Tolna Megyei Népújság, 1960. február (5. évfolyam, 27-50. szám)

1960-02-17 / 40. szám

4 ! i ; • í > i ; I X í í í : í * TOLNA MEGYEI NÉPŰJSAG ÍSSO. február 1% PANASZOK NYOMÁBAN Miért piszkosak a szódásüvegek ? PISZKOSAK a szódásüvegek, nem jön ki az üvegből a szóda, vagy magától kifolyik a fele, egy véletlen mozdításra. Sokan pa­naszolják ezt Szekszárdon és meg kell mondani: jogosan. Miért piszkosak a szódásüge- gek és tartalmuk kiürítése mi­ért ütközik nehézségbe? — erre próbálunk most válaszolni. Meg kell mondani, nehéz igaz­ságot tenni! Persze ez nem jelen­ti azt, hogy nem kell változtatni a hiányosságokon, annál is in­kább, mert Szekszárdon jelentős a szódavízfogyasztás télen is, meg nyáron is. Kezdjük tehát a tisztasággal, mert ez a leglényegesebb, a leg­gyakoribb probléma. A piszkos szódásüveg nemcsak gusztustalan, de egészségtelen is. Bizonyítják ezt a városi tiszti orvosi feljegy­zések is. A SZAKEMBEREK azt mond­ják, hogy Szekszárdon 40—50 000 szódásüveg „forog”. Ebből körül­belül 10 000 üveg van az állami szikviziizem tulajdonában. A töb­bi szódásüveg vagy a maszek szódásoké,- vagy más vállalatok (kereskedelem, vendéglátóipar) illetve magán személy tulajdona. A szikvizüzem naponta 70—80 üveget mos ki, amelyeket egyben javítani is kell, hogy a maszek szódások milyen gyakran, meny­nyi üveget mosnak és javítanak, az ellenőrizhetetlen. Minden esetre, ha a szjkvíz- üzem tulajdonát képező 10 000 üvegből naponta 70—80-at ki­mosnak, akkor egy üveg mosá­sára egy évben kétszeir-három- szor kerül sor. Persze ez a meg­állapítás csak a tízezer üvegre vonatkozik. Ha viszont 45—50 000 üveget veszünk alapul, akkor egy nap körülbelül 140—150 üve­get kell kimosni ahhoz, hogy egy üveget égy évben egyszer ki­mossanak. Nem lehet leellenő­rizni, de nehezen hihető, hogy Szekszárdon az állami szikviz­üzem és a maszek szódások ösz- szesen naponta 140—150 üveget kimosnak. Mégpedig azért hihe­tő nehezen, mert a szakemberek macskazenét rendeztek; emiatt utólag Nadolny nagykövetünknek az angol delegációnál meglehető­sen lealázó bocsánatkérő látoga­tást kellett tennie. Másik . alka­lommal majdnem még ennél is kínosabb konfliktusra került a sor a franciákkal. Genf város pere­ménél kezdődik a francia határ, e mögött emelkedik a Mont Saleve, melynek csúcsáról gyönyörű ki­látás nyílik a tóra és a francia alpesi tájra. A mieink gyakran rendeztek oda kirándulásokat. — Egy náci kiránduló csoporttól egy szép napon a következő szövegű, francia postahivatalban feladott táviratot kaptuk: — »X. Y. hullája itt fekszik a Z. hotelban. Kérjük • elvitetni«. Először gyilkosságra gondol­tunk. Mar éppen a rendőrséget akartuk értesíteni, amikor kide­rült, hogy csak egyik cimborájuk itta magát holtrészegre, s ezt a »sörhullát« kellett hazaszállítani. Goebbels sem akarta megtagad­ni magától azt az élvezetet, hogy hosszabb időt töltsön a genfi »pofázdában«. Pia ivásban el is maradt a többiek mögött, de sok­kal ravaszabbnak bizonyult ná­luk — alapjában véve nem volt más, mint egy agyafúrt, minden hájjal megkent, szemtelen ripők. Saját személyes biztonságának vé­delmére tucatnyi SS-t hozott ma­gával, s testőrsége mindig körü­lötte lebzselt. Itt Géniben azon­ban nem olyan egyszerű fiúkból állt a