Új Néplap, 1993. június (4. évfolyam, 125-150. szám)

1993-06-30 / 150. szám

4 Gazdaság 1993. június 30., szerda A leértékelés bumerángja Biztató kormányzati intézkedések Van-e megállás az agrárlejtőn? (2.) Kényszerpályára terelődött a valutaárfolyam-politikánk, mert az egyre jobban szűkülő bel­földi piac miatt, vállalataink tú­lélését csak az export biztosít­hatja. Az újabb forgalmi adó (áfa), amelynek várhatóan köz­vetlen és közvetett hatása több mint 30 milliárddal terheli majd pénztárcánkat, még tovább szű­kíti majd a belső piacot. Az export drasztikus vissza­esése a külkereskedelmi mérle­günk majd kétmilliárd dolláros hiánya, a hazai vásárlóerő fo­lyamatos csökkenése mind arra készteti az ipari, illetve a kül­gazdasági minisztérium veze­tőit, hogy a pénzügyminisztéri­ummal közösen az exportot ser­kentő árfolyampolitikát dolgoz­zon ki. Az export növekedését indu­kálni lehet a forint leértékelésé­vel. Igen, de meddig hatékony az ilyen ösztönzés és mikor üt vissza a belső gazdaságra is az­zal, hogy az inflációt gerjeszti. Megyénkben a szolnoki pa­pírgyár azért csukta be kapuit, mert az importanyagok sokba kerülnek, emiatt drágább volt az itt gyártott papír is, mint a Finn­országból behozott termék. A legutóbbi 1,9 százalékos forint- leértékelés nem javította a szol­noki gyár versenyhelyzetét. A három nagy exportra ter­melő cég a Samsung, a Lehel és a Mezőgép vezetőiben is kétsé­geket váltott ki az árfolyamesés „hatékonysága”. A Samsung alelnöke egyér­„Az agrárkormányzat tevé­kenységének egyik legfőbb hiá­nyossága, hogy nem dolgozott ki szakágazati stratégiákat, az egyes részvertikumokra vonat­kozó világos koncepciókat. Ezért nem tisztázódott, hogy milyen gazdasági szerepet szánnak az egyes területeknek, az átalakulásban mekkora le­gyen a nyerspiaci értékítélet sú­lya, legyen-e valamiféle állami közreműködés, továbbá, hogy a privatizációnak milyen terme­léspolitikai, tenyésztéspolitikai, piacpolitikai, piacépítési stb. te­rületei vannak.” „Az illetékes minisztérium az elmúlt két-három évben folya­matos átalakuláson ment ke­resztül. Markáns agrárpolitika és agrárszabályozás, kiforrott politikai célrendszer hiányában az agrárkormányzat gyakran té­továzott, intézkedései ellent­mondásosak, rossz időzítésűek, kampányszerűek voltak.” „A piacépítést illetően a tár­cának csak átmeneti, gyorsan változó képzetei vannak. 1992 Az 1895-ben alakult Szövet­kezetek Nemzetközi Szövet­sége (SZNSZ) a világméretű változások kihívására azzal vá­laszol, hogy elemzi és újra fo­galmazza a szövetkezés érték- rendszerét, az új körülmények­hez való alkalmazkodás mód­jait. Felkészülten akar fennál­lása második évszázadába lépni annak a reménynek a hirdetésé­vel, hogy a szövetkezetek eredményesen segíthetik meg­oldani a bolygónkat érintő je­lenlegi válságokat. Meggyőződésünket az Egye­sült Nemzetek Szervezete (ENSZ) is magáévá tette. Főtit­kára, Boutros-Ghali, az ENSZ legutóbbi közgyűlésén foglal­kozott a szövetkezeteknek az új gazdasági és társadalmi irányza­tok fényében megmutatkozó szerepével. Erőteljesen érvelt amellett, hogy világszerte na­gyobb figyelmet fordítsanak a szövetkezetekre, mint a gazda­sági és társadalmi fejlődés fon­tos erőforrásaira. Az ENSZ közgyűlése úgy határozott, hogy nemcsak fenntartja, de növeli is a szövetkezeti mozga­lom nemzetközi programjának telműen kedvezőtlennek ítéli a forint értékvesztését, hiszen a híradástechnikában használatos anyagok és alkatrészek döntő többsége import eredetű, amely így drágul, emiatt többe kerül a végtermék, és az áremelést nem tudják realizálni a fogyasztói árban, hiszen a belső piac ezt már