Tolna Megyei Népújság, 1973. augusztus (23. évfolyam, 178-203. szám)

1973-08-26 / 199. szám

A „moziválság” közelről Több filmszínház, kevesebb látogató — 160 játékfilmet láttunk tavaly a megyében Eredmények Aki rendszeresen járja a megye útjait, az számlálha- tatlanul sok helyen találkozik moziba járásra invitáló fel­iratokkal. Falusi házak falá­ról néz ránk az élénk színek­re festett papa, mama és gye­rek. akik természetesen hová egyebüvé mennének. mint moziba. A távolsági autóbusz- megállók falán egy iskolatás­kás öcsi közli velünk, hogy üres idejében szintén moziba készül. A Tolna megyei Mozi­üzemi Vállalat falragaszai a megye minden pontján hir­detik a helyileg érvényes ha­vi moziműsort. És mit mu­tatnak az adatok? Azt, hogy a Tolna megyei filmszínházak tavalyi látoga­tottsága az 1960. évinek 57.0 százalékára csökkent. Akkor 3 185 225 volt a mozilátogatók száma, 1972-ben 1 814 275. Leg- fiatalabbakat és legöregebbe­ket, a megye valamennyi la­kosát beleszámítva 1960-ban személyenként átlagosan leg­alább egy hónapban mindany- nyian elmentünk egyszer mo­ziba (11,9), tavaly csak évi hét alkalommal. Közben a filmszínházak száma gyarapo­dott. 1960-ban 127 volr a me­gyében, tavaly 132. Az előző időszakban 151 játékfilmet pergettek megyeszerte. az utóbbi során 160-at. Kerek tízezerrel csökkent azonban az egy-egy film iránti érdeklő­dők száma is, az 1960. évi 21 094-ről az 1972-es 11 339-re. I Rosas vagy jó? Az előbbi számok olvastán a fentebb közbevetett kér­désre az olvasók többsége minden bizonnyal hajlamos rá vágni a feleletet, hogy a helyzet rossz, sőt katasztrofá­lis. Nem így van. Az igények változása természetes és egy bizonyos határig egyenes ösz- szefüggésben van a technikai fejlődéssel is. Még szép szám­mal akadnak, akik visszaem­lékeznek arra. mekkora fej; lődést jelentett a mutogató pálcával felszerelt, magyará­zó szöveget recitáló ember ál­tal „kísért” filmmel szemben az aláírásos, majd az a csodá­latos időpont, amikor kike­rült a mozgóképszínházak ve­títővászna eíől a zongora és hódító útjára indult a han­gosfilm. Később, úgy is mondhatjuk, hogy napjainkban a filmvászon beköltözött a lakásba, itt a televízió. Az előbbi összehasonlítás alap­ját képező 1960-as évben ha­zánk ezer lakosára 10 tv-elő- fizető jutott, öt év múlva 82, 1970-ben 171, 1971-ben 187. Ha a számok nem is ponto­san, de az arányok nagyjából hasonlók megyénkben is. Az, hogy egyre többen meg­engedhetik maguknak egy te­levíziós készülék beszerzését, kétségtelenül jó. Az. hogy fil­meket lakásukban is nézhet­nek, megint csak az, hiszen otthonában az is a készülék elé ül. aki tízszer meggon­dolta, mielőtt pénzt adott yol; na mozijegyre. A televízió más jellegű információkat is közvetít, mint a mozi — en­nek előnyeit bajos lenne vi­tatni. A népművelésben be­töltött szerepe közismert és most ne merüljünk annak taglalásába, hogy e térén a jelenleginél mennyivel lehet­ne jobban kihasználni a lehe­tőségeket. A televízió veszé­lye „Csak” ott van. hogy né­zése valóságos életformává válhat, ami a mozinál sosem fenyegetett. Nem itt a helye, de talán ecsetelni is felesle­ges, milyen veszélyekkel jár az ember egyéniségére, ha a világról szerzett , információi­nak egyetlen forrásává egy néhány négyzetdeciméternyí alapterületű képernyő válik és tudata, érdeklődési köre. ön­álló vélemányalkotó képessé­ge ennek arányában, vagy ép­pen aránytalanságában beszű­kül. A% erőfeszítések A filmek forgalmazása Ma­gyarországon elsősorban nem üzleti vállalkozás. Ezt mi sem bizonyítja jobban, mint hogy a megyei moziüzemi vállalat felügyeleti szerve nem a me­gyei tanács kereskedelmi osz­tálya. hanem a művelődés­ügyi, illetve annak egyik cso­portja. A cikkünkben vizsgált időszak során óriási