Új Néplap, 2002. február (13. évfolyam, 27-50. szám)
2002-02-27 / 49. szám
6. OLDAL H I R D E T É S 2002..Február 27., szerda BIBI Talán kevesen tudják, micsoda munka áll amö- gött, hogy mi kényelmesen megvásárolhatjuk minden nap kedvenc újságunkat. A szállításért és árusításért megyénkben felelős Köröshír Kft. igazgatójával, Szénási Jánossal a lapkereskedelmi piac átalakulásáról beszélgettünk. LAPKERESKEDELEM EURÓPAI SZINTEN A megfelelő szakembergárda meg tud felelni az új igényeknek- Alig több, mint két éve új tulajdonosa lett a Magyar Posta lapkereskedelmi üzletágának a Lapker csoport személyében. Mindez milyen változásokat hozott megyénkben? — Egy új tulajdonos mindig hoz valami változást — magyarázta Szénási János. — Az természetes, hogy egy állami cég egészen másként viszonyul a piac változásaihoz, mint jelen esetben a francia többségi tulajdonos. Jász-Nagykun-Szol- nok megyét ez oly módon érintette, hogy egy új szervezet, a Köröshír Kft. felelős a terjesztésért itt és a szomszédos Békés megyében. Új, Európában honos kereskedelmi kultúrát kíván meghonosítani ezen a területen a tulajdonos. Ez hatékonyabb munkát, költségérzékenyebb gazdálkodást takar elsősorban. — Milyen piacnak számít ez a két megye lapeladási szempontból? — Érdekes helyzet ez. A konkrét eladásokaKtekintve közepes szintű, nem a legjobb terület. Ám a kereseti viszonyokhoz, a mostoha gazdasági helyzethez viszonyítva nagyon jók az olvasottsági mutatók. A két megye lakossága átSzénási János lagosan egy évben a csecsemőket és az időseket is beleszámítva mintegy háromezer forintot költ évente újságra, ami országos szinten nézve a legjobbak közé tartozik. Nehezíti a helyzetet, hogy a két megyében nincs igazi nagyváros, ami pedig megnövelné az eladásokat. Szolnokon a megye forgalmának harminc százalékát bonyolítjuk le, míg másutt egy kétszázezres városban ez az arány negyvennegyvenöt százalék. Azt azért tudni kell, hogy a lapeladás egy biztosnak mondható piac, bár jelentős emelkedés nem várható.- Ha nincs komolyabb változás, akkor miként lehet a gazdasági eredményen javítani?- Mivel az újságok ára ösz- szességében nem követte az inflációt, ezért más termékek árusításával próbálunk fejlődést elérni. A forgalmunk nyolcvan százalékát teszi ki az újság, emellett dohányárut, mobilkártyákat, postai értékcikkeket forgalmazunk.- Van-e kiemelt időszak, amikor több újságot veszünk?- Egy-egy érdekesebb eseménynél érezhető a napilapok példányszámának megugrása, míg a színes lapoknál a népszerű sztárok vihetik sikerre az újságot. Amíg mondjuk több megyében kiemelt forgalmat bonyolítanak az újságosstandok az idegenforgalmi szezonban, addig nálunk ilyen nincs, sőt, nyáron visszaesik a forgalom.- Melyik az a pont a Köröshír Kft. életében, ahol lenne még javítanivaló?- Az a legfőbb célunk, hogy a két év alatt kialakult hatékony szervezeti forma előnyeit kihasználva minőségi változásokat hajtsunk végre szolgáltatásaink terén. Gyorsabb, pontosabb kiszállításra törekszünk, új, színvonalas üzleteket szeretnénk nyitni, ahol kényelmesen megvásárolhatnák kedvenc lapjukat a vevők. Szintén újdonságnak ígérkezik, hogy árushelyeinket, már ahol az alkalmazottaink vállalják, vállalkozásba adjuk. Mindez egy család számára biztos pontot jelenthet, s ebben mi segítséget nyújtunk munkatársainknak. Tanfolyamot szervezünk számukra, hitelezzük az induló árukészletet. Olyan feltételeket akarunk teremteni, hogy bárki szívesen térjen be az újságos üzletekbe, örömmel álljon meg valamelyik standunknál, mert ott szívélyes kiszolgálással találkozik nap, mint nap. Tulajdonosi szerkezet. A francia többségi tulajdonú Lapker csoport tagjai: Lapker Rt., Hírker Rt., Buvihír Rt., Ba- konyhír Rt., Rábahír Rt., Pelsohír Rt., Pannonhír Rt., Délhír Rt., Köröshír Kft., Rónahír Rt., Északhír Rt., Lap- ker-Kisker Kft. jg'Ay hJBSjL A szolnoki Árkád-sori újságosüzlet az egyik legszínvonalasabb ilyen jellegű bolt a megyében. Ehhez hasonlókból szeretne létesíteni minél többet a Köröshír Kft. a jövőben. Az újságosstandok mindennapjaink szerves részét képezik 1- X • B ■ár 1 4$ 1 1 S3 vrJmm * §1 , Precizitás és gyorsaság Vajon tudja-e bárki, micsoda háttérmunka szükségeltetik ahhoz, hogy időben, legkésőbb hat óráig a standokon legyen az újság? A Köröshír Kft-nek naponta átlagosan 125 ezer újság sorsáról kell gondoskodnia. A különféle nyomdákból a fővárosi elosztóba kerülnek először az újságok. Innen kamionok szállítják tovább, jelen esetben először Szolnokra. Itt először szétválogatják árusonként a sajtótermékeket, majd viszik tovább. Összesen 930 árushelyre juttatják el a lapot naponta a cég működési területén. A 125 ezer újságnak csupán az egyharmada napilap, a többi színes újság. Megyénkben mintegy ötszáz árusítóhely található, a legtöbb lapot az egyik szolnoki vasútállomási üzletbe viszik. Az idő rövidségét jelzi, hogy amint a nyomdából elindult a szállítmány Budapestre, mindössze tizennégy óra telhet el a másnapi nyitásig. Napilapok esetében ez az idő jelentősen lerövidül, csak hat órája van a cégnek arra, hogy elvigye mindenhová a legfrissebb kiadványt. A tévedést a létező legminimálisabbra kell leszorítani, ebben egy speciális számítógépes ellenőrzőprogram segít. Minden árushely többfajta lapot kap, melyeknek súlyát rögzíti a gép. A kötegeket egy mérlegre ráhelyezve máris kiderülhet, ha valami kimaradt, illetve pluszként a csomagba került. A megmaradt újságokat visszaszállítják a szolnoki központba, amit a kiadó kér, azt visszaviszik, a maradékot pedig egy zúzógép felaprítja, s majd valamelyik papírgyár újból feldolgozza azt. Itt szintén számítógépes mérlegeléssel történik az ellenőrzés. A Köröshír Kft-nél a szállítást végző vállalkozókat leszámítva kétszáz ember segíti a gördülékeny munkavégzést. Összesen hetvennégy járat szállítja a sajtótermékeket. így, mindent egybevéve az alkalmazottakon túl 470 egyéni vállalkozónak ad kereseti lehetőséget a megye 33. legnagyobb cége. Az oldal a kft. és a kiadó együttműködése alapján jelenhetett meg. A költségeket a kft. viseli.
