Tolna Megyei Népújság, 1971. október (21. évfolyam, 231-257. szám)
1971-10-16 / 244. szám
Gondok és örömök között Számadás és iránymutatás Látogatás a Tolna megyei Gabonafelvásárló és Feldolgozó V. Tamási Körzeti Ízeménél A; tamási malom napi 3 és fél vagon ' kapacitású, az ' évi' termelési- értéke 30 millió forint. A Tolna megyei Gabonafelvásárló- ■ és Feldolgozó Vállalat Tamási Körzeti Üzemének Pincehelyen, [regszemcsén, és Simon tornyán takarmánykeverő üzeme van. Ösz- szésen !8300 vagon takarmány- tájpot és koncentrátumot állítanak elő,. 120 millió forint értékben. 'fí.z ipari termelés mellett a fő1 profil a felvásárlás. Eddig 3300 vágón étkezési búzát, 150 vagon takarmánybúzát, 120 vagon takarmányárpát, 25 vagon triticálét és 55 vagon vetőmagborsót vásároltak meg. Most kezdődik a napraforgó- és a kukoricaszezon. Az előzőből 550 vagonra, az utóbbiból 2300 vagonra számítanak. A napraforgó nagyobb része az olajgyáraknak megy, egy 50—60 vagonos tétel pedig az NSZK-ba madáreleségnek. A kukoricával gondjaik vannak. Ilyen tömegűt — 2300 vagon! — és ilyen víztartalmút a hagyományos módszerek szerint nem lehet tárolni. Uj tárolási módokat alkalmaznak, ami pillanatnyi megoldásnak jó. Az üzem szárítógép-kapacitása 30 százalékos víztartalmú kukoricánál napi — 24 órai — 30 vagon. A járás 5 termelőszövetkezete és 2 állami gazdasága is ren ieikezik szárítógéppel,. — így 00 va- gonnyi a járás szárítókapacitása. 'tamásiban takarmányboltot nyitottak, a járás más területein az áfész-boltokban és a termelőszövetkezetekben bizományosokkal vannak kapcsolatban, — s így a III negyedévben például 145 vagon tápot és szemes terményt értékesítettek kiskereskedelmi forgalomban. A tamási boltban jelenleg is 10—12 féle takarmányból válogathatnak a vásárlók. A keverőüzemek termelésének természetesen csak kisebb hányada az, amit így értékesítenek. Ez naponta 6—7 kocsit jelent. Persze nincs is így egyenletesen elosztva. ..Mostanában 10 —12-t is meg tudnánk rakni.. Mi igényeljük a kocsikat, — aztán jön, ahogy jön. Egyszer mind, máskor meg a fele sem. Ez persze kihat a munkaszervezésre is. Tudom, ez nem helyi probléma. Minket azonban elsősorban a magunk baja érdekel. ' — Több nagy gond remé- . lem nincs. — Van. A szakemberhiány. Jelenleg például csak hét molnárunk van. Hárman meg betegek. Tizenegy forintos órabérért dolgoznak, három műszakban. Aki 20—25 évet is kihúz a szalonéban, szinte biztos, hogy asztmás lesz. Hát ezért nem tartozik a népszerű foglalkozások közé a molnár- ság. A tamási körzetnél 160 ember dolgozik. Főként férfiak. De mostanság ide is felveszik a nőket. Kevés a férfikéz. — Azelőtt egy-egy öltöző elégséges volt a munkahelyeken. Most már gondoskodnunk kell a nők részére külön szociális helyiségekről. Megkezdtük, de hogy rendjén legyen a helyzet, attól még messze tartunk. — Beszélgettünk már a gondjairól, szóltunk arról amire igazán büszke lehet, megkérdezhetném, hogy mi okozza mostanában a legnagyobb örömet önnek? Megalakult a pártszervezet — Aktuális a kérdés. Szívből örülök, hogy sikerült végre megalakítanunk a párt- szervezetet. Kis kollektíva. Mindössze kilencen vagyunk. A titkárnak Szabó rstván raktárost választottuk. Hégi vágyam, akaratom volt. öröm, hogy ezt is megérhettük. — Mit vár az újonnan alakult pártszervezettől? — Hogy őszinte, elvtársi légkörben dolgozzunk. Én ott nem üzemvezető vagyok, hanem egy