anyagi erőfeszítések történtek annak érdekében, hogy a filmszínhá­zak technikai színvonala ja­vuljon, vagyis a nézők a le­hető legelfogadhatóbb minő­ségben vetített filmeket néz­hessék. Ugyanígy abban az ir'-iyban is. hogy a mozik külseje-belseje esztétikus le­gyen, vonzó, kellemes. Ezen a téren a megyei moziüzemi vállal-, t nagyon előkelő he­lyet vívott ki magának az or­szágban, sőt amint azt a testvéri Karl-Marx-Stadt me­gye illetékes szakembereinek többször hangoztatott elisme­rése bizonyítja, a határokon kívül is. 1960-ban 1937 000 fo­rintot fordítottak felszerelés­re, modernizálásra, majd év­ről évre többet, tavaly 5 778 000 forintot. Az eredmény egyelőre csak a városokban mutatkozik szembeötlően, de falvakban is jelentkezik. A szekszárdi Pa­noráma és Művész-mozi mél­tatásával már nemegyszer találkozhatott hasábjainkon az olvasó. (Negatívumként pe­dig a kertmozi ismeretes szü­neteltetésével.) Előbbieknek - minden bizonnyal szerepe volt abban, hogy míg 1980-ban a megyeszékhely lakói csak 10.7 százalékos arányban szerepel­tek a filmszínházak látogatói között, ez az arány 1972-re 16,2 százalékra emelkedett. Előttünk fekszik a mozi- üzemi vállalat által rendel­kezésünkre bocsátott lista, melyből kiderül, hogy 1961- ben 10. 1962-ben 10. 1963-ban 6, 1964-ben 8, 1965-ben 9, 1966-ban 27, 1967-ben 34, 1968-ban 39, 1969-ben 35, 1970-ben 9. 1971-ben 21. 1972- ben 9 falusi filmszínház sze­repelt kisebb-nagyobb összeg­gel a modernizált, átépített vagy bővítettek között. Egyik- másik, a település jelentőségé­hez mérten, vagy a beruhá­zás áthúzódása folytán több alkalommal is. de nem hiány­zanak a sorból olyan nagynak igazán nem mondható telepü­lések sem. mint Mucsfa. Bog- ra-puszta, Szentgál-puszta, vagy Tengelic-Szőlőhegy. Társadalmi erőfeszítések is történtek a mozihálózat javí­tása érdekében. így például ennek révén 1960. óta SLmon­tornyán és Mázán nyílt új filmszínház. Térjünk vissza azonban még egyszer a szá­mokhoz. Említettük, hogy ta­valy a megye 132 filmszínhá­zában összesen 1 814 275 lá­togató tekintett meg ISO kü­lönböző játékfilmet. (A fii-' mek közül magyar volt 23, szovjet 29. népi demokratikus államokból származó 49, egyéb 59.) Ez jóval több, mint tíz Pécs. teljes lakossága, tehát egyáltalán nem elhanyagolan­dó szám. A népművelés érde­kében a mozik fejlesztésére fordított kiadások mindenho­gyan indokoltak. Annál is inkább, mert a televízió elő­retörése a legutóbbi években észrevehetően csökkent. az ország hovatovább „tvtelítet- té” válik. A mozik látogatott­ságát grafikusan ábrázoló gör­be napjainkban már koránt­sem zuhan olyan meredeken lefelé, mint korábban. A min­dig objektív számok alapján a szakemberek joggal bízhat­nak a fokozatos stagnálásban, majd a lassú kiegyenlítődésben, szinten maradásban is. ORDAS IVÁN Az illetékesek demokráciája Demokráciát akarni ott, ahol egyszemélyi felelősség van — ez, első gondolatra, feloldhatatlan ellentmondásnak tűnik. A ha­tékony termelés csupa fegyelem, rend, pontosság és utasítás. A termelés folyamata egyben az utasítások végtelen sorának hiány­talan teljesítése is. Nem is lehet másképp korszerű nagyüzemi munka, és valódi üzemi demokrácia sem. Sőt, az igazi demok­ráciához kell csak igazán a rend és a fegyelem. Ami a rendnek és a fegyelemnek ellentmond — az az anarchia. Tehát az üzemi demokrácia — fegyelmezett demokrácia: vagyis a megfelelő időben és a megfelelő helyen megnyilvánuló joga. de kötelessége is — beosztottaknak, vezetőknek egyaránt* Egyszerűsítve: döntések előtti véleménycsere a munkaértekezlete­ken, a termelési tanácskozásokon, a szakszervezeti gyűléseken, a brigádértekezleteken. Döntés után megszűnik a vita, de ez a vita o döntés előtt sem nyújtható bárki tetszése szerint, mert ea