Tolna Megyei Népújság, 1974. december (24. évfolyam, 281-304. szám)
1974-12-28 / 302. szám
I * Tervszerűen, rugalmasan így év vége felé tendő közeledtével gyakran mondogatjuk egymásnak — amúgy tréfásan —, hogy „ez rendkívüli év volt”, vagy „rendkívüli évünk lesz”. Nos, ezúttal tréfa nélkül állíthatjuk: a magyar népgazdaság számára 1974 valóban rendkívüli, az „átlagostól” eltérő esztendő volt és új helyzet előtt állunk a jövőt illetően is. Félreértés ne essék: fejlődésünk üteme az idén is viszonylag gyors volt, hiszen a nemzeti jövedelem növekedése előreláthatóan lényegesen meghaladja a tervben előirányzottat. Az ipar bruttó termelése az év I—III. negyedévében 9, az exportértékesítés 7,3, a belföldi értékesítés 9,2 százalékkal emelkedett A lakosság pénzbevétele közel 11 százalékkal növekedett. A mezőgazdaságban nehézséget okozó időjárási tényezőket nem számítva ezt az esztendőt a világgazdaságban, s mindenekelőtt a tőkésgazdaságban kibontakozó és felerősödő válságjelenségek; a pénzügyi válság, a gyors inflációs folyamat, a termelés csökkenése, továbbá á‘ nyersanyag és energia, valamint a késztermék árarányaiban bekövetkezett nagyarányú változások, s a mindennek következtében bekövetkező külkereskedelmi cserearány-változások teszik rendkívülivé. A világpiacon nagyszabású érték- és ánarányváltozáso'k történtek, amelyek — a tőkés- országok importkorlátozó in- té2Íkedéseivel együtt — érzékenyen érintették az ország külgazdasági egyensúlyát. Ha csak ideiglenes, átmeneti tényezőkről, vagy rendkívüli kilengésekről lenne szó, a kérdés nem érdemelne- nagyobb figyelmet,1 de itt áz értékviszonyok tartósnak ígérkező átrendeződésével kell számolnunk. Ilyen nemzetközi . gazdasági környezetben a magyar vállalatoknak is át kell értékeknek eddigi stratégiájukat, fejlesztési és üzletpolitikájukat. Ez a kritikai elemzés most egybeesik az új középtávú tervidőszakra történő felkészüléssel és az új középtávú tervek kidolgozásával. Már elöljáróban fel kell hívni a figyelmet, hogy senkit sem akarunk elhamarkodott döntésekre ösztönözni, s még kevésbé arra, hogy esetleg a tőkés világgazdaság pillanatnyi helyzete alapján vonjanak le következtetéseket. Arra azonban még kevésbé biztatnánk bárkit is, hogy várakozó álláspontra helyezkedjék, mondjuk amíg „megnyugodnak a kedélyek”, envhülnek a feszültségek. A tétlen várakozás, a megfontolt kockáztatástól való tartózkodás most a legnagyobb kockázat vállalásával lenne A növekvő megismerni és kiaknázni a vállalat fejlesztésére ható stabil, vagy viszonylag stabil elemeket. Ilyeneket mindenekelőtt a középtávú népgazdasági terv előirányzatai és a központi fejlesztési programok tartalmaznak; de ilyen viszonylag stabil elem a belföldi piac, továbbá a szocialista országokkal kötött hosszú lejáratú megállapodások, szakosítási egyezmények, s a tőkés vállalatokkal kötött, s érvényben lévő kooperációs szerződések. Ezeket a lehetőségeket indokolt most maximálisan kihasználni, mert ezáltal a vállalati gazdálkodás megalapozottsága szilárdabbá válhat. Különös figyelmet kell fordítani a KGST- országokkal folytatott gazdasági-műszaki és kereskedelmi együttműködésben rejlő lehetőségek kihasználására. A KGST- piac stabilitását sem szabad azonban mozdulatlannak értelmezni. Erre a piacra ugyanis egyre jellemzőbb a dinamizmus: a kereslet és a kínálat szerkezetének változása, az egymást helyettesítő termékek kínálatának bővülése és a minőségi igények növekedése. Ez a cél már közvetlenül kapcsolódik a gyártmányszerkezet átalakításához, olyan fejlesztési politika folytatásához, amely a fokozódó minőségi követelményeket, a technikai újdonságot, az anyag- és energiafelhasználás csökkentését tartja szem előtt. Az elmúlt években a kiviteli lehetőségeink kedvezőek voltak és ezért elsősorban az importárakra voltunk figyelemmel. Ez a némileg egyoldalú nézőpont módosításra szorul, mert a tőkés világpiacon a verseny kiéleződött és csak a kiváló minőségű és újszerű termékekkel és szolgáltatásokkal lehet ebben, a verseriyibmi‘fiä*y4Ällnkii '''i:? bizonytalanság Snt£ vállalati gyakorlatban alkalmazott módszere a rugalmasság fokozása. Ennek egyik módszereként, az eddiginél nagyobb mértékben szükséges feltárni, Túlteljesítették kong a Annak idején beszámoltunk arról, hogy a határidő előtt egy hónappal teljesítette a.i éves tervét a Borsodi Vegyikombinát szekszárdi gyáregysége, s hatvanmillió forint értékű pvc-redőnyt, falburkolatot és műanyag ajtót gyártott, a tavalyi összes mennyiségnek kétszeresét. Ezen felül a gyár dolgozói a XI. párt- kongresszus tiszteletére még felajánlották, hogy tízmillió forint árú pcv-redőnyt és falratiLan, előre nem látható jó lehetőségek kihasználására. Ez a megfontolás egyrészt úgy érvényesíthető, ha a vállalatok most előtérbe helyezik a viszonylag rövid időn belül megtérülő beruházásokat és fejlesztéseket, ha a konkrét célok időzítése nem haladja meg a reálisan belátható időhorizontunkat, s így nem vállalnak felesleges kockázatokat. A fenti megfontolás másrészt úgy érvényesíthető, ha bizonyos kérdéseket tudatosan nyitva hagyunk a tervben, s a tervidőszak folyamán jelentkező új elemeket, — lehetőségeket és szükségszerűségeket — így képesek vagyunk a vállalati programba beépíteni. A hajlékony terv készítése többnyire a variánsokban és választási lehetőségekben való gondolkodást is feltételezi. Törekedni kell tehát arra, hogy a terv bizonyos vonatkozásaiban olyan célokat tűzzünk ki, amelyek több (jövőbeli) feltételnek is megfelelhetnek. rugalmasabb terv azonban nem jelenti azt, hogy lemondhatunk a hosszabb távú vállalatfejlesz- tési koncepció kidolgozásáról, vagy az elmélyült tervezési munkáról. Éppen ellenkezőleg: igazában csak az a vállalat képes a rugalmas alkalmazkodásra, amely egyben kezdeményez is. Ez pedig megalapozott, tervszerű felkészülést követel. VARGA GYÖRGY A hajlékonyabb, Téli energiaellátás Elsőbbséget kap a lakossági szolgáltatás Az 1974—75. évi tél első felében, az idén már túljutottunk a villamosenergia-szolgáltatási csúcsterhelésen, december 18-án ugyanis 4005 megawattos terhelésnek tett eleget energiarendszerünk, mégpedig minden zavar nélkül, a fogyasztók: a lakosság, az ipar és a mezőgazdaság áramfelhasználói észre se vették ezt a csúcsot, A zavartalan szolgáltatást az tette lehetővé, hogy az idén Százhalombattán két 215 megawattos új gépegység, Inotán pedig a 100 megawattos gázturbina megkezdte az üzemszerű munkát, több száz millió kilowattórával a KGST egyesített energiarendszere is besegített így megfelelő mennyiségű villamos energiát szolgáltatnak erőműveink, s a váratlan zavarok eseteire nagyon nagy biztonságot nyújt a KGST-országok villa- mosenergia-kooperációja. Szilárd tüzelőből a lakosság túlnyomó része még a fűtési szezon előtt beszerezte a télre valót, és a kiegészítésre, az újabb vásárlókra állandó fedezetet nyújt hazai szén- és brikett-termelésünk. A folyékony tüzelőanyag ellátás érdekében központi intézkedésre a hazai kolajfinomítók már néhány hónapja a korábbinál 3—4 százalékkal nagyobb arányban állítanak elő gázolajat és tüzelőolajat. így a nagy finomítóknál az ÁFOR-telepeknél az ország kétheti ellátásához elegendő készlet áll rendelkezésre s a lakosság részére biztosított árufedezet ennél is hosszabb időre elegendő tartalékot jelent. A készlet tehát megfelelő, de csúcsidőben, nagy hidegben, s hóakadályok és egyéb rossz útviszonyok közepette egyes területeken átmenetileg gondot okozhatnak az ellátásban a szállítási nehézségek. A zavartalan beszerzéshez a lakosság is hozzájárulhat, ha nem csúcsidőben, szombaton vásárolja meg az olajat, s nem lassítja a kiszolgálást kis űrtartalmú, 2—3 literes kannák megtöltésével. Előnyös a házhoz szállítási szolgáltatás igénybe vétele, s különösen kedvező, ha a háztartások biztonságos körülmények között — ahol erre lehetőség nyílik, a tüzelőolaj tárolásáról is gondoskodnak. Az Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt felkészült arra, hogy napi átlagban mínusz 10, mínusz 12 fokos hidegben is elegendő gázt bocsásson az egész népgazdaság rendelkezésére. A propán-bután gázt töltő és palackozóüzemek