Tolna Megyei Népújság, 1975. február (25. évfolyam, 27-50. szám)

1975-02-06 / 31. szám

Minikét fél érdeke fi közelmúlta tertanács több szakszervezet elnökségé­vel is tárgyalt a munkahelyi demokrácia helyzetéről, fej­lesztésének lehetőségeiről. En­nek lényegét és szükségességét az MSZMP Központi Bizottsá­gának kongresszusi irányelvei a következőkben hangsúlyoz­zák: „Az üzemi demokrácia je­lenlegi működése és hatékony­sága nem felel meg a követel­ményeknek, ezért mind tartal­mában, mind módszereiben to­vább kell fejleszteni... A je­lenlegi helyzetben az a legfon­tosabb, hogy jobban építsünk az üzemi demokrácia meglévő formáira”. A Magyar Tudományos Aka­démia Szociológiai Kutató In­tézete mintegy ezer vezetőt és dolgozót kérdezett meg arról, hogy az üzemi demokrácia ho­gyan érvényesül munkahelyü­kön, illetve a munkások, mint csoport, mekkora befolyással rendelkeznek a vállalatnál? Nos, a vezetők 23 százaléka nyilatkozott úgy, hogy a mun­kásoknak jelentős a befolyá­sa a munkahely életébe. A be­osztottaknak, vagyis a imtiíká? soknak viszont csak két szá­zaléka mondta azt, hogy befo­lyásuk van a munkahelyen. Fiivelemre mélló, dezett munkások több mint fele határozottan állította: na­gyon kis befolyásuk van a munkahely életére, a termelés egészére. Másként ítélték meg — és ez is figyelemre méltó — maguk a munkások is az üze­mi demokrácia helyzetét. So­kan voltak, akik a részvétellel, a puszta jelenléttel megfelelő­nek mondták a tanácskozáso­kat, hiszen ők ott hallga­tók voltait, tájékozódhattak az üzem, a vezetők gond­jairól, a közös feladatok­ról. Akadtak viszont szép számmal munkások, akik a hallgatást,’ a passzív részvételt nem érezték elegendőnek. Természetesen a részvétlen­séghez sok esetben a „másik fél” is hozzájárul. A vezetők — a termelési tanácskozáso­don — sok esetben eldöntött tényeket közölnek, legfeljebb a végrehajtást segítő munkafel­tételekre, munkakörülmények­re vonatkozó észrevételekkel lehet azokat kiegészíteni. Ez azonban nem adja meg a bele­szólás ízét, az együttgondolko­dás, a felelősségvállalás érze­tét. Ilyen esetekben csak a ve­zetők elégedettek, mert egy feladatot „kipipáltak”. í! eleü!i?e!fpés ä tele, hogy a tanácskozásokat a munkások saját fórumuknak tekintsék és ne a vezetés ál­tal kötelezőnek előírt rendez­vénynek. Az üzemi demokrácia tartal­mi fejlődésében, mechanizmu­sának működésében a vezető szerepet a vállalati pártszer­vezet tölti be. Ez magában foglalja azt is, hogy a párt- szervezet kéri számon a kü­lönböző szintű vezetőktől, va­jon biztosítiák-e az üzemi de­mokrácia kibontakozásához a különböző feltételeket, isme­rik-e az ilyen irányú követel-í ményeket? Ebben a tevékeny­ségben pedig elsősorban a szakszervezetekre támaszkod­hatnak a pártszervek. A szak- szervezet lehet a legjobb segí­tője, szervezője, ellenőre az üzemi demokráciának, a köz­vetlen, hatékony tanácskozá­soknak. Szerepükre az irány­elvek is felhívják a figyelmet: „A szakszervezetek a műhe­lyekben az üzemegységekben és vállalati méretekben szer­vezzék meg a munkás gyűlé­seknek — nagyobb egységek­ben a munkásküldöttek gyűlé­seinek, — illetve a bizalmiak tanácskozásainak a rendsze­rét”. A követendő út Szocialista termelési viszo­nyaink között természetesen jelentkeznek csoportérdekek, munkahelyi érdekek, a végső cél azonban közös. Jogos és szükséges, tehát, hogy a mun­kahelyi közösség minden tagja részt vehessen a vállalat, az üzem vezetésében. Ezt szorgal­mazzák a növekvő gazdasági feladatok is. Az MSZMP irány­elvei határozottan kimondja: „A hatékonyan működő üzemi