a vita a munkát, a cselekvést ritkán helyettesíti. S noha a vita önmagában nem baj, azért azt se feledjük soha, hogy a vita tulajdonképpen az eszmecsere, a véleménycsere — hevesebb, szenvedélyesebb formája, s talán heveskedésre sincs mindig szükség. Az üzemi demokrácia egyben az illetékesek demokráciája Is. • Ez alatt az értendő, hogy teszem azt a lakatos nem igyekszik be- í leszólni egy-egy gyár kereskedelempolitikájába, a kereskedelmi*’ igazgatót más belátásra bírni — ez mindenekelőtt a kereskedel«^ mi osztály dolgozóinak, előadóinak, piackutatóinak dolga. A lo*-'£ katos a karbantartás rendszerébe, az anyagellátás módjába, as' gépek cseréjébe, a bérezés rendszerébe szólhat, a saját múhe- j lyében, mert ehhez van naprakész tájékozottsága, ebben gyűK-s össze értékes tapasztalata. Ezekben a kérdésekben — a műhelyeit ben szerzett tapasztalatok alapján — már az egész gyárra ér* vényes javaslatai is lehetnek ezekben a témákban, mert ebbe« , illetékes™ - - ’V Ha az illetékesek demokráciájának tekintjük az üzemi de* mokráciát, akkor a sokat emlegetett információáramlás is köny* nyebben megszervezhető. Úgy látszik többnyire ugyanis, hogy az j emberek azért nem szólnak bele o dolgokba, mert nincs tájé* f kozottságuk, nem kapják meg a szükséges információkat Ezért ‘ minduntalan az a program: szervezzük meg az információ* áramlást, adjunk közérthető, pontos tájékoztatást az embereknek. Ha viszont az illetékesek demokráciáját akarjuk megszervezni —4 tehát a kereskedelmi osztály dofgozói a kereskedelmi osztályon élhetnek demokratikus jogaikkal, a lakatosok pedig a tmk-bon — akkor tüstént világos lesz a szervezők számára gondolom, hogy például o tmk-műhely dolgát érintő információk döntő többsé­gével a tmk-műhely munkásai rendelkeznek. Sőt, olyan informá­cióknak is birtokában vannak, amelyekről az igazgatóság esetleg nem is álmodik. Ezeket az információkat már csak kiegészíteni kell — egy-két jól megválasztott ténnyel, adattal, „hozzákapcsol­ni'' a gyárhoz a tmk-t, s máris tájékozott és illetékes emberek ülhetnek le eszmét cserélni az értekezleten. Az információval kapcsolatban még azért is érdekes az il­letékesség, mert az emberek többnyire a saját világukról halla­nak szívesen, az azt érintő tényekre figyelnek. Azzal tudnak mit kezdeni. A munkahelyeken sokszor felvetődik a kérdés: mibe szólhatunk bele? A fentiek alapján a válasz egyszerű: mindenbe — ami rám tartozik, s amihez értek. Ez a lényege az illetékesek demokráciájának: a helyi illetékesség, párosulva a tulajdonosi illetékességgel. Mert a munkavállaló a gyárban, a szocialista társadalomban — egyben tulajdonos is, s mint ilyennek egyálta­lában nem mindegy, hogyan mennek a dolgok körülötte. De a dolgok menetét javítani kell, nem rontani, vagy zavarni — ezért kell a helyi illetékességet is hangsúlyozni, amely tehát azonos a hozzáértéssel és o helyi lehetőségek pontos ismeretével. GERENCSÉR FERENC Unom, egyre jobban unom, ha becsapnak, emitf. tuda­tosan, előre megfontolt szán­dékkal félrevezetnek, amott ahelyett, hogy kiszolgálná­nak a pénzemért, kioktat­nak. Unom, halálosan unom a szószátyárt, aki közjóról beszél, közös erőfeszítésről, s közben úgy lopta össze a házát, autóját, s újabb tíz forintért szemrebbenés nél­kül letagadja a csillagot az égről. Naponta találkozunk ve­lük., Sokan vannak, keve­sen? Egyetlen kellemetlen­kedő is el tudja rontani na. púnkat. * í«*. ■ Balatoni étterem, első osztá­lyú besorolás, osztályon és kri­tikán aluli kiszolgálás. Fize­tésnél a pincér azt mondja, nincs aprója, nem tud vissza­adni. Körülbelül tíz forint a visszajáró összeg. Most azt kellene mondanom, „jó. kö­szönöm”, ehelyett azonban így beszélek: — A hús rágós volt és ízet­len, s kereken félórát- kellett