Új Néplap, 2013. december (24. évfolyam, 280-303. szám)

2013-12-21 / 297. szám

KORMÁNYHIVATAL 2013. DECEMBER 21., SZOMBAT 12 A szolgáltatás minőségét az elégedettség mutatja közigazgatás Fontos, hogy az államigazgatás minél közelebb kerüljön az állampolgárokhoz Az egyének, közösségek és vállalkozások igényeit leg­megfelelőbb módon szolgáló kormányhivatal létrehozását tűzte ki célul dr. Kállai Mária. A Jász-Nagykun-Szolnok Me­gyei Kormányhivatal vezetője szerint jó érzés, amikor elége­dettek az ügyfelek. Ennek ér­dekében a Magyary Program kiemelt célja a közigazgatási eljárások egyszerűsítése, nö­velve ezzel az ügyfelek elége­dettségét, az ügyintézés átlát­hatóbbá tételét. De ugyanezt a célt szolgálja, hogy közelebb vittük az állampolgárokhoz az ügyintézési helyszíneket.- Komoly változások mentek végbe az elmúlt két eszten­dőben a közigazgatás terén. Jász-Nagykun-Szolnok megyé­ben milyen volt az átállás?- Egyértelműen sikeresnek ítélem az eddig végzett átala­kításokat. Az állampolgárok egyre inkább megismerik és elfogadják ezeket a változáso­kat, amelynek legfontosabb mérföldkövei közé tartozik a kormányablakok kialakítása. A kormányablakban folyó ügy­félközpontú munkának és a következetes kommunikációs tevékenységnek az eredmé­nye, hogy a 8 megyét érintő felmérésben az előkelő első helyen végzett a Jász-Nagy­kun-Szolnok Megyei Kor­mányablak. A felmérésből kiderült, hogy évről évre nő a kormányablak ügyfélforgal­ma. Legtöbben a megváltozott munkaképességű személyek ellátásának igénylésével, ügy­félkapus ügyintézéssel és utazási költségtérítéssel kap­csolatban jártak az ügyfélszol­gálaton. Elmondhatom, hogy munkatársaink leterheltsége kiemelkedően magasnak te­kinthető a többi kormányablak ügyintézőihez képest. Nagy büszkeséggel tölt el az is, hogy a szolnoki kormányablakban méréseink alapján az ügyfelek elégedettsége 98 százalékos. Fontosnak tartjuk, hogy az államigazgatás valóban minél közelebb kerüljön az állampol­gárokhoz. Elkötelezett mun­kánkkal, partnerkapcsolata­ink tudatos menedzselésével dolgozunk az állampolgárok minél magasabb színvonalú szolgálata érdekében. A kor­mányhivatal nagy hangsúlyt fektet a civil szervezetekkel való aktív partneri kapcsolat­ra is. Az elmúlt időszakban több levelet kaptunk az állam­polgároktól, amelyekben pozi­tív tapasztalataikról számol­nak be. Ezek a visszajelzések megerősítenek abban, hogy jó úton járunk. Célul tűztük ki a szisztematikus partneri elége­dettségmérés szélesebb körű megvalósítását. A november 28-án megren­dezett „Hivatalok napja” ki­váló alkalom volt arra, hogy bemutatkozzunk. A kormány- hivatalok először szerveztek ilyen nagyszabású program- sorozatot, amikor a törzshiva­tal, a szakigazgatási szervek, a járási hivatalok kitárták kapuikat, hogy azok, akik érdeklődnek munkánk iránt közelebbről is megismerked­hessenek a kormányhivatalok tevékenységével. A Hivatalok napja megrendezésének nem titkolt szándéka volt az is, hogy megmutassuk a fiatalok­nak, hogy milyen sokszínű a közigazgatás világa, és hogy az állam a fiatalok számára stabil munkahelyet biztosít a közigazgatásban, fejlődési, to­vábblépési és képzési lehető­ségekkel. Lehetőséget adtunk arra, hogy betekintsenek a közigazgatás