Tolna Megyei Népújság, 1976. október (26. évfolyam, 232-258. szám)
1976-10-24 / 252. szám
Mai számunkból TÖRVÉNYESSÉG TOLNA MEGYÉBEN (3. old.) ÁRUHÁZ, PILLÉREKEN (3. old.) FEGYELMI TÁRGYALÁS (4. old.) LENGYEL KÖNYVKIÁLLÍTÁS (5. old.) (4. old.) HARC AZ INFLUENZA ELLEN Hajrá nélkül H ogyan lehetne hajrá nélkül zárni az esztendőt? Hogyan lehetne folyamatos a termelés, töretlen a munka ritmusa január első napjaiban? E kérdésekre régtől keressük a választ, ám az év végi rohammunka mégis az ipari üzemek viszonylag széles körében egyre csak ismétlődik. Most azonban több nyomós ok van rá, hogy az eddigieknél határozottabban és hatásosabban keressük a megoldást: az V. ötéves terv első évének szokatlanul nehéz feladatait, illetve annak eddigi időarányos részét nem sikerült teljes mértékben végrehajtani. A kedvezőtlen időjárás miatt a mezőgazdaság termelése legfeljebb az 1975. évi szintet éri el, és nem növekszik a tervezett mértékben. Az iparnak tehát, a kiesések részbeni pótlására, fokozott mértékben kell hozzájárulnia a nemzeti jövedelem növeléséhez. így most az év végén nagyfokú erőbevetés szükséges. De tegyük mindjárt hozzá, csakis az ésszerű, a mennyiség hajszolásától mentes erőbevetés lehet eredményes. A szokatlanul szigorú hatékonysági követelmények teljesítése elképzelhetetlen rohammunka közepette. De egyáltalán, leküzdhető-e az év végi hajrá? Ez a ragályszerűen terjedő termelési váltóláz? A feladat nem egyszerű. Hiszen a vállalatok sokoldalú termelési-kooperációs kapcsolatban állnak és hatnak egymásra. Egyetlen üzem szervezetlen, kapkodó munkája lavinaszerűen a gyárak tucatját ránthatja magával. A vállalatok együttműködése az utóbbi években inkább romlott, mint javult. A krónikussá vált munkaerő- hiány sokfelé okozott szervezetlenséget és kapkodást, fokozta a meglévő kooperációs zavarokat. Ezek az objektív, külső hatások vitathatatlanok, hibát követ el az, aki nem számol velük. De nem kisebb hiba eltúlozni, fetisizálni azokat. Bár a vállalatok közötti kooperációs kapcsolatokat is irányítani, tervezni, szervezni szükséges, azért az ütemes termelés mégsem elsősorban küliSő és felső intézkedéseken múlik. Egyre több példa félreérthetetlenül bizonyítja, hogy a kezdeményező, *—n: akaró és hozzáértő vezetés képes az objektívnek ő koope.'á- ciós nehézségeken felülemelkedni. Méghozzá úgy, 1 )gy ügyrendek, szervezési tanulmányok helyett megteremti a zavartalan munka elemi feltételeit, gondoskodik a folyamatos munka-, gép-, szerszám- és anyagellátásról. Lehet-e akármilyen szervezésről beszélni ott, ahol az esztendő, a negyedév, a hónap végén zaklatottan kapkodó a munka, amit azután visszaesés és pangás követ? Lehet-e érdemi vezetésről beszélni ott, ahol nem a helyi akarat, hanem a kiszámíthatatlanul szeszélyes külső hatás érvényesül? A kérdések magukban hordják a válaszokat. Csak a szervezetlen üzem sodródik az eseményekkel és csak a gyenge vezetők magyarázzák a bizonyítványt „objektív nehézségekkel”: a szállítók lemaradásával, vagy munkaerőhiánnyal. Az ésszerű szervezés, az előrelátó vezetés eleve kényszer- pályára tereli az anyag-, az alkatrész-, a szerszámellátást és már tervezéskor számol a tényleges munkaerőhelyzettel. Kedvező jel, hogy mind szélesebb körben megerősödött a távlati szemlélet. A vállalatok nemcsak december 31-ig látnak, hanem főbb vonalakban 1980-ig. A jövő évi tennivalók részletes kidolgozását szinte mindenütt megkezdték, a