gárdája, amilyen az én ber­lini mechanikusom volt, hanem a snájdig 13. SS-lovas rohamcsapat kikent-kifent, nagyigényű »mama kedvenceiből«, akik a berlini Zoo állítása szerint egy szódásüveg kimosása, figyelembevéve szét­szerelését és összerakását, 15—20 percet vesz igénybe, Pedig egy évben nem egyszer, hanem legalább egy évben ötször- hatszor kellene mosni szódásüve­geket, figyelembevéve a szekszár­di víz nagyarányú vastartalmát és azt, hogy még a szikvizüzem vasszúrő gépe sem tudja telje­sen megtisztítani a vizet. Az ide­ális állapot tehát az lenne, ha naponta Szekszárdon több mint ezer szódásüveget mosnának ki. KI MOSSA ki az üvegeket? Kit lehet erre kötelezni? Termé­szetesen a szódagyártással foglal­kozó állami vállalatot és a ma­szek szódósokat. Jó, kötelezni le­het őket, de ezen nem múlik még a szódásüvegek tisztasága. Nem múlik, mert nem lehet el­lenőrizni a teljesítést. Ezért len­ne egy szerény javaslatunk: Lás­sák el újra a szódásüvegek szi­fonfejét cégjelzéssel. És: egy szó­dásüveget csak azonos cégjelzésű szódásüveggel lehessen kicserél­ni. Szervezés és pénz kérdése az egész. S majd akkor kiderül, hogy melyik cégnek az üvegei piszko­sak, tehát megtudjuk azt is, kit kell szidni és kit kell megrend- szabályozni. Nem jelent-e nagy költséget a szódásüvegek megjelölése? Költ­séget jelent, de ha azt nézzük, hogy egy szódásüveg élettartama 15—20 év, akkor nem jelentős a megjelölésre fordított összeg. A ki nem folyó, vagy éppenség­gel magától folyó szódásüveg is bosszantó. Nem is annyira az ebből eredő anyagi kár, mint a bosszúság a figyelemre méltó. A nem folyásnak, illetve a magá­tól folyásnak oka nem mindig az, hogy kevés szénsavat tettek a víz­be,-hanem az, hogy rossz a szi­fonfej, nem javították ki és azon elillan a szénsav. Azt hisszük e probléma megoldásánál ismét a cégjelzéses üveg segíthet. Cég­jelzéses üvegek cserélésénél majd kiderül kié is a rossz üveg, s ki kötelezhető megjavítására? Akinek jobb javaslatai vannak, az szóljon hozzá. (gyenis) melletti Tattersallban tanyáztak. Sajnos, a finomabb modor csak külső máz volt rajtuk. Intim kör­ben még féktelenebből viselked­tek, mint a »rámenős« legények, de azok legalább bírták az italt, míg ezek a finom fiúcskák már az első két-három pohár után végigokádták a bár szőnyegeit. Doktor Goebbels minden este a szalonban, a részére fenntartott, puha klubfotelekkel körülvett nagy asztalnál elnökölt, és törté­neteivel szórakoztatta áhítatosan figyelő hallgatóságát. Magával hozta régi cimboráját, Lippertet, aki legutóbb már Berlin főpol­gármesterévé avanzsált. Az esti beszélgetés többnyire csak ket­tőjük párbeszédéből állt; elme­rültek régi, közös emlékeikben. Egyszer nekem is alkalmam volt meghallgatni néhány régi hőstettüket. — Emlékszel még arra a rothadt zsidóra a Kurfürstendammon, aki mindig keménykalapban járt, és a kezét oly mélyen dugta kabát­zsebébe, hogy karja egész mere­ven lógott az oldalán? — Annak a zsebébe csempész­ted a gumibotot, amit a sarki rendőr övéből csórtál ki, nem? — Az, az! A két hülye! Egyik sem vett észre semmit az egész­ből. Aztán te szaladtál vissza a rendőrhöz hallottam, amikor mondtad: »Őrmester úr, azt hi­szem, az a keménykalapos úr el­eiembe a gumibotját«. — Hű, hogy rohant aztán a