Tolna Megyei Népújság, 1973. december (23. évfolyam, 281-305. szám)

1973-12-19 / 296. szám

A szakosított állat tenyésztési telepek gazdasági helyzete ÍL AZ 1971—73-IG TARTÓ IDŐSZAK Az előbbiekben vázolt és kezdeti időszakra jellemző igen erőteljes fejlesztési ütem 1971. évtől kezdődően szinte , teljes mértékben megtorpant. Ennek gazdasági okait több tételben jelölhetjük meg: — Mindenekelőtt alapve­tő és döntő oka volt, hogy a megkezdett beruházások túlfeszített mértékben terhel­ték a mezőgazdásági üzemek . —, különöseit a termelőszö­vetkezetek — felhalmozási alapjait. — A saját fejlesztési pénz­ügyi források képződése mesz- sze elmaradt a megkezdett beruházások folyamatos és tényleges forrásszükségletétől, mert ugyanakkor a jövede­lemszintet is változatlanul tartani vagy legalábbis lassú mértékben növelni kellett. . — A kivitelezés igen sok .anyagi-, műszaki nehézsége­ket technikai és technológiai, valamint munkaszervezési problémát vetett fel, melvek- .nek megoldásához szükséges szakismeret többször hiány­zott. — A beruházás kivitelezé­se közben bekövetkezett árvál­tozásokkal a legtöbb esetben nem számoltak és ezek a kö­rülmények tovább sűlyosbí- .torták a beruházó termelő- szövetkezetek. vp°v állami gazdaságok helyzetét. amelv eredTnóT,vromlásban. hitel- és fizetéskéotelenségben, feüesz- .'tési alaphiányban nyilvánult meg. ! — A kefeiezetlen beruhá­zások állománya rohamosan 1 növekedett és éz sokkzbr fáén sú'vos belső feszültséget oko­zott. — Nem utolsósorban köz­rejátszott az állami támoga­tás mértékének 20 százalé­kos Csökkentése és egyéb in­tézkedések. amelyek a fejlesz­tési ütemének fékezését, a megkezdett beruházások mi­előbbi befejezését célozták. Ebben az időszakban négy megyében összesen 18 szarvas- marhateleo és 2 sertésteleo beruházását kezdték meg, és a korm. határozatnak meg­felelően előtérbe került a szarvasmarhatenyésztés in­tenzív fejlesztése, illetve kor­szerűsítése. A mezőgazdasági üzemek feilesztési döntései és beru­házási polit!káia — az előb­biekből kitűnően is — erre irányult. Külön kiemelendő Zala me­gye helyzete, ahol 14 szako­sított szarvasmarhatelep be- 'ruh ázását határozták el, az előbbiekben már említett ter­mészeti. közgazdasági adott­ságoknak megfelelően. III. AZ ÁLLATTENYÉSZTÉSI TELEPEK HATÉKONYSÁGA Az állattenyésztő telepeket létrehozó mezőgazdasági nagy­üzemek többsége beruházási döntéseikben és azt alátá­masztó gazdaságossági számí­tásaikban a telepekkel maxi­málisan elérhető termelési, pénzügyi és gazdasági eredmé­nyeket — tehát a lehető leg­kedvezőbb hatékonyságét — vették számításba. A beruhá­zások megvalósítására ösz­tönzött egyrészt az igen ked­vező állami támogatás, hi­szen minden- 100 forint építé­si beruházás költségéből 70 fo­rintot, minden 100 forint tech­nológiai gépi berendezés költ­ségéből pedig 47 forintot az állámi költségvetés viselt, másrészt a jr."—•—elér­hető gazdasági hatékonyság és a fejlesztés tényleges szükség- szerűsége teljes mértékben in­dokolta a beruházási döntést. A mezőgazdasági üzemek ilyen irányú fejlesztési politikáját tovább ösztönözte a beruhá­zási hitelek igénybe vételének rövid törlesztésben és rövid megtérülési időben kifejezett versenyszerű rendszere is. A bevételi hivatalok az elvégzett pénzügyi revíziók ke­retében több mezőgazdasági üzemnél megvizsgálták a legalább egy éve üzemelő ál­lattenyésztő telepek tényleges gazdasági hatékonyságát. Ál­talános jellemzőként meg kel­lett állapítani, hogy a beru­házási döntéseket alátámasztó gazdaságossági mutatók, ter­melési paraméterek messze­menően nem teljesültek. NéhánV döntő tényezőt kell megemlíteni: — A