Tolna Megyei Népújság, 1975. június (25. évfolyam, 127-151. szám)

1975-06-19 / 142. szám

| Az integráció hétköznapjai \ Ülést tartott a Tolna megyei Tanács V. B. (Folytatás az 1. oldalról) Mint azt zárszavában az ülést levezető dr. Gyugyi Já­nos- általános elnökhelyettes mondotta: - mielőbb meg kell szervezni a tapasztalatcserét azokkal a megyékkel, melyek az-. országosan ismert problé­mák ellenére eredményesen használták ki azokat a lehe­tőségeket, melyek a lakásszö­vetkezeti építésben adottak. A jó .^tapasztalatokat haza kell hozni,, hogy előreléphessünk. harmadik napirendként fog­lalkozott a vb. . szakmunkás- képzésünk helyzetével és fej­lesztésének feladataival. A té­ma tulajdonképpen, ha nem is mindig' hivatalosan, de társadalmi, politikai életünk­nek állandó napirendjét al­kotja. Ebben az évben külön azért, mert most ünnepelhet­tük a szakmunkásképzés 25. évfordulóját. Tudósításaink pedig az elmúlt évek során számos alkalommal szólhat­tak. arról, hogy a megyei ta­nács . vb. milyen kiemelten foglalkozik a szakmunkáskép­zés helyzetének alakulásával, a szakmunkásképzés anyagi, tárgyi, személyi feltételeinek gazdagításával. A megye szakmunkáskép­ző intézetei az elmúlt 25 évben 10 000 fiatal szak­munkást adtak. Ä várakozás viszont a szak­munkásképzéssel szemben ez­után sem csökken. Sőt. Mind több szakmailag és általáno­san művelt fiatal munkásra van évente szüksége az ipar­nak, a mezőgazdáságnak, szol­gáltatásoknak. A.-Vita folyamán többször fogalmazódott meg áz az igény, hogy maradéktalanul végre kell hajtani a megyei tanács vb-nek korábban ho­zott — a szakmunkásképzés­re vonatkozó — határozatait. A fejlesztés feladatár között előkelő helyet foglal el az, hogy a képzés fő irányát az iparfejlesztéssel összhang­ban kell meghatározni. Meg kell ismerni a vállalatok hosz- szú távú szakemberszükségle­tét, a szakmunkásképző in­tézeti hálózatot a szakközép­iskolaival egybehangoltan kell fejleszteni, azonos rendelteté­sük miatt. Külön kell elemez­ni a távlati középfokú iskola- struktúra kialakításánál a majd jelentkező paksi igé­nyeket, meg kell vizgálni az újabb tanműhelyek kialakítá­sának lehetőségét, hatéko­nyabbá tenni a pályairányí­tást, csökkenteni a lemorzso­lódást. A végrehajtó bizottság úgy foglalt állást, hogy fokozottab­ban kell a jövőben törekedni a gyakorlati és elméleti, illet­ve nevelési tevékenység egy­ségének kialakítására. Meg kell értetni a szakmunkáskép­zésért ma még keveset áldo­zó vállalatokkal is, hogy a művelt szakmunkás-utánpót­lás biztosítása nemcsak tár­sadalmi, ' társadalompolitikai feladat, hanem vállalati, szö­vetkezeti érdek is egyúttál. A szakosított tehenészeti és sertéstelepek üzemeléséről, működésük eredményeiről és i a működés javítását célzó feladatokról szóló jejentés vitája következett ezután. Me­gyénkben 12 ÁG. tehenészeti telep működik jelenleg 4940 férőhellyel, a 15 tsz-tehené- szeti telep férőhelyeinek szá­ma 6648. A 16 sertéstelep — ezek közül 7 állami gazdasá­gi — 8182 kocaférőhellyel és 129 335 hízókibocsátó kapaci­tással jött létre a szakosítás követelményeinek megfelelő­en. A tehenészeti telepek 1974 végén 92 százalékos be­telepítettséggel üzemeltek. A sertéstelepek átlagos