Tolna Megyei Népújság, 1973. július (23. évfolyam, 152-177. szám)

1973-07-15 / 164. szám

9 1 Egy látogatás után A magyar—bolgár öy o barátsági szerződés 25 éve Nagy Károly, az MTI szófiai tudósítója írja: Negyedszázaddal ezelőtt, 1948. július 16-án írták alá a ma­gyar—bolgár barátsági, együttműködési és kölcsönös segítség- nyújtási szerződést. A barátsági szerződés aláírását egy évvel megelőzte a két ország első kereskedelmi és fizetési egyezménye, amelynek azon­ban politikai jelentősége jóval nagyobb volt gazdasági értéké­nél, hiszen a háború és a fasizmus által a végsőkig sanyargatott, elmaradott két ország kapcsolatkeresését jelentette. Ami a há­ború előtti helyzetet illeti: Bulgária — amelytől főként dohányt vásároltunk — mindössze fél százalékkal részesedett hazánk egyébként sem komoly értékű külkereskedelmében. A kölcsönös áruforgalom 1947 és 1966 között körülbelül a huszonötszörösére emelkedett. Az 1971—1975. közötti előirányzat értéke csaknem 400 millió rubel. A kereskedelem a gazdasági együttműködésnek jóllehet az alapvető, ám kétségtelenül a kezdetlegesebb formája. A magyar- bolgár gazdasági és tudományos-műszaki együttműködési bizott­ság tizenöt éve történt megalakítását követően, s éppen e bizott­ság eredményes tevékenysége következtében sikerrel próbálkozunk más formák alkalmazásával is, részben a KGST keretében, részben kétoldalúan. Ilyen új formák a termelés szakosítása és kooperá­ciója, az évi és a távlati népgazdasági tervek összehangolása, az együttes tudományos kutatás és a többi. Ezek a tendenciák az együttműködésben különösen megerősödtek a KGST komplex in­tegrációs programjának elfogadása után; a KGST-program szel­lemében erőteljesen folyik az integrációs lehetőségek felmérése kétoldalú kapcsolatainkban. Külön figyelmet érdemel a Kádár János és Todor Zsivkov megállapodása alapján nyolc évvel ezelőtt létrejött Intranszmas magyar—bolgár közös társaság, amely mind profilját, mind az együttműködés formáját tekintve, egyedülálló a szocialista orszá­gok gyakorlatában. Az Intranszmas bebizonyította életképességét, a másik közös vállalat — a zöldség, gyümölcs, szőlő termeszté­sének és betakarításának gépesítését szolgáló Agromas — élet- képességét mi sem bizonyítja jobban, mint hogy létrejötte utón hamarosan csatlakozott hozzá a Szovjetunió is. Az együttműködés korszerű formáját jelenti a devnjai szódagyár beruházásában való több mint tízmillió rubel értékű részvételünk, mert kiadásainkat a gyár termékében, kalcinált szódában téríti meg Bulgária, s erre a magyar ipar nagyon számít. II brigád formálja a tudatot... AMIKOR ORSZÁGOS ÉS MEGYEI VEZETŐK általános jellegű látogatására kerül so-r valamely üzemben, termelő- szövetkezetben. községben, az ember első pillanatban hajla­mos arra gondolni, valamilyen rutinlátogatásról van szó. Mi­ért e hiedelem, ki tudja, talán valamikori emlékek kísértenek. Lehet. Aztán feltűnően gyor­san kiderül, hogy a látogatás valóban a jobb megismerést, a tájékozódást, az életközeiben való tapasztalatszerzést szol­gálja — egyként a látogatók és meglátogatottak számára, de szó sincs itt valamiféle rutin­kapcsolatról. Sőt. Abban a kellemes helyzet­ben lehettem nemrégiben, hogy az ország egyik vezetője és a megye vezetőinek egy üzemben és egy termelőszövet­kezeti gazdaságban tett látoga­tását kísérhettem végig. A ró­la volt tudósítás — kényszerű­en igazodva a protokoll és a tényszerűség követelményeihez — csak az időszerűség sorrend­jében az események rögzítését adhatta. Pedig, ha nem is mást. de mennyivel többet nyújtott a vezetők és vezetettek talál­kozása. Egy tudósításba sok minden nem fér bele. elhall­gatni viszont nem lenne sze­rencsés, mert arra is lehet pél-, da. hogy az objektív tényéknél néha többet adnak a megér­zések. a szubjektív vélemény- alkotás. Hogyan sikerül szinte per­cek alatt közvetlen — azt is ki merhetjük mondani, baráti — kapcsolatot teremteni or­szágos vezetők és helyi irányí­tók, országos vezetők és „egy­szerű” emberek között? Mert ez a kapcsolat tényleg percek alatt létrejön. Miért? Az első benyomás ez: Mert az ország, vagy a megye felelős, vezetői éppúgy „egyszerű” munkások, parasztok mint az üzem. vagy a szövetkezet gazdái a maguk területén. Egyik is. másik is felelősséggel szolgáló munkás­ember azon a poszton, ahová a képessége, meg a társadalmi igény állította. A rang lehet különböző, de a munka érté­két mindenütt a végzés mi­kéntje adja. És ezt nagyon rö­vid idő alatt meg lehet érteni, de még inkább megérezni. A LEEGYSZERŰSÍTÉS nem minden esetben szerencsés, de itt nyugodtan merek leegysze­rűsíteni. Nem ar vezetők álla­pították meg, a munkások mopdták — ezért még mar­kánsabb a megfogalmazás — észrevettük-e, Rogy mi a leg­feltűnőbb ezen a találkozáson? A munkások és tsz-gazdák ugyanazt mondják, mint az or­szágos vezető, meg a megye vezetői. Vagy fordítsunk, a Politikai Bizottság tagja, a me­gye első embere ugyanazt mondja, mint a kétkezi em­berek. A megfogalmazás per­sze alkalmankint más meg a méretek is, ahogy egy-egy kér­dést megközelítenek, de a hul­lámhossz közös.. ÉR ez a lé­nyeg. A hullámhossz, amelyen érzünk, amelyen gondolkodunk és amelyen a tennivalókon törjük a fejünket. És mennyi­re. de mennyire azonosak a gondok — csak a méretek kü­lönbözőek. És' a vendéget, aki kénytelen megyei, országos, sőt némelykor KGST-méretekben gondolkodni, latolgatni, meny­nyire égeti egy kis üzemi probléma, amelyről hallja, mennyit rágódtak rajta itteni vezetők, itteni dolgozók. De hát idegen-e, távoleső-e a szer­számlakatostól vagy a kom- báj nőstől, hogy mik az ország igényei és az integráció prob­lémái? Távolról sem. Tűnődé­seik, sőt nem ritkán ötleteik­ből fakadó kérdéseik nem ezt mutatják. Ellenkezőleg. A Politikai Bizottság és a megyei első titkár gatják a táji1'" ''1''’1 üzem vezetője ad. Rákért. t. nek. Az adatokra is, de még inkább a miként érdekli őket. Hogyan, milyen módon, milyen eszközökkel, milyen módsze­rekkel? Miben látják a köz­vetlen feladatokat, hogyan akarnak előbbre lépni? Kér­dések, kérdések egymás után. És nem a kérdezés kedvéért, mert már a második után semmi kétség, itt nem lehet mellébeszélni. Itt csak az iga­zat szabad mondani, mert a vendégek értenek hozzá, ami­ről szó van. Véletlen, hogy fel­kapja a fejét a szövetkezeti kertészet vezetője és azt mond­ja: „meglep, hogy az elvtárs mennyire ért hozzá”. Meglepő? Nem hinném, mert szakember ugyan nem lehet valaki min­denben, de egy bizonyos szin­ten az összefüggéseket már is­merni kell. Ismerik is. Ezért gyöngyözik az igazgató, meg az elnök, a mérnök és az agro- nómus homloka, amikor szá­mot kell adni. A TERMELÉSI EREDMÉ­NYEKRŐL SZAMOT ADNI, a gondokról beszélni, ha nem is könnyű, . de mégis könnyebb, mint az emberi vonatkozások­ról. A kérdések egymást köve­tik: Milyen a vezetők és be­osztottak viszonya? Hogyan vélekednek a vezetők beosz­tottjaikról? De az sem marad el. hogy a beosztottaknak mi a véleménye? — ezt éppen egy munkásnőtől kérdezik a vendégek. S mennyire a poli­tikai érettség bizonysága a vá­lasz: „Általában jó, de ha nem értünk egyet, azt megmondjuk, s elfogadják, ha igazunk van. Ha meg nekik van kifogásuk és az úgy igaz, akkor nem vi­tatkozunk tovább.” Újabb kér­dések: „Milyenek a dolgozók életkörülményei? A lakásviszo­nyok? A keresetek? Emelked­nek-e megfelelő mértékben? A differenciálás a bérezésben? Miért soroltam fel ennyi kér­dést? — Mert tulajdonképpen ezek domináltak mindkét üzem meglátogatásánál. Valahogy nagyon jó érzés volt látni, hal­lani, hogy tulajdonképpen mindent, a termelést, az üzem- és munkaszervezést, a nagy egésztől, a legapróbb részlete­kig egy oldalról, az emberi ol­dalról közelítettek meg. Meny. nyiszer leírjuk, hogy a terme­lés az emberért van és milyen sokszor hangzik ez