megvalósított termelé­si kapacitásokat igen jelentős mértékben nem használják ki, a férőhelyek kihasználatlansá­ga általánosan 25—30 száza­lék, de egyes helyeken 40— 45 százalékot is eléri. A termelési költségek kö­zött a legnagyobb hánvadot kéoviselő takarmánvozási költ­ségek 30—50 százalékban na­gyobbak a gazdaságossági szá­mításokban előirányzottaknál. A költségtöbbletek egyrészt a takarmányok összetételének változásából és ehhez kancso- iódó árváltozásból, másrészt a fajlagos mennyiségi felhaszná­lás növekedéséből származik.. Az összetételváltozás a ta- kárfnánvfánok ragyobb rész­ben történő felhasználásával függ össze.- í ■jóCis'iofieí»-. • — Az állandó és változó termelési költségek megválto­zott arányát több mezőgazda- sági üzem nem vette számí­tásba. A beruházás követ­keztében a holtmunka felhasz­nálási aránya igen nagymér­tékben- megnövekedett, tehát ezzel aránvosan az állandó költségek is emelkedtek, ezt nedig csak a kapacitások tel­jes kihasználásával lehetett volna ellensúlyozni. — A költségek összetételé­nek megváltozása és növe­kedése, valamint a ténylege­sen alacsony fajlagos terme­lési mutatók együttes hatása­ként a telepek termékeinek önköltsége a legtöbb helyen igen magas és messze meg­haladta az előirártyzott ön­költséget. — Mindezek következtében a telepek tervezett jövedel­mezősége és a tervezett meg­térülési idő irreálissá vált, sőt egyes mezőgazdasági üze­meknél a beruházott állatte­nyésztő teleppel tartós vesz­teségforrás képződött. Általános problémának mondható az állattenyésztő telepek tartós fqrgóeszköz- szükségletének naturális biz­tosítása és a forgóeszköz, nö­vekmény finanszírozása fej­lesztési hiánya a kapacitások; alacsony kihasználásával függ össze, a megfelelő és szüksé­ges összetételű takarmányhi­ány pedig többször ellátási ne­hézségeket idézett elő és a kedvezőtlen termelési eredmé­nyek okozójává vált. Több beruházási döntés fej­lesztési, pénzügyi mérlege, vagy egyáltalán' nem foglalko­zott a forgóeszköz-szükséglet pénzügyi fedezetével, vagy a tsrtós forgóeszköz-növekményt hitelből számította finanszí­rozni, a saját fejlesztési for­rások elégtelensége, illetve túlfeszített, leterhelése miatt. Nem utó1 sósorban a tech- nolóetei füveiéin, a szakkép­zettség és a szakképzett ve­zetéshiány is közrejátszott a kedvezőtlen pénzügyi és gaz­dasági eredmények kialakítá­sában. Vizsgálataink során jó néhányszor meg kellett álla­pítani, hogy a szakosított állat- tenyésztő telepek dolgozói egy év alatt kicserélődtek, techno­lógiai fegyelmet pedig csak állandó begyakorlott dolgozók­kal lehet elérni, arányos ke­reseti és jövedelemszint biz­tosítása mellett. IV. AZ ÜZEMBE HELYEZETT TELEPEK PROBLÉMÁINAK RENDEZÉSE Az előbbiekben vázoltakat összefoglalva, megállapítható, hogy a szakosított állatte­nyésztő te’enek egy részénél a megvalósítással és üzemel­tetéssel kapcsolatos hiányos­ságok. a takarmányozási prob­lémák az elégtelen szakem­berellátottság, a benépesítés hiányai jelentős termelési ki­esést okoztak és emiatt az elvárható hozamok nem vol­tak realizálhatók, következ­ményképpen pénzügyi feszült­ségek keletkeztek. A gazda­ságos termelés folyamatos biztosítása érd »kében a közel­múltban a MÉM—PM és az MNB együttes megvei bizott­ságai a fennálló beruházási, gazdasági és pénzügyi prob­lémákat felmérték és a meg­állapítások alapién a szüksé­ges intézkedések megtételére javaslatokat dolgoztak ki. A megyei, bizottságok felmé­réséből egyöntetűen és álta­lánosítható modort a követke­zők, .foglalhatók össze: Az állattenyésztő telepeket kiegészítő és járulékos létesít­ményekkel kompletté kell ten­ni. Ehhez tartozik a