kapaci­tás-kihasználtsága pedig 98 százalék volt. örvendetesként állapította meg a végrehajtó* bizottság, hogy a szakosított állattenyész­tési telepek többsége — túljutva a kezdeti sikerte­lenségeken — jól műkö­dik. Ennek ellenére van azért elég sok megoldásra váró gond. A kívánt folyamat mindenesetre nemcsak megin­dult a nagyüzemi hústermelés biztosítása érdekében, hanem megteremtette első, országosan is tiszteletre méltó eredmé­nyeit. Az eredményességen be­lül azonban a számok igen nagy szóródást mutatnak. Szembeötlően eltérőek pL a tejtermelés hozamai, s ennek önköltsége. Némely gazdaság­ban az országos átlagot meg­haladó a szaporulat elhullása, csökkent a beruházókedv, és így tovább. E tények arra figyelmeztetnek, hogy több segítséget kell adni a ma még rossz mutatókkal rendelkező gazdaságoknak, fejleszteni kell a vezetés és szakmunka színvonalát, az üzem- és munkaszervezést pedig megil­lető rangjára emelni. A testület a bejelentések megtárgyalásával zárta tegnap délelőtti ülését. Hajrá-szimfónia kalapácsra, reszelőre és esztergapadra Andante — Egy gépműhelyben soha­sem lehet unatkozni. A gépek­kel • — amelyek engedelmesen szolgálnak bennünket a földe­ken — törődnünk kell. Egész évben dolgoznak, „jó erőben kell” lenniük. És nekünk kell erről gondoskodni, mi vagyunk a gondozói, olaj foltos over ál­ban. A tavaszi munkák után volt egy kis pihenő. Gatyába ráz­tuk az. erőgépeket, s most fé­nyesre pucolva állnak, van egy kis szusszanásnyi idejük. Itt Pakson, az állami gazdaság gépműhelyében tizennyolcán vagyunk, akiknek feladata a gépek karbantartása. Nem kell összevesznünk soha a munkán, mindenkinek jut bőven. Meg egyébként is nem formánk a Veszekedés — kényes jószágok a gépek, még megéreznék. Megkérdezték már tőlem, mi adja a munkánk örömét, kár­pótlást, mikor nyakig szutyko- sari kimászunk egy-egy gép alól. Megmondtam. Arról van szó, hogy minden ember hiú egy kicsit. En is. Gépszemlén — órákig tudok gyönyörködni a fényes testű gépek katonás sorakozójában. Aztán, mikor felhördül a szabályosan műkö­dő hengerek zúgó-zakatoló ba­ritonja, úgy érzem magam, mint karnagy a dobogón. Per­sze ez az örömömnek csak egyik része és egy kicsit ön­célú is. A másik része?. Még tavasszal történt, bállá-? gok hazafelé otthon Tengeli- cen, egyszer csak megállít a szomszéd Pista bácsi, hogy na,' Jóska fiam, megy-e a szántás, bírják-e szuflával a gépek? Mondom neki, hogy minden rendben. Az öreg tempósan előkotor egy cigarettát, ami olyan volt, mint a bajsza — szürke és kókadt —, aztán két szippantás között böki felém, hogy jól van, akkor titeket sem tart ingyen a gazdaság. Forte Egy jó hónapja már, hogy érezni a szelet. A hajrá szelét. Kicsit többet kiabálunk egy­mással, hogy nyomás, siess már! Aztán meg szaporábban kanalazzuk az ebédet, úgy, hogy ha utána rákérdeznének, mit ettünk, nem hiszem, hogy meg tudnánk mondani. Hosz- szabbodnak a nappalok, mégis jó, ha sötétedés előtt haza­érünk. Rávetettük magunkat a kombájnokra. Négy SZK, hat E—50-es, öt John Deere — éppen elég lesz aratásig talpra­állítani „őket”. Olyan az üzem most, mint egy baleseti műtő. Na nem azért, mintha csillogna-villog- na a tisztaságtól, hanem épp­úgy mozgásban van minden és