rá várnom. Az igazság azt diktálná, hogy levonjak leg­alább húsz százalékot az ár­ból, de ezt nem tehetem meg. Kifizetem, de abban a tudat­ban. hogy becsaptak. A borra­való viszont teljesen rám tar­tozik. A kiszolgálás, ezt ma­gának is be kell látnia, csap­nivaló. Ezért nem adok egy vasat sem. Tehát keresgéljen nyugodtan a zsebében, lesz ott aprópénz. Mindennapi bosszúságaink A pincér sápadt, látom raj­ta, hogy a,pokolba kíván, meg egészen más helyre is. Más. Néhány paprikát vásá­rolok az élelmiszerboltban, önkiszolgáló bolt, a paprikát majd a pénztárosnő leméri s kifizetem. De nem egészen így történik. A pénztárosnő elém lök egy zacskót, s szónoklatba kezd a vásárló kötelességeiről. Csak rakjam a zacskóba a paprikát, ennyit igazán tud­hatnék, egyébként is mit kép­zelek. — Kisasszony, — mondom alázatosan — kegyed téved. Én ugyanis nem azért jöttem ide, hogy előadást hallgassak, ha­nem, hogy vásároljak. Az én kötelességem, hogy ne lógjak meg fizetés nélkül, magát vi­szont nem TIT-előadónak szerződtették, hanem pénztá­rosnak. Egyébként is jobban szeretném, ha saját kötelessé­gével törődne, gondolom ezért kapja a fizetését. Más. írógépemben, mellyel kenyerem nagyobbik felét ke­resem. eltörött a karemelő. Je­lentéktelen hiba, félóra alatt meg lehetne javítani. Ebben bízva elmegyek a város egyet­len írógépjavítójához, ahol mi tagadás, nem fogadnak kitörő örömmel. Az üzletvezető, leg­alábbis annak gondolom, azt mondja, szívből örülne, ha visszavinném a gépet, mert ennyivel is kevesebb munká­ja lenne. Tátott szájjal hall­gatom. Azt is. hogy a javítás több mint 150 (!) forintba ke­rül. de nincs egy szavam sem, sőt még örülök, hogy végül megígérik, egy hét múlva kész lesz. Természetesen nem ké­szül el. két hét múlva sem. három hét múlva sem. Szolgáltató vállalat? Főleg bosszúsággal szolgál, de ezzel igazán nem törődik senki. Ve­lem mindenesetre, éppúgy fi­zettetnek. mintha határidőre végezték volna el a javítást, s gondolom a vállalatnál min­denkinek tiszta a lelkiismere­te. amikor felveszi a fizetését. Senkinek nem jut eszébe, högy a pontatlanság, a hitegetés ép­pen annak okoz fölös utánjá­rást. bosszúságot, aki fizet. Más. Fiatalember biciklizik az utcán, a járdán egy lány siet. Szekszárd. Mártírok tere, kora délután. A fiatalember odaüvölt a lánynak: — Gyere ide kisangyalom... (reprodukálhatatlan trágárság.) A lány fülig vörösödik. egy pillanatra meginog, úgy tűnik, rögtön összerogy a szégyentől és megaláztatástól. Vagy nyol­cán vagyunk tanúi a jelenet­nek. Elfordítjuk a fejünket. Sajnos, egyikünkben sincs annyi jóérzés, hogy odamen­jen a biciklistához és leken­jen neki egy pofont. Nem unjuk még ezeket? Kimondhatatlanul. De szeren­csére más is van. Például ez. Fuvaroztattunk a Volánnal, s úgy véltük, a jó modorú so­főr külön is rászolgált arra, hogy „premizáljuk”, borrava­lóval jutalmazzuk. A sofőr, hí. ven egész nap tapasztalt jó modorához, úgy érezte, túl nagy áz az összeg, amivei ho­norálni akarjuk figyelmét. Igv beszélt: — örülök, ha elégedettek a munkámmal. A fizetésemért a munkaadóm joggal várja el, hogy tisztességesen dolgozzam. Ha jutalmaznak, külön is el­ismerést jelent, ez az összeg azonban — úgy érzem — túl sok. ennyire nem szolgáltam rá. Megnyugtattuk, mi ennyire taksáljuk figyelmét, udvarias­ságát. Sajnos, a Volán-sofőr esete nem tipikus, mintha azok len­nének többségben, akik min­den pénzt bezsebelnek, azt is. amit nem szolgáltak meg, akik; nem a végzett munkát nézik, hanem a pénzt, a mindegy, hogy milyen úton szerzett sok pénzt, minél több pénzt. De higgyünk benne, egyszer elju­tunk odáig, hogy ezek lesznek kisebbségben. S higgyünk ab­ban is, hogy előbb-utóbb csök­kennek mindennapi bosszúsá­gaink. Cc.

Next

/
Thumbnails
Contents