zsi­dó után! Micsoda remek tréfa volt! — Hát arra emlékszel-e — kezdte most Lippert, amikor an­Az 1959-es gazdasági év tapasztalatai Van-e lehetőség teljesíteni aa idei tervet a Dombóvári Cementgyári Vállalatnál A termelés ütemességének vizs­gálata, ha az csak néhány percig is tart, a szemlélő rögtön meg­győződik, sürgősen tenni kell va­lamit, hogy a termelés egyenle­tes emelkedő tendenciát mutas­son. E következtetés hosszas vizs­gálódás utón még csak megerő­södött bennem. Az okok és indo­kok vizsgálata után az a meggyő­ződésem, hogy a jelenlegi körül­mények között a helyzeten vál­toztatni nem, esetleg kissé javí­tani lehet. A Pécsi Cementipari Vállalat dombóvári telepének 1959-es termelését szemléltető adatok vizsgálatakor a következő táblázatot állítottam össze, amely lényegében a telep három üze­mének munkáját tükrözi, és ez juttatta eszembe a termelés üte­mességének, megvalósításának szükségességét, az akadályozó és segítő tényezők ismeretében. A táblázat a múlt évi termelésről a következő: :yedév Terv Tény számok (ezer Ft-ban) A tervteljesítés százaléka I. 2913 2976 102,2 II. 4837 4374 90,4 III. 4299 4395 102,2 IV. 4262 3550 83,2 1958-ban hasonló körülmények •— gépi felszerelés, anyagellátás, létszám ingadozás stb. — között végezték a munkát. Az 1959. első negyedéves terv reális, teljesít­hető volt. Az első negyedévben csarnokokban dolgoztak, fűtött munkahelyer gőzzel melegítették a betonkavicsot és vizet, a gépe­ket maximálisan leterhelték, a munka- és technológiai fegyelem megszilárdításával a rengeteg »fagyos nap« ellenére is teljesíte­ni tudták a negyedéves tervet. A második negyedév megkezdé­sekor a termelő berendezés nem változott, de nőtt — ötven fővel — a munkáslétszám. A terv csaknem kétmillió fo­rint értékű áruval több ter­melését írta elő. A felfutás a termelőszövetkezeti, általában a mezőgazdasági épít­kezések hatalmas szaporodása ré­vén jött létre. Anyag-, főleg ce­menthiány o' ózta a második ne­gyedéves terv nem teljesítését. A tervezetthez viszonyítva kilenc százalékkal kevesebb munkással dolgoztak a második negyedév­ben. Számos esetben sürgős át­csoportosításokat kellett végre­hajtani a termelésben, anyag­hiány miatt. A harmadik negyedévben, ami­kor már javult az anyagellátás és figyelembe vették az előző ne­gyedév tapasztalatait, a munka- szervezésben ezt érvényesítették, teljesíteni tudták a tervet, bár az sokkal alacsonyabb volt a máso­dik negyedévhez viszonyítva. Igaz, ekkor is 6,2 százalékkal kevesebb munkást foglalkoztattak a terve­zettnél; a tervteljesítés azonban nak a másik zsidónak a képibe vágtam? És még volt pofája fel­jelenteni minket utána a bíró­ságnál ! — De jól Iáhúztalak a slamasz­alig több értékben, mint a máso­dik negyedévi 90,4 százalék. A negyedik negyedévi ka­tasztrofális lemaradást rész­ben a munkaerő-vándorlás — az őszi mezőgazdasági mun­kák ideje —, részben az anyaghiány okozta és az is, hogy november, decem­ber hónapokban a hideg miatt ismét csarnokba kellett áthelyezni a termelést. Végeredményben az éves tervet a vállalat dombóvári telepe 93,8 százalékra teljesítette. Alaposabban kidolgozott ter­vekké, a tervek megvalósításá­hoz szükséges feltételek biztosítá­sával a termelést egyenletesen emelkedővé lehetett