felkészültek a csúcsfogyasztásra, s a készletek elegendőek. A távfűtéses új lakótelepek fűtőerőműveinek és fűtőműveinek is megfelelő tüzelőkészlet áll rendelkezésére a folyamatos fűtéshez. Valamennyi energiahordozó szolgáltatásában a lakosság ellátása élvez elsőbbséget. rugalmasságát növelKetjük az előnyösebb- beszerzési Teltételeket figyelembevevő Helyettesítés lehetőségének a kihasználásával. Adott esetben a kevésbé jó minőségű anyagból nagyobb élőmunka-ráfordítással, jobb kikészítéssel is előállítható versenyképes termék. Számolva azzal, hogy a vállalatok részére a jövőben nem áll rendelkezésre 'nagyobb fejlesztési forrás, a tervezési munkát célszerű összekapcsolni a vállalati tartalékok módszeres és folyamatos feltárásával. A tartalékok időrői dóré újratermelődnek, illetve új tartalékok keletkeznek. Ezért különösen érdemes nagy gondot fordítani arra, hogy a középtávú terv időszakát áttekintve megkíséreljük felmérni; mikor, milyen jellegű és nagyságú tartalékkal számolhatunk. A tervezés során különösein a személyi jövedelmek növelése és a fejlesztési előirányzatoknál csak a biztonságosan számításba jöhető erőforrásokkal célszerű számolni. A tervben tehát nem tanácsos minden erőforrást maximálisan leterhelni, igénybe venni, már csak azért sem, mert ez megmerevíti a tervet és nem lesz mód a váBemutatjuk: rssszusi vállalásukat gyárának dolgozói burkolatot készítenek terven felül, az óév végéig. Vállalásukat december 20- án. teljesítették, sőt péntekig tizenhárommillió forint értékben túl is teljesítették. A korszerű üzemben karácsony mindkét napján is folyamatosan dolgoztak. Szombattól kezdve leállnak a gépsorok, mert év végi leltározást tartanak, s az új év január 2-án indulnak meg újra. 1975. Január 1-gyel új, nekünk új, községek kerülnek Tolna megyéhez. Néhány képpel és rövid írással- . igyekszünk érzékeltetni mindazt, .amivel "a megye gazdagodott Bemutatásunk alapjául számok szolgálnak, melyeket Zsiga József, a kaposszekcsői Községi Közös Tanács elnöke bocsátott rendelkezésünkre. A Dombóvár tőszomszédságában lévő falunak vasútállomása van. A pécsi egyetem felmérése szerint Sásdra 27-en, Komlóra 61 -en járnak el az ingázók közül, Dombóvárra pedig 325-en. Az aktívnak mondott, tehát keresőképes lakosságból helyben dolgozik 190 férfi és 66 nő. Az eljárók nem csekély időt töltenek terméketlenül, hogy az „elfecsérlés” kifejezést ne használjuk. A Komlóra utazók menetideje átlagosan egy óra, a Sásdra és Dombóvárra -járóké ennék negyed részéi A községben van a sok más falura is kiterjedő hatósugarú, Kossuth >• Termelőszövetkezet központja. Az egyetemi tanulmány szerzői úgy vélekedtek, hogy: rrA község lakossága a mindennapi élethez szükséges árukat (hús, kenyér stb.) részben helyben, másrészt Dombóvár városban szerzi be.” Az egészségügyileg jól ellátott, a tizenhárom pedagógusa közül tíz helyben lakót foglalkoztató község természetes központja Dombóvár. Negyvenegy fiatal jár innen a városba középiskolába, vagy a szakmunkásképző intézetbe. Ezek a tények. Kaposszekcső mindettől függetlenül az először ide látogatónak furcsa településnek tűnik. Van például egy Szőlőhegy nevezetű része, jócskán távol a falutól. Ez alighanem csak azért külterülete Dombóvárnak, amiért a lapunkban nemrég már említett Dombó Pál úr vára mocsárvár volt, és a környéket máig lápos, ingoványos terület zárja körül. Szőlőhegyen szép, bármelyik város lakóit kielégítő ABC-áruház és presszófalatozó áll. Ha valaki netán a község belterületén szántóföldet óhajtana vásárolni, (senki nem óhajt) négyszögöle 4 forintba kerül. A házhely négyszögöle 57 forifít, ami annyit jelent, hogy egy kétszobás lakóház felépítése, telekkel együtt 300—320 ezer forint körüli összegbe került 1974 decemberében. Rengeteg új ház épül, erről fényképünk is vall. Az utóbbi tíz esztendőben emelt házak között nincs olyan, amihez fürdőszoba ne tartozna. Sokhoz központi fűtést is teremtettek az alagsori, olajfűtésű kazánok révén. ORDAS IVÁN Fotó GOTTVALD KÁROLY tíj utcasor a Vásárosúombo felé vezető közút elágazásánál