nem viseli el, ezért a hazai értékesítésnél - árutermelésé­nek 70 százaléka - egyértelmű veszteséget okoz az árfolyam- változás. A Lehel Hűtőgépgyár export bevételeit 1,9 százalékos forint­bevételemelkedés jellemzi, de mint ahogy azt a cég beszerzési alelnöke, Baranyi József el­mondta, a vásárlások viszont drágulnak, hiszen a hazai be­szállítók import alapanyagokat használnak fel, a legtriviálisabb példa, a lemezgyártáshoz hasz­nált vasércet is dollárért vásá­rolja a Dunai Vasmű. A Mezőgép, amely a mező- gazdaság pénztelenségét a lege­rősebben érzi, a sorozatos fo­rint- leértékelések ellenére sem érvényesítheti „veszteségeit” a belföldi árban, hiszen nem fo­gadná el a belső piac. A hazai fogyasztást viszont visszaveti a forint-leértékelés, hiszen az import alapanyagokat tartalmazó fogyasztási cikkek árát emelni kell, a leértékelés inflációt gerjeszt, tovább csök­ken a vásárlóerő, a termelőknek újra az exportot kell erőltetniük, és kezdődhet a játék élőiről. első felében még a nagy- és kis­üzemi gazdálkodás további egymás mellett élésének fontos­ságát hangsúlyozták. Egyidejű­leg kiemelték az agrárértelmi­ség szaktudásának a jelentősé­gét. Majd amikor a szövetkezeti átalalkulási törvény végrehajtá­sakor kiderült, hogy az nem úgy működik, mint ahogy a kor­mányzat elképzelte (a vagyo- nosztás után a tagság nagy része együttmaradt, sok esetben a tsz-vezetők jártak jól), támadást intézett az agrárértelmiség el­len. Érdekeik egyoldalú érvénye­sítésével, az átalakulás szabotá- lásával vádolták őket, a tsz-ta- gokat pedig a vagyon kivitelére biztatták. Az adott körülmények között a nagyüzemi értelmiség nem a piaci kihívásokra össz­pontosítja energiáit, hanem a kormányzati akciók kivédé­sére.” (A részletek a Pénzügykutató Rt. Jelentés az alagútból című kötetéből valók.) (Forrás: Figyelő) és célkitűzéseinek támogatását. Az ENSZ nevével fémjelezve, 1995-ben olyan Nemzetközi Szövetkezeti Nap megtartását irányozta elő, amely egybeesik az SZNSZ centenáriumával és az 1922-ben hirdetett Nemzet­közi Szövetkezeti Nappal. A Szövetkezetek Nemzetközi Szövetsége bízik abban, hogy a szövetkezeti összefogás ered­ményeképpen az ENSZ - az SZNSZ-el összehangoltan - évente Szövetkezeti Nap mag­tartására buzdít. Az SZNSZ ezért felhívja több mint 200 (nemzeti) tag- szervezetét és az ezekben tömö­rült 700 millió egyéni szövetke­zőt, hogy karolják fel az ENSZ és az SZNSZ közös törekvését. Tájékoztassák kormányukat, kérjék segítségét, s együttes erővel törekedjenek a társada­lom egészével megismertetni a szövetkezeti elveket és értéke­ket. A világnak szüksége van arra, hogy a köztudatban is­mertté váljék a szövetkezeti üzenet, az öntevékeny szövet­kezeti munkának a széles kö­zösség számára megnyilvánuló ereje. SZNSZ Az elmúlt években bizony nem bővelkedett csapadékban a mezőgazdaság, igazi, országos kiterjedésű eső tavaly október­ben volt. Ez évben is a termés jelentős részét vitte el az aszály, ami tovább rontotta, rontja az egyébként sem rózsás helyzetet. A kormány, ha esőt nem is tud produkálni, pénzügyi esz­közökkel segítséget nyújt. A várható jövedelmezőségi és lik­viditási gondok enyhítése céljá­ból hozzájárult, hogy az öntö­zővizet felhasználók vízdíjának egy részét a költségvetés térítse. Döntöttek arról, hogy a mező- gazdasági munkákhoz felvett hitelek után a gazdálkodók 10 százalékpontnak megfelelő tá­mogatást kaphatnak. Az aszály­A belföldi piacon gyógyszer­gyártóinknak az exportliberali­zálás miatt meg kell küzdenie a nyugati, nagy multicégekkel. Ezért jött kapóra a néhány nap­pal ezelőtt a Szolnokon megtar­tott Reanal Finomvegyszergyár Rt. diagnosztikai és gyógyszer üzletágának szimpóziumján, hogy sikerült tollvégre kapni Vígné Szalontai Katalint, az üz­letág igazgatóját, illetve dr. Bende Zoltánt, fejlesztési igaz­gatót.