takar­mánykeverő, tároló és szárí­tó berendezések megépítése az egyenletes jó minőségű takar­mány biztosítására. A telepeken termelődő trá­gya tárolása és hasznosítása a trágyakezelési rendszer ki­alakítása teljes mértékben megoldatlan. A tervezés és kivitelezés időszakában úgy a beruházó, mint a tervező, csak a trágya eltávolításával fog­lalkozott, higéniai, környezet- védelmi követelmények kielé­gítését nem vették számítás­ba. Az üzemelés során a tech­nológiai rendszer több tele­A Főv. Óra- és Ékszer­ipari V. szekszárdi gyár­egysége technikusi alap- képzettséggel és időelem­zői vizsgával rendelkező dolgozót keres NORMÁS MUNKAKÖRBE. (283) Vizsgával rendelkező nyugdíjast, kisegítő gépkocsielőadói munkakörbe felveszünk. Jelentkezni lehet a szövet­kezet munkaügyi csoportjá­nál. „Szakály testvérek” Építőipari Szövetkezet, Szek- szárd, Rákóczi u. 15. (334) pen nem vált be, ezért azok kicserélése egyes helyeken módosítása, illetve rekonstruk­ciója feltétlenül szükséges. (Mindezeket újonnan induló beruházásként kell kezelni, és a pénzügyi fedezetet — a támogatási jogszabályokban előírt feltételek teljesítése esetén — 50 százalékos beru­házási támogatással és hi­tellel kell elősegíteni. A fennálló pénzügyi feszültsé­gek levezetésére elsősorban a forgóalaphitelek prolongáció- ját kell alkalmazni, vagy a fejlesztési hitelek törlesztésé­re az állattenyésztő telepek tárgyévi amortizációját lehet felhasználni, végül 1973—75. években esedékes fejlesztési hiteleket későbbi évekre le­het átütemezni.) Az átfogó gazdasági és pénzügyi in­tézkedésekkel biztosítani kell a szakosított állattenyésztő te­lepek végleges gazdaságos üzemelését úgy. hogy a me­zőgazdasági üzemeknél az ed­dig felmerült feszültségek megszűnjenek, és a jövőben a beruházások stabil gazda­sági bázissá váljanak. Dr. Búzás József mg. osztályvezető PM Bevételi Főigazgatósága Területi Igazgatósága, Pécs Bőséges piláf«*! ígér az ünnepeKre a húsipar Az állatforgalmi és húsipari vállalatok felkészültek a la­kosság ünnepi hús- és hús­készítmény-igényének kiélé g í- tésére; az ipar zökkenőmentes és bőséges ellátást ígér. Az év végi ünnepekig 220 000. sertést és 12 000 hízómarhát vágnak le és dolgoznak fel. Ezzéi ki­elégítik a megrendeléseket, elegendő mennyiségű húst;, és húskészítményt . adnak g bel­kereskedelemnek. Az elmúlt év hasonló időszakában 580 vagon sertéshúst vásároltak a fogyasztók, az idén pedig.,613 vagon áru áll rendelkezésük­re, emellett még 60 vagonnal több marhahús és kereken 50 vagonnal több húskészítmény vár eladásra. Mindent egybe­vetve az idei ünnepekre 15 százalékkal több húsárut ..kül­denek. a boltokba. Jónak ígérkezik a kocsonya­hús-ellátás. Az értékesítésre váró mennyiséget az .ipar.-„to­vábbi 20 vagonos szállítással egészíti ki az ünnepiek előtt. Húskészítményekből — virsli­ből, gépsonkából, füstölt hús­ból — az ipar, annyit Szállít, mint amennyit a ; kereskede­lem az ünnepekre megrendelt és így nem lesz fennakadás az ellátásban. A tőkehúsrelíátást Budapesten és vidéken friss húsból biztosítják. Budapestén szilveszter előtt 28 vagon virs­lit küld az ipar az üzletekbe, három vagonnal, többet, inint egy évvel korábban. „Szakemberternelés” A termelési értéket, az alkalmazottak létszámát tekintetbe véve a Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat a megye legna­gyobb önálló gazdasági egysége. Félmilliárd forint fölötti az éves termelési érték, háromezernél több. .alkalmazott <— ez a két adat is bizonyítja: nagyvállalatról van szó. Nem tekinthetjük e nagy vállalat kis ügyének a szakember-képzést. Évente több mitiió forintot költenek a szakmai képzésben részt vevő