szólamnak, amolyan brosúraszövegnek. Nos itt egyáltalán nem úgy hangzott, hanem végig őszin­tén. igaznak — a legfontosabb­nak. A tsz-elnök egy, a bérezés és a gazdasági szabályozók összefüggéseivel kapcsolatos problémát említ, kissé panasz­kodva talán, de inkább taná­csot kérve. Erre azt várjuk, hogy most majd magyarázat, amolyan kioktatás következik. Szó sincs róla. Ez a reagálás: „Akkor beszélgessünk erről, együtt majd megpróbáljuk megoldani.” És megindul a beszélgetés. Persze hogy meg­oldás most, itt nem történt, de elindított egy gondolatsort. És ha majd a megoldás is meg­születik, nincs kizárva, hogy ez a beszélgetés is adott vala­mit a döntés megszületéséhez. Demokratizmus? Igen. Az egyik gazdasági vezető egy elképzelést ismertet, amely véleménye szerint sokat len­dítene az üzem helyzetén. Konkrétan reagálni rá igen ne­héz lenne, nem is teszik, akik­nek adresszáltatott Tájékozód­ni igyekeznek inkább, de ennyi idő alatt azt is nehéz lenne el­képzelni. S aztán a gazdasági vezető kijön a farbával: „Egy ki.R nyomást kellene gyakorol­ni. hogy menjen a dolog.” A kérés feltehetőleg jogos, de nem egészen biztos, hogy az. Ezért pillanatnyi csend, majd a megyei vezető így reagál: K. elvtárs jó tárgyaló partner. — ó;pnk vele.” S amikor a Bizottság tagia segí­teni akar, mondván, okos öt­letnek látszik, az álláspont ma­rad: „tárgyalni kell róla.” Te­hát — ígéret semmi, segítség minden. Az egyik kombáj nősről ki­derül, hogy nemcsak a mun­kájában első megyeszerte, ha­nem mellesleg kiváló vadász is. Minek akkor a termelésről beszélni, hiszen egy kiváló ese­tében nyilvánvalóan kiváló az is. rögtön a vadakra terelődik a szó. Ehhez is értenek, mint ahhoz, hogy miért jobb a Ran- naja. mint a Bezosztája és mi a probléma a magyar fajták­kal, miért nincs Auróra, és mi­ért nem kaptak Kavkaz-vető- magot. Szóval, értenek a va­dászathoz is, és ebben a pilla­natban (érdekes módon, hiszen, mint mondtam, a megye leg­jobb kombájnosával pereg a szó) a vadászat is fontos kér­déssé lett. Jó? Nem jó? Most ez volt — azt hiszem — a leg­jobb! Sok embert láttam ezen a napon, sok emberrel találkoz­tam, sok embert ismertem meg. Arcuk, növésük, mozdu­latuk ... különbözött ezeknek az embereknek, de egyben ha­sonlítottak egymásra — közel egyformán gondolkodtak jele­nünkről, jövőnkről. Csoda ez? Nem! Kívánatos, hogy így legyen és jó, hogy így van. LETENYEI GYÖRGY — Igen, mi voltunk az út­törők a fornádi gazdaságban. Még 1965-berí történt... A reg­geli etetés befejezése után ki­terítettünk néhány pokrócot egyik ól mögött, és beszélget­ni kezdtünk: hogyan, miként tudnánk benevezni a szocialis­ta brigádmozgalomba. A mun- kaver^eny feltételei adottak voltak, leginkább arról folyt a szó, mit kell tennünk, mi légyért az a többlet, amelyen keresztül a brigád neve mel­lé odaírhatjuk, hogy „szocia­lista”. Valahogy így kezdődött, és azóta minden évben meg­feleltünk a feltételeknek. Ta­valy már ezüstjelvényes lett a Lendület brigád, és a házi versenyben is az első helyre került — sűríti néhány mon­datba a krónikát Pálffi János brigádvezető, egyben a kecse- gei sertéstelep vezetője. — A versenyben első helyért áll a munka. Eredményét könnyen lehet mérni. Például: a terv szerint tizenöt kiló ha­vi súlygyarapodást kell produ­kálni — ténylegesen viszont az elmúlt hat hónap átlagá­ban 15,74 kilós átlagot telje­sítettünk. És miután a ser­téstenyésztésben dolgozóknak napközben van szabad idejük, kukoricakapálást is vállal­tunk — a száraz tavasz, a kedvezőtlen idő miatt a vegy­szerezés nem hatott teljesen — és kilenc hektár kukoricát kapáltunk meg. Szabad időben fásítottunk, füvesítettük a te­lep területét, hogy tiszta, ren­dezett környezetben dolgoz­zunk, ne disznóólban... — Szocialista brigádjaink munkájában nagyon jó ta­pasztalat, hogy a munka mel­lett a hármas jelszó másik két kitétele is egyre határo­zottabb — állapítja meg Mei- linger