- A Reanal, bár forgalmaz gyógyszereket is - tájékoztat az igazgatónő -, ezek közül van olyan is, amelyet a Glaxoval közösen gyártunk, illetve for­galmazunk országhatáron belül, azonban fő termékeink a külön­féle diagnosztikumok.- Jó, hogy említi a Glaxot. A most magyar piacra lépő nagy hagyományú cégek - ilyen az angol Glaxo - bevételük 15 szá­zalékát költhetik orvoslátogatá­sokra, illetve reklámra, hogy termékeiket népszerűsítsék...- Igen, ők csakugyan bevéte­lük 15-20 százlékát költhetik ilyen célokra, a Reanal sajnos csak bevételének 1-2 százalékát költheti az újfajta marketingre. Úgy gondolom, ez azonban el­sősorban nem csak pénzkérdés, kapaszkodnunk kell, sajnos a Mind az eladónak, mind a vevőnek sokmindenre figye­lemmel kell lennie. (Az ingatlan műszaki állapotára, jogi helyze­tére, az ingatlant terhelő hite­lekre, tartozásokra, a felveendő hitel feltételeire, az adókra, és az illetékekre, és nem utolsó sorban az ingatlan árára.) A fel­sorolt kérdéskörökön belül igen sok további kérdés lehetséges. Érdemes a pontos válaszokat mindkét félnek ismemi. Az in­gatlanközvetítő azzal segíthet, hogy kiemeli azokat a kérdése­ket, melyekre fontos a pontos válaszok megkeresése. Az iga­zán nagy segítség azonban az, ha a közvetítő a jellemzők ren­dezésében is tud segíteni. Pél­dául a lakásokról átadott listán azokat mi úgy rendeztük el, hogy egy-egy lakótelepen talál­ható lakások egymás után kö­vetkeznek, úgy, hogy az azonos lakótelepen találhatók közül a legelső a legolcsóbb négyzet- méterenként. A látszólag egyszerűbb és ol­csóbb utat járják azok, akik gyűrött papírra vetett jegyze­tekkel a farzsebükben szágul­doznak keresztbe kasul a váro­son ingatlant keresve. A köve­tésre nem ajánlható módszer eredménye megjósolható: akkor fognak vásárolni, amikor a ke­resésbe, az alkudozásba belefá­radnak, akkor költik el azt a pénzt, amit évtizedek alatt gyűj­töttek össze, amikor türelmüket elvesztették, amikor a legke­Az oldalt szerkesztette: Túróczi Imre károsultnak minősített gazdál­kodók utólagos folyósítással to­vábbi 10 % kamattámogatásban részesülnek. Az első félévben esedékes földadó befizetési ha­tárideje 1993. augusztus 15-ről november 15-re került át. Az ez évi őszi búza és őszi árpa veté­sének anyagköltségeire felvett éven belüli hitelösszeg 70 %-ára az állam garanciát ad, hektáronként legfeljebb tízezer forint keretösszegig. Hektáronként 1500 forint közvetlen állami támogatás igé­nyelhető az őszi vetésű gabona­félék földbe juttatásához. Az összeg a vásárolt műtrágyára, növényvédő és gyomirtó szerre, minőségi vetőmagra, valamint gázolajra vehető igénybe. lehetőségeink lényegesen korlá­tozottabbak mint a nagy mul- tiké.- Egyébként a diagnosztiku­mok piacán is - fűzi hozzá dr. Bende Zoltán - ugyanilyen nagy a verseny. A magyar pia­con itt van szinte az egész világ Japántól Amerikáig.- Annak ellenére, hogy fej­lesztésre a versenytársakhoz képest aránytalanul kevés jut, sikerül-e felvenni a versenyt?- Muszáj felvenni - magya­rázza a fejlesztési igazgató -, hiszen az üzletágon belül a di­agnosztikumok gyártása meg­határozó, ezért a fejlesztésünket is úgy kell irányítanunk, hogy lekösse gyártókapacitásunkat.- A Reanal alapvető termékei a diagnisztikumok - veszi át a szót az igazgatónő - és néhány olyan gyógytermék, amit gyor­san és az igényeknek megfele­lően piacra lehet dobni. Tehát önálló fejlesztésű gyógyszerre pénzhiány miatt nem is gondol­hatunk.