mindenki, mint ott, ha súlyos esetről van szó: Vijjog az esz­tergapad, sikong a reszelő, do­bol a kalapács és ebben a fül­siketítő koncertben bele-bele- harsan egy-egy hang, hogy csipkedd magad, hozd már azt a kúpkereket. Mert itt is komoly esetről van szó, a jö­vő évi kenyerünkről, Piano Gondolatban mi már ara­tunk. Úgy szorítunk meg egy- egy csavart, úgy olajozzuk be a tengelyt, úgy állítjuk be a karburátort, hogy ne a búza­tábla kellős közepén kelljen pótolni az elmulasztott, vagy hibás mozdulatokat. Mert ha akkor baj lesz, az sok pénzbe kerül. Rettentő látvány, lehan­goló érzés a tábla közepén tét­lenül heverésző gép. Mind­annyian tudjuk, hogy aratás­kor kapzsinak kell lennünk. Sietni, sietni, hogy minél gyor­sabban „kamrába” kerüljön a gabona. Akkor mondhatjuk csak, hogy most már a miénk. Készülünk a hosszú napokra. Készülünk, hogy a 30 fokos melegben kell majd gyorsan „gyógyítani” a forrón izzó gé­peket. És persze reményke­dünk, hogy nem lesz olyan al­katrészhiba, amit mi magunk ne tudnánk megjavítani. Mert nagyon gyenge az alkatrész- ellátás. Kánikula sem izzasztott ben­nünket még annyira meg, mint egy négy évvel ezelőtti kuko­ricabetakarítás. Nyolc gép volt kint a földeken, egy ment csak belőle. Tavaly nem volt semmi probléma. Elfogadnám olyannak az idei aratást is. Hátha akkor megint megdi­csérne az öreg Pista bácsi, hogy nem ingyen tart bennün­ket a gazdaság... — fejezi be Tűmnek József, a Paksi Álla­mi Gazdaság gépműhelyének csoportvezetője. Fölveszi a csőkulcsot és máris indul visz- sza. Sietnie kell. Hajrá van. GYŐRI VARGA GYÖRGY Ezer ember helyett csak egy A Mechanikai Mérőműsze­rek Gyárában 4 év alatt tizen­nyolcszorosára nőtt a tele­mechanikai berendezések elő­állítása. Ehhez hasonló gyár­tásfelfutással — az utóbbi tíz évben — kevés hazai termék dicsekedhet. Nyolcvanmillió forint termelési értékről in­dultak, s jövőre már másfél milliárdos értéket kell produ- kálniok, hogy a megrendelése^ két teljesíthesse a gyár. L E látványos növekedés hát­terében a szocialista országok gazdasági és műszaki együtt­működése húzódik. A tele­mechanikai rendszerek fel- használásával a kontinenseket átszelő olaj- és gázvezetékek távvezérlését végzik A hazai olaj- és földgázkincsre, csu­pán a hazai szállításokra ilyen távvezérlő rendszereket kiala­kítani, gyártásukra berendez­kedni felesleges és gazdaság­talan lett volna. E termék­család fejlesztésének, gyártá­sának realitását a KGST és mindenekelőtt a Szovjetunió szükségletei teremthették meg. A Barátság I. kőolajvezeték tervezésekor — 1959-ben — született a megállapodás, hogy a vezetékhez szükséges auto­matákét, mérő- és ellenőrző­műszereket — a lengyel, a né­met, a csehszlovák szakaszra is — hazánkban készítsék ipa­runk híradástechnikai és fi­nommechanikai hagyományai­ra és műszaki szellemi erőnk­re alapozva. E megállapodá­soktól vezetett az út a mai eredményhez, az automatikus és elektronikus távvezérlő rendszerek sorozatgyártásához. A diszpécser futárai A sok ezer kilométeres olaf­és gázvezetékek működését bármilyen zavar gyors elhárí­tása céljából nagy biztonság­gal és folyamatosan ellenőriz­ni kell, hiszen nagy értékekről van szó, s egy-egy ilyen veze­téken ma már fél