Tolna Megyei Népújság, 1971. március (21. évfolyam, 51-76. szám)

1971-03-11 / 59. szám

A tulajdonosi szemléletről----------------- ------------------------------------------------------------------- í N éhány év óta mindig ar­ról számolnak be a termelő­szövetkezeti zárszámadásokat összegező jelentések, hogy a gazdák közösségi érdeklődése nő, kevesebb a „háztáji.-’ az egyéni problémákkal foglal­kozó felszólalás, és több a tsz ügyét feszegető vélemény- nyilvánítás. Közhelyeink egyi­kével van dolgunk, majdnem úgy, miként ötvenhat előtt az életszínvonallal. Az is állan­dóan nőtt, örökké nőtt — sza­vakban, ünnepi beszédekben, legalábbis többnyire abban, meg vezércikkekben. A zárszámadási felszólalá­sokat illetően is az a mez­telen igazság, hogy alig, vagy egyáltalán nincs felszólalás. Az elnök megtartja a veze­tőség beszámolóját, az ellen­őrző bizottság elnöke, az ága­zatvezető megteszi jelentését és utána alig-alig pislákol az aktivitás. Ebből viszont logi­kusan következik: egyáltalán nem nőhet a közgyűléseken a közösségi érzéseket feszegető felszólalások száma, ha nő, legfeljebb a jelentésekben nő. Inkább az tapasztalható, hogy a gazdák egy részér.e-t érdeklődése, „társtulajdonosi szemlélete” lagymatag. Némi mentegetőzéssel a közös ebéd* vagy a közös vacsora előtt azt szokták mondani az elnö­kök: azért a csend, mért a ta­gok elégedettek. Tulajdonkép­pen ez is igaz. De az is igaz, hogy mindegyik termelőszö­vetkezetben van egy aktív, mindedre odafigyelő mag, ők év közben is és érdemben is gazdafelelősséggel, segítő szán­dékkal nyilvánítanak véle­ményt. A kimozdíthatallannak látszó passzív csoport viszont a zárszámadó közgyűlésen ép­pen úgy, mint a tervtárgyaló közgyűlésen úgy látja jónak a dolgokat, ahogyan azok van­nak. Az ütóbbiak többségükben munkásként kiválóak, szor­galmas, dolgos emberek, de tulajdonosi szemlélet tekinte­tében nem erősségei az üzem­nek. Passzív tényezők. Ha év A Bonyhádi Vasipari ütsz felvételre keres LAKATOS SZ AKMUNKÄS OKÁT. Jelentkezni lehet: Bonyhád, Rákóczi út 20. munkaügyi osztály. (140) közben azt kérdezik tőlük, mennyi a burgonyatermő te­rület, milyen a búzatermés, hány liter tejet fejnek a te­henektől, rendszerint az iroda felé intenek azzal; ott majd megmondják, ott tudják. An­nak érdekében tehát a szövet­kezeti gazdák egy részére még mindig nem számíthat a ve­zetés, hogy a jó helyett a jobb, a jobb helyett lehetőleg a leg­jobb termelési elképzelések valósuljanak meg azon az ala­pon, hogy több szem többet lát, több fej többet tud. Az önállóság és a szövetke­zeti demokrácia oldaláról nézve a dolgokat még közel sem lehetünk derűlátóak, mert igaz az, hogy „a felszó­lalók” mindinkább közösségi kérdésekkel foglalkoznak, de számottevő azoknak a rzáma, akik még egyáltalán nem szó­lalnak fel ahol kellene, ott nincs véleményük, illetőleg ott nem nyilvánítanak véle­ményt. Nyilvánvaló, hogy ezen az állapoton tovább lehet és tovább is kell jutni. A közös­ség károsodik attól, hogy a szövetkezeti gazdák egy része még nem érti, hogy a terme­lőszövetkezetnek nemcsak a gazda kezére van szüksége, hanem az eszére is. Nem érti? Nem olyan egy­szerű azért ez sem. Találko­zunk tsz-vezetővel, aki a ta­gok „értékítéletét”, javaslatait lenézi, nem igényli azzal a ki­mondott, vagy kimondatlan felfogással, hogy a gazdák ké- pessége-képzettsége, áttekintő készsége egy több ezer hol­das mezőgazdasági üzem „vi­szonylatához” alacsony. írté­kes segítőtársaktól fosztja meg magát az ilyerf vezető, s ki­mondhatjuk, az ilyen vezetés politikai képzettsége minden­képpen alacsonynak tekinthe­tő, mivel nem érti, nem is­meri, sőt lebecsüli a társa­dalmi kontroll szerepét és je­lentőségét, a gazdasági dönté­sek minősítésekor. Némelykor meg a túlszer- vezés 'fékezi az aktivitást. A tagok kifáradnak és megun­ják a szócséplést. Gondol­juk végig a zárszámadások előkészítésének és lebonyolí­tásának