volna tenni. Az adatokból az derül ki, hogy a terv az ötven fő létszám-szapo­rulatra számított a közel kétmil­lióval felemelt második negyed­évi termelési terv teljesítésére. És ez hiba. Az anyagellátást is zavarta­lanná lehetett volna tenni, ha jó előre gondoskodnak a megnövekedett terv megvaló­sításához szükséges mennyi­ségről. A lemaradás okait negyedéves szinten már említettem. Az éves munkára is nyilván ez vonatko­zik. Felvetődik a kérdés, 1960-ra hogyan készültek fel, hisz most még nagyobbak a feldatok a te­lep munkásai előtt, a létszám is alig ötven fővel több most, mint a múlt évben volt. Hasznosítják-e a jó módszereket, mit tesznek a hibák megszüntetése érdekében. Elismerés illeti a vállalat ve­zetőit, hogy az idén már erélye­sebben fogták a munkások tanít­tatásához. Rendszeressé tették a technikai minimum tanfolyamo­kat, tizenöt munkás gépkezelést tanul. És a törzsgárdát akarják kialakítani. Erre utal az is, hogy a szociális létesítményeket tovább korszerűsítik, gépekkel szüntetik meg a nehéz fizikai munkák egész sorát. Űj gépeket állítottak és állíta­nak még üzembe. Fokozottan át­térnek a gépi erejű szállításra. A régi elv, mely a terv nem telje­sítés esetén is bevált, az volt, hogy minél kevesebb selejtet gyártani. Most is, ha felvesznek új munkásokat, ezektől elfogad­ják a kevesebb mennyiséget, de a selejtes munkát nem. Lehetőség volna éppen a múlt évi és az 1960-as év öt dekádjá- nak tapasztalata alapján arra is, hogy nyáron több munkást fog­lalkoztassanak, ha másként nem, a »fagyos« hónapok terhére. A termelés növekedése arányban lenne a létszám növekedésével. Tervmódosítás lenne szükséges ehhez, melyhez a felettes ható­ság is bizonyára hozzájárulna. A dombóvári telep munkáját vizsgálva szólni kell a?, objektív nehézségekről is, amely az egyik legnagyobb fékezője a téli mun­kának. Annak idején nagyobb körül­tekintéssel, helyszíntanulmá­nyozással el lehetett volna kerülni, hogy a telepet ártéren létesítsék. így sajnos nem sok lehetőség van arra, hogy beruházásokat eszközöljenek a telep fejlesztésé­re, műhelycsarnokokat — ame­lyekben télen is lehet dolgozni — is éppen ezért nem helyes építe­ni. Házilag, saját rezsiben készí­tett, oldalakkal ellátott »pajták­ban« volna lehetőség arra, hogy bővíteni lehessen a téli hónapok­ban is a termelést, de ez szüksé­gessé tenné újabb gőzfejlesztő kazán üzembeállítását is. A felsorolt, termelést akadályo.. zó hibák többségéről tud a válla­lat vezetősége is. Nem múlik el hét, hogy a vállalat igazgatója, főmérnöke ne látogatná meg a telepet, hogy segítséget nyújtson. A hibák egy része megszüntethe­tő, a termelést a mostaninál egyenletesebbé lehet tenni, de gyökeres változást csak néhány éven belül lehet elérni. A helyi lehetőségek figyelembe vétele, azok alkalmazása, nem utolsó sorban a munkások véleménye, javaslata bizonyára hozzásegíti a vállalat vezetőit, hogy az idén eredményesebben zárják az évet, meg tudják valósítani a termelés egyenletes emelését. Pálkováes Jenő A hotlógépek birodalmában tikéból! — Igen, megesküdtél, hogy lát­tad, amikor én egy banánhéjon megcsúsztam, és esés közben vé­letlenül egészen könnyedén meg­rúgtam a pasast! — És az a mafla bíró meg min­dent elhitt! — Te jó ég, ha az ember visz- szagondol