László, a gazdaság szakszervezeti tanácsában a szocialista brigádmozgalom egyik fő szervezője és „sta­tisztikusa”. — Bár a brigádversenyben elsődleges a munka, ez eset­ben mégsem arról akarok be­szélni, mert az minden ága­zatban adott, a gazdaság ter- veihéz igazodik. Inkább arról, hogy a brigádmozgalom a gaz­daságban-meiünyire tudat--és környezetformáló tényező. — Azzal kezdem, hogy a központi, fornádi kerületben 9 brigád 169 tagja versenyez a szocialista, és a gazdaság legjobb brigádja címért. Kö­zülük a komlós kertészeti bri­gád tíz tagja kétszer, az iro­dai brigád 25 tagja, az üzemi konyha tizenegy tagja szin­tén, a 41 tagú szállítóbrigád egyszer nyerte el a címet. Uj brigádok: a szárító-magtisztí­tó, LKB-üzem húsz taggal, a gépműhelyben az erő-, a munkagépjavítók, a forgácso­lók, egyaránt 14—14 taggal, és húsz taggal az állattenyész­tők, tehenészek, hízómarha­gondozók, takarmárfyosok. Ke- csegén négy brigád létezik 53 taggal, köztük a már emlí­tett, ezüstjelvényes sertés- tenyésztők, a bronzjelvényes üszőnevelők, és két tehenésze­ti brigád. Tehát számban is meghatározó tényező a mozga­lom ... A szocialista módon élni jel­szó megnyi.lvánu] a külsősé­gekben, a rendezett, tiszta ma­jorokban, telepekerí, de a vi­rágos udvaros lakóházakon is. Hol van már a régi, pusztai cselédházak sertés- és ba­romfiólainak legyek légióit te­remtő rendezetlensége... Igaz, a régi lakások újjáépítésére, újak építésére már a gazda­ság is súlyos pénzeket áldo­zott, de igaz az is, hogy na­gyon sok pénz fekszik abban a munkában is, amellyel egy- egy brigád egy-egy tagjának az akciós lakás építéséhez szabad idejében segített. A tudatformálás a lakó- és mun­kakörnyezet változásában kéz­zelfoghatóan, szemet gyönyör- ködtetően érezteti hatását. A tanulás... Lapozzuk a brigádok év ele­jén tett vállalásait. A gépműhely Hunyadi — forgácsoló — brigádjában Miszlai József elvégzi a gép- járművezetői tanfolyamot... Pőcz József Folmeg László a gépszerelői technikum III. osz­tályát végzi... Székely Istvánt felkészítik az eredményes szakmunkásvizsgára. . A Petőfi szerelőbrigádban Horváth Károly megkezdi a gépszer^ijtianjglyatnot. Kiss Józsefet felkészítik az ifjú szakmunkások megyei vetél­kedőjére. (A felkészítés ered­ményes volt: Kiss József az első helyezést érte el.) Az ÁprilÍR 4. gépszerelő bri­gádból Szili József megy gép- járművezetői tanfolyamra, Si­mon József betanított mun­kást szakmunkásvizsgára* ké­szítik fel. Az üzemi konyha Május I. brigádjából hárman végeznek szakácstanfolyamot 1973—74- ben. Az irodai brigádban Meilin- ger László és Horváth Jó- zsefné a mérlegképes könyve­lői képesítés megszerzését cé­lozta meg. . Hosszú lenne felsorolni a tanulás formáit, amelyeken a Tamási Állami Gazdaság szo­cialista brigádjai részt vesz­nek, de az még okvetlenül ide kívánkozik, hogy a párt­ós a szakszervezeti oktatás különböző formáiban évről évre minden brigád öt-hat tagja részt vesz, képezi magát. A művelődéshez lehet sorolni az esetenkénti színházlátoga­tásokat, országjáró kirándulá­sokat — amelyekhez a gazda­ság ad járművet. Viszont a munkából — például az állat- tenyésztők kötött munkájából — adódik, hogy ezekre a kö- izös kirándulásokra mindig csak fél brigád mehet, a ki­rándulók helyett az otthon- maradottakrfak dupla munkát kell végezni. No de azért szocialista brigád, hogy tagjai ezt természetesnek, magától értetődőnek tartják. — A brigádtagság egyik fel­tétele — mondja Pálffi János —, bogy ha kell, valaki a tár­sa munkáját is vállalja, ami­kor az éppen tanul, vagy szó­rakozik, mert szintúgy dol­goznak majd helyette is. Min­denkitől elvárjuk, hogy ne csak egy, munkahelyen dolgo­zó ember legyen, hanem a munkán kívül is együtt élő közösség tagja. Ugye, ezt mi már könnyen mondhatjuk, mint a gazdaság legrégibb szocialista brigádja? De nem volt könnyű eljutni idáig. B. I.

Next

/
Thumbnails
Contents