Tolna Megyei Népújság, 1972. január (22. évfolyam, 1-25. szám)

1972-01-25 / 20. szám

J I F t ! Belső Az tartalékok a termelőszövetkezetekben * -J * ' ' " . ' [ •• À elnökség tagja optimista : „A kívülről jövő figyelmeztetések felrázták az embereket” .Az MSZMP KB múlt év de­cemberében tartott ülésén az elmúlt évek tapasztalatai alapján kijelölte a • szocialista építőrnunka 1972-es évi fel­adatait. Ezek a feladatok szó. ros összhangban vannak a negyedik ötéves tervvel. A gazdálkodás tapasztalatai, a termelés, a gazdaságosság, a kiaknázatlan tartalékok felé irányították a figyelmet. A technika, a munkaerő hatéko­nyabb felhasználása, az ön­költség csökkentése, a belső szervezés javítása, a tudás, a jó ötletek kihasználása, a gaz­daságosság fokozásának tar­talékait rejtik magukban. Ezekről a kérdésekről Hei- mann Ferenccel, a Szekszárd és Vidéke Termelőszövetkeze­tek Területi Szövetségének el­nökségi tagjával, a szekszárdi Béri Balogh Ádám Termelő- szövetkezet elnökével beszél­gettünk. — A termelőszövetkeze­tekben melyek azok a meglévő adottságok, ame­lyeknek fokozottabb, jó kihasználása magasabb szintű termelést, munka- szervezést eredményez, így a termelőüzemek jövedel­mét növeli? — A belső tartalékok foko­zottabb kihasználásánál első­sorban a szervezés kérdését említeném. Feltétlenül arra­felé kell a tsz-eknek tendál­niuk, hogy a jobb munka- szervezés lehetőségeit feltár­ják, s a minőségi munkavég­zés követelményrendszerét megteremtsék. Ezt a cipőt az ipari üzemek 'is megjárták, à termelőszövetkezetek sem ke­rülhetik el. A mezőgazdasági üzemeknek idővel odáig kell eljutniuk, hogy a mennyiségi munkát a minőségi munka váltsa fel, ami több lépcső­fokon keresztül az önköltség csökkenéséhez vezet. Egyrészt azért, mert jobb munkaszer­vezéssel, minőségi munkával a terméseredmények fokozha- tók, másrészt a pazarló mun­kaerő-gazdálkodás megszün­tetésével bérköltségcsök ke­nést is lehet elérni. gatóvaí. Ez azonban nem jár­ható út, nem megvalósítható. Én azt hiszem, a tsz-vezető legfontosabb feladata: az em­berek minél gyakoribb felvi­lágosítása, hogy ezen keresz­tül magukévá tegyék az uta­sításokat ■ Nehéz dolog, hosz- szadalmas dolog, de ha az az öt-nyolc évvél- ezelőtti viszo­nyokra gondolok, nem re­ménytelen. Nem is olyan régen egyes termelőszövetkezetek a na­gyobb jövedelmet az ipari melléküzeméktől várták — sokszor nem is hiába. Ez a lemez lejárt. Nekünk a belső tartalékok aktivizálásával, a mezőgazdaságból kell jól meg­élnünk, Ennek két útja le­hetséges. Az egyik a termés- eredmények fokozása, a má­sik a termelés olcsóbbá téte- .le. De sokat elvisz a pazarló gazdálkodás is. Én itt látom a kiutat abból a pesszimista hangulatból, ami jelen pillanat­ban a tsz-eknél uralkodik. — Gyakorlatban mit te­het egy termelőszövetke­zeti vezető, hogy szövet­kezete ebbői a „pesszimis­ta hangulatból" kijusson? — Az éves program szelle­mében éves szinten kiadja^ az utasításokat, sűrűn ellenőrzi és a feladatok elvégzését megköveteli. — Ez sok is és kevés is. Témánk szempontjából mindenképpen kevés — és általános. Próbáljunk ta­lán példákkal bizonyítani. Melyek azok a tsz-ek, amelyek már ennek előtte is jól gazdálkodtak belső tartalékaikkal, és melyek azok amelyek nem? — Sajnos az utóbbira pél­dák tömkelegét tudnám fel­sorolni. Nem tudom helyes lenne-e, ha példákat monda­nék? Azt hiszem nem. — Vajon miért nem jó gazdája egyik-másik ter­melőszövetkezet az amúgy meglévő adottságainak? tároljuk a