Tolna Megyei Népújság, 1975. augusztus (25. évfolyam, 179-204. szám)

1975-08-24 / 198. szám

Gondolatok néhány vezetői tulajdonságról B vnvaf ÄC • tudomány — VEtClCd ■ halljuk, ol­vassuk napjainkban és a be­osztásnak megfelelően ma már alig van olyan vezető, aki legalább egy olyan tanfolya­mot ne végzett volna, ahol a vezetéselmélet alapjait tanítot­ták. örvendetes módon gyara­podik azok száma is. akik magasabb szinten — például egyetemi oktatásban — fog- lálkoznak ezzel a napjainkban tényleg nélkülözhetetlen tudo­mánnyal. Az, hogy milyen a jó vezető ma már egyértelműen defini­ált. és számos tanulmány, cikk. előadás kifejtette. Hármas kö­vetelményként szokás emleget­ni amely alatt a szakmai hoz­záértést. a politikai képzett­séget és állásfoglalást, vala­mint a vezető emberi tulaj­donságait gyűjtik, a címsza­vak. Lassan könyvtárnyi irodal­ma is van már a vezetéstan­nak. viták, értekezések tisz­tázzák a részkérdéseket, és szinte mindenhol tekintélyes részt kan az ahol körvonalaz­zák. vagv részletesen kifejtik az emberi tulajdonságok egyes motívumait. Ez teljesen érthető hisz ez az a terület, ahol a le^sok- szintűbb a kép, mert ahány ember, annyi egyéniség, meg­annyi jó és rossz tulajdonság­gal.' Napvon kevesen vannak azok. akik minden jó tulajdon­ságukkal az optimális. _ és minden rosszal a minimális értékrendet közelítik. Ehhez járul még: ahánvan mérlege­lik ezeket a tulajdonságokat, annvian érvényesítik ebben az egyéni elgondolásukat ......—-. B l ánuan azonban ma- IClFfCH rád: nemköny- nvű vezetőnek lenni. A .vezető akarva-akaratlanul középpont ban van — a figyelem kör zénpontjában —, és nanonta többször is mérlegre kerülnek emberi tulajdonságai. Külön­leges mérlegre ahol az erény természetes, de a fogyatékos­ság hatványozottan mutatko­zik. Hibája minden embernek Egyszer munkatársai körében, másszor a nála magasabb ran­gú tisztségviselők társaságá­ban. 0 maga talán észre sem: veszi csodálatos átváltozásait. Más ember itt és megint más ember ott. Átalakul, fellépése, modora, tartása mintegy átlé­nyegül. A nála magasabb ran- gúak között bántóan tisztelet- teljes, s gyakran így kezdi mondókáját: „Tetszik tudni”. Ezzel szemben munkatársai között kimért, olykor lekezelő, és még soha nem hallottam a szájából, hogy tetszik tudni. Aláhúzom, kiváló, első osztá­lyú vezető, elvtelen jóindulat­ra semmi szüksége, felfelé mégis mindig tudja: kikkel áll szemben. Vörösödik a fülem, megtor­panok, az írást félbehagyom. Hol vagy bátorság? Miért ép­pen T. elvtárssal hozakodtam elő? Én talán külörto vagyok? Esetleg magammal szemben el­nézőbb, s ilyenkor mondoga­tom restelkedve: kísért a múlt. Gyerünk tovább, JKK mindig a szelídebb vizeken evezünk. Vannak emberek, akik majdnem ugyanazt mond­ják, teszem azt a munkahelyi légkörről a termelési tanács­kozáson, mint otthon. Az asz- szony előtt esetleg konkrétab­bak, kicsit kakaskodnak, hogy így, meg úgy beolvastak, mert ez tűrhetetlen, az tarthatatlan, és így tovább, és így tovább. F.z a típus a kül- és belpo­litikai eseményekről uwamW vélekedik a munkahelyén, mint van. de azok nem egyforma súllyal esnek latba. Ami el­viselhető az egyik beosztás­ban. súlyos bajok forrása le­het a másikban. Van azonban a vezetői hibáknak olyan ka­tegóriája, amelyik lassan, ész­revétlenül fejlődik ki — eset­leg eopen a vezetői pozíció­ból. illetve annak eltorzításá­ból táplálkozik. • Olyan tulajdonságok ezek. amelyek — ha időhen