Tolna Megyei Népújság, 1976. augusztus (26. évfolyam, 181-205. szám)

1976-08-05 / 184. szám

1976. augusztus 5. Képújság 3 Bonyhád A cipőgyári N\SZBT-tagcsoport Külsőségek is jelzik, hogy a Bonyhádi Cipőgyárban a magyar—szovjet barátság ápolása, erősítése nemcsak az ünnepek alkalmával nyilvá­nul meg, hanem elevenen él a gyári kollektíva hétköz­napjaiban is. A párttitkár irodájától az üzemrészekig, az ebédlőtől a munkások ott­honi könyvespolcaiig ott van­nak a Szovjetuniót bemutató képek, a Szovjetunióról szó­ló lapok, folyóiratok. A falon Dr. Nagy Ernő. bekeretezve a Szovjet—Ma­gyar Baráti Társaság dísz­oklevelei a kitüntetésről, az aranykoszorús jelvényről, amit 1972-ben a tagcsoport, két év múlva dr. Nagy Ernő ügyvezető elnök, 1975-ben pedig helyettese, László Ist­ván kapott meg. A tagcsoport munkájáról dr. Nagy Ernő nyilatkozik. — Tagcsoportunk pontosan öt évvel ezelőtt, 1971 augusz­tusában alakult meg, az el­sők között a megyében. Nem véletlenül, hiszen már az­előtt is igen sokat tettünk a magyar és a szovjet nép köz­ti barátság erősítéséért. így jogosnak éreztük, hogy első­ként jelentkezzünk a tag­csoport megalakítására, hi­szen kiérdemeltük, hogy az új szervezeti forma adta le­hetőséggel éljünk. Megala­kult az elnökség és megszer­veztük az aktívahálózatot. — Külön is öröm volt szá­munkra, hogy már egy év múlva a tagcsoport kiérde­melte az aranykoszorús jel­vényt, de itt most hirtelen nem is tudnám felsorolni, mi mindent tettünk ezért. No, nem a kitüntetésért, hanem azért, hogy kielégítsük a gyá­ri dolgozók igényét: minél többet tudni felszabadítónk­ról, a Szovjetunióról. A „Kell a jó könyv” moz­galomban — a szovjet írók műveinek olvasásában, meg­vitatásában száznyolcvanán vettek részt. Országos elsők lettünk az MSZBT lapja, az Ország—Világ terjesztésében, ezért tizenkét gyári dolgozó kapott tárgyjutalmat. A Szovjetunió és a Lányok- Asszonyok terjesztéséért Ró­zsa Istvánné kapott egy karórát. Rendszeresen tar­tunk „Ki tud többet a Szov­jetunióról” vetélkedőt, ezek­ben 4—500 gyári dolgozó vesz részt. A KISZ — mert talán mondanom sem kell, hogy a pártszervezet, a szak- szervezet és az ifjúsági szö­vetség is sokat segít —, nagy­szerűen szervezte meg a tambovi vendégek fogadását. Jól sikerült az „ősi orosz építészet” kiállítás, a Luna- csarszkij-évforduló megren­dezése. Különös aktivitással vettek és vesznek részt mun­kánkban a gyár szocialista brigádjai. A Szovjet Iroda­lom című folyóiratból — amiben megjelent az „Egy pártbizottsági ülés jegyző­könyve”, ötvenhat példány fogyott el. Azért csak ennyi, mert többet nem kaptunk. Utána szellemi vetélkedőt rendeztünk 29 szocialista bri­gád részvételével. Az első dí­jat — egy pár cipőt — a Kulich Gyula brigád nyerte és azonnal elvitték Hőgyész- re, a nevelőotthonba a bri­gád által patronált kislány­nak. Filmvetítések, tambovi lá­togatások, orosz népdalest, szovjet filmek csoportos megtekintése — ezek is jel­lemzik nálunk a magyar— szovjet barátság hétköznap­jait. A tüzödei folyosó falán: „állandó kiállítás". A hatékonyság jegyében a SIMOVILL-nál Óhatatlanul- holmi manu­faktúrára gondol az ember, ha ismeretlenül hall égy ipa­ri szövetkezetről. Valamiféle olyan kócérájra, ' ahol csak gombot, vágy legfeljebb kau- csukbabát gyártanak. Nő persze, * az köztudott, hogy a simorttornyai SIMO- VILL Ipari Szövetkezet nem tartozik ezek közé. Az ez évi termelési tervük 90 millió forint. Termékeik legna­gyobb részét, közel 70 millió forint értékben elektromos berendezések: fénycsöves lámpatestek, korszerű bizto­sító- és elosztótáblák és erő­átviteli berendezések teszik ki. Nyilvánvaló, hogy ezeknek gazdaságos és jó minőségű gyártása nem oldható meg kézműves színvonalon. A