távlati célok, az idei tapasztalatok, s a már kipróbált szabályozó rendszer ismeretében. (1977 januárjában kevesebb lesz a szabályozó módosítás, mint 1969 óta bármikor.) Az V. ötéves tervből eddig eltelt több mint 9 hónap során nyilvánvalóvá vált, hogy különösen nehéz a fokozott hatékonyság követelményeihez felzárkózni. Aligha lehet éppen itt visszalépni, engedményeket tenni az idei finisben és ezt követően 1977 indításánál. Annál kevésbé, mivel a negyedik negyedévben várjuk az ipartól a kieső sokmillió dollár értékű élelmiszer- és mezőgazdasági termékexport részbeni ellensúlyozását, illetve a lakásépítkezésekben mutatkozó lemaradások pótlását. O lyan erőbevetésre van tehát most szükség, amely kiállja az idők próbáját, s az idei terv sikeres teljesítésével együtt a jövő év jó megalapozását is szolgálja. Előrelátó, ésszerű erőbevetéssel tovább növekedhet a minden piacon versenyképes termékek aránya, javulhat a minőség, fokozódhat a hatékonyság. így 1976 utolsó hónapjainak és heteinek munkájával közelebb kerülhetünk a magyar népgazdaság egyensúlyi állapotának helyreállításához és ezzel párhuzamosan a vállalatok megnyugtató fejlesztését szolgáló érdekeltségi alapok növeléséhez. KOVÁCS JÓZSEF Változás Tamásiban Nagyvállalat - bánna tsz helyett Az első új termék a Furnérra A gyár laboratóriumában Nagypál Jánosné az elektronikus anah.'kus mérleg adta mérési eredményeket ösz- szegezi. Jó pár év elmúlt azóta, hogy felépítették Tamási északi határában a lucernafeldolgozó üzemet. Több évvel megelőzzük a világszínvonalat, mondták a közös vállalkozás vezetői. A vállalkozás nevében szereplő növényi fehérje feldolgozását ideális esetben is csak tavasztól őszig végezhették — akkor volt lucerna, amit feldolgozzanak — sa többi hónapot nem tudták gazdaságosan kitölteni. Emellett egyre nagyobb gondot okozott az is, hogy a három szövetkezet, a pincehelyi, a regölyi és a tamási — nem rendelkezett olyan szellemi kapacitással, aminek segítségével továbbfejleszthették volna az új korában valóban korszerű, de az idő múlásával elavuló eljárást. Ennek a vegetálásnak vetett véget június 27-én az Országos Tervbizottság határozata, melynek alapján a nagy múltú Phylaxia Oltóanyag- és Tápszertermelő Vállalat gyáregysége lett a tamási közös vállalkozás. A változás óta rövid idő telt el. De már érezhető a kedvező hatás. A nagy vállalatnak hagyományai, s nagy lehetőségei vannak a mezőgazdaság ellátásában. Ez lehetővé teszi a fejlődést. Érezhető a változás a dolgozók hangulatában, munkakedvében is. Korábban ők gyakorlatilag nem tartoztak sem az iparhoz, sem a mező- gazdasághoz. Például ha egy nő szült, nem illette meg őt az iparban dolgozóknak járó kedvezmény, de a háztáji földből sem úgy részesült, mint a tsz-ben dolgozók. A Phylaxia tamási gyáregységének most alakítják a jövőjét. Keresik azokat a termékeket, amiket az itt meglévő berendezések alkalmazásával korszerűen, gazdaságosan lehet előállítani. Néhány napja Furnérra néven megkezdték egy antibiotikummal dúsított méhtáplálék készítését. A szakemberek véleménye szerint ez kitűnően szolgálja majd a méhészetek fejlődését. A Phylaxia egyéb korszerű termékek előállítását is tervezi. Folynak, s biztató eredményt ígérnek azok a kísérletek, amelyek szója és kukorica feldolgozásával új tápanyagok gyártását alapozzák meg. Herczeg József, a gyáregység igazgatója elmondta, az év hátralévő két hónapja még az útkeresés