- De a diagnosztikánál saját fejlesztő laborunk van - mondja dr. Bende Zoltán -, de nem csak a saját fejlesztésünkre számítha­tunk, hiszen kapcsolatban ál­lunk társintézmények laborató­riumaival, illetve klinikák szak­embereivel is. Próbálunk azo­vésbé tudnak figyelni. A végki­fejlet a bíróságok tárgyalóter­meinek ajtajáról leolvasható. A jó ingatlanirodák hatéko­nyak. A hatékonyságukat nem a harsány reklámmal érik el, ha­nem azzal, hogy képesek fel­mérni az ügyfelek igényeit és lehetőségeit, és ezután olyan megoldásokat képesek java­solni, ami a legoptimálisabb a hozzá fordulók számára. Ilyen, a részletek ismeretét feltételező szolgáltatást azonban csak az az iroda tud nyújtani, amelyik is­meri az általa közvetített ingat­lant, az ingatlan tulajdonosait, a vonatkozó jogszabályokat, a hi­tel lehetőségeket, a földhivatali, az illetékhivatali ügymenetet. Az átlagos ingatlan adásvételi ügylet keretében nagyjából ugyanazokat a lépéseket kell megtenni. Ezeknek a költségei jól ismertek. Közismert például, hogy a szerződés elkészítéséért a jogászok (ügyvédek és a köz-'* jegyzők) 1 százalékot számol­nak fel. Az ingatlanok adásvételét se­gítő közvetítő, mint már sejt­hető, nincs túl egyszerű hely­zetben. A közvetítő munkája során igen sokmindent megtud, mind a vevőről, mind pedig az eladóról. Megismeri többek kö­zött az ügyfél családját, élet­módját, munkahelyi perspektí­váját, jó és kevésbé jó szokásait. Betekintést nyer a lakás minden helyiségébe a pincétől a padlá­sig. Jó közvetítőiroda segítsége nélkül ezt a kitárulkozást az el­adónak és a vevőnek minden egyes új találkozáskor meg kell tennie. Ez nemcsak nem kelle­mes, hanem sok esetben veszé­A gázolaj esetében a műve­lési ágankénti maximált gáz­olajmennyiség az eddigi 7,40 Ft/literes támogatást 11,20 Ft/ 1-re emelték. A fentieken túl a kormány felkérte a Magyar Nemzeti Bank elnökét, hogy az 1990. évi aszálykárok rendezé­sére nyújtott hiteltartozások visszafizetésének újabb egy év­vel történő meghosszabítását tegye lehetővé, ehhez az eszkö­zöket a kereskedelmi bankok­nak biztosítsa. A leírt támogatások hatható­sak és figyelemreméltóak, az ál­talánosítható vélemény azonban az, hogy ez csak a kialakult rossz helyzet mérséklésére ele­gendő, az alapvető problémákat nem oldja meg. T.I. kon a területeken „nagyok” lenni, amelyben még nem nagy a konkurencia a hazai piacokon.- Melyik az a terület, amelyre a Reanal a fejlesztési erőit összpontosítja, ha nem üzemi ti­tok.- Nem üzemi titok, hiszen már forgalmazzuk is, de még tovább is fejlesztjük, főleg a családorvoslásban használható csíkdiagnosztika - válaszol az igazgatónő -, amely a háziorvo­sok munkáját segítheti, mert vérből és vizeletből laboratóri­umi vizsgálatok, nélkül vagy azt megelőzően, a legkülönbözőbb betegségek valószínűsíthetők vagy kizárhátók egy „indikátor” segítségével. így a háziorvos­nak már biztos információi vannak arról, hogy milyen rész­letes laboratóriumi-vizsgálatra küldje a beteget. Ez meggyor­sítja a laboratóriumok munkáját is, hiszen egy előzetes diagnó­zist már a háziorvos is fölállí­tott.- A diagnosztikumok haszná­lata nem drágítja-e meg a házi­orvos-hálózat üzemelését?