terményeket, mi­lyen a növényvédelem hatás­foka, vagy, hogy kellő időben történik-e a betakarítás. Belső tartalékok egjyike a képzés, a tanulás lehetősége és a tudás. Régi becsontosodbtt koponyák­kal a mai követelményeknek nem tudunk eleget tenni. Az okos ötleteket és az okos ta­nácsokat fel kell tudnunk jól használni; Abban az időben élünk, afnikor a vezetés szin­te kényszerítve van, hogy a szellemi energiákat ne hagy­ja- parlagon heverni. Forogni kell az agyaknak. A tsz-el- nökök hala tonf öld vári tanács­kozásán szóba került a belső tartalékok felhasználásának kérdése. Határozottan állítom, hogy az előbb felsorolt ténye­zők azok, amelyek döntően be­folyásolhatják jövőbeni ered­ményeinket. Az élet arra kényszeríti a tsz-eket. hogy ezen a téren mozogjanak gyor­san, hatékonyan és időben. Ez éppúgy érdeke a tsz-tagok­nak, mint a tsz-vezetóknek. _ A tsz-szövetség terüle­tén lévő valamelyik ter­melőszövetkezetben szü- letteke már' konkrét el­képzelések a tartalékok felhasználására? __ Tudomásom szerint ezek a dolgok összegezve eddig nem lettek. De nem is lehetnek hi­szen minden termelőszoveíke- zertnek mások az adottságai es más és más az emberanyaga is. Olyan ' beszélgetéseken vi­szont már részt vettem, ame­lyeken felmerült a kiaknázat­lan tartalékok .^munkába állí­tásának” kérdése. Hogy me­lyik tsz-ben milyen módon és mit tárnak fel, ez termelő­szövetkezetenként változó. Egy jó tsz-ben azonban erre nem most kellett rájönni. Ahol együtt van a tagság és a veze­tés, ott már a korábbi években is eredményesen tudtak gaz­dálkodni. Most viszont a kí­Kozéletühk A választási előkészületekről tanácskozott a népfront megyei elnöksége Hunyadi Károly elnökletével tegnap ülést tartott a Ha* zafias Népfront megyei elnöksége. Csajbók Kálmán megyei titkár ismertette az elnökség tagjaival a Hazafias Népfront or­szágos tanácsának kongresszusi levelét. Vázolta azokat a ten­nivalókat, melyek Tolna megyében a választásokig a régi« majd az új vezetőség megválasztása után rájuk hárulnak. El­mondotta a megyei titkár, hogy a választási előkészületek a terv szerint, szorosan együttműködve a községi párt-, állami és társadalmi szervekkel rendben folynak. A községi nép­frontbizottságokat február 28-ig választják újjá, majd ezután kerül sor a járási bizottságok megválasztására. Az elnökségi ülésen élénk vita, eszmecsere volt a népfront kongresszusi leveléről, központi helyre téve a Tolna megyei feladatokat, Az elnökség a titkári előterjesztési tudomásul vette, majd egyéb ügyekről tárgyalt. Az elnökségi ütés után a járási titkárok részére tartót* lak értekezletet, itt már a konkrét tennivalókról határoztak. Kijelölték a községi falugyűlések Idejét, az ezzel kapcsolatos szervezőmunka rendjét. Pártalapszerrezet alakult az Újvárosban Taggyűlést tartott a szekszár­di belvárosi pártalapszervezet. A vezetőség beszámolóját az 1971. évi munkáról Szíjártó Já­nos, az alapszervezet titkára ismertette. Ezután kiosztotta a 25 éves párttagsággal ren­delkezőknek az emléklapot, majd az elmúlt évben jó rnun- ► kát végzett elvtársaknak ; könyvjutalmat adott át. A ju- I talmazás során külön megem­lékezett az alapszervezet két munkásőr tagjának, Németh József és Simon József elvtár­saik jó munkájáról. Az alapszervezet taggyűlésén a városi pártbizottság képvise­letében részt vett dr. Három­házi Jánosné, aki a városi pártbizottság javaslatát ismer­tette, mely szerint a belvárosi pártszervezet megnövekedett létszáma miatt az Újvárosban