párttag. Ugyanolyan kötelességekkel és jogokkal, mint a többi nyolc társam. Azt szeretném, ha élvezhetném azt az előnyös helyzetet, amit minden vezető élvezhet, ha egy pártszervezet áll mögötte. Ezt az „áll mögötte” kijelentést pedig úgy képzelem el, hogy körültekintő, őszintén segíteni akaró tanácsokkal lássanak el, hogy a ránkbízott termelési, gazdasági feladatoknak legjobb képességeink szerint tehessünk eleget. MÉRY ÉVA Az ország a szocializmus építésében számol a szövetkezeti mozgalommal és támaszkodik rá — ez a gondolat lehet a mottója az ipari szövetkezetek most zárult VI. kongresszusának. Az ipari szövetkezetek szükségességét az eltelt húsz esztendő eredményed önmaguk igazolják, s — hosszú évek munkája nyomán — két esztendeje a párt korszerű, a lenini iránymutatáson alapuló szövetkezetpolitikai elvei is megszülettek. Kimondták, hogy a szövetkezetek hosszú távon is létjogosultak, tulajdonuk a szocialista tulajdon egy formája, á tagok önkéntes társulásán alapuló vállalatszerű gazdálkodásukat tekintve pedig az állami vállalatokkal egyenrangúak. E korszerű elveket a parlament őszi ülésszakán elfogadott egységes szövetkezeti törvény — és a jóváhagyás előtt álló, az ipari szövetkezetekről szóló kormányrendelet — világos, hosszú távra irányt mutató jogszabályokba foglalta. Ilyen körülmények között ült össze az 1100 ipari szövetkezet 320 ezer tagjának csaknem hatszáz küldötte, hogy számot adjon az elmúlt öt esztendő eredményeiről, elemezze a gondokat és kijelölje a további utat, illetve megválassza országos érdekképviseleti szervét és elfogadja anAz eladó—vevő kapcsolata ■— Gyakran fordul elő súrlódás, vita a felvásárló és az eladó között? — Nem. Még talán ritkán sem. Az eladó-vevő viszony kölcsönös. Például az átvett kukorica nagyobb hányadáért a tsz-ek tápot kérnek. Akkor már felcserélődik az üzleti viszony közöttünk — mondja Gaál József, a tamási körzeti ü.zem vezetője. — Tnkább segítünk egymásnak, ahol és amiben lehet. A közös érdek megköveteli ezt. — Mi a legnagyobb problémája? — Több is van. A tárolás: összesen 2540 vagonnyi árut tudunk raktárba rakni. Ebből 120 vagonnyi a készáru rák tár. — Hogyan tudnak segíteni ezen a gondon? — Több tsz-szel kötöttünk tárolásra szerződést. A kukoricát fóliás földeléssel tároljuk, felhasználunk ponyvát meg zsákot is szabadtéri tároláshoz. Mindez szükségmeg- - pldás. •— És végleges változás? ** " ~ Az még odább van? 1973-ra azonban egy 480 vagonos fémsilós tárolóval gya- rapszunk. Segítségnek nagyszerű. — Azt mondta; több problémája is van. — Igen. A szállítás. Lényegében összefügg a tárolási gondokkal is. Évente 2000 imfcoaari g vasúti saálütásuoJs. 400000 forintos beruházás A központi üzemnél, Tamásiban 400 ezer forintos beruházásba fogtak. Férfi, női zuhany, öltöző, tálalóhelyiség és ebédlő épül. Illetve -nőst meg kellett állni az építkezéssel. Nincs rá pénz. Ami idén volt, már elköltötték. Jövőre folytatódik a munka. A belső szerelések vannak hátra'. — Mikre lehet büszke a körzeti üzem vezetője? — Ez a malom négyszer lett élüzem, annak ellenére, hogy már elavult. A szocialista brigádmozgalom 1959-től virágzik. A malom Kinizsi brigádja tízszeres szocialista brigád. Az X-es számú őrlőbrigád meg' már kilencszeres. Jelenleg 17 brigádunk van. — Jó lehet ilyen nagyszerű emberek között dolgozni, vezető lenni! — Igen. Valóban jó. Problémáim a keverőüzemekkel