mechanizmusát. Te­gyük ezt emberi oldalról. Itt van a tavalyi év. Az értékelé­sek, az elemzések megkezdőd­tek még aratás után, és tar­tottak február végéig. Ez idő alatt a rendezvények, a ter­melési megbeszélések fél tu­catjain várták el a tsz-tagok- tól, hogy mondjanak véle­ményt, hogy javaslatokkal, ta­nácsokkal segítsék elő az esz­tendő gondos, pontos, átfogó értékelését. Jó. Az ember egy­szer-kétszer. vagy háromszor biztatásra elmondja ugyanazt, de négyszer-ötször már nem. Ilyenkor a közszereplés már komikussá válik. Időszerű fel­tenni a kérdést: kell ez a sok­nak látszó átfedés? Várható ezek után, hogy még a zár­számadó közgyűléseken is egymás után álljanak fel a tagok és mondják el azt, amit már brigádértekezleten, részközgyűlésen, stb., stb. el­mondtak? Ügy tűnik, olykor ez a túlszervezés is csökkenti a tagok aktivitását. Az aktivitással jobban kel­lene gazdálkodni, s érdeme­sebb volna takarékosabban bánni vele. Arra hagyni az alkotó képzeletből többet, amire nagyon kell. Például a tervtárgyaló közgyűlésre. Itt is felfedezhető egyfajta ellent­mondás és néhány dolog itt is átértékelésre szorul. Nyil­vánvaló, hogy az évzárás a termelőszövetkezet egyik igen nagy eseménye. De talán en­nél is nagyobb a tervtárgyaló közgyűlés, amikor tulajdon­képpen az egész esztendő munkaprogramját kell meg­vitatni és szentesíteni. Nem mindegy milyen tartalmas, s mennyire gazdag ilyenkor a vita, sőt azt is kimondhat­juk: ez a vita az egész esz­tendőre, a majdani zárszám­adás végeredményére is lóhát. Mégis, mintha évek óta a tervtárgyaló közgyűlés a zár­számadó közgyűléshez képest másodrendű esemény lenne az üzem életében. Tavaly az időjárás okozta idegesség és ingerültség során érdekes megfigyelésre tehet­tünk szert. Helyenként a ve­zetők egymást, más tsz-ben minden melléfogásért az egész közösséget, az elnököt, vagy a főagronómust hibáz­tatták. Hogyan is állunk ez­zel ? Hol itt a kollektív koc­kázatvállalás? A baj okát és eredetét nyilvánvaló, hogy a tervtárgyaló közgyűlésekre ve­zethetjük vissza. Van olyan tsz, ahol egyik vagy másik vállalkozás, miként ezt mon­dani szokás „bedöglött”. Ilyen előfordul. De ilyen esetben a felelősség nem terhelhet csu­pán néhány embert. Terheli mindazokat, akik a tervtár­gyaló közgyűlésen a vállalko­zásra vita, gondolatokat éb­resztő javaslat nélkül Igennel szavaztak. A következtetés egyérielmű. A termelőszövetkezeti tervet a gazdák, a társtulajdonosok tulajdonosi szemlélettel „rág­ják meg”, s ha elfogadják, úgy fogadják el, hogy utána a vezetés megerősödve kapjon szabad kezet az elképzelések megvalósításához­— SzP — A Népi Ellenőrző Bizottság jelentéséből: Társadalmi ösztöndíjak A Tolna megyei Népi Ellen­őrzési Bizottság 1971. március 8- ári ülést tartott. A megvitatott vizsgálatok közül a második a társadalmi tanulmányi ösztöndí­ja^ megyebeli tapasztalatainak összegezése volt. A kívülálló hajlamos azt hinni, hogy nincs vonzóbb le­hetőség egy főiskolára, egye­temre került fiatal részére, mint társadalmi ösztöndíjat kapni. A támogatás rendsze­res, a diploma megszerzése után a munkahely ismert és biztos. Hasonlóképpen azt hi­hetnénk, hogy ugyanilyen von­zalmat éreznek a szakember­hiányban szenvedő munka­helyek is, hiszen előbb-utóbb szinte „saját nevelésű” szak­emberekkel tölthetik be üres státuszaikat. A megyei Népi Ellenőrzési Bizottság nagyoh kiterjedt és alapos vizsgálata megcáfolja ezt a hiedelmet, öt év átla­gában a felajánlott ösztöndíj- lehetőségek nem tették ki a tényleges szakemberszükséglet harmadát, a felajánlott ösztön­díjakra pedig csak valamivel több, mint nyolcvan százalék­ban, évről évre csökkenő arányban jelentkeztek fiatalok. Ahhoz, hogy ösztöndíjat egyál­talán lehet kötni, bizonyos agitációs munkára van szük­ség. Ez az agitáció megye- szerte gyenge volt ugyan, de nem ez a lanyhuló érdeklődés fő okg. Az évekre előre való elkötelezettség