alapszervezetet hoznak létre. A belvárosi pártalapszervezet taggyűlésének befejezése után az Újvároshoz tartozó elvtár­sak még együtt maradtak, s megválasztották a héttagú párt­vezetőséget. Párttitkámak Bo­ros Ferenc elvtársat, az Állami Biztosító nyugalmazott igazga­tóját választották meg. Az alapszervezet egyelőre a Ka­darka utcai szakközépiskolá­ban kapott helyiséget. vülről jövő figyelmeztetésiek felrázták az embereket a tsz- eket, s valószínű, hogy ennek meglesz az eredménye. Renge­teg olyan kényszerítő körül­mény van, — például a foko­zott jövedelemelvonások — amelyek újabb energiák feltá­rására kényszerítik a tsz-veze- tóket. Az elvonásokkal lépést kell tartani, ugyanakkor biz­tosítani kell a jövedelmet Isi Ha valaki ezt nem érzi kény­szerítő körülménynek, megnéz­heti magát. A kieső jövedelem- források helyett újabbakait kell beléptetni, s hogy ezt ki miben találja meg, a szaktu­dástól, a rátermettségtől és nem utolsósorban az adottsá­goktól függ. D. VARGA MÁRTA — Milyen módszerekkel lehel mindezt elérni azok­ban a tsz-ekben, amelyek­ben eddig még sok a tar­talék és nem kerüli sor a feltárásukra? — A tsz-ekben ez a kérdés rendkívül bonyolult. Mert míg az iparban, hogy úgy mondjam parancsrendszer van, addig a tsz-ekben a gaz­dák társulatáról van szó. ahol a legfőbb fórum a köz­gyűlés. Végső fokon elvekben ez szépen meg van fogalmaz­va és le is van rögzítve. A problémát mindig az okozza, hogy az emberekben nem ét eléggé a kötelességtudat. Jo­gaikat ismerik, a kötelességek megértéséig azonban még hosszú az út. Azért mondom ezt, mert ha a termelőszövet­kezetekben beindul egy újabb üzemszervezési forma, akkor az új módszereket parancs­szóra kiadni nem lehet, ha­nem azt az embereknek rész­letesen és sokszor meg kell magyarázni. Ez nagyon szép és demokratikus vonás, (le bizony mérhetetlen sok mun­kát rejt magában. Hangsúlyo­zom, hogy a tsz-ekben is kell utasításokat kiadni, de ehhez nekünk magyarázattal is kell szolgálni. Helytelen lenne ki­zárólag munkaszervezés szem­pontjából a tsz-ek jelenlegi felépítési rendszerén változ­tatni. Több esetben felvető­dött. hogy a tsz-ekben olyan szervezeti rendszer legyen, mint az állami gazdaságokban van, például kinevezett igaz­— Két okot látok, vagy na­gyon túlhajtják az utasítási rendszert, amely eleve ellen- véleményt szül, vagy túlságo­san kesztyűs kézzel nyúlnak a dolgokhoz. Mind a kettő na­gyon rossz. Az „egyszerű” tsz. tag sokszor valódi, sokszor vélt jogaiban érzi magát megsértve, ha erélyesen lépnek fel vele szemben. Egy sértett emberrel dolgozni pedig nagyon nehéz. A rendet és a fegyelmet vi­szont meg kell követelni. A tsz-vezetőktől sok min­den függ. Egy vezetőember nagy hasznot is hozhat, de nagy kárt is okozhat. Amíg egy dolgozó, ha elkövet egy hibát pár száz forint kárt okoz. addig egy vezető esetleg több tíz- vágj- százezer forint kárt is okozhat. . Durván így lá­tom a kérdést, — A tartalékok egyike te­hát a jobb munkaszerve­zés. Mit sorolna még ebbe a kategóriába? ■ • — A takarékos gazdálko­dást; az eszközök, a termé­nyeit,1 a takarmányok megfele­lő gondos' kezelését, ápolását értem ezalatt. Azt, ami a termelőmunkán kívül esik. Egy ‘ traktorral lehet nyolc évig, de lehet három évig is dolgozni. És lehet egy szán­tást úgy is jól elvégezni, hogy közben a gép idő elolt ne menjen tönkre. Az eszköze, inkkel is takarékosan gazdál­kodjunk, hiszen ez évente sok százezer forintot jelenthet egy-egy termelőszövetkezet­nek. Az sem mindegy hogyan