mindeiyiap- jaiba, megismerkedhettek az egyes kormányhivatali egy­ségek munkájával. Több mint 100 programot állítottunk össze, amely olyan sokszínű volt, hogy elfogadta meghívá­sunkat erre a napra Balatoni Monika, a KIM társadalmi kapcsolatokért felelős állam­titkára, aki délelőtt részt vett a megnyitón, illetve ellátoga­tott néhány programunkra is. Magunk sem gondoltuk, hogy a háromezret is meghalad­ja a látogatók száma, akik közül sokan a vendégkönyvünkbe írt bejegyzéseikkel értékelték a napot. Ezek közül csak egyet idéznék: „Üdvözlöm ezt a szak­mai, emberi közvetlen infor­mációnyújtást.” A részt vevő középiskolák is nagyon sike­resnek és tartalmasnak ítélték a programokat, valamint azt is megfogalmazták, hogy a jövő­ben is igényt tartanának arra, hogy munkatársaink rendha­gyó osztályfőnöki órákat tart­sanak a diákoknak. Azt is el kell mondanom, hogy ebben az évben tovább erősítettük partneri kapcsola­tainkat. Szintén nagyon sike­resek voltak a megyei keres­kedelmi és iparkamarával és a megyei adóigazgatóssággal a kis- és középvállalkozók szá­mára közösen szervezett fó­rumok. A járási hivatalokban megtartott rendezvényeken a két szervezet előadói mellett a szakigazgatási szerveink munkatársai is tájékoztatták az érdeklődőket a vállalkozó­kat érintő aktuális témákban. A program célja az volt, hogy naprakész információkkal, tanácsadással segítsük a mű­ködésüket, hiszen ha jól gaz­dálkodnak, a munkahelyek száma is nőhet, így tovább nö­vekedhet a foglalkoztatás. Harmadik éve dolgozunk tehát az emberközeli, biza­lomra épülő, kiváló szakmai minőségű, az embereket a szó nemes értelmében szolgáló ál­lamigazgatás kialakításáért, amely meggyőződésünk sze­rint Magyarország versenyké­pességéhez is hozzájárul.- Év elején kezdték meg mű­ködésüket a járási hivatalok is. A járások kialakításánál sikerült a felmerülő igényeket figyelembe venni?- A közigazgatás átalakítá­sának másik nagyon fontos mérföldköve a modernkori já­rások létrehozása. A kialakí­tásnál egyik fontos szempont volt, hogy a lakosság számára elérhetőbbé tegyük az ügy­intézést, ne kelljen az állam­polgároknak egész napokat utazni, vagy szabadságot ki­venni az ügyeik elintézéséhez. Jász-Nagykun-Szolnok megyé­ben 9 járás jött létre. Tizenkét hónap múltán elmondhatom, zökkenőmentes indulás után a működés is gördülékeny. Úgy gondolom, sikerült megyénk­ben elérni, hogy az államigaz­gatás és az önkormányzatiság nem versengő értékként, ha­nem partnerként dolgozik az állampolgárok érdekében.- A minőségi, ügyfélközpontú munka mellett a költséghaté­konyság is célja a közigazgatás átszervezésének. Sikerült a költ­ségeket csökkenteniük?- A kormányhivatal megala­kulása után 2011-ben szinte azonnal hozzákezdtünk a taka­rékosabb gazdálkodás megvaló­sításához. Elődöm, dr. Lengyel Györgyi - aki jelenleg az Embe­ri Erőforrások Minisztériumá­nak közigazgatási államtitkára- irányításával racionalizálták a működési kiadásokat, előse­gítve így a költséghatékonysá­got. Úgy látjuk, hogy jól halad e célnak az elérése az ügyintézés során is. A járási hivatalok szer­vezeti kialakításakor a megyé­ben 15 kirendeltség is létrejött, valamint a kistelepüléseken ál­landó és ideiglenes ügysegédek is dolgoznak. Tehát a papírok utaznak, és nem az ügyfelek. A kormányhivatalok megalaku­lása óta alapvető célkitűzésként fogalmazódott meg az ingatlan- vagyonnal való gazdálkodás hatékonyságának növelése. En­nek eredményeként 2013. au­gusztus 31-ig közel 1,2 milliárd forintot takarítottak meg a kor­mányhivatalok. Mindez hozzá­járult ahhoz, hogy a rendkívül szigorú költségvetési feltételek között is képesek voltunk fel- adatinkat teljesíteni.