Tolna Megyei Népújság, 1970. április (20. évfolyam, 76-100. szám)
1970-04-19 / 91. szám
Köszöntjük a munkásosztályt, a szövetkezeti parasztságot, az értelmiséget, szocializmust építő népünket! A kádermunka hármas követelményei szerint Beszélgetés a közhasznú, korszerűi személyzeti munkáról Kevesen Vannak a megyében azok, akik két évizediet töltöttek el személyzeti munkával. Kubányi János, az ezer dolgozót foglalkoztató szekszárdi mérőműszergyár személyzeti osztályának vezetője, kereken húsz eszténdeje dolgozik a 'valamikor- misztifikált, a határozottságot és mértéktartás egyaránt * igénylő' „ká- deresi” munkakörben. Párttitkár és személyzeti előadó" — többnyire egyszerre. Akik őt jól ismerik, politikus, az elvtelenséget elvető, a munkásembert tiszteletben tartó, erős alkatú embernek tartják, olyannak, aki az igent és a nemet szükség szerint, őszintén és minden esetben kimondja. A személyzeti munka korszerűségéről, mai örömeiről és gondjairól kezdeményeztünk beszélgetést Rubányi Jánossal. Úgy véljük, hogy húsz esztendő tapasztalataira épülő állásfoglalásai segíteni fognak az újaknak, de nemcsak bennük, hanem a liosz- szabb ideje személyzeti munkával foglalkozókban is kelthetnek tennivalóikra összpontosító gondolatokat* Az egyszerű munkás A munka termelékenysége, ez végeredményben a legfontosabb, a legfőbb az új társadalmi rend győzelme szempontjából. A kapitalizmus a munka olyan ■ ••tefmelékenyáégét hozta létne, amilyet a'hűbériség nem ismert. A kapitalizmust azzal lehet Véglegesen legyőzni. és azzal fogjuk véglegesen legyőzni, hogy a szocializmus a munkának új, sokkal magasabb fokú termelékenységét hózza létre. Ez igen nehéz és hosz- szadalmas dolog, de megkezdtük, ez a legfontosabb. Ha az éhező Moszkvában 1919 nyarán az éhező munkások, akik az imperialista háború négy nehéz évéi. utána pedig a még nehezebb polgárháború másfél évét élték át, meg tudták kezdeni ezt a nagy művet, milyen lesz a további fejlődés, amikor majd győzünk a polgárháborúban és kiharcoljuk a békét? A kommunizmus a kapitalizmussal szemben az önkéntes, a tudatos, az egyesült, a modem technikát felhasználó munkások magasabb fokú munkatermelékenységét jelenti. A kommunista szombatok rendkívül becsesek, a kommunizmus tényleges csíráját jelentik, ez pedig igen ritka dolog, mert mi azon a fokon vagyunk, amikor „csak az első lépéseket tesszük a kapitalizmusból a kommunizmusba való átmenet felé’’ (mint azt pártunk programja igen helyesen mondja). A kommunizmus ott kezdődik, amikor az egyszerű munkás, önfeláldozóin, nehéz munkával megbirkózva kezd gondolkodni a munka termelékenységének emeléséről, arról, hogy minden púd gabonát, szenet, vasat és egyéb terméket megőrizzen, bár azokat nem személyesen a dolgozó kapja, nem is „hozzátartozó”, hanem „távol állók”, azaz a társadalom egésze, tíz- és százmillió ember, akik eleinte egy szocialista államban, később a Szovjet Köztársaságok Szövetségében egyesülnek. (Lenin: A kommunista erkölcsről.) Alba Regia Napok — Rubányi elvtárs az ellen- forradalom előtt is személyzeti előadó volt. Elmondaná röviden, milyen különbséget lát az akkori és mostani munka között? — Lényegesen más lett. Szertefoszlott körülötte a misztikum, régebbi titokzatossága megszűnt, Ma az érdekelt mikor megtekintheti saját minősítését. Most objektívebb a káderek' megítélése, .mint ak-. koriban volt. Ahol nem így van. ott n«m lehet jó személyzeti munkáról beszélni, és alapvető hibák adódnak, — Megyénk néhány járási főrumán, a választott testület tagjai kifogásolták: gyakran másodlagosnak tartják az elvi szilárdságot, a politikai meggyőződés követelményét. Mi a véleménye erről? —. Valóban, gyakran abszolutizálják, illetve elegendőnek tartják a szakmai felkészültséget. A hármas és egységes követelmény technikai oldala • adott, a szakmai végzettség és hozzáértés elbírálása n«m okoz különös nehézséget. — Tény, nehezebb meggyőződni a vezetőkészségröl és a politikai megbízhatóság meglétéről, avagy hiányáról. Mit ajánl? — Legnehezebb a vezetésre alkalmasság megítélései Amíg nem volt ilyen poszton, miből következtethetünk alkal- ’ másságára? Mérvadó, hogy mennyire érdekli az adott termelési egység fejlődése, ismeri-e, érti-e a dolgozó kollektívát, vannak-e elképzelései, képes-e elfogadtatni azokat. Kérdéses annak alkalmassága. aki csak úgy odadobja, hogy ez az utasítás. Vitáznak ugyan e felfogásommal, de vallom: legyen képessége beleélni magát a vezetettek helyébe, gondoljon arra. ő hogyan fogadná. Erre, az erőfeszítéseket igénylő feladatok idején keletkező feszültségek feloldásához is szüksége van. Senki nem születik ezekkel a csupán nagy vonalakban vázolt vezetői tulajdonságokkal, kész vezetők nincsenek, csupán biztató adottságok. — A politikai - oldal, a képzettség ég megbízhatóság dolgában pedig azt kell nézzük, mit tett a gyakorlatban. Édes kevés a kinyilatkoztatás, a szép szónoklatok ideje lejárt. Ha korábbi munkájával, magatartásával, tetteivel nem bizonyított a maga posztján, nem rendelkezhet azzal az erkölcsi többlettel, ami jcell a vezetői tisztség betöltéséhez. — Kísért még a káros elv- telenség. Mit tesznek ez ellen a műszergyárban? — Izgalmas, fontos kérdés. Szerencsére ritka szélsőség, ezért nem beszélek a megbízhatatlan elemek vezető funkcióba állításának tilalmáról, Semmi más ne nyomjon adatban, mint az alkalmasság,, a 'kádenmunka hármas követelményei szerint. Nem csupán a kinevezéskor, de mi a későbbi időpontban is ehhez tartjuk magunkat. Nemrégiben hát új művezetőt bíztunk meg, gál munkájuk. Elvetjük, nem ' abból indulunk ki. hogy „megérdemelte”, és szociális kérdésként sem kezeljük a funkcióba , helyzést. • Tudom, óhatatlan velejárója a kádermunkának a kockázatvállalás, megesik a csalódás, amikor minden ' megfontolás ellenére törököt fogunk. Viszont, ha valakiről bebizonyosodik, hogy nem felel meg a posztján, legyen erő más beosztásba tenni. Ne tegyünk engedményfe- ket, őszintén mondjuk meg neki, ha lehet, fogadtassuk is el vele. Kisebb beosztásban kiválóan megfelelhet, nálunk erre volt precedens. Viszont ha elmulasztjuk, kára származik belőle 'a- köznek- — többnyire az egyénnek .is, — rontja a Hangulatot, éd sérti a munkások igazságérzetét. — Mi a véleménye a gyakori műhelylátögátás hasznosságáról? Úgy tűnik, a mérőm űszergy'ár- ban tetszik is, meg nem is, hogy ön gyakran járja az üzemrészeket. — Hallottam én is-néhány megjegyzést: „Mii. történt, a személyzeti osztályt az üzembe helyezték?” Talán szokatlan... A többség igényli, jó néven veszi, én magam nélkülözhetetlennek tartón). Hozzáteszem, legyenek a személyzetisnek szakmai ismeretei, mert csak úgy merhet- odajárni, akkor képes munkájában hasznosítani. Hasznosnak tartom a műhelylátogatást két szempontból is. így kísérhető figyelemmel a káderek munkája, gondjaik, eredményeik, és jobban megtudhatjuk, kiben mi rejlik, kire számíthat az üzem. A másik, a tartalék, az . utánpótlás miatt. Rengeteg jól képzett, érettségizett, fiatal szakmunkás dolgozik nálunk, akik számításba jöhetnek. — Hangsúlyozom, a személyzetisnél nagyon fontos a műhelylátogatás. Vita folyt nálunk, megengedhető-e az a „luxus”, hogy az üzemben foglalkoztassunk egy olyan tehetséges mérnököt, aki az egész üzem tervezésénél, vagy a technológiában is hasznot hajthatna. Nem tartottam, most sem tartom luxusnak, mert nemcsak megengedhető, hanem a mai, a holnapi termelés és alkalmasság végett szükséges. — Elérkeztünk a gyakran pa- naszolt káderhiány kérdéséhez. Egyik helyen az iskolapadból kilépők merész megbízására, másutt a meglévők kiemelésére esküsznek.. • — Pótolhatatlan ember nincs. A műszergyárban nem esünk kétségbe, ha egy vezető megválik az üzemtől, noha bizonyos munkakörökbe nem lehet feltétlenül megfelelő embert találni a gyárban. Nyitott szemmel jártaimban, feltűnően sok, önállóságra képes, jól felkészült, a felelősséget vállalni merő embert ismertem meg. Műszaki vonalon adódnak olyan helyzetek, amikor a kisebb beosztásokba kényszerűségből ma még az iskolapadból alig kilépő fiatalt nevezzük ki. A műszergyárban egészében beváltnak tekinthető az előléptetések szokása. Most az első vonalba kinevezett másodvonalbéliek pótlását kell elvégeznünk, illetőleg kiépítenünk és tartalékot képeznünk. Ami a kérdést illeti, határozottan és messzemenően vitatom a kívülről megoldás mindenhatóságát. Fiatal üzem a miénk, mégis vannak kádertartalékok. Döntőnek tartom a meglévő dolgozók jó ismeretén alapuló kiemelést, szakmai képzésüket, az iskolákból kikerülőknél pedig alkalmassá nevelésüket. — Mivel foglalkozzék és mivei ne, mit erősítsen, és mit mellőzzön egy üzemi személy- zieti osztály? Arra gondolok, hogy egy nagyobb üzemben, ahol már lerakták a káder- munka alapjait, mire keli koncentrálniuk erejüket. - .. i ^ — Üzeme válogatja, nagyságától függően változik. Mindenes ne legyen, mert akkor nem futja az erőből arra, amiért felel: a kádermunkára. Munkaügyi dolgokkal ne foglalkozzék, van arra más felelős. Gondolok a minden dolgozó felvételével, áthelyezésével, esetleges elbocsátásokkal járó lekötöttség, a túl sok adminisztráció veszélyeire. Mellőzze a fülbesúgást. óvakodjék, sőt utasítsa vissza a jólértesültséget, és a demagógiát. Ha rájuk hallgat, befonják. rossz útra kerül. Rendszeresen foglalkozzék viszont a munkapadoknál dolgozó - kétkezi munkásokkal, az üzem káderállományával, a cselekvő, gondolkodó, alkotó emberekkel. Nemrégiben olvastam a Figyelőben egy cikket, melyben arról írtak, hogy ma nincs döntési joga. nincs felelőssége a személyzetisnek. Van hatáskör, igenis nagy a felelősség még akkor is, ha a döntés a gazdasági vezető jogköre. Rendelet szabályozza, kötelessége jeleznie a feletteseknek, amennyiben olyat neveznek ki, aki a hármas követelmények alapján nem ütj meg a mércét. Sok tennivaló hárul a személyzetisekre, ahhoz, hogy megértessük, elérjük: minden vezető politikai feladatokat is meg kell, hogy oldjon, mindig érződjék munkájában a politikai íz is. — Egymagában a személyzeti vonal nem tud mindezekkel megbirkózni. A pártszervezet. a felettes pártszervek őrködnek a káderpolitikai elvek valóra váltásán. A káderek fejlődése érdekében kifejtett közös erőfeszítések hatása nem mérhető úgy, mint a termelés, ennek gyümölcse mindig később érik be. — fejezte be válaszait Rubányi János, a szekszárdi mérőmű- ■zergyár személyzeti osztályának vezetője. SOMI BENJAMINNÉ A székesfehérvári városi tanács vb-elnökhelyettese, Gu- bics István sajtótájékoztatót tartott a Magyar Sajtó Házában az idei Alba Regia Napok programjáról. Közölte a sajtó képviselőivel, hogy az immár hagyományos rendezvénysorozatra május 5-e és 30-a közt kerül sor. Már összeállították a programot. Ebben politikai, társadalmi, gazdasági, tudományos, kulturális, szórakoztató és sport jellegű rendezvények egyaránt helyét kapnak. Íme néhány a rendezvényekből: Sajnovics János emlékünnepség és tüdománytörténeti szimpozion, jogászok tanácskozása, történész tudományos konferencia, néprajzos tanácskozások, előadások, mezőgazdasági szakemberek értekezése, műszaki és természettudományos előadások, országos katonazenekari fesztivál, énekzenei általános iskolák képviselőinek országos találkozója, országos társastáncverseny, amatőr beat- és tánczenekarok megyei vetélkedője, autós virágkarnevál, Alba Regia Kupa ököl vívó verseny, háromtusa, kerékpárverseny, nemzetközi motorverseny, testvérvárosok nemzetközi atlétikai versenye, teniszversenye. Ez idő alatt számos kiállítás is a közönség rendelkezésére áll majd. Tavaly több mint húszezer vendég érkezett az Alba Regia Napokra, s az idén is nagy érdeklődésre számítanak. Sok látogatót várnak külföldről is. bevonásával, a nyilvánosság ©lőtt végezzük, az egyén • bárkezük alatt ' kétszázhusz 'ember dolgozik... Örömünkre szol