egy-egy figyelmeztető jó tanács képé­ben „ellenszérumot” kapnák, nem fejlődnek' ki, sőt örökre immunissá. lesz vele szemben az ember. Nem ritka hiba az. hogy a vezető a legokosabbnak tartja magát. Ennék a magva akkor hullik el benne, amikor kine­vezik. Alapja az. hogy az adott esetben ő volt a legalkalma­sabb ePV tisztség betöltésére. Azok közül, akik számításba jöhettek valóban ő volt a leg­alkalmasabb nyilván a legte. kintélvesebb. a legszorgal­masabb. a legképz“ttebb. Az i^aH értékei miatt lett vezető és há'nincs Önkontroll ja. vagy o'”an valaki a körpvez“tób'en. aki az ezzel egy időben jelent, kezű hiúságot nem engedi el- buriánzani benne máris ve­szélyes útra lénett.. Éíég ehv- két hízelgő, talpnvaló a kör­nyezetében, és rövidesen — bocsánat a szóért — ő lesz á.z űberokos.' Az a fajta ember, aki akkor is elviselhet°tien, ha beosztott vaev nmlléren- de't beosztású hát. még ha ő a főnök. A munkahelyen meg­kérdezi a partnereit a döntés bejelentése előtt — nehnev szó éHe’a demokratizmus báze’e- jét — de á válaszra már oda pkrn bodo-fj fifsz ő már dön. ött Később ez a stílusa át- fgr.ie<j'.a n^áPá/iéletérq js. Ijín- denkin°l mindent, mindig job­ban tud.. . . Az énítészmé”nökneV tneg- ma«varáz7n a korszerű. síi, kezás' elveft, a tanárnak a p.e- d» “ősiéről. az. orvosnak, a foröc/vításról az újsógsgerkesz- t^nak a p aUA t; \ ró n v rő 1 tart kioktatást. Beleszól az üzemi tánccsoport új műsorának ko­baráti körben. Legfeljebb ba­ráti körben kritikusabb. Nagy­jából ilyenek vagyunk, isten neki, ez még úgy-ahogy el­megy. Majd csalt kinőjük,. ' Mit kezdjünk viszont a sok­arcú kevesekkel? Ilyen például D. főósztályvézető, egy nagy­vállalat igazgatói székének vá­rományosa. Ez az ember ott­hon buzgó katolikus, gyermé- keit vallásos' nevelésben része­síti, munkahelyén é tárgykör­ben semleges, a vallás magán­ügy, ahol viszont ütnie kefl a vasat az igazgatói Székért, ott szigorúan ateista. Melyik az igazi arca? Höl hazudik, a templomban, a munkahelyén? S tulajdonképpen kit Ver át; a párttitkárt, a papot? Valamelyik nap a bonyhádi járás egyik kis községében jár­tam. AbáhyásZfel'eség ■ kissé restelkedve árulta el: .'fiúk piarista gimnáziumban tanul. Megnyugtattam: kizárólag a családra tartozik. Az -asszony, mintegy tekintélyre, az egyik megyei kulturális intézmé­nyünk munkatársára hivatko­zott, aki az egyházi iskolát di­csérte, hogy az a legjobb is­kola. Tűnődtem: vajon ez az ember mindenütt ezt mondja? Hamar megtudtam, hogy nem. Szekszárdi barátja nem akart •hinni a fülének. „Én nem ilyen embernek ismerem.”. Ilven vagv olyan' úgv látszik, ő is tudja, hol mit kell mondania. ElismerHiiik: lenség, a sokarcúság olykor önvédelem vaev k'^velerpszeretet. De m'nd.ig jellemhiba és nemrit­kán az érvényesülés hitvány reográfiájába és a labdarúgó- csapat összeállításába, a húsz­éves jogosítvánnyal rendelkező gépkocsivezetőnek megmagya­rázza a KRESZ-t, és így to­vább. Miután vagy udvarias­ságból, vagy a függőség miatt eleinte senki nem szól neki akkor sem, ha nagyon mellé­fogott a magyarázataival, ké­sőbb már nem lehet neki szól­ni, mert megsértődik. A vége: önteltség, felfuvalkodottság. olyan tulajdonságok kialaku­lása, afnelyek egyértelműen rossz’ vezetővé teszik. Fniti*!