- Nem. Hiszen a cukorbeteg­ség legegyszerűbb vizsgálata, a tény megállapítása három fo­rintba kerül, egy csík három fo­rint, kilenc vizsgálat egyidejű végzése pedig 12 forint. -s­lyes is. Nagyon fontos választás előtt áll tehát az, aki ügynöksé­get választ. A komoly ügyfeleinket on­nan ismerjük meg, hogy telefo­non - személyes megjelenés előtt - röviden érdeklődik. A te­lefonbeszélgetéskor kitér arra, hogy vételi, vagy eladási, eset­leg egyéb szándéka van. Érdek­lődése ekkor arra vonatkozik, hogy az általa röviden vázolt helyzetben tudunk-e segíteni. Másik lényeges kérdés ilyenkor az, hogy mely időpont alkalmas a személyes találkozásra. Az ilyen ügyfeleknek mindig, szükség esetén vasárnap is szí­vesen segítünk. Vizsgálja meg tehát az ingat­lanirodákat és az ott dolgozó­kat, mielőtt megbízást ad. Vizs­gálja meg az aláírandó megbí­zási szerződéseket. Látogasson meg minél több irodát is. Nem alaptalan például a gyanakvása, ha néhány soros megbízási szerződés aláírása mellett ko­moly előleg befizetését kérik Öntől. Keresse fel irodánkat, kérdezzen bátran. Díjmentesen tájékoztatjuk Önt. A határozott fellépéssel be­lépő és bemutatkozó látogató egyre gyakoribb. Ők a legjobb ügyfeleink. Kérdései célirányo­sak, és a figyelmesen végig­hallgatott válaszok alapján egyre újabb kérdései fogalma­zódnak meg. A kérdés-felelet végeredménye a szóbeli megál­lapodás. Folyamatosan megbízható­nak megismert ügyfeleinknek számos extra szolgáltatást, il­letve díjkedvezményt nyújtunk. Kummer Mihály Hétről hétre A Magyar Gazdasági Kamara az EK-ról A Magyar Gazdasági Kamara üdvözli az Euró­pai Közösségek Tanácsá­nak a közép-kelet-európai országokkal folytatandó gazdasági és politikai kap­csolatok fejlesztéséről szóló határozatait. Nagy jelentőségűnek tártját, hogy a teljes körű tagság lehetősége már nemcsak az említett országok egy­oldalú igénye, hanem a ha­tározat értelmében kétol­dalúvá vált. Magyar megrendelést kapott az Ericsson Az Ericsson svéd tele­kommunikációs cég egy 50 ezer felhasználóra ki­terjedő digitális mobil rá­diótelefon-hálózat kiépíté­sére kapott megrendelést Magyarországról. A rend­szert első lépésben a rend­őrség fogja használni, de a későbbiekben több más felhasználó között bekap­csolódik majd a tűzoltóság és a mentőszolgálat is. A Kereskedelmi Bank Rt. partnerközvetítő rendszere A Kereskedelmi Bank Rt.-nél felavatták az Eu­rópai Közösség támogatá­sával működő új BC-NET üzleti partnerközvetítő rendszert., A BC-NET partnerközvetítő hálózat kis- és közepes vállalatok együttműködését segíti elő. A rendszer szolgálta­tásait a Kereskedelmi Bank Rt. fiókjainál tudják igénybe venni a hazai vál­lalkozók. MOL-kútprogram Gyulán megnyílt a MÓL Rt. lgújabb töltőál­lomása, amely kilencven millió forintba került. A Magyar Olaj- és Gázipari Részvénytársaság az idén 4,5-5,1 milliárd forintot költ kútjai korszerűsíté­sére; a huszadik moderni­zált benzinkút Cegléden már az avatás előtt áll, ki­lenc építése jelenleg is tart, szeptemberig pedig további harminc építése kezdődik meg. A gazdálkodó szervezetek száma A vállalatalapítási kedv május hónapban sem lanyhult, a költségvetési és társadalombiztosítási intézmények kivételével valamennyi területen to­vább növekedett a gazdál­kodó szervezetek száma. A KSH május végén 76.384 jogi személyiségű gazdasági szervezetet re­gisztrált, 1,8 százalékkal többet, mint áprilisban. A hónap folyamán 1433 szervezet alapítását je­gyezték be, ezek 92,5 szá­zaléka kft. Pozsonyi INCHEBA magyar díjak A pozsonyi INCHEBA 93 nemzetközi vegyipari kiállításon tekintélyes díj­jal tüntettek ki két magyar kiállítót. A legszebb pavi­lonért járó harmadik díjat a Hungexpo kapta, és aranydiplomával jutal­mazták a szegedi AMSY Krt. folyadéktöltő gépso­rát, amely azért számított az INCHEBA egyik szen­zációjának, mert óránként ötezer darab félliteres fla­kont tud megtölteni. Jelentés az agrárgazdaság alagútjából A Szövetkezetek Nemzetközi Szövetsége felhívása Gyors diagnózis a Reanal termékeivel Ingatlanirodák és ügyfelek

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents