Tolna Megyei Népújság, 1971. március (21. évfolyam, 51-76. szám)
1971-03-16 / 63. szám
Jubileumi kulturális szemle Szekszárdim Vasárnap délelőtt zsúfolásig megtelt Szekszárdon a Babits Mihály megyei művelődési központ színházterme. Pedagógusok, szülők, diákok, és érdeklődők, izgalommal várták, hogy megkezdődjön a Tolna megyei úttörők jubileumi programja során rendezett kulturális szemle első eseménye, melyen Szekszárd négy általános iskolájának úttörői mérték ösz- sze tudásukat. A négy, iskola úttörőcsapata 50—50 perces esztrádműsorral lépett fel, melyben szerepeltek hangszerszólók, versek, énekszámok, jelenetek és néptánc. Az öttagú zsűrinek, — melynek elnöke Fertőszögi Béláné, a megyei művelődési osztály népművelési csoportjának művészeti főelőadója volt, — komoly feladatot jelentett a jól felkészült csapatok rangos műsorának értékelése. Ugyanis a sokirányú szempontok között szerepelt: hogy használták ki a rendelkezésre álló 50 percet az együttesek, műsorukat milyen szempontok szerint építették fel stb. A zsűri és a közönség egyaránt örömmel vette, hosv a csapatok színvonalas népi játékokat is bemutattak, mely emelte a reggel 9 órától kettőig tartó műsor színvonalát, növelte annak dinamikáját. Ki kell emelni az I. számú általános iskola VI.-os leány tánccsoportját, és az V. b. osztály kamarakórusát, akik az úttörő- mozgalom egyik fontos célját valósították meg műsorszámukkal: egy-egy raj közösen mutatott be színvonalas számot, melyet szintén úttörő , tanított be. Nagyón szép volt a hármas számú iskola műsora: amit keret játékkal fogtak egybe. A zsűri külön értékelte . az egyéni és a kollektív számokat, mely szerint a kollektív „kategóriában” öt számot díjazott arany oklevéllel, ugyancsak ötöt ezüsttel, hetet pedig bronzzal. Kilencen kaptak eevéni produkciójukért aranyjelvényt, tizenegyen ezüstöt, nyolcán, pedig bronzot. A. díjkiosztásnak egyetlen szépséghibája az volt, hogv a zsűri a helyszínen nem adhatta át az okleveleket, ugyanis a Maeyar Úttörők Országon. Szövetsége az ígért dátumra nem küldte el azokat. — hm — Megyeszerte emlék ünnepségeket tartottak március 15-e alkalmából. Tamásiban a Forradalmi Ifjúsági Napok Tolna megyei megnyitó ünnepségén megkoszorúzták az 1848-as emléktáblát. Koszorúzási ünnepséget tartottak hétfőn délután Szekszárdon is. A Béla- téren álló IS48-as emlékművön a Hazafias Népfront Bizottság, a szekszárdi „Rózsa Ferenc” Műszaki Szakközépiskola, továbbá a város többi középiskolájának, valamint az úttörőcsapatok képviselői helyezték el a kegyelet koszorúit. A kisderogi „Március 15” Tsz hétfői, tervtárgyaló közgyűlésének ünnepélyes bevezetőjéül, szintén megemlékeztek a névadó történelmi nap jelentőségéről. Képünkön a szekszárdi koszorúzást örökítettük meg. Gottvald Károly felvétele . Tegnap délelőtt tartották Tamásiban a »Forradalmi Ifjúsági Napok Tolna megyei megnyitó ünnepségét,. amelyen Petőházi Szilveszter, a KISZ KB intéző bizottságának tagja, a Baranya megyei KISZ Bizottság első titkára adta át a KISZ KB által adományozott emlékzászlót. A zászló- felvonás után megkoszorúzták a 48-as emléktáblát, s Horváth László, a KISZ tamási járási bizottságának titkára mondott köszöntőt A művelődési házban Jankó János, a járási pártbizottság titkára nyitotta