dolgozókra. Valójában úgy is fogalmazhatjuk, hogy a vállalatnál tervszerű „szakembertermelés” folyik. A kezdet itt is az ipar tanulása. Közel hatszáz fiatalt képez­nek az építőipar különböző területén szakmunkássá.. Kőművesek, burkolok, asztalosok, ácsok, különféle szerelők, lakatosok, eszter­gályosok, szükségesek az építőipari kivitelező munkához. Az oktatás magas színvonalú, az elméleti képzés mellett méijfelglő körülmények között oktatják a szakma gyakorlati részét is. Jól képzett szakmai oktatók, és jó ellátás — szerszámmal, ruhával, szállással — a biztosíték arra, hogy az ipari tanulók jéfóntös többsége elsajátítja a szakma alapvető ismereteit. Mert, a gya­korlat során válik csak a fiatal alapos ismerőjévé szakmájának. A kiképzett fiatalok fele marod általában a vállalatnál.' En­nek oka az, hogy nemcsak Szekszárd környékéről fogadnak .'.'Ipari tanulókat, hanem a megye távoli részeiből is. Iregszomcsei. ta­mási, gyönki fiatalok is tanulják a szakmát —, de már a 1 be­iskolázáskor tudta a vállalat, hogy a gyerek lakóhelyén nfem fSg építőipari munkát kezdeni, tehát helyben nem lesz szüksége a fiatalszakmunkásra. így a szakmunkás-bizonyítványt kapott^fiatal­ember a termelőszövetkezet építőbrigádjában vagy az ipari szö­vetkezetben, esetleg a költségvetési üzemnél tud elhelyezkedni. Tehát a vállalat részt vesz a megye szakember-ellátásában fi. Nem önzetlenül és a költségek ellenére sem ráfizetéssel. A válv latotoknak kötelező szakemberképzési alapra bizonyos összeget befizetni, a TÁÉV is fizet —, de kap is a közös alapból, mért szakembereket ad az ipar, a mezőgazdaság számára; A megye legnagyobb iparitanuló-bázisa tehát a TÁÉV. A szakmai oktatás másik nagy területe a felnőtt munkások képzése, továbbképzése. Különösen a téli hónapokat használják fel erre, kubikosokat ácsnak, — bizonyos ideig ács szakmunkások mellett dolgoznak és szakmunkásvizsgát tesznek —, segédmunkásokat könnyűgép kezelésére tanítanak meg. Rendszeres a nehézgépek kezelésére oktató tanfolyam is. A hallgatók — évente hetven- nyolcvon munkás vesz részt a tanfolyamokon — egy része azon­ban a sikeres vizsga után, más vállalatnál keres munkát. Köze­lebb a lakóhelyéhez, vagy éppen a jobb kereseti lehetőség miatt megy a dolgozó új munkahelyre. Rendszeresen támogatják a szakma állami oktatási terüle­tén tanuló munkósdiákokat. A jelenlegi oktatási évben száz személynek fizetnek ösztöndíjat. Építőipari főiskolán, egyetemen, mérnöktovábbképzőn tanulnák az ösztöndíjasok. Mondani sem kell, hogy az állami oktatásban végző dolgozók egy része is el­megy a vállalattól — amint a szerződése lejár —, olyan területre, ahol az előrelépésnek nagyobb a lehetősége... Felvetődik a kérdés, ha egy-egy oktatási-képzési forntáből a résztvevők húsz-huszonöt százalék nem marad a vállalatnál, még- éri-e foglalkozni ilyen nagy erőkkel, anyagi áldozatokkal — más­nak szakembert képezni, „termelni”. Miért nem kímélnek anyagi, szellemi erőket a TÁÉV-nél, hogy minél több szakembert képez­zenek? A „miért"-re röviden és egyértelműen lehet válaszolni. 1. A magasabb képesítésű mérnök, technikus, szakmunkás a vállalat­nak is nagyobb hasznot hoz; 2. A kiképzett szakember is meg­találja az anyagi értelmét a tanulásnak; 3. Van lehetőség a „ranglétrán" előrelépni, ha a szakmai tudás mellett " Vezetési készség is párosul: 4. A szakemberképzés egyetemes, megyei érdekeit is szem előtt tartja a vállalat vezetősége... Persze lehetne folytatni még a válaszokat. A lényeg azonban az, hogy megéri a vállalatnak, hogy milliókat költsön- dolgozói­nak különféle fokon történő képzésére. __________— Pj —

Next

/
Thumbnails
Contents