköznapi ügyekkel is foglalkozik „orvos létére”? — Érdekes kérdés. Az elején talán valóban így volt, főként akkor mondtak ilyesmit, ha rendelési időben volt más elfoglaltságom, de aztán megértették, hogy ott is az ő érdekeiket képviselem. Hogy érdemes-e, azt tapintatlanság lenne megkérdezni Veszély doktortól, mert olyan ember, aki nemcsak meggyőződése ellenére, de hit nélkül sem tesz semmit. Amit csinál, azt szívvel- lélekkel teszi. Nincs balatoni villája, ötvenéves korára érte el, hogy a szolgálati lakásból hamarosan saját házukba költöznek. Pedagógus feleségével szárnyukra bocsátottak két gyereket. Az új háznak azért is örül, mert ha ők elmennek, végre bővíteni lehet a rendelő váróját. — Húsz éve élek Kapos- szekcsőn, volt olyan éjszaka, hogy két szülés után csak megmosakodtam, és kezdődött a reggeli rendelés. Mióta öt percre van a dombóvári kórház, sokkal könnyebb a munkám. A társadalmi tevékenységben pedig az a legfontosabb, hogy jó aktíváim vannak, akikre hallgatnak az emberek. / Ihárosi Pátria Nyomda, Dombóvár Gondok, eredmények Több száz tonna nyomtatvány Nem hiányzik a szociális létesítmény a fiatal üzemből. Az oda szállított ebédre várnak a dolgozók a tálaló előtt. Kevés helyen vannak olyan kedvező helyzetben az ipar- vállalatok, mint Dombóváron. Bőven rendelkeznek területtel, esetleges fejlesztésüknek ez nem lehet akadálya. Tudják ezt az üzem vezetői és dolgozói egyaránt. Bizonyság, hogy változatlan létszámmal érték el a már említett eddigi nagyarányú termelésnövekedést is. Míg a tervezés időszakából a megvalósulás szakaszába nem kerül a Pátria Nyomda dombóvári üzemének fejlesztése, addig csak ez marad a járható út a nagyobb követelmények megvalósításához. Dolgoznak az öreg nyomógépek, szaporodik a kész nyomtatvány Fotó: Bakó A Pátria Nyomda üzeme is megtalálta Dombóváron a maga „pátriáját”. Két hektárnyi terület áll rendelkezésére az ésszerű fejlesztés számára. Erre a tervek már készen is állnak. 1975-ben költöztek a jelenlegi modern paneles üzemépületbe. Az előzőnél lényegesen jobb körülmények — bár felújított gépek távolról sem tekinthetők ideálisnak — jelentős termelésnövekedést eredményeztek már az elmúlt esztendőben Tizenhétmillió forint volt, a termelési érték, közel a ’ duplája az 1975. évinek. Az ez évi terv csaknem kétszerese az elmúlt évinek, hisz az igények minden területen egyre nőnek... Egyetlen jellemző adat: 1976-ban 350 tonna papírt dolgozott fel az üzem, ebben az esztendőben viszont már hatszázötven tonnára lesz szükség. A nyomda fő profilja a különböző ügyviteli nyomtatványok előállítása. Milliós nagyságrendben készülnek az adminisztráció kellékei. És erre, mint azt a számok bizonyítják változatlanul magas a kereslet. Gép híján asszonyok végzik az „összehordás” figyelmet igénylő munkáját Nem kis feladat elé állítja az üzem fiatal kollektíváját az idei tervteljesítés. A műszaki színvonal jelentős változtatására saját erőből nem sok lehetőség van, éppen ezért döntő a munka minőségének és hatékonyságának emelése. ülésezett a Hazafias Népfront megyei elnöksége Tegnap dr. Kolumbusz Lászlóné elnökletével ülést tartott a Hazafias Népfront Tolna megyei elnöksége. Az elnökségi ülés napirendjén négy kérdés szerepelt. A jelenvoltak jelentést hallgattak meg a néofront által szervezett és megtartott politikai rendezvények tapasztalatairól. Az ülés napirendjéből kiemelkedett az a tájékoztató, amely a lakosság ellátásainak tapasztalatairól szólt a nemrégiben megtartott falugyűlések tükrében. Az elnökség tagjai megvitatták a városok népfrontbizottságainak lakóterületi munkája javítására tett javaslatok sorsát és ajánlásokat tettek a munka továbbfejlesztésére. Az elnökségi ülés keretében történt meg a májusi béke- és barátsági hónap munkaprogramjának ismertetése. A tervezet gazdag programot ígér, a megnyitóra május 9-én, a győzelem napján kerül sor.