meg á rmmkásmoz- gairnl emlékkiállítást. Délután- rendezték meg a Fáklyává vők Köre. politikai vetélkedőjét, amelyen (3 csapat: a gyönki, a -.simontornyai és a tamási gimnázium 2—2 csapata vett részt. A vetélkedőn a gyönkiek' A csapata győzött a 2. helyet holtversenyben a tamásiak B csapata, a 3. helyet a Simon tor nyaiak 3 csapata szerezte meg. Délután, az ifjúsági nagygyűlésen Szabó Géza, a KISZ Tolna megyei Bizottságának első titkára mondott beszédet a művelődési házban, majd a budapesti Egyetemi Színpad Universitas Együttese adott történelmi emlékműsort. A megnyitó ünnepség, ifjúsági bállal'zárult. Osztják a pénzt Március második felében fizetik a vállalatok az előző esztendő gazdálkodási eredményedről is valló nyereségrészesedést. Indokolt a magas hőfokú kíváncsiság: többet, vagy kevesebbet fizetnek, mint egy évvel ezelőtt? A dolgozók a nagyobb összeget örömmel, a kisebbet csalódottan veszik tudomásul. Az eseménnyel járó érzelmi hatások átmenetileg kedvezően, vagy kedvezőtlenül befolyásolják a munkák edvet, a munkahelyi közérzetet. A kedélyállapot- hu'ilámzás természetes, hiszen senki számára sem közömbös, hogy mennyi pénzt kap még a szokásos 12 havi fizetésén felül. A spontán érzelmi hatásokat célszerű azonban tudatos, gazdasági elemzéssel párosítani, választ keresve a miértekre és a hogyan továbbra. A tavalyi eredmények alapján összesen 5,4 milliárd forintot fizetnek ki ezekben a napokban országszerte. Több ágazatnál — így -például a vegyiparban, a könnyűiparban, a hírközlésben, a kereskedelemben — a tavalyihoz képest növekedett a most kifizetésre kerülő összegek nagysága. Másutt viszont esetleg kénytelenek kevesebbel beérni. Ahány iparág és vállalat, annyiféle tényező befolyásolta az eredményeket. A jó, vagy rossz gazdálkodás mellett a leglényegesebb: az 1970. év során végrehajtott bérfejlesztés. A vállalatok saját hatáskörükben döntötték el. hogy helyileg a személyi jövedelem növelésének melyik formáját tartják hatékonyabbnak: a nagyobb béremelést, illetve az év végi nyereségrészesedést. Mindkettőnek közös forrása a vállalati nyereségből kihasított részesedési alap. Ahol tavaly „nagyobb arányú béremeléseket hajtottak végre, illetve a létszámhiányt túlórázással pótolták, ott eleve csökkentették a részesedési alap egyéb célokra fordítható részét. Nyíltan szükséges elmondani, ha ilyenkor kellemetlen is, hogy a teljesítmények növelésére ösztönző béremelés, a konkrét feladatok elvégzésére serkentő, évközi nyereségjutalom. általában a részesedési alap jobb kamatoztatását teszi lehetővé, mint a minden áron márciusi kifizetésre való tartalékolás. A személyi jövedelem növelésének az a formája igazán hatékony, amely leginkább elősegíti a vállalati feladatok teljesítését, a nyereség növelését így a feladatok ösztönző teljesítéséhez kapcsolódó, évközi kifizetéseknél is kívánatos követelmény, hogy azok végeredményben ne csökkentsék, sőt, kihatásukban növeljék a vállalati kollektíva egészének részesedési alapját. A bér- korrekciók, a túlórák gyakran nagyobb összeggel csökkentik a részesedési alapot, mint amennyivel növelik azt. Mégis néha elkerülhetetlenek a munkaerő megtartásáért, illetve a kialakult létszámhiány pótlásáért folyó, kiélezett versenyben. Ezek a kényszerű in-: tézkedések azonban nem korlátozhatják a nyereség növelésére, a belső tartaléko-k feltárására ösztönző évközi kifizetéseket. Az év végi nyereségrészesedés az egész kollektíva éves munkájának jutalma. Tükröződik benne az év közben kellően nem látható és honorálható tevékenység: az anyagtakarékosság, a gondos minőség, a többi dolgozó és más részlegek munkájáért, az egész vállalatért érzett tulajdonosi felelősség. Szükséges erre is gondolni, a mostani számvetésnél, Ha dolgozók felelősségét külön-külön és kollektíván mérlegeljük, nyilvánvalóvá válik, hogy csak differenciált mércét alkalmazhatunk. Vannak például kulcshelyzetben lévő munkások és részlegek, tőlük több függ, mint másoktól. A vezetők szerepe általában kiemelkedő. A különböző szinten és eredménnyel végzett munka évvégi anyagi elismerése is különböző mértéket kell, hogy öltsön. A vezetés lényege az előrelátás, amely legtöbbször nem egyetlen évben érleli be gyümölcsét, A ■ nyereségrészesedés pillanatnyi összegszerűségében sem kizárólag csak a tavalyi eredményeik tükröződnék, hanem az azt megelőző évek erőfeszítései, vagy mulasztásai. sőt a jövő kedvező, vagy kedvezőtlen lehetőségei is. A vállalati gazdálkodás minden határköve egyben a múlt. a jelen, a jövő sűrűsödési pontja. Az elemzés feladata feltárni ezeket a sokrétű belső összefüggéseket. Az esetleges mostani elégedettség nem feledtetheti a múltbeli erőfeszítéseket, botlásokat és a jövő nagy feladatait. S egyáltalán nem biztos, hogy az a kollektíva dolgozott rosszul, amely jelenleg az alacsony nyereségrészesedés miatt' keAz előretekintés mindenütt a legfontosabb. A vállalatok új ötéves tervük kialakításán-; dolgoznak, s közben megkezdték annak végrehajtását is. Közismert, hogy a gazdálkodás feltételéi, a személyi- jövedel-. mek növelésének lehetőségei 1971-től módosultait:. Tovább fokozódtak a hatékonyság követelményei. Mind az évközi bél-fejlesztésekre, mind áz év vég;' nyereségrészesedés növelésére ott nyílik nagyobb lehetőség a jövőben, ahol jobban hasznosítják a meglévő munkaerőt, emelik a munkatermelékenységet.- mozgósítják a belső tartalékokat, s egyben változatlanul nagy figyelmet szentelnek a korszerű, jó minőségű termékek gyártására, álló- és forgóeszközök célszerű kihasználására, a- társadalmilag hasznos nyereség növelésére. Olyan középtávú' vállalati tervek, tervszerű bér- és jövedelempolitikai elképzelések kialakítására' van tehát szükség, amelyek kockázatot, erőfeszítést. népszerűtlen feladatokat is Vállalva, hosszabb időszakra biztosítják a hatékonyság és a személyi jövedelem növelésének feltételeit. Ha a -lelkesítő célok, ■ a közérhető és mozgósító feladatok hatékony ösztönzésével párosulnak, akkor a dolgozók jövedelme év közben és év végén egyaránt tartósan növekedhet, népgazdaságunk negyedik Ötéves terv-ének megfelelően. KOVÁCS JÓZSEF Magas fóliaházak lisongrádbaii A Csőngrad megyei tsz-ekben mind gyakrabban tűnnek fel a magas fóliaházak, ahol kényelmesen dolgozhatnak a kertészek. A forráskúti Haladás Tsz 250 cm magas, termál- vízfűtéses növényházaiban sokféle tavaszi primőrt nevelnek. Képünkön: Ebben a fóliaházban párádicsompalániákat ültetnek, nevelnek. (MTI-foto: Tóth Béla felv.) 1848 március 15-re emlékeztek \ Forradalmi Ifjúsági Napok megnyitója