- Milyen kihívások várnak a továbbiakban a hivatal appará­tusára?- Reményeink szerint a kö­zeljövőben Jászberényben, Jászárokszálláson, Szolnokon két helyen, valamint Kisújszál­láson megtörténik a kormány­ablakok fizikai kialakítása. Jászfényszaru önkormányzata pedig saját forrásból hozott létre integrált kormányza­ti ügyfélszolgálatot, melynek átadása a közeljövőben meg­történik. Ezt a folyamatot igen hosszú tervezőmunka előzte meg, amelynek már látszanak az eredményei. A másik ter­vünk a Szolnoki Járási Hivatal szervezetét érinti. Szolnok Me­gyei Jogú Város Önkormányza­ta az induláskor a lehetőségek­hez képest elegendő helyiséget adott át nekünk. Azonban úgy látjuk, optimálisabban len­ne működtethető a hivatal, ha egy helyen, egy épületben tud­nánk elhelyezni a járási hiva­tal szervezeti egységeit. Most ehhez keressük a legmegfele­lőbb körülményeket.- Melyek a munkát érintő egyéni elvei, elvárásai?- Tavaly október elsején kaptam meg kinevezésemet. Számomra fontos a hitelesség és az ügyfelek elégedettsége. Gondolkodásmódom közép­pontjában az ember, a telepü­lés lakója áll. Emellett a szak­mai és emberi hitelesség, a nyilvánosság és a partnerség, amelyek mentén dolgozom. Az egy esztendő bizonyította, hogy ezen elvárások mentén haladni nagyon megtisztelő egy olyan csapattal, mint ami­lyenek munkatársaim, hiszen nagyon sok tehetséges, nagy szakmai tapasztalattal, tudás­sal bíró kollegám van. A jövő megköveteli a jól képzett kor­mánytisztviselői kar létrejöt­tét. Mi is elindultunk ebbe az irányba. A Közszolgálati Egye­tem mentorálásával nálunk is lezajlott a kormányablakok ügyintézőinek képzése. Nyá­ron a középfokú, a napokban pedig a felsőfokú végzettsé­gűek számára tartott képzést elvégzőknek adtuk át az okle­veleket. Munkatársaink egy olyan útra léptek, amely hosz- szú távon biztos megélhetést is jelent. Ők az elsők egy új hivatás megalapozásában. Ez lehetőséget és kötelezettséget is jelent. Magyary Zoltán gondola­taival szeretném zárni beszél­getésünket: „A közigazgatás nem az egyes emberek hatal­ma a többiek fölött, hanem a nemzet szervezete közös cél­jainak megvalósítására, közös szükségleteinek kielégítésére. A közigazgatásnak nincs más létjogosultsága, nincs más mértéke, mint az emberek és a nemzet szolgálata.” Mond­hatom tehát, hogy jó úton ha­ladunk a minőségi, szolgáltató államigazgatás megteremtése felé. Megragadva az alkalmat, ál­dott, békés karácsonyt és bol­dog új esztendőt kívánok a me­gye minden lakójának. Az oldal a megyei kormányhivatal és a kiadó együttm ű ködése alapján jött létre. A felmerülő költségeket a megrendelő fizeti. Az év elején felálló járásokat a kormánymegbízott Is végiglátogatta Nagy öröm számunkra, hogy az ügyfeleink elégedettsége 98 százalékos - emelte ki dr. Kállai Mária kormánymegbízott

Next

/
Thumbnails
Contents