demokrácia egyszersmind nagy támasza az egyszemélyi veze­tésnek, javítja a vezetői mun­ka színvonalát. Fejlesztése a vállalati irányítási rendszer tökéletesítését, a hatáskörök ésszerűbb rendezését és a dol­gozók tartalmasabb, közérthe­tőbb informálását igényli”. Ez pedig mindkét fél érdeke, az előbbre lépés módja és formá­ja. E. Gy. A Pécsi Műszaki Szemle Húsz év a műszaki és természettudományok szolgálatában I dén lesz húszéves a Pé­csi Műszaki Szemle. Több mint tizenöt éve rendszeres olvasója, s bíráló­ja vagyok Dél-Dunántól leg­fontosabb és talán egyetlen ilyen jellegű kiadványának. A Műszaki és Természettudomá­nyi Egyesületek Szövetségének Baranya megyei szervezete ad­ja ki a folyóiratot azzal a cél­lal, hogy Pécs és környezete legfontosabb műszaki problé­máiról készített dolgozatok sajtónyilvánosságot kapja­nak. Az elmúlt években is, csak­úgy mint a legutóbbi szám­ban, olyan rendkívül izgal­mas témákról olvashattunk, amelyek kapcsolatban vannak napjainkkal, munkánkkal, környezetünkkel. . Olvashat­tunk a folyóiratban például Dél-Dunántúl iparának fej­lesztéséről; részletes dolgozat készült a pécsi régióról, vár­ható fejlesztéséről. (Ez utóbbi téma Tolna megyében vitára is adott alkalmat, kár, hogy a vitázók annak idején nem küldték el véleményüket a fo­lyóirathoz.) Az egyes iparágak fontosabb fejlesztési fázisa éppen úgy helyet kap a folyó­iratban, mint egy-egy talál­mány ismertetése. M últ évi utolsó számában a húszéves folyóirat is­mét olyan témákról ol­vashatunk, amelyek minden­kit, még a szakmában járat­lan olvasót is érdekelnek. Kár, hogy ez a folyóirat csak 1300 példánybarl jelenik meg, s Tolna megyében alig tucatnyi jut el. A cikkek közül, minden valószínűség szerint Pálmai János — Dr. Szirtes Lajos — Somogyvári Imre szerzőhár­mas munkája kelt nagy ér­deklődést. A dolgozat címe: Pécs város és környéke ipari- és ivóvízigényét távlatban is kielégítő, gravitációs föld alatti vízszállító rendszerek. A három szerző felmérte, Pécs városnak milyen lesz a víz­igénye évtizedek múltán, s végkövetkeztetésül két javas­latot tár a szakemberek és a közönség elé. Ezek szerint egyik variációban a Dunából, a másikban pedig a Drávából vinnék az ivó- és ipari vizet Pécsre. Mindkét alternatíva gerincét vízvezető alagút ké­pezné. Az alapgondolat egy­aránt származtatható a techni­katörténet kezdeti időszakából és a legkorszerűbb külföldi, jelenlegi megoldásokból. A föld alatti vízszállító rendszer építéséhez két nyomvonalat javasolnak a szerzők: 1. Pécs­nek a Drávával való összeköt­tetése, 2. Pécsnek a Dunával való összeköttetése. A drávai megoldás „torkolata” a dráva- szabolcsi hídtól Nyugatra, a Fekete-víz torkolata fölött len. ne. A dunai megoldás a jelen­legi mohácsi vízkiemelő mű közelében indítaná az alag­utak gn 'dekes megoldás kínál-' |l kozik a szerzők szerint az alagútépítésre. Ja­vasolják a hagyományos bá­nyászati eljárást, illetőleg a fúrópajzsos megoldást. A költ­ségelemzések, tekintetbe véve a mai árakat és a jövő évtize­dek vízhiányát, kedvező meg­valósítást ígérnek. Nézzük kö­zelebbről a szerzők számítá­sait. A Pécs—Dráva közötti alag­út 21 000 rriéter lenne, s bele­kerülne ez a munka 570 millió forintba, hagyományos bányá­szati módszerrel. Ha fejtő­pajzzsal végzik ezt a munkát, akkor kb huszonötmillió fo­rinttal többe kerülne. A Pécs— Duna vízalagút kivitelezése hagyományos bányászati mód­szerrel — 29 500 méter hosszú lenne az alagút, a felvonulás, aknamélyítés, aknaátszerelés, aknarakodó-haj tások, kőzet­szállítás stb. együtt mint a drávai esetben — belekerülne