vannak. Azokban még kevesebb a szakmunkás, mint a malomban. Stabil ember csupán néhány van. Nagy a fluktuáció. Saki csak jelentkezik, mindenkit felveszünk. Válogatásra nincs módunk. Fedig a tápkészítéshez szaktudás és felelősségérzet szükséges. Részeges, nemtörődöm emberekkel dolgozni, rizikó, — Törzsgárdataguk - hány yan? gp]., rfc — A 160-fcől mindössze hu—, szonhárman vagyunk tíz év— nél hosszabb ideje az üzemnél. Tizenegyen bronz, nyolcán ezüst fokozatú törzsgárda-. ^ jelvényt kapnak majd most ' december elején. Ök a 10, illetve 15 éves munkásaink, \ Hárman, akik húsz évet töl-\ töttek már az üzemben, az Jön a zacskós tej ! t> 10 darab NDK gyártmányú ■ automata gép érk-.zelt hazánkba, melyből az egyik néhány hét múlva Szekszárdon is megkezdi működését — kaptuk a felvilágosítást Schubert Bélától, a Tejipari Vállalat főmérnökétől. A polypackos — azaz zacskós — tej forgalomba hozása Tűzveszélyes rendelkezés Újabban olajkályha- tulajdonost tisztelhetek önmagámban. Ehhez a fűtő alkalmatossághoz természetesen olaj is szükségeltetik. Mit tesz ilyenkor az újdonatúj olajáhító? Bemegy a szekszárdi Otthon Áruházba és vásárol egy, a célnak mindenben megfelelő kannát. Aztán átballag az úttest másik oldalára, ahol a ÁFOR kirendeltségén előadja igényét. A fogadtatás, a modor tökéletes. Olaj van, akár hektószám is. Csak a kannának e célra való fel- használása tilos. Mióta? Tegnap reggel óta. Miért? Mert nincs jól láthatóan ráírva, lehetőleg olajfestékkel, hogy ,,Tűzveszélyes”. (Honnan értesülhetett volna erről la kedves vásárló? Állítólag a tegnap reggeli hírekből. (Esetleg a Népújság hasábjairól is, ahol már előfordultak közérdekű közlemények, ha . valaki ilyesmit a iszerkesz- \ tőség rendelkezésére bo- « csájtott.) Se én, se az utá- r nam érkezők nem hordoz- , nak naphosszat ecsetet és J olajfestékes tégelyt a zse- ; bükben. Ez hiba. Sokkal nagyobb hiba azonban egy ilyen puccsszerű rendelke- Vzés, ami sejthetőleg még a ■ vásárlók százainak okoz majd f bosszúságot. Tehát i valóban tűzveszélyes. Ma- í-, gasra ..lobbant ja a harag ■; % <ordas> SSSSSSSMEMSSiBae^ J már régen időszerű Tolna me- gyében, a vállalat palackozó automatája ugyanis nem felel meg a megnövekedett igényeknek, korszerűsítése azonban, • open a zacskós tej forgalomba hozása miatt, késett, illetve maradt el. — Jelenleg ez a legnépszerűbb csomagolási forma — mondta Schubert Béla. — Pécsett, Szegeden, Miskolcon, Veszprémben és Kaposváron már üzemelnek a gépek és beváltották a hozzájuk fűzött reményeket. Változatlan — 3,60 forintos — úron hoz.’.lc forgalomba, könnyebben kezelhető, tárolható, nem törékeny, mint üveg elődje és sokkal higiéni- kusabb, nem fertőződik a pasztőrözés után. A félmillió forintos új gép teljesen automatikus. A zacskót is a berendezés készíti sima olasz import fóliából, az összehajlogatás után a tejet betölti, a zacskót lezárja és egy szalagon kihozza a kész végterméket. A jelenlegi palackozógép óránként ezer üveget — literest, vagy félliterest — tölt meg, az új gép pedig pontosan a duplájára képes. Tekintettel arra, hogy kis, külön egységekben kerül a tej forgalomba, feltétlenül hűvös helyen kell tárolni, mert gyorsabban melegszik fel. Szavatossági ideje nyáron a kiszállítás napja, télen pedig a kiszállítást követő nap dele. — Mi történik a forgalomban levő üvegekkel? — Sok ezer palack van a fogyasztóknál, ezért a zacskós tej forgalomba