Hogyan csökkenthető az indokolatlan munkaerő-vándorlás a fiatalok körében ? A KISZ kb intéző bizottsága a munkahely-változtatás okairól A dolgozó fiatalok 35—40 százaléka változtatott munka­helyet asz elmúlt három eszten­dő alatti ez csaknem kétszerese a felnőttek között tapasztalt aránynak — ■ állapította meg a közelmúltban a KISZ kb in­téző ..bizottsága. Az ifjú ‘pálya­kezdők között a munkaerőmoz­gás érthető módon magasabb, mint a felnőtteknél, a túlzott „vándorkedv'’ azonban semmi­képpen sem indokolt-, -nem szolgálja sem a közösség, sem a fiatalok érdekeit.. Különösén nagy a mozgás a kereskedelemben, az építő- és építőanyagiparban, illetve -'-a egéd munkások és a> fiatalok között. Ebben .-leginkább a vállalatok extenziv fejlesztési törekvései, a magasabb - kere­seti igények és lehetőségek, a lakáshoz közelebb eső munka­hely és a képességeknek job­ban megfelelő munkakör von­zása játszik szerepet. A- fiata­lok- munkaerő-vándorlásának lényeges okai' tehát azonosak az egész dolgozó rétegre meg­állapítottakkal, mutatkozik azonban néhány eltérés is. , így például az általános is­kolát- elvégzett; tanulmányaikat nem folytatók foglalkoztatásá­nak nehézségeit sok esetben alkalmassági problémák is okozzák. Ezek a fiatalok — fi­zikai fejletlenségük miatt — nem vállalhatnak nagyobb erőkifejtést igénylő segédmun­kát, szakképzettségük ugyan­akkor másna alig teszi őket al­kalmassá. A közép- és felsőfokú vég­zettséggel rendelkező fiatal szakemberek vándorlásának mozgatórugója gyakran nem­csak az alacsony bér. hanem a képzettségüknek nem meg­felelő munkakör. A folyama­tos foglalkoztatás és a megfe­lelő bérezés kedvéért más nép­gazdasági ágakban helyezkedik el é mezőgazdasági szakkép­zettséggel rendelkező munká­sok jelentős része, a mezőgaz­dasági technikusak és szakkö­zépiskolások esetéiben pedig a képzettségüket gyakran lebe­csülő beosztás vezet hasonló következményekre. Az ifjúsági munkaerőmoz­gás okai között - ott vannak a pályaválasztási tanácsadás, a pályairányítás „gyengéi” is: számos tizenéves csak megle­hetősen későn ismeri fel, hogy a választott pálya nem megfe­lelő számára. Laza és idősza­kos az egyetemre készülő, de fel nem vett fiatalok munka- , helyi kötődése, s jelentős ha­tással van az Ifjúsági munka­erőmozgásra a pályakezdés, a munkahelyi beilleszkedés és a családalapítás egybeesése, az ezekkel járó számos gond, probléma is. Az intéző bizottság aláhúzta: a KISZ terület; és munkahelyt szervezeteinek fontos feladata, hogy állandóan figyelemmel" kísérjék a fiatalok munkaerő- mozgását, elemezzék annak okait, s idejében tegyenek ja­vaslatokat azok megszünteté­sére. Az ifjúsági szövetségnek hatékonyabban kell közremű­ködnie a pályaválasztás és a pályairányítás segítésében, se­gítenie kell a fiatalok munka­helyi beilleszkedését, s fel kell használnia a munkahelyhez fűződő szálak erősítésére az üzemi-szövetkezeti demokrácia kiszélesítésének lehetőségeit. A KISZ-nek el kell érnie, hogy elmarasztaló erkölcsi és mun­kajogi konzekvanciók nó’kül kér ülhessenek új munkahelyre azok a munkás-, paraszt- és ér­telmiségi fiatalok, akik jcyos igényeik . kielégítetlensége ..mi­att kérik ki m unkák öhy vüket, ugyanakkor fel kell lépnie à fiatalok egy részénél tap»czf:l- ható irreális és, jogtalan köve- telőzéisekkel szemben. Az ifjú­sági szövetség fontos és meg­tisztelő feladata, hogy a pálya­kezdő fiatalokat bekapcsolja a szocialista rr.i'-.kaverseny-m'oz- ßaiomba. (MTI)

Next

/
Thumbnails
Contents