kb 610 millió forintba. Ha ezt a kivitelezést fejtőpajzzsal ol­danák meg, akkor a végösz- szeg meghaladná a 650 millió forintot. Az alagutak építésénél 8,7 négyzetméteres kitörési és 5,9 négyzetméteres szabadszelvé­nyű vágatot terveztek. Az alagút kétrészes lenne, úgy­hogy a karbantartás stb. cél­jára is jutna hely, mert az alagút vízhozam-képességét most, a következő évtizedek­ben sem lehetne teljesen ki­használni. A szakemberek úgy számítják, hogy mindegyik megoldás közel egymillió köb­méter vizet adna — megosztva — a szomjas Pécs városnak. S ebből lehetne tisztítani az ivóvizet, a többit pedig ipari célra felhasználni. T ermészetes, hogy a Pé­csi Műszaki Szemle fent nagyvonalakban ismertetett cikke csak egy le­hetőség a város vízellátásának megoldására. Az is a húszéves hagyományokhoz tartozik, hogy a folyóirat minden egyes számában van egy-két „izgal­mas” témát tárgyaló dolgozat. Amely lehetséges, hogy íróasz. talban marad, mindenesetre arra jó, hogy mások tovább­folytassák a gondolatot újabb, jobb megoldást találjanak. Mondahi sem kell, hogy me­gyénk műszaki élete hiányzik a pécsi folyóiratból, talán ért­hető okok miatt. Sajnáljuk azonban, hogy megyénkbéli szakemberek oly ritkán jelent­keznek publikálási kéréssel a Szemle szerkesztőinél. Min­denesetre bízzunk abban, hogy a ma még szerény pél­dányszámú és terjedelmű fo­lyóirat egyszer majd Dél-Du­nántúl legjelentősebb tudomá­nyos folyóiratává növekszik — mintán az élet ezt kívánja.- ej ­Harminc év a szakszervezeti egységért 1945. február 6. még tartott a fasizmus efleni háború. London utcáira még V—2 léglbombák hűi lőttek, amikor a szovjet szakszervezetek kezdeményezésére, a brit szakszer­vezeti főtanács (TUC) szervezésében a londoni városházán megnyílt az első szakszervezeti világkonferencia, ötven­millió szervezett dolgozó képviseletében 23 ország 53 szak- szervezeti központjának küldöttei tanácskoztak a szervezett munkásak helytállásáról a fasizmus elleni harcban, a nem­zetközi szakszervezeti egység megteremtésének szükséges­ségéről. A konferencia egységesen határozott a Szakszerve­zeti Világszövetség létrehozásáról, ameiyre 1945 októberé­ben Párizsban került sor. Az SZVSZ párizsi alakuló kong­resszusán Kossá István vezetésével magyar küldöttség is részt vett. Az SZVSZ alapszabályban mondta ki: folytatja a har­cot a fasizmus gyökereinek kiirtásáért, a békéért, a dolgo­zók jobb élet- és munkakörülményeiért, a gazdaságilag el­maradott országok fejlesztésének segítéséért, a nemzetközi munkásosztály egységéért. Lényegében ezek maradtak a Szakszervezeti Világszövetség legfontosabb feladatai 30 év utón is, de közben a dolgozók érdekeit következetesen szol­gáló vonzó programjával az SZVSZ Földünk egyik leg­erősebb mozgalmává vált. Soraiban jelenleg 59 ország 170 millió dolgozóját tömöríti, köztük a nemzeti függetlensé­gükért harcoló afrikai és latin-amerikai szakszervezeti köz­pontok dolgozóit. A hidegháború időszakában, 1949 végén, a jobboldali, reformista irányzatú egyesült államokbeli, kanadai, belga, holland, indiai, skandináv, stb. szakszervezetek — meg­bontva a mozgalom egységét — kiléptek az SZVSZ-ből és létrehozták a szabad szakszervezetek nemzetközi szövetségét. Az SZVSZ a világ dolgozóinak valóságos érdekeiből kiindulva azóta is a szakszervezeti mozgalom egységének megteremtésére törekszik. Ennek a politikának eredménye­ként jöttek létre az első kétoldalú kapcsolatok a nemzet­közi együttműködés kiszélesítéséért a különböző irányzatú szövetségek között. A kétoldalú konzultációk sora után most február