Új Néplap, 1991. december (2. évfolyam, 283-305. szám)
1991-12-20 / 299. szám
2 Hazai tükör 1991. DECEMBER 20. Michael Kennedy Szolnokon Nagybátyám volt a meggyilkolt elnök Együttműködés az olajiparban, az erőműépítésben és a beruházások finanszírozásában lehetséges Szolnokon járt Michael LeM. Kennedy, az amerikai Citizens Energy Corporation cég elnöke, és tárgyalást folytatott dr. Szalóki Istvánnal, a Magyar Olaj-és Gázipari Részvénytársaság vezérigazgatóhelyettesével. Ezt az alkalmat használtuk fel arra, hogy néhány szót váltsunk Kennedy úrral. Arra a kérdésre, hogy milyen rokoni kapcsolatban áll a meggyilkolt amerikai elnök családjával, és milyen üzleti tevékenységet fejtenek ki, a következőket mondta:- Édesapám testvére volt az elnök. Tizenegy testvérem van. Én a „középmezőnyben” foglalok helyet. A Citizens Energy Corporation cégnek vagyok az elnöke, amely az energiaiparon belül teljesen egyedülálló vállalkozás. Tizenkét évvel ezelőtt alapította ezt a vállalatot az egyik bátyám, John Kennedy, aki időközben a kongresszusnak lett a tagja, és ezért abba kellett hagynia üzleti tevékenységét. Átfogjuk az egész olajipari körforgást. Olajbányászattal, termeléssel foglalkozunk, s termékeinket saját finomítóinkban dolgozzuk fel, s adjuk el, illetve annak egy részét - a háztartási tüzelőolajra gondolok - szétosztjuk az arra rászoruló szegények között. A másik ilyen üzleti tevékenységből adódó segítségünk az, hogy a nyereség előre meghatározott hányadát visszajuttatjuk abba az országba, ahol megtermeltük azt, s ott különböző jótékonysági, szociális, technikai jellegű fejlesztések finanszírozására fordítjuk. Nigériában például mezőgazdasági üzemeket segítettünk napenergia-telepek felállításával, Angolában a kohászati vállalkozásokat támogattuk. Hasonló tevékenységet fejtünk ki Dél-Amerika számos országában. Üzleti tevékenységünket folyamatosan kiterjesztjük újabb és újabb területekre. Most már részt veszünk szénhidrogénkutatásban, az Egyesült Államokban a földgázszektorban, a villamosenergia- termelésben és -szolgáltatásban, valamint az energiatakarékossági programban. Ezenkívül gyógyszerek és különböző orvosi alkalmazású anyagok gyártásában és forgalmazásában is részünk van.- Véleménye szerint tapasztalataik hasznosíthatók-e a keleteurópai országokban?- Tevékenységi körünk bővítésének legújabb állomása a keleteurópai országokban való megjelenésünkhöz kapcsolódik. Úgy értékeljük, hogy az itteni változások következtében vállalatunk nagyon komoly kihívások, de ugyanakkor nagy lehetőségek előtt áll. Szerintünk a közép-kelet európai országok - különböző okok miatt ugyan - energiaválsággal küzdenek. Megítélésünk szerint ennek egyik alapvető oka az, hogy részben vagy teljes egészében a szovjet ellátástól függtek, az iparban rossz hatásfokkal termeltek, és az építkezésben, meg általában az energiafelhasználásban borzasztóan pazarlóan tevékenykedtek. A felismerhetetlenségig bonyolult árrendszer tetézte ezt. Ezek közös eredője az, hogy ezek az államok nagyon súlyos társadalmi és gazdasági helyzetbe kerültek. Ilyen problémák az Egyesült Államokban is előfordultak, s más országban is találkoztunk hasonló gondokkal, amelyeket meg kellett oldanunk. Ezért éreztük úgy, hogy tapasztalataink esetleg Magyarországon is kamatoztathatóak lesznek.- Hogyan vélekedik a magyarországi fejleményekről, s milyen lehetőséget lát azokban?