a fiatalok több­ségét visszariasztja. Nem utol­só sorban azért is. mert az ösztöndíjat biztosító szervek a tanulmányi idő alatt csak alig- alig tartanak fenn rendszeres kapcsolatot leendő ‘kádereik­kel. Az alig-alig szószerint ér­tendő, mert ötvennyolc meg­kérdezett közül .még csak a tizenhat százalékot sem ütötte meg azok aránya, akiknél az ilyen kapcsolat, a jövendő munkahely megismerése rend­szeres lett volna. Az sem mondható kecsegtetőnek, hogy az ösztöndíjasok egyharmada esetenként késve, valamivel több, mint tizenhét százaléka pedig rendszeresen késve kap­ja meg ösztöndíját. A vizsgálat megállapításai­ból: „A fiatal diplomásokat kereső vállalatok zöme többre becsüli a pályázati rendszert, úgy jobban válogathatnak, jobb kezdőkért versenyezhet­nek. Az ifjú diplomásoknak is kedvezőbb, mivel kialakult ér­deklődési körüknek megfele­lően válogathatnak a munka­helyek között”. A diploma megszerzése után a végzett szakemberek mun- 4kába állítása megtörténik, a szerződés értelmében, képzett­ségüknek megfelelő munka­körben. Legelőnyösebb helyzet­ben az agrárpályákon elhelyez­kedőle vannak, akik viszony­lag rövid idő után jelentős be­osztásba kerülnek A számada­tok azonban mégis azt a sajá­tos helyzetet tükrözik, hogy a társadalmi ösztöndíjasok a ké­sőbbi bérezésnél, keresetalaku­lásnál hátrányosabb helyzetben vannak, mint akik nem ilyen szerződéses segítséggel szerez­ték meg Oklevelüket. Az ösztöndíjat folyósító mező- gazdasági termelőszövetkezetek, kiegészítő észrevételekkel bár, de általában jónak tartják a jelenlegi ösztöndíjrendszert. Az egyéb gazdálkodó szervek el­lenkező véleményen vannak és megállapításaival hozzájuk csatlakozott a megyei Népi El­lenőrzési Bizottság is. A vidéki szakemberhiány oka ugyan nem a társadalmi ösztöndíjak rendszerében keresendő, de azért az sem lehet véletlen, hogy megyénkben — annak éllenére, hogy sok fiatal pe­dagógus kerül az iskolákba — nem csökken a képesítés nél­küli nevelők száma. A Népi Ellenőrzési Bizott­ság megállapította, hogy a helyzet javítása érdekében fel­tétlenül szükséges lenne, hogy a megyei tanács az ösztöndíjait rendszerét az eddigieknél lé­nyegesen részletesebben, sok­kal szélesebb körben publi­kálja. Célszerűnek ígérkezne fokozottabb szakszervezeti tá­mogatás, hogy az említett bér­aránytalanságok megszűnjenek. Ezt az átdolgozás alatt álló kollektív szerződésekben is rögzíteni lehet. Az, hogy a különböző vállalatok, intézmé­nyek tényleges szakember­szükségletüknél lényegesen ke­vesebb ösztöndíjat alapítanak, arra "utal, hogy nem mérik fel hosszabb távra szakemberszük­ségletüket. Minden szempont­ból jogos a tanulóknak az a kifogása, hogy a leendő mun­kahelyükkel való kapcsolat laza. Ezt fel kell számolni, ami egyúttal biztos csökken­tené a szerződésbontások szá­mát is. Főleg akkor, ha a ta­nulók már a tanulmányi idő, vagy a szünidő alatt konkrét megbízatásokat kapnának leen­dő munkahelyüktől. Ez utób­bira összesen csak négy pél­dát talált az öibéves helyzetet tükröző vizsgálat. A Népi Ellenőrzési Bizott­ság fenti megállapításain kí­vül tanulságos figyelmet szen­telni a már dolgozó ösztöndíjas fiatalok véleményének. Ezek között szerepei például az, hogy a tanulmányi idő alatt legyen a támogatás kisebb, vi­szont a kezdő szakemberek életének megindítását nagyobb összeggél segítsék az adomá­nyozók. ORDAS IVAN PÉCS—SZEKSZÁRDI TÜZÉP VÁLLALAT 35. számú termelőüzeme, Dombóvár, Gyár u. 7. sz. pályázatot hirdet: üzemgazdász munkakörre közgazdasági technikumi végzettséggel és több éves gyakorlattal. ALTALANOS ADMINISZTRÁTORI MUNKAKÖRRE, közép­iskolai érettségivel. GYORS- ÉS GÉPÍRÓI KÉPESÍTÉSSEL, önálló levelezési készséggel. Felveszünk még: NEHÉZGÉP­KEZELŐKET, LAKATOSOKAT, ASZTALOSOKAT. ÁCSO­KAT, férfi és női SEGÉDMUNKÁSOKAT. (107) A harmadik iiicvc. . . .uiii Szekszárdira a belvárosi lakótelep. Fotó: Golívald

Next

/
Thumbnails
Contents