azokra a szép, harcos időkre! Tulajdonképpen sokkal szebb idők voltak azok, mint ma, amikor már a hatalmon vagyunk, és minden olyan simán meg3r. — Hát az igaz, hogy sokkal unalmasabb lett az életünk. De ma már legalább nem merik meg­kockáztatni a büdös zsidók, hogy német bíróság elé idéztessenek minket. Jellegzetes tréfát engedett meg magának a dongalábú doktor a Berliner Tageblatt tudósítójával. Ez a lap akkor még nem eve­zett át teljesen náci vizekre, és több munkatársa a weimari köz­társaság idején közismert demok­ratának számított. Közéjük tarto­zott egy Stutterheim nevű úr is, akiben a nácik egy kis »szövési hibát« fedeztek fel: angol nőt vett feleségül, aki ráadásul még sógor­nője is volt Anthony Edennek, a Népszövetség angol képviselőjé­nek. A Berliner Tageblatt éppen e jó nemzetközi kapcsolatai miatt küldte őt Genfbe. Stutterheim egyébként ugyancsak a Carlton Park Hotelban lakott. (Folytatjuk.) Hatalmas kottások ezek a szép, | modern gépek a MÉK duna- szentgyörgyi keltetőállomásán. — Egy-egy gép kereken 10 000 tojást melenget. Lesz itt csipogás, ha a gépekben lévő több mint 60 000 tojásból kibújnak a kiscsibék! Egyébként 1957 óta működik a MÉK-nek ez a keltetőállomása Dunaszentgyörgyön és idén tíz modern automata, villannyal és petróleummal egyaránt fűthető új gépet kapott az állomás. A tíz­ből hat gép már üzemben van, a tiszta, világos, újonnan épített teremben és a többi gép is hama­rosan beszerelésre kerül. Az idén ezek az új gépek több mint félmillió csibét keltenek ki, előreláthatólag 70 százalék fö­lötti kelési aránnyal. Mert jelen­tősen emelkedik a kelési arány­szám, a villanyfűtés erre igen kedvezően hat. Nem rontja a le­vegőt, mint a petróleum, így nem hat kedvezőtlenül a tojáshéjon keresztül lélegző csirke-embrió fejlődésére. A petróleum ugyanis káros gázokat bocsát ki magából egyrészt, másrészt fogyasztja a le­vegő oxigéntartalmát. Érdekes módon utánozzák itt a keltetőállomáson a kottás keltési módszereit. Például a tojás bera­kásától kezdve a 18. napig hét- óránként megforgatják a tojáso­kat, természetesen automata be­| rendezés segítségével. A megfi­gyelések tanulsága szerint a kot­tás ösztönösen forgatja a tojáso­kat a csőrével, mert a vérhálózat csak így tudja körülvenni a tojás sárgáját. Aztán hűtik is a tojásokat. A 12. naptól a tizennyolcadikig a kot- lós lelép időnként a tojásokról és így hűti azokat. Ez a hűtés kény­szeríti mozgásra az embriót. A keltetőállomáson ajtókat nyitnak, fűtést szüntetnek és így liűtik le a levegőt naponta kétszer 10—15 percig. Utánozzák a »kottást« a páraada­golással is. A kotlós testével ad párát, itt a tizennyolcadik naptól kezdve mesterségesen. A párás le­vegő oxigéndúsabb, tehát a már lélegző kiscsibére jó hatással van és meglá.gyítja a tojás héját is, hogy könnyebben ki tudjon bújni a kiscsibe. Mózes István, az állomás veze­tője és a többi dolgozó is egyön­tetűen állítják, hogy nagyszerű pillanat az, amikor tanúi lehet­nek a kiscsibék születésének. — Ezek a pillanatok most már ha­marosan elkövetkeznek, mert még ebben a hónapban megtörténik az ez évi első kelés és a jelel: szerint az új kotlógépek közel ötvenezer kiscsibével szaporítják baromfiállományunkat. —is—os—

Next

/
Thumbnails
Contents