- Vállalatunknak van egy európai ügyekkel foglalkozó leányvállalata is, melynek vezetője a nővérem, Courtney. Az ő közreműködésével jutottunk el az európai országokba, köztük Magyarországra. Nem régen voltunk Csehszlovákiában és Albániában is. S most, miután többször jártunk Magyarországon, elmondható, hogy rendkívül érdekes és izgalmas számunkra a szemmel látható változások nyomon követése. Az ilyen fejlemények tovább erősítik bennem azt a meggyőződést, hogy a továbbikban jól együtt tudunk működni, s nemcsak üzleti-kereskedelmi alapon, hanem azokban a társadalmi-szociális programokban is, amelyekről korábban beszéltem. Nemrég jártunk Albániában, ahová gyógyszerszállítmányt vittünk. Most jöttünk Csehszlovákiából, ahová a női mellrák korai felismerését lehetővé tevő berendezést juttattunk el. Ezeket mind ajándékként vittük, s nem kereskedelmi célokkal. Évente több millió dollárt költünk jótékonysági projectekre és vállalkozásokra. Üzleti sikereink teszik ezt lehetővé. Meggyőződésem, hogy a magyar partnerekkel most folytatott tárgyalásaink sikeres gazdasági-kereskedelmi kapcsolatokban realizálódnak, s azok következtében különböző jótékonycélú programokat tudunk Magyarországon is segíteni.- Milyen területeken tudnak segíteni magyar partnereiknek?- Elsősorban az energiaipar területén, mivel vállalatunk fő profilja is az. így a kőolajbeszerzés és forgalmazás területén tudunk segítséget nyújtani, valamint erőműépítésben, beruházás finanszírozásban.- Elképzelhető tehát, hogy a kölcsönös gazdasági előnyökön alapuló együttműködés feltételei adottak lesznek, s nemcsak látogatásban és a helyzet felmérésében, hanem konkrét projektekben realizálódik majd ez a mostani találkozó?- Bízom abban, hogy ez a mai megbeszélés egy hosszabb folyamat startja. Simon Béla Két postarablás egy nap alatt (Folytatás az 1. oldalról) sonló pisztolyt fogott az alkalmazottakra. A bevételt követelték, s meg is kaptak 679000 forintot. A pénzt tartalmazó zsákkal eltávoztak, s beültek z IK 74-84 rendszámú kék színű Lada 1200 as személygépkocsiba, amelyet később megtaláltak a Martfűi Növényolajgyártól egy kissé távolabb, Kengyel irányában az országút mellett. Egyikük közepes testalkatú, körülbelül 174 centiméter magas férfi, sötét színű dzsekit viselt. A má-Jut eszembe! Elég volt a hitegetésből, aröfögésből,sivalkodásból, a hivatkozásból nép-nemzeti súlyunkra, a túlélés esélyeire! Azt sem fogadjuk el, hogy álhumanitárius szempontok felemlegetésével gyengítsenek bennünket elszántságunkban. Elfogyott a türelem, a következményekért azoknak kell vállalniuk a felelősséget, akik eddig etettek bennünket. Nincs mire várni, a lusta disznók azt hiszik, a mi toleranciánk végtelen. Hát nem: elérkezett a harag napja. Patakvér fog folyni, és magasba csapnak a lángok. A felszálló füst az égett hús szagával keveredik. Hajnalban hízót vágunk.-pbsik 185 centiméter magas, közepes testalkatú, farmerdzsekit viselt, haja sötétbarna, göndör. A rendőrség kéri mindazok segítségét, akik a személyleírások alapján bármilyen tájékoztatást tudnak adni, vagy a megadott helyszínek közelében tartózkodtak, jelentkezzenek a Szolnok Megyei Rendőr-főkapitányságon személyesen vagy bármelyik rendőrnél. Telefon: 32-222. Képünkön a szolnoki postarabló fantomképe látható KEDVES FIUK — LÁNYOK! Karácsonykor indul a MEZŐ BENŐ perselyakció! A részvétel feltételeit megtudhatjátok a MEZŐBANK Rt. kirendeltségén: 5340 Kunhegyes, Szabadság tér 9-11. TAKARÉKOSKODÁS A VÁGYAK TELJESÜLÉSE! ÓH kt FEL ÉVSZÁZADOS A MARTFŰI CIPŐ Kormányszóvivői tájékoztató (Folytatás az 1. oldalról) ugyancsak postázva átvehetik az újat. Akiknek pedig régebbi keltezésű az útlevele, a lakóhely szerinti önkormányzat jegyzőjénél kérhetik a cserét. A kabinet az egyéni és a szervezett turizmus könnyítése érdekében úgy döntött, hogy ezentúl forintért is meg lehessen vásárolni bizonyos, eddig devizában fizetett utakat. Látszólag technikai jellegű - ám valójában lényeges könynyebbséget jelent majd a magyar turistáknak - a kormány másik, e témában hozott rendelkezése, mely szerint az utazásszervezők a kiutaztatásra fordítható devizát a jövőben nem csupán az általuk szervezett beutaztatások arányában használhatják fel. A szervezett idegenforgalom devizaszabályozása tehát keretkötöttség nélkülivé válik. Nem változik viszont az a kitétel, hogy a szervezett utaknál költőpénz legfeljebb 14 napra adható, miként megmarad az 50 dolláros devizakeret is. A kormány - miként László Balázs szóvivő bejelentette - határozatot hozott a Szovjetunió tagköztársaságaival történő kapcsolatfelvételről. Ennek alapján az Orosz Köztársaság, Ukrajna és a három balti köztársaság után a függetlenségüket kinyilvánító további volt szovjet tagköztársaságokkal is - a körülmények és az időpont megfelelő mérlegelése után - diplomáciai kapcsolatra lépünk. Á köztársaságok elismerésének különösebb feltételeit a kormány nem fogalmazta meg, ám azt fontosnak tartja és figyelemmel kíséri, hogy az egykori Szovjetunió által vállalt kötelezettségekből teljesítik-e a rájuk eső részt. (Folytatás az 1. oldalról) cikket gyártanak! Állandóan visított a gyári sziréna, s a munkásoknak ilyenkor le kellett vonulni a légoltalmi pincébe. Ám ha lefújták a riadót, tovább folyt a munka. Fontos célpontként jelölték be a martfűi gyárat a hadi térképeken. Szerencsére ugyanilyen jelentős tájékozódási pont volt akkor is, amikor a béke éveiben a gazdasági fellendülés következett. 1947 és 49 között a termelés és a foglalkoztatott létszám megduplázódott, és 1949 augusztusában vette fel a cég - immár államosítva - a Tisza Cipő Nemzeti Vállalat nevet. Az 50-es évek elején a műtalpgyártás hallatlan termelésnövekedést hozott, és az extenzív fejlődés csúcspontját alighanem az 1970- es évek elejére lehet tenni. A minőségi fejlődés irányába indult el a gyár, amikor tartós kapcsolatot létesített - 1975-ben - az Adidas céggel. Közben a kis tanyasi megállóból világhírű gyár lett, s körötte város létesült. Amikor rózsaszínűvé kezdtek volna színeződni az álmok, újabb leckét kapott Martfű. Erről Maczó László eképp készített számadást. Az 1990-es év a megpróbáltatások esztendejeként vonul be a vállalat történetébe. Már a túlélés maga is csodaszámba megy, hiszen mintha minden összeesküdött volna a szakma ellen. 1991 -ben a gyár elvesztette a teljes szocialista exportot, ami 1989- ben kétmillió pár, de még 1990- ben is egymillió pár lábbeli piacát biztosította. Ráadásul korlátlanul ömlik be az országba az importáru, nagy mértékben csökken a belső vásárlóerő. Korábban évente 2,6-2,8 pár cipőt számolhattak egy polgárra - ma 1,8-2 pár lábbelire csökkent ez az igény. Ugyancsak agresszív kihívást jelent a féllegális kereskedelem a KGST-piacokon, meg az a behozatal, amit a turistapakkokban lehetne tetten érni. Miként lehet mégis lábon maradni úgy, hogy a lábon eközben cipő is legyen? Az exportkilátások a sportcipő-bérmunka terén nem ígérnek visszaesést. Viszont a hazai piacot a saját üzlethálózat korszerű, divatos, vonzó termékeinek forgalmazásával