Európa ipa­ra, energiarendszere függ. A másik követelmény, hogy az ellenőrzés mellett, az észlelt adatot, ha az szükséges, gyors intézkedés is követhesse. A vezetékek folyamatos őrzését, karbantartását emberekkel vé­geztetni hegyen-völgyön, la­katlan tájakon, sivatagokon, őserdőkön át — gyakorlatilag szinte megoldhatatlan, hiszen ezernyi ember és óriási több­letberuházás kellene a beren­dezések ellenőrzéséhez. Két- háromezer kilométeres szaka­szon ugyanezt a feladatot az MMG telemechanikai mérő, hírközlő rendszerével egyetlen diszpécser egy központból el­láthatja. Ezer ember helyett —• egy végzi a munkát: gyorsab­ban, pontosabban, s ez az egy is — kulturált körülmények között, A mai gyakorlat szerint 8— 10 kilométerenként egy-egy telemechanikai alállomást he­lyeznek el a csővezetéken. Ez egy úgynevezett információs­elektronikus szekrényből és a hozzákapcsolt műszerblokkból áll. A szekrény 25—50 progra­mot tartalmaz — ez az alállo­más agyközpontja, — ebből indulnák, s ide érkeznek a diszpécser „futárai” — a vil­lámgyors, fáradhatatlan elekt­ronikus jelek ezrei. Mindentudó alállomások Az alállomás sok feladatot végez, szinte mindent tud, ami szükséges. Mér nyomást, az áramló gáz vagy folyadék se- % bességét és mennyiségét, méri T az olaj hőfokát, összetételét, sőt: a csővezetéken a korrózió jelentkezését, mértékét és így tovább. Szelepeket nyit és zári szivattyúkat szabályoz, leága­zásoknál irányítja a „forgal­mat”. A tartálytelepeken végzi a tartályok feltöltését, üríté­sét. Mindezt program szerinti automatikusan, de ha szüksé­ges ebbe a programba, bár­mikor, azonnal beavatkozhat az ellenőrző-irányító központ. Az MMG telemechanikai rendszerét alkalmazták már a Barátság I. és a Barátság II. vezeték jelentős részén, a szov­jet—csehszlovák gázvezetéken! Brnóig, a szovjet—bolgár gáz­vezetéken és a Szovjetunióban! a Kirisi—Leningrad termék- vezetéken, Ez kerül, majd sé ; bolgár termékvezétékre is: a *§ Várna—Burgasz—Szófia vona- f Ion. A két. legnagyobb--és leg­frissebb feladat az Orenburg! gázvezeték és a Közép-Ázsiá- ból, Buharától Moszkváig hú- zódó gázvezeték egyik, 1500 km-es szakaszának telemecha­nikai rendszerét összeállítani a szovjet tervezőkkel közösem (Egyébként a Leninváros—■ Kalus közti etilénvezetéket is ezzel a rendszerrel irányítják, ellenőrzik.) Ilyenekből kellene sok Az új magyar termékcsalád­nak a nemzetközi sikere abból ered, hogy ezek a berendezé­sek korszerűek, minden igényt kielégítenek. A XX, század két leggyorsabban fejlődő ágaza­tának — az elektronikának és az automatikának — mai vív­mányait alkalmazzák. S mai ez a termék abban is, ^hogy napjaink egyik jellemző nem­zetközi feladatához készült: az energiahordozók kontinentális szállításához. A telemechani­kai rendszer fejlesztése ma­gyar szempontból is telitalálat, mert éppen a legjelentősebb hazai adottságokra építve hagy volumenű nemzetközi szükség­letek kielégítését tűzte ki cé­lul. A telemechanikai rendsze­rek alkotóelemei ugyanis vi­szonylag kevés anyagot, sok munkát és szellemi befektetést igénylő nagy értékű termékek. A magyar iparban ilyenekből kellene mind több a következő években. Gerencsér Ferenc 1975, június 19.

Next

/
Thumbnails
Contents