jegyében telik el. De januártól már teljes kapacitással működhetnek a tamási üzem gépei. A több évig gondokkal küszködő közös vállalkozás történetének új fejezete kezdődött: gazdaságos termeléssel segíti a mezőgazdaságot. — szepesi — Csehszlovákia Befejeződtek a választások Szombaton reggel 7 órakor Csehszlovákiában ismét megnyíltak a szavazófülkék és a pénteki, első választási naphoz hasonló ünnepi hangulatban folytatódott a törvényhozó testületek, valamint a nemzeti bizottságok tagjainak megválasztása. A csehszlovák állampolgárok aktivitását mutatja, hogy pénteken a több, mint 10 millió választásra jogosult személy 88,8 százaléka leadta szavazatát és szombaton a reggeli órákban a szavazóhelyek többségében lezárhatták az urnákat. A választások hivatalos befejezésére szombaton délután 2 órakor került sor. Budapesten a CDR küldöttsége A Hazafias Népfront Országos Tanácsának meghívására Jorge Lezcano Pereznek, a Kubai Kommunista Párt Központi Bizottsága tagjának, a CDR főtitkárának vezetésével Budapestre érkezett a kubai forradalom védelmére alakult bizottságok országos vezetőségének küldöttsége. A küldöttséget a repülőtéren Sarlós István, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Hazafias Népfront Országos Tanácsának főtitkára fogadta. Ott volt José Antonio Täbares bel Reah a Kubai Köztársaság budapesti nagykövete. Faluvégi Lajos Szófiába utazott Faluvégi Lajos pénzügyminiszter vezetésével szombaton delegáció utazott Szófiába, hogy részt vegyen a KGST valuta- és pénzügyi állandó bizottságának október 25—29. közötti ülésén. Szekszárd IX. néptáncfesztivál Tegnap délután négy órakor megkezdődött Szekszár- don a Babits Mihály megyei művelődési központban a IX. .néptáncfesztivál. A kilencedik célkitűzése ugyanaz maradt, mint az előzőeké volt. A gazdag délmagyarországi folklórkincs gyűjtése, feldolgozása a művészet, a tudomány és az utókor számára. Ezen a munkán keresztül kívánja megvalósí- sítani a fesztivál a részt vevő megyék — Tolna, Zala, Somogy, Baranya, Fejér, Bács- Kiskun — amatőr együttesei színvonalának állandó emelését. A találkozón megismerkedhetnek egymással és egymás munkáival, erejüket ösz- szemérve tanulhatnak. Kötelező a fesztiválon bemutatni egy, Dél-Dunántúl bármely megyéjének folklór- kincséből feldolgozott, két évnél nem idősebb, koreográfiái versenyen még nem szerepelt táncot. A szabadon választott programnál tájegységi megkötöttség nincs. A fesztivál harmadik célja a koreográfusok és zeneszerzőik ösztönzése. Tegnap délután mutatták be a meghívott arany- és ezüsfokozatú együttesek műsorukat. A ma délelőtti szakmai tanácskozáson az együttesek művészeti vezetői vesznek részt. Tíz órakor kezdődik a népzenei bemutató — ezt az idén rendezték meg először — ezen a táncegyüttesek zenekara és szólistái lépnek fel. Délután négy órakor kerül sor a gálaműsor bemutatására. A díjazást .neves szakemberekből álló zsűri végzi. A néptáncfesztivál vendége és a zsűri tagja dr. Andrásfalvi Bertalan, a Magyar Néprajzi Társaság főtitkára, Vásárhelyi László, a Népművelési Intézet munkatársa, Novák Ferenc Erkel-díjas és Kardos László koreográfusok, valamint Olsvai Imre zeneszerző. A LAMPART Zománcipari Művek bonyhádi gyára idén közel 200 millió forint értékben készít zománcedényeket. A vállalat az V. ötéves terv végére évi 300 millió forint értékű edény gyártását tervezi és fejleszti a termékválasztékot is. Több edény Bonyhádról