kell megtartani. Ugyanígy egyfajta ügynöki hálózattal kell a lábbelit eljuttatni minden potenciális vásárlóhoz. A nagykereskedelem a jövő év első felére csak szerényen rendelt, így rá építeni aligha lehet. Ezért is kap nagyobb jelentőséget a belső piacon a saját és bizományosi üzlethálózat fejlesztése. Úgy tűnik tehát, az 50 éves gyár igyekszik együtt tartani a „nagy családját”. Sőt, ha a piac is kedves lesz hozzájuk, állni tudják a harcot a növekvő inflációval is. Egyszóval túlélés, ami napjainkban nem is olyan szerény program.-pb-A törvénysértéstől óvnak meg Hivatal az önkormányzatokért (Folytatás az 1. oldalról) működésének legfontosabb tapasztalatait. Mint a vezetőnő elmondta, a hivatalban huszonhatan dolgoznak, többségük már régebben is az államigazgatásban tevékenykedett, jó szakmai felkészültséggel, nagy gyakorlattal rendelkeznek. Munkastílusukban igyekeznek megvalósítani az új hivatal születésekor már megfogalmazott filozófiát: humán közigazgatási szolgáltatás a törvényesség keretein belül. Tóta Áronné meggyőződése, hogy ezt sikerült is megvalósítani, ennek is tulajdonítható, hogy a hivatal működése eddig különösebb gondoktól, jelentősebb konfliktusoktól mentes volt. így tulajdonképpen mindig megmaradhattak a kívánatos háttérben. Hiszen a lényeg az, hogy a háttérből a lakossággal közvetlenül kapcsolatban álló önkormányzatokat megóvják a törvénysértésektől. A megye hetvenhárom önkormányzata - Szolnok, és a megyei közgyűlés kivételével - eddig 6631 határozatot hozott, és 875 rendeletet alkotott. A határozatokkal szemben a hivatal 146 észrevételt tett, rendeletet 213 esetben kifogásolt. Az észrevételeket az önkormányzatok mindig elfogadták, bírósági ügy nem keletkezett. Az észrevételek alacsony száma és az ügyek sima rendezése - Tóta Áronné szerint - a kiegyensúlyozott hivatali kapcsolatoknak, a gyakori előzetes konzultációknak köszönhető. Melyek a leggyakrabban előforduló törvénysértések? A hivatal vezetője kiemeli, hogy a törvénysértések zöme rutintalanságból származik, és számuk csökkenőben van. Tudatos törvénysértésre nem tud példát mondani. Kezdetben előfordult, hogy nem kellően előkészített anyagok kerültek a testületek elé, azért kellett kifogást emelni. Más esetekben a szavazásokkal, illetve a döntések egyértelmű rögzítésével volt gond. Előfordulta hatáskörök téves átruházása vagy elvonása, a határozat és a rendelet összekeverése. Van példa a rendelet alaki szabályainak megsértésére, és akadnak más ügyek is. A másodfokú hatósági munka adatai már valamivel „keményebb’ ’ képet mutatnak. Másodfokú határozataikkal az eredeti döntések 10 százalékát változtatták meg, 24 százalékát törölték, és új eljárásra utasítottak. A területi hivatal az önkormányzati döntéseket kizárólag törvényességi alapon ítéli meg. A tartalmi tekintetben jó, netán rossz döntés az illető közgyűlés ügye és felelőssége. Ilyen szempontú megméretésre pedig a választópolgárok hivatottak - és erre a legközelebbi választáson nyilván sor is kerül. BI. G Üdvözlöm Önt! Sági István vagyok, az Önhöz legközelebb eső FIAT márkakereskedés vezetője. Nálam megismerkedhet a teljes FIAT- választékkal, s az autók szervizelése is biztosított A FlAT-választékból külön a figyelmébe ajánlom a FIAT TIPO-t, mely már 1,2 millió Ft-tól kapható, s mivel galvanizált a karosszériája, korrózió-ellenálló képessége kitűnő. SZERETETTEL VÁROM ÖNT ÉS KEDVES CSALÁDJÁT ALFA Autójavító Vállalat, Szolnok, Százados u. 1. Tel.: (56) 41-655