hozásának megkezdésekor felhívjuk a lakosság figyelmét, hogy egy meghatározott ideig váltsák vissza az üvegeket. Az új típusú csomagolás megkezdésével egyidőben a palackozást megszüntetjük. Valamivel később, december hónapban befejezzük a kakaó palackozását is, attól kezdve a kakaó is a tejhez hasonlóan zacskóban kerül forgalomba. A zacskós tej megjelenése mellett a kannás tej továbbra is változatlanul kapható lesz. — R — Rak alapszabályát, végül pedig véleményt alkosson az ipari szövetkezetekről szóló törvényerejű rendelet tervezetéről. Ilyen alkalommal termesze-, tesen mindenekelőtt az ered-; menyekről esik szó — de nincs- is oka a hallgatásnak, hiszen az elmúlt öt évben az ipari szövetkezete^' termelése az országos átlagnál gyorsabban nőtt (az iparban 77, az építőiparban 73 százalékkal), s' 1-970-ben meghaladta a 27 mii- ' liárd forintot. A lakossági javítás-szolgáltatásokat illetően a szocialistaszektorban a szövetkezeteké a. vezető szerep: részesedésük - megközelíti a 60 százalékot. Ma csaknem 12 ezer szövetke-, zeti -felvevőhely, fiók működik... az országban. Az ellátást ille-. i tőén tehát a szolgáltatás a szövetkezetek fő feladata, ám- érdemes említést tenni arról is, hogy az ipari szövetkezetekre — mint kis- és középüzemekre — hárul az állami nagyiparral való kooperáció feladata is, illetve az állami ipar termelésének kiegészítése olyan termékekkel, amelyek előállítása nagyüzemi módon nem lenne elég gazdaságos, vagy esetleg jóval hosszabb időt igényelne. Az eredmények mellett természetesen napirendre kerültek a gondok is: a szolgáltatások öt év alatti 11 százalékos emelkedése nem megnyugtató, ugyanez mondható el a lakásépítésről és -karbantartásról, amelyet — nyereségesebb voltuk miatt — a közületi megrendelések háttérbe szorítanak. A szövetkezetekre a IV. ötéves tervben felépítendő 400 ezer lakásból 50 ezer megépítésre vár, óm — a kongresszusra készülve — a szövetkezetek még tízezer lakás felépítését vállalták. A IV. ötéves tervben a szolgáltatások gyorsabb fejlesztése is szerepel, s a kongresszuson elfogadott határozat íel.- hívja a szövetkezeti dolgozókat. hogy — egyebek között e célok teljesítése érdekében — javítsák a munka szervezettségét, a vezetés színvonalát, azaz mozgósítsanak minden, tartalékot. E feladatok megoldása ugyanis éppúgy hozzájárul ahhoz, hogy a szövetkezetek mindinkább megfeleljenek a szocialista vállalat követelményeinek, mint az, hogy mielőbb korszerű kis- és középüzemekké váljanak. Sajnos, éppen ez a szövetkezetek másik legnagyobb gondja, hiszen műszaki színvonaluk mélyen az ipari átlag alatt van, sok szövetkezet elmaradott körülmények között, szétforgácsoltán, pinceműhelyekben, bontásra váró épületekben működik. E gond megoldására tízéves fejlesztési tervet dolgoztak ki, összesen mindegy 20 milliárd forint értékű beruházással — főleg re- ' konstrukcióval — számolva. A végső cél az, hogy 1980-ra az ipari szövetkezetek valóban korszerű kis- és középüzemekké, a lakosság kulturált kiszolgálóivá és a nagyipar értékes partnereivé váljanak. Az eredmények mellett tehát gond is akad bőven •— de a felismert gondok megoldásának lehetőségei is kirajzolódnak már. A kongresszus csu- pán. a munka egyik — ünnepi állomása. A mindennapok azonban szorgos munkával telnek,- s ez adott alapot az eddigi elismerő szavaknak — s ez ad majd a továbbiaknak is. Népújság 3 1971. október 16.