vé­gén Genfben ismét össz-európai tanácskozásra kerül sor, amelynek témája a munka humanizálása. Korábban, ami­kor a tanácskozás témáját elhatározták, még kevés jele mutatkozott a kapitalista világ jelenlegi válságának. Ezek a válságjelek azóta élesedtek, s egységes cselekvésre ösz­tönzik a szakszervezeti mozgalmakat. Nem csupán Euróoa, de a világ valamennyi dolgozóia érdekében. Az SZVSZ fő­tanácsának a közelmúltban Berlinben tartott ülésén a fel­szólalók érért hangoztatták, hogy a genfi tanácskozáson kerüliön sor a tőkés világ munkásosztályát sújtó válság megtárgyalására is. A magyar szakszervezetek tevékenysége az SZVSZ so­raiban nem csupán egyetértő a szövetség politikájával, ha­nem kezdeményező is a nemzetközi munka seqység meg­teremtéséért. Budapesten rendezték meg a Szakszervezeti Világszövetség kezdeményezésére 1951-ben a nők világ­konferenciáról; 1967-ben a kereskedelmi szervezett dolgo­zók nemzetközi vilógértekerlete tanácskozott ' Budapesten. Két évvel később az SZVSZ 7. kongresszusa uayancsak itt zailatt le. A maovar szakszervezeteket kapcsolataik ápolá­sában a nemzetközi munkásosztály érdekeinek képviselete vezeti, és minden lehetőséget fe'hasrnálnak arra, hogy erősítsék a szakszervezetek közötti együttműködést az egységet Különösen értékesek az európai békéért és biz­tonságért, a földrészünk szakszervezetei együttműködésének továbbfejlesztésére irányuló kezdeményezések. Ezzel a sok­oldalú tevékenységével a magyar szakszervezeti mozgalom tekintélyt vívott ki magánok. 1974 mérlege: Voltak, akik nem nagy jö­vőt jósoltak a Képcsarnok Vál­lalat szekszárdi Szinyed Merse Pál bemutatótermének. Úgy vélték, a megyeszékhely még nem „bír” el egy olyan üzle­tet, amelynek fő profilja a kü­lönböző művészeti alkotások árusítása. Az idő — a nyitás óta immár közel 3 esztendő — rácáfolt a kétkedésekre. A be­mutatóterem látogatottsága, üzleti forgalma fokozatosan növekszik. Füredi Ferencné üzletvezető mondotta el, hogy már 1972 utolsó négy hónap­jában elérte a forgalom a fél­millió forintot. A rákövetkező évben 2, az elmúlt évben pe­dig 3 millió forintos bevéte­lük volt. örvendetes, hogy ez idő alatt kialakult az üzlet törzsközön­sége, s nemcsak a szekszár­diak, de a vidékiek közül is sokan keresik fel rendszeresen a bemutatótermet. Ha kimuta­tást készítenénk arról, hogy foglalkozás szerint milyen megoszlásúak a vevők, kedve­ző eredményt kaphatnánk, hi­szen az építészmérnök és az esztergályos egyaránt megta­lálható a törzsvásárlók között. A legtöbben festményeket, rézkarcokat, kisplasztikákat keresik. Ehhez hozzájárultak azok a kiállítások is, amelye­ket a bemutatóteremben ren­deztek. Az elmúlt évben pél­dául három esetben adott ott­hont a bemutatóterem festők, grafikusok kiállításának. A há­rom közül a Tolna megyei festőművészek alkotásaiból nyílt kiállítás volt a legnép­szerűbb, sokan nézték és vet­ték meg Staub Ferenc, Mözsi- Szabó István, Molnár M. György, Martinék József ké­peit. A képzőművészeti alkotások mellett Igen keresettek az ipar- művészeti termékek, különö­sen az ötvös- és a bőrdíszmű­ves munkák. Ugyanígy nagy az érdeklődés a kiegészítő lak- berendezési cikkek — lámpák, faliszőnyegek, tv-asztalkák, fo­telek — iránt. Melyek az 1975-ös tervek? Március 6-án nyílik Kováts Nagy Irma festőművésznő ki­állítása. Áprilisban fiatal ipar­művészek alkotásait láthatjuk a bemutatóteremibén. Május­ban Riiai-Főglein István, októ­berben pedig Rácz András fes­tőművész alkotása it tekinthe­tik meg az érdeklődők. Növekvő forgalom a Képcsarnoknál

Next

/
Thumbnails
Contents