{ az ellentéte sem lEbIiGiI szimpatikusabb. Az. aki akkor sem mond vé­leményt. amikor kellene. Azt hiszi, hogy demokratikusan vezet, de a valóságban igyek­szik a felelősség alól kibújni. Azon a címen, hogy önállósá­got biztosít á munkatársainak, mindig megkerüli a döntést, főleg a kényes kérdésekben. Rövidesen azon veszi magát észre hogy a környezete ön­állósította magát, és ő nem tud semmibe beleszólni, nem ismeri az ügyeket, és kritikát­lanul elfogad mindenkitől minden véleményt. Ha vitára kerül a sor. rendre annak ad igazat aki utoljára mondott véleményt. Mindenkinek min­dent megígér és akkor kerül bajba amikor az ígéretet szá. monkérik tőle. A sorsát ez a fajta vezető sem kerülheti el. A mindenki szemében állan­dóan „jóember” a valóságban vezetésre nem alkalmas, hi­szen a vezetőnek tudni kell nemet is mondani. Mindössze “ höl csúszhat rossz irányba az. aki vezető. És hány ilyen buk­tatója van még ennek a mun­kának'.' Valóban: tudomány a vezetés. Olyan munka, amit idéig-órái g. lehet ösztönösen is jól • csinálni de aki tartósan helyt akar állni, annak igenis tanulnia kell és önmagát — a környezeténél szigorúbb mércével — rendszeresen vizsgálni, vizsgáztatni kell. F. I. eszköze. A helyezkedők, a tör­tetők kiváló szimattal rendel­keznek. Pontosan tudják, hol mit és kinek mit kell monda­niuk, hogy bevágódjanak. De őket csak fele-fele alapon érje megvetés. Lehetetlen volna látszatmunkával, dörgölődzés- sel érvényesülni fogadóállomás nélkül. A hiúság, az önteltség, a tévedhetetlenség azonban hálás, és mindig kész bőkezűen jutalmazni az „alá’” beszélő” törtetőt. A megyei pártértekezleten hangzott el: „Vannak még olyan párttagok is, akik sza­vakban elfogadják a párt po­litikáját, hivatalosan képvise­lik, kiállnak mellette, de már szűkebb baráti, családi körben nem. Sőt, megtűrnek azzal el­lentétes véleményeket, vagy ilyet önmaguknak ' is megen­gedhetőnek tartanak. Vannak, akik a munkahelyen, a hivatal­ban magukat szocialista em­bernek mutatják, azon kívül a szűkebb baráti vagv családi körben kispolgári, sőt egvesek közülük egyenesen nagypolgári életet élő. ott valójában önma­gukat adó emberekké változ­nak.” Ez a kommunistákhoz cím­zett idézet gondolom szól azok­hoz is, akik párton kívüli tiszt­ségviselők. S most, hogy lete­szem a tollat, újból önvizsgá­latot tartok, megpróbálok bát­ran szembenézni azzal a kér­déssel: én hogyan állok ezek­kel a hitvány dolgokkal? SZEKULITY PÉTER a Kedves Olvasónak, hogy a héten egy társaságban a következő beszélgetésnek voltam fültanúja; — Hallottátok, hogy K. Gyuri nősül? A társaság mintegy parancsszóra felkapta a fejét. — Micsoda2 — Nősül? •— Kit vesz el? — és záporoztak a kérdések. — Na de ilyet; ez a Gyuri; hát ez hihetetlen — öm­lőitek a meglepetést tükröző félmondatok. Nem értettem a dolgot, ezért egy alkalmas pillanat­ban félrehívtam egy bennfentest. mondja már el. mi­ért is volt ez a meglepetés. A „tényállás" a következő: Gyuri — bár nem személyes ismerősöm, de enged­tessék meg, hogy az egyszerűség kedvéért így nevez­zem én is — három gyermek apja, fiatal. özvegy em­ber. Akit feleségül kíván venni elvált asszony. neki is van egy gyereke. Gyuri első felesége hosszú ideig súlyos beteg volt. A férjre szakadt a család minden gondja. Mosás, főzés, takarítás, az üpró gyerekekkel törődés millió baja. és a beteg asszony ápolása. A rokonoktól, barátoktól az együttérző szavakon túl semmi segítséget nem kapott. Aztán bekövetkezett az előre látható tragédia. A három gyermek anyja egy reggel nem ébredt fel. Néhány hónapja ennek. Gyuri minden erejét. idejét a családnak szentelte. Megpróbálta a lehetetlent: pótolni az édesanyát a családban. Az eredmény: csökkent az ereje, közeledett a teljes kimerülése, a látóhatáron feltűnt az újabb tra­gédia nyomasztó réme: nem fogja bírni. Ekkor találkozott a. régi ismerősével, az éppen el­vált asszonnyal. Az egyedüllét érzése, a kölcsönös szim­pátia közel vitte őket egymáshoz. Ügy gondolták: együtt könnyebb lesz, még akkor is. ha így bizony nagy lesz a család. Elhatározták hát, hogy házasságot kötnek. Ez a hír hozta izgalomba a társaságot, és perceken belül két táborra is osztotta. Az egyik így érvelt: Még le sem telt a gyászév. Mit szól majd a falu? Mit szólnak a rokonok? Meg egyéb­ként is: egy elvált asszony... A másik csoport: Mi lesz. ha Gyuri nem bírja to­vább? Miért nem segítenek a gyerekek gondozásában a rokonok, és honnét veszik a bátorságot, hogy csak jogokat vindikáljanak? Miért baj az, ha valaki elvált? Kinek van joga beleszólni két család életébe? Honnét veszik az emberek a bátorságot, hogy előítéletekkel tönkretegyenek másokat? Valóban! Honnét van némelyeknek erkölcsi alapjuk mások tettének elmarasztalásához — olyan dologért, amiről nem tudják, hogy az adott helyzetben maguk hogyan viselkednének, hisz — szerencséjükre — nekik azt nem kellett megpróbálni? Én igazat adok Gyurinak! Ne törődjön a szemforga­tókkal. A lelkiismerete tiszta lehet és a jövőre gon­doljon! A saját jövőjére, de még inkább a gyerekekére. Azoknak anya kell — még ha sajnos mostoha is. — és aki azt a körülmények ismeretében vállalja, és be­csülettel teljesíti is. nagyon tisztességes, összehasonlít­hatatlanul tisztességesebb, mint az előítéletek károgói. n MEDOSZ küldöttközgyűlése Szekszárdim Tegnapi számunkban hírt adtunk arról, hogy a megye egész területéről jött küldöttei előtt adott számot munkájáról a MEDOSZ. Az állami gazda­ságok, a MEZŐGÉP, az erdő- gazdaságok és más társválla­latok küldöttei a megyei mű­velődési központban gyűltek össze, hogy meghallgassák Ko­vács József titkár beszámoló­ját a végzettekről. A küldöttek által választott elnökségben, mások mellett, helyet foglalt Horváth Géza, az SZMT titká­ra, Péti Imre, a KISZ MB tit­kára, megyénk pártbizottságá­nak képviseletében pedig De- ményiné Miske Mária és a MEDOSZ központjából Puskás Ferenc. A Kovács József me-' gyei MEDOSZ-titkár által elő­terjesztett átfogó jelentés fel­ölelte a szakszervezet életének szinte minden területét és ki­emelten foglalkozott a szocia­lista brigádok munkájával, eredményeivel. A hozzászólók sorában Pacsai László, a me­gyei könyvtár igazgatóhelyet­tese felhívta a figyelmet a munka-közösség-kultúra hár­mas egységére, a hátralévő szépszámú feladatra, és arra, hogy a mezőgazdaság dolgo­zóinak közművelődése érdeké­ben még sok a tennivaló. Egész délelőttre terjedő ülésük befe­jeztével a küldöttek megvá­lasztották a megyei MEDOSZ új vezetőségét. Befejeződött a fizikus-vándorgyűlés Szombaton befejeződött Debrecenben az Eötvös Loránd Fizikai Társulat háromnapos jubileumi vándorgyűlése és közgyűlése, amelyet hazánk felszabadulásának 30. és a debreceni csoport megalakulá­sának 25. évfordulója jegyé­ben rendeztek meg az alföldi városban. A vándorgyűlés keretében adták ki a társulat érmeit és díjait. Az Eötvös Loránd Fi­zikai Társulat érmét kapta Túri Istvánné Frank Zsuzsa, a Fizikai Szemle szerkesztésé­ért. és Kunfalvi Rezső fizi­katanár. a fizikai diákolimpiá­kon elsők között szereplő ma­gyar fiatalok felkészítéséért.

Next

/
Thumbnails
Contents