szövetkezetben régi célkitű­zés, hogy a hatékonyság nö­velésével biztosítsák gyárt­mányaik piacképességét. Nemrég született egy meg­állapodás a Rába Magyar Vagon- és Gépgyárral, hogy a gyáróriás újonnan felépí­tendő csarnokait a szövetke­zet által jövő évben gyártan­dó lámpatestekkel szerelik fel. Ezért tér át januártól az eddig gazdaságtalanül üze­melő pincehelyi faipari rész­leg lámpatestgyártásra, hogy hozzájáruljon a mintegy 20— 25 millió forint értékű meg­rendelés teljesítéséhez. A szövetkezetben nem ve­szik el egyetlen olyan hasz­nos javaslat sem, amely va­lamiképpen a gazdaságosság céljait szolgálja. Ennek egyik gyakorlati példája az a saját erőből kifejlesztett, látszólag egyszerű kis berendezés, amely a lámpatest műanyag- búráinak sajtolásánál 10—12 százalékkal csökkenti a drá­ga import alapanyag veszte­ségét. Egyetlen adat, amely min­dennél jobban bizonyítja, hogy a hatékonyság közpon­ti kérdés a SIMOVILL-nál. Egy munkás éves szinten je­lenleg százezer forinttal ter­melt többet, mint két évvel ezelőtt. Az utolsó simításokat végzik a műanyagvágó berende­zésen. Jövőre már a Rába-gyár számára készülnek világító­testek. Foto: Gottvald Károly nemcsak gépesítéssel JÓL ISMERT gyengéink egyike, s nem a jelenték­telenebbek közül való az a hajlam, hogy vagy fehér­nek, vagy feketének fogadjuk el azt, ami tüzetesebb vizsgálódásra a színek sokféle árnyalatát tárja fel. Meglelhetjük e végletességet abban a szemléletmód­ban is, mely a vállalati magatartást alakítja például olyan teendőnél, mint a termelékenység növelése. Azt, hogy a gép, a technikai fejlesztés lényegesen befolyá­solja az egy foglalkoztatottra jutó termelés alakulását, senki sem vitatja. Abban azonban kételkednünk kell, hogy csakis e forrás kínálkozik hasznosításra. Már­pedig a középtávú vállalati programok egy része erről a felfogásról tanúskodik. Tapasztalati tényként, különösebb bizonyítás nél­kül is elfogadhatjuk azt az igazságot, hogy a termelé­kenységre, ugyan különböző mértékben, de minden kihatással van. Befolyásolhatja sok egyéb más mellett olyan, aprónak tűnő mozzanat, mint a műhely meg­világítása, a gépkezelők, a szerelőszalag mellett ülők székének kialakítása, s még inkább a nagyobb súlyú tényezők, az anyag- és szerszámellátás, a berendezések logikus elhelyezése, az irányítás színvonala, s így to­vább. Egyszerűbben és összefoglalóan: a termelés va­lamennyi alkotóelemére kiterjedő szervezés. TÖBBSZÖR megismételt, s más és más oldalról végrehajtott vizsgálatok igazolták, hogy a magyar ipar termelékenységi színvonalának viszonylagos elmara­dottsága a nemzetközi mezőnyben elsősorban nem technikai, hanem irányítási, szervezési okokkal magya­rázható. Köznapibban szólva: a rendelkezésre álló gé­pek és berendezések az elértnél kedvezőbb termelé­kenységet eredményezhetnének. Azaz, ha haladni aka­runk ezen a területen is — márpedig haladnunk kell, —, a népgazdaság ötödik ötéves terve — azzal számol, hogy az ipari termelés növekedésének teljes ep .szét a termelékenység javulása fedezi —, akkor ne r ,upán a gépesítésben, az új eszközök megvásárlásába ., mun­kába állításában lássuk a megoldást. Ezzel párhuza­mosan, sőt, jó néhány vállalatnál ezt megel' zően ele­mezni szükséges a már meglévő technika kihasználá­sát, szervezettségét, s mindenekelőtt azt, hogy az élő­munka hatásfoka milyen, s miként javítható. IDÉN, az év első felében a szocialista iparban — élelmiszeripar nélkül — az egy foglalkoztatottra jutó termelés több mint hat százalékkal bővült, s ez nagy­jából azonos a tavalyi eredménnyel. Szó sincs tehát arról, hogy most már szüret, beértek az erőfeszítések gyümölcsei. Úgy látszik, kényelmesebb ráhagyatkozni a majdani gépi beruházás reményére — aminek pénz­ügyi fedezetét először meg kell termelni! —, mint sorra venni a termelőhely valamennyi részlegét és te­vékenységének részletét. E módon a fejtöréstől, a sok­oldalú vizsgálódástól tényleg sikerül megszabadulni, ám elvész a lehetőségek méhében rejlő eredmény is. Túl nagy még mindig azok tábora, akik az „apró­munkát” nem becsülik, akik elhanyagolják a termelé­kenység növelésének köznapibb, kevésbé látványos útjait. Holott néhány jó példa — ám sajnos, csak sza­bályt erősítő kivételként — beszédesen tanúskodik ar­ról, hogy pusztán a gépek átrendezésével, az anyag­továbbítás, az alkatrészellátás megszervezésével, köz­ponti szerszámüzem kialakításával 15—20 százalékos termelékenységnövekedés érhető el! S akkor még nem szóltunk olyan pénzügyi ráfordításokról, vagy alig kö­vetelő lehetőségekről sem, mint a nagy termelékeny­ségű berendezések műszakszámának javítása, forgá­csolás helyett a hidegalakítás alkalmazása, stb. Hosszú a források listája, mert bátran idesorolhatjuk a tel­jesítményt jól ösztönző, elismerő bérezést is, s azt szintén, hogy a munkaidő kihasználásában hatalmasak a tartalékok, hiszen számítások szerint a munkában töltött órák 20—25 százaléka veszendőbe megy. A vál­tozáshoz itt sem gépek kellenek... EGY PERCIG SEM hisszük azt, hogy a termelé­kenység növelése nélkülözheti a jelentős gépi, techni­kai, technológiai fejlesztést, azaz — népgazdasági mé­retben forintmilliárdok kiadását beruházásokra. Erre is szükség van, ám okkal, joggal akadunk fenn azon, hogy miközben kielégíthetetlennek látszik a fejlesztési eszközök iránti éhség, a már rendelkezésre álló fórrá-' sok kamatoztatása jóval elmarad a lehetségestől. Mi­közben új és újabb beruházások tervét fontolgatják a vállalatok, elsikkad az a fontos tény; hogy az egység­nyi állóeszközre jutó produktum nem bővül a kívánt ' mértékben, s bár a termelékenység emelkedik, az ütem mértéke korántsem az adottságok határát jelzi. Ennek kitágítását az a felismerés is sürgesse, hogy a terme­lékenység növelésének minden módját hasznosítani kell. MÉSZÁROS OTTÓ Nyolcmillió forint értékű zöldség- vetőmag a másodvetésekhez A szárazság miatti termés- kiesés mérséklésére a ter­melők nagy területen alkal­maznak másodvetést. Egyes növények ismételt termeszté­sével nagyobb mennyiségű alapanyaghoz juthat a fel­dolgozó ipar és tovább javul­hat a lakosság ellátása. A Vetőmagtermeltető és Értékesítő Vállalat a tavalyi­nál lényegesen nagyobb készleteket bocsátott rendel­kezésre. Az augusztus elejei összesítések szerint mintegy 60 ezer hektárra elegendő vetőmag talált gazdára, s nagyobb tételeket vásároltak a kistermelők is. A nagy­vevők vásárlásainak össze­sítésekor kitűnt, hogy külö­nösen a zöldségvetőmagvak iránt volt nagy az_érdeklő- dés, ezekből mintegy 8 mil­lió forint értékben adtak el, főként uborkavetőmagot. Több mint 5 millió forint ér­tékű zöldborsómagot vásá­roltak meg az elmúlt hetek­ben és csaknem 4 millió fo­rint értékű zöldbabvetőmag került a földbe az aszály miatt kiesett termés helyet­tesítésére. Az üzletekben elegendő kis csomagolású vetőmag állt a kiskert-tulajdonosok rendel­kezésére. A vetőmagboltok továbbra is gazdag válasz­tékban kínálják a különféle zöldségnövények szaporító­anyagait. Az aszály miatt a gazda­ságokban nem sikerült be­gyűjteni a kellő mennyiségű takarmányt, ezért sok helyen került sor másodvetésre. Az ehhez szükséges vetőmagok­ból szintén minden igényt kielégített a vállalat, különö­sen a napraforgó-, a köles-, a szudáni cirokfű-, a takar­mányborsó- és a csalamádé- keverékek voltak keresettek az elmúlt hetekben. Az üzemrészben nemrég